分析如何加強(qiáng)道路橋梁建設(shè)施工技術(shù)管理

付昭俊

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，我國的道路橋梁建設(shè)也在穩(wěn)步發(fā)展的狀態(tài)中。本文將以道路橋梁工程項(xiàng)目為背景，淺談在道路橋梁工程項(xiàng)目施工過程中施工技術(shù)管理中存在的問題，并針對這些問題提出相應(yīng)的解決策略以及處理措施。

關(guān)鍵詞：道路橋梁工程;技術(shù)管理;問題;措施

引言：在當(dāng)下的道路橋梁建設(shè)施工過程中，其施工技術(shù)管理仍然存在一定的不足以及問題，無法保障整個(gè)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。想要進(jìn)一步保障施工質(zhì)量，就必須要重視起道路橋梁施工技術(shù)管理工作。

1 我國道路橋梁建設(shè)施工技術(shù)管理中的問題

1.1技術(shù)管理規(guī)范性有待提高

在當(dāng)前我國的部分道路橋梁工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，其施工單位所展開的施工技術(shù)管理工作存在的最主要問題就是在實(shí)施相關(guān)活動(dòng)時(shí)，各類管理工作缺少相應(yīng)的規(guī)范性，管理工作無法有效落實(shí)于施工現(xiàn)場并發(fā)揮相應(yīng)的作用，導(dǎo)致施工技術(shù)管理工作自身不具備可行性，最終影響到整個(gè)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施[1]。其具體問題呈現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，在施工的過程中，不符恩施工單位并未對道路橋梁建設(shè)施工技術(shù)管理工作有一個(gè)明確的認(rèn)知，導(dǎo)致管理活動(dòng)的具體內(nèi)容不具備實(shí)用性。第二，在施工的過程中，并未對施工技術(shù)中的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行控制，僅僅是對整個(gè)工程項(xiàng)目的施工步驟以及施工環(huán)節(jié)進(jìn)行了記錄，對其中的細(xì)節(jié)內(nèi)容并未進(jìn)行監(jiān)督以及管理，導(dǎo)致部分道路橋梁工程施工質(zhì)量受到影響，施工現(xiàn)場的安全性也無法得到保障。

1.2技術(shù)管理計(jì)劃性有待加強(qiáng)

在道路橋梁工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，施工單位需要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需求以及施工現(xiàn)場的環(huán)境情況，來合理調(diào)配施工技術(shù)，靈活調(diào)整施工方案[2]。但是在當(dāng)下我國的道路橋梁工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作中，一部分施工單位并未考慮到工程項(xiàng)目需求以及施工現(xiàn)場對施工技術(shù)帶來的影響，施工技術(shù)管理工作缺少一定的計(jì)劃性，施工技術(shù)管理工作往往難以滿足各種惡劣環(huán)境下的施工活動(dòng)，導(dǎo)致部分特殊環(huán)境的工程施工質(zhì)量無法得到保障。其具體表現(xiàn)為：在施工的過程中，施工單位對于部分施工技術(shù)實(shí)施管理活動(dòng)時(shí)，并沒有考慮到施工現(xiàn)場的環(huán)境特征以及其后特點(diǎn)，導(dǎo)致施工技術(shù)無法有效應(yīng)用于工程項(xiàng)目當(dāng)中，導(dǎo)致施工活動(dòng)無法順利實(shí)施，甚至難以保障其最終的施工質(zhì)量。另外，在正式開工之前，施工單位雖然已經(jīng)敲定了施工技術(shù)，但是并未對施工技術(shù)的應(yīng)用條件進(jìn)行一個(gè)深入了解與分析，導(dǎo)致在后續(xù)施工的過程中，部分技術(shù)無法有效應(yīng)用于工程項(xiàng)目當(dāng)中，影響了整個(gè)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，并且無法保障管理活動(dòng)能夠落實(shí)于工程項(xiàng)目當(dāng)中。除了上述內(nèi)容以外，在道路橋梁工程項(xiàng)目的施工過程中，還會應(yīng)用到各類機(jī)械設(shè)備，而管理人員展開技術(shù)管理的過程中，也并未根據(jù)各類機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行模式擬定相應(yīng)的管理計(jì)劃以及使用計(jì)劃，導(dǎo)致部分施工技術(shù)無法得到有效應(yīng)用。

1.3工作人員專業(yè)水平有待加強(qiáng)

在道路橋梁工程項(xiàng)目的施工過程中，雖然已經(jīng)有一部分施工環(huán)節(jié)以及施工流程能夠通過機(jī)械設(shè)備的支持完成，但是其整體工程項(xiàng)目的施工仍然需要以人力為工程項(xiàng)目的主要?jiǎng)趧?dòng)力[3]。在道路橋梁施工的過程中，部分施工人員雖然具備一定的施工經(jīng)驗(yàn)，但是卻缺少相關(guān)的專業(yè)理論知識，對于施工技術(shù)的認(rèn)識較為粗淺，無法保障施工質(zhì)量，確保所有施工技術(shù)的有效實(shí)施。部分管理人員也缺少技術(shù)管理方面的認(rèn)知，管理活動(dòng)無法發(fā)揮自身效用，嚴(yán)重影響工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

2 我國道路橋梁施工技術(shù)管理措施

2.1構(gòu)建完整的組織管理體系

想要進(jìn)一步加強(qiáng)施工技術(shù)管理的有效性，保障整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量以及施工安全，并且做好施工成本的控制，就必須要構(gòu)建一個(gè)完整且切實(shí)適用于工程項(xiàng)目施工環(huán)境的技術(shù)管理體系，在該體系的支持下，保障所有管理活動(dòng)能夠有效落實(shí)于工程項(xiàng)目實(shí)施當(dāng)中[4]。在施工單位展開施工技術(shù)管理活動(dòng)時(shí)，需要從施工技術(shù)控制以及整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量等方面入手，進(jìn)一步完善整個(gè)施工技術(shù)管理的組織管理體系，進(jìn)一步保障管理工作的順利實(shí)施，明確各工作人員、管理人員在整個(gè)工程項(xiàng)目當(dāng)中應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任以及履行的義務(wù)，并且明確各管理人員的職權(quán)范圍，確保所有的工作內(nèi)容都能夠做到分工明確。并且，在整個(gè)工程項(xiàng)目當(dāng)中，施工單位要針對部分技術(shù)要求較高的施工環(huán)節(jié)，安排專門的管理人員進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督以及管理，確保該環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量以及施工安全等能夠得到有效保障，并確保該環(huán)節(jié)的所有施工活動(dòng)都能歐股在專門的監(jiān)督以及管理下進(jìn)行，盡可能的減少施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題以及安全隱患等。在組織管理體系中，需要對這一部分施工難度較高、施工技術(shù)要求較高的部分進(jìn)行特別標(biāo)注，以保障在后續(xù)施工的過程匯總，管理人員能夠重點(diǎn)關(guān)注這一部分管理活動(dòng)，進(jìn)而讓技術(shù)管理工作更具針對性。除此以外，施工單位還要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理工作方面的資金投入，不斷優(yōu)化施工技術(shù)以及施工水平，進(jìn)一步提高技術(shù)的研發(fā)速度，并且將相關(guān)技術(shù)的開發(fā)以及研究納入到技術(shù)管理組織體系當(dāng)中，通過更為先進(jìn)的施工技術(shù)支持，進(jìn)一步推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，為施工質(zhì)量以及施工效率提供保障，并進(jìn)一步控制整個(gè)工程項(xiàng)目的施工成本，提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，讓施工單位在工程項(xiàng)目當(dāng)中獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，以不斷推進(jìn)自身企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

2.2明確施工技術(shù)管理目標(biāo)

在工程項(xiàng)目施工過程中的施工技術(shù)管理活動(dòng)當(dāng)中，可能會受到多方面因素的影響，導(dǎo)致施工技術(shù)管理工作需要面臨諸多問題以及諸多困難[5]。想要解決這些困難以及問題，就必須要在工程項(xiàng)目前期，明確施工技術(shù)管理的最終目標(biāo)，避免工程施工技術(shù)管理工作過于盲目，確保技術(shù)管理工作能夠絕壁較強(qiáng)的針對性。在道路橋梁工程項(xiàng)目的施工過中，需要施工單位明確施工技術(shù)管理的最終目標(biāo)，明確施工過程紅總需要應(yīng)用到的施工技術(shù)，并且做好事先模擬工作，深入分析施工現(xiàn)場的天氣環(huán)境等是否能夠保障整個(gè)施工技術(shù)的有效應(yīng)用。另外，還要進(jìn)一步加強(qiáng)各類施工技術(shù)的應(yīng)用效果，充分發(fā)揮各類施工技術(shù)的效用，提高施工技術(shù)水平。除此以外，施工單位還要根據(jù)工程項(xiàng)目施工需要應(yīng)用到的機(jī)械設(shè)備制定設(shè)備維護(hù)管理方案，保障所有機(jī)械設(shè)備能夠在整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中正常運(yùn)行，并與施工技術(shù)相互匹配。

2.3加強(qiáng)針對工作人員的技術(shù)培訓(xùn)

在工程項(xiàng)目的前期，需要施工單位根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需求以及現(xiàn)場的氣候環(huán)境情況，加強(qiáng)對施工人員的配備，確保每個(gè)施工環(huán)節(jié)以及施工流程都能配備相應(yīng)的專業(yè)工作人員、技術(shù)人員以及管理人員。另外，施工單位在正式開工之前，還需要根據(jù)本次工程項(xiàng)目的具體施工內(nèi)容以及施工技術(shù)，為工作人員以及管理人員展開專業(yè)培訓(xùn)，提高工作人員的專業(yè)水平，進(jìn)一步保障施工技術(shù)的有效實(shí)施。施工單位還需要定期組織工作人員對各類新技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，將各類新技術(shù)數(shù)量掌握，做到胸有成竹，進(jìn)一步保障施工技術(shù)的規(guī)范性，并且讓施工人員能夠掌握更加多元化的施工技術(shù)以及施工方法，進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目的施工水平。

結(jié)束語：

總而言之，在道路橋梁工程項(xiàng)目的施工過程中，想要保障施工質(zhì)量、施工效率以及施工成本，就必須要做好施工技術(shù)管理工作。通過切實(shí)有效的施工技術(shù)管理工作，來約束并規(guī)范施工人員的相關(guān)操作，以此保障工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

參考文獻(xiàn)：

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