住宅建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理與進(jìn)度管理策略

馬智慧

摘要：住宅建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量直接影響著建筑的質(zhì)量控制與進(jìn)度管理，最終對項(xiàng)目建設(shè)效益產(chǎn)生影響，為此在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)需要考慮如何保證施工秩序，落實(shí)人員責(zé)任?；诖?，本文從住宅建筑設(shè)計(jì)管理的重要性入手，討論住宅建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理措施，最后提出住宅建筑設(shè)計(jì)的進(jìn)度管理措施，希望對提升住宅建筑設(shè)計(jì)效果帶來幫助。

關(guān)鍵詞：住宅建筑;建筑設(shè)計(jì);質(zhì)量管理;進(jìn)度管理

1住宅建筑設(shè)計(jì)管理的重要性

1.1提升投資決策階段設(shè)計(jì)管理質(zhì)量

投資決策階段設(shè)計(jì)工作一旦存在較大偏差將會對項(xiàng)目落地產(chǎn)生影響，所以在住宅建筑投資決策環(huán)節(jié)企業(yè)需要整體上分析目標(biāo)地塊的經(jīng)濟(jì)效益，設(shè)計(jì)過程中需要分析土地出讓條件，之后根據(jù)地塊的環(huán)境優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行產(chǎn)品組合規(guī)劃，為投資部門分析經(jīng)濟(jì)效益提供幫助。與此同時(shí)，在方案設(shè)計(jì)過程中需要進(jìn)行市場調(diào)研，進(jìn)而確定定位產(chǎn)品可實(shí)現(xiàn)的最大化價(jià)值。

1.2提升總體規(guī)劃設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量

方案與施工圖設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)工作的核心環(huán)節(jié)，對項(xiàng)目成本控制有著重要影響。該階段需要設(shè)計(jì)管理部門結(jié)合營銷部門所提供的產(chǎn)品定位報(bào)告進(jìn)行設(shè)計(jì)任務(wù)書編寫，并報(bào)批規(guī)劃方案設(shè)計(jì)。當(dāng)前住宅建筑行業(yè)競爭激烈，開發(fā)企業(yè)需要對開發(fā)周期提出高要求，并縮短設(shè)計(jì)周期以及報(bào)規(guī)報(bào)建時(shí)間，這樣才能提高效益。與此同時(shí)，該階段工作與開發(fā)企業(yè)、設(shè)計(jì)單位存在諸多聯(lián)系，需要對政策把控技術(shù)水平，進(jìn)行多方面考量，明確目標(biāo)市場，分析資源配置，如此確保項(xiàng)目的可行性與經(jīng)濟(jì)性。

1.3提升項(xiàng)目建造階段設(shè)計(jì)管理質(zhì)量

部分開發(fā)企業(yè)采取項(xiàng)目制管理方法，根據(jù)項(xiàng)目加以核算，不過在項(xiàng)目工程結(jié)算之后發(fā)現(xiàn)超過成本，其主要原因在于設(shè)計(jì)過程中存在隨意變更問題。設(shè)計(jì)管理工作是一項(xiàng)配合性工作，需要對項(xiàng)目技術(shù)交底，并且為工程建造的圖紙?zhí)峁┘夹g(shù)咨詢與設(shè)計(jì)變更。而圖紙質(zhì)量中存在的問題也會在項(xiàng)目建設(shè)期間體現(xiàn)，需要在住宅建筑項(xiàng)目開工前盡早發(fā)現(xiàn)圖紙問題并加以完善，由此達(dá)到控制工程質(zhì)量、進(jìn)度與成本的目標(biāo)。

2住宅建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理措施

2.1加大建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量管控力度

設(shè)計(jì)單位需明確業(yè)主需要掌控施工現(xiàn)場信息，并結(jié)合工程要求編制方案框架。與此同時(shí)，項(xiàng)目施工主管單位要對接設(shè)計(jì)師共同來到施工現(xiàn)場勘察，并邀請專家審核設(shè)計(jì)方案，這一過程中也需要結(jié)合政府制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分析方案合理性，達(dá)到以上要求后分析能否在預(yù)算之內(nèi)。為提升建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量管理效果必須仔細(xì)審查圖紙，分析建筑物功能以及工程質(zhì)量是否滿足技術(shù)要求。將給排水施工、電氣施工作為專項(xiàng)圖紙審查內(nèi)容，確保技術(shù)交底質(zhì)量，由此達(dá)到設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制目標(biāo)。

2.2加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)監(jiān)督

為了有效落實(shí)設(shè)計(jì)工作需要切實(shí)開展好審計(jì)監(jiān)管工作，劃分監(jiān)管人員的工作職責(zé)。在住宅建筑質(zhì)量控制過程中需要在企業(yè)內(nèi)部采取內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督，其中內(nèi)部監(jiān)督就是設(shè)計(jì)單位規(guī)范工作，明確內(nèi)部設(shè)計(jì)流程，定期審查設(shè)計(jì)工作，增強(qiáng)設(shè)計(jì)方案質(zhì)量，而外部監(jiān)督主要是通過政府部門與第三方中介機(jī)構(gòu)檢查，切實(shí)發(fā)揮政府機(jī)構(gòu)監(jiān)督強(qiáng)制性以及第三方中介機(jī)構(gòu)專業(yè)能力，使得設(shè)計(jì)方案質(zhì)量提升。

2.3把控設(shè)計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容

其一是形象控制。建筑形象主要體現(xiàn)在外立面設(shè)計(jì)以及室內(nèi)空間感受，建筑專業(yè)設(shè)計(jì)人員需要對室內(nèi)標(biāo)識設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)綜合把控，并與建筑整體形象協(xié)調(diào);其二是消防問題控制。消防問題關(guān)系著群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，需要重點(diǎn)關(guān)注專項(xiàng)設(shè)計(jì)的消防內(nèi)容質(zhì)量管理，要求滿足自身設(shè)計(jì)意圖與規(guī)范要求前提下由業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方共同加以協(xié)調(diào);其三，技術(shù)難點(diǎn)控制。大型建筑是住宅建筑的亮點(diǎn)，也是設(shè)計(jì)和施工的重點(diǎn)與難點(diǎn)，需要各專業(yè)反復(fù)分析，保證項(xiàng)目創(chuàng)意，加強(qiáng)技術(shù)管理和質(zhì)量控制。

3住宅建筑設(shè)計(jì)的進(jìn)度管理措施

3.1適當(dāng)增加設(shè)計(jì)投入

為了讓項(xiàng)目在指定工期完成并保證方案設(shè)計(jì)效果，設(shè)計(jì)單位需要重視人員管理。與此同時(shí)，當(dāng)前部分建筑企業(yè)存在壓縮設(shè)計(jì)成本情況，使得建筑設(shè)計(jì)方案制定難度加大，要求建筑企業(yè)加大方案設(shè)計(jì)成本投入，重視設(shè)計(jì)人員創(chuàng)新思想培養(yǎng)并加強(qiáng)信息化建設(shè)，由此優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。

3.2加強(qiáng)方案設(shè)計(jì)階段進(jìn)度管理

方案設(shè)計(jì)階段是設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備階段，準(zhǔn)備是否充分也將決定方案實(shí)施快慢。建筑策劃需要協(xié)調(diào)好房地產(chǎn)企業(yè)、消費(fèi)者、設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系，而產(chǎn)品能否贏得消費(fèi)者青睞主要體現(xiàn)在方案設(shè)計(jì)效果，這一環(huán)節(jié)需要分析戶型大小、設(shè)計(jì)高層建筑或低密度洋房、分析消費(fèi)者關(guān)注剛需戶型還是改善型戶型，所以要求切實(shí)做好市場調(diào)研工作，參考設(shè)計(jì)院方案設(shè)計(jì)以及行業(yè)規(guī)范要求，再把設(shè)計(jì)任務(wù)書轉(zhuǎn)化為方案圖紙。建筑企業(yè)需要選擇實(shí)力強(qiáng)的設(shè)計(jì)院，如果中途更換設(shè)計(jì)單位可能由于交接以及圖紙交底問題，影響項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度，并且房地產(chǎn)企業(yè)需要切實(shí)做好方案設(shè)計(jì)管理工作，避免圖紙修改影響出圖時(shí)間，導(dǎo)致樓盤開盤時(shí)間推后，建議采用甲方會審以及第三方精審的方式。

3.3加強(qiáng)初步設(shè)計(jì)階段的管理

設(shè)計(jì)單位專業(yè)工程師需要把控好圖紙，并且關(guān)注項(xiàng)目運(yùn)行情況，實(shí)現(xiàn)各專業(yè)配合，同時(shí)要求工程師從項(xiàng)目整體角度出發(fā)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)解決重大問題。設(shè)計(jì)人員也需要分析設(shè)計(jì)評審以及手續(xù)報(bào)批等因素，之后落實(shí)時(shí)間計(jì)劃，有效實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，由于該階段評審參與單位多，并且需要政府部門組織建設(shè)、規(guī)劃、環(huán)保、質(zhì)檢、消防等部門會審，而各部門也要結(jié)合本職能管轄范圍對設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢鲆庖姡砸蠓康禺a(chǎn)企業(yè)開發(fā)部門加強(qiáng)配合，督促政府職能部門盡快整理初步設(shè)計(jì)審圖意見。

3.4加強(qiáng)施工圖設(shè)計(jì)階段的管理

施工圖設(shè)計(jì)和二次深化設(shè)計(jì)就是在方案設(shè)計(jì)與初步設(shè)計(jì)完成基礎(chǔ)上強(qiáng)化設(shè)計(jì)，要求設(shè)計(jì)深度體現(xiàn)施工圖預(yù)算，滿足材料、設(shè)備供應(yīng)，指導(dǎo)施工單位安裝。為了控制時(shí)間進(jìn)度可劃分為如下環(huán)節(jié)：其一，地下室施工完成時(shí)間;其二，主體結(jié)構(gòu)完成時(shí)間;其三，裝飾工程完成時(shí)間。要求在施工圖中體現(xiàn)不同時(shí)間段，并且分別控制設(shè)備設(shè)計(jì)完成時(shí)間、土建設(shè)計(jì)完成時(shí)間、市政設(shè)計(jì)完成時(shí)間、裝飾設(shè)計(jì)完成時(shí)間、景觀設(shè)計(jì)完成時(shí)間。設(shè)計(jì)人員需要將對應(yīng)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)人員，然后督促完成節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，根據(jù)合同付款進(jìn)度實(shí)施獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)手段和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)手段結(jié)合。此外，房地產(chǎn)企業(yè)需要采取彈性設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)計(jì)質(zhì)量好、進(jìn)度快的設(shè)計(jì)單位獎(jiǎng)勵(lì)，處罰設(shè)計(jì)進(jìn)度緩慢并導(dǎo)致建設(shè)單位造成損失設(shè)計(jì)單位，由此督促設(shè)計(jì)單位保證設(shè)計(jì)進(jìn)度。

4住宅建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量管理和進(jìn)度管理其他要點(diǎn)

4.1強(qiáng)化圖紙審核

在住宅建筑設(shè)計(jì)過程中，建設(shè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層需要高度重視圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，加大審核力度，促進(jìn)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位的合作，加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員與施工人員交流，進(jìn)而讓施工情況和設(shè)計(jì)圖紙具有一致性，之后不斷完善設(shè)計(jì)方案，使得住宅建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量更高。

4.2優(yōu)化預(yù)算方案

一方面需要增強(qiáng)預(yù)算意識，不僅要考慮財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還要分析資金生產(chǎn)、銷售等方面，實(shí)現(xiàn)多層次管控，并結(jié)合建設(shè)企業(yè)自身情況編制預(yù)算方案;另一方面，需要成立預(yù)算管理委員會，采取自上而下和自下而上結(jié)合的方法不斷完善預(yù)算措施。

結(jié)束語：

綜上所述，當(dāng)前建筑行業(yè)競爭日趨激烈，建設(shè)單位需要重視設(shè)計(jì)、施工等環(huán)節(jié)的管理，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)、各單位的關(guān)系。在住宅建筑設(shè)計(jì)過程中為了達(dá)到質(zhì)量控制與進(jìn)度管理目標(biāo)需要設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位加強(qiáng)合作，設(shè)計(jì)人員做好市場調(diào)研，科學(xué)制定設(shè)計(jì)方案，重視圖紙審核，優(yōu)化預(yù)算方案，最終為建設(shè)單位帶來更大效益，提升其市場競爭力。

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