陳金星
摘要:本文主分析了房地產(chǎn)建筑施工安全管理思路,然后闡述了施工安全管理具有推動(dòng)企業(yè)更好發(fā)展、保證房屋使用者安全、提升建筑施工安全水平等重要作用,最后對(duì)樹(shù)立精細(xì)化管理理念、落實(shí)全面安全管理戰(zhàn)略、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理等施工安全管理措施進(jìn)行總結(jié),主要目的是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)施工工作順利進(jìn)行,創(chuàng)造更加安全施工環(huán)境,提升施工質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);建筑;施工;安全管理
1、房地產(chǎn)建筑施工安全管理重要作用
對(duì)于房地產(chǎn)建筑施工安全管理的重要作用,本文主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行闡述與分析:
(1)推動(dòng)企業(yè)更好發(fā)展。在如今社會(huì)快速發(fā)展背景下,建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈,建筑企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)自身更好發(fā)展,不僅需要各類(lèi)先進(jìn)設(shè)備與技術(shù),同時(shí)還需要得到先進(jìn)管理理念,以及較強(qiáng)執(zhí)行能力的團(tuán)隊(duì)。在這一過(guò)程中,通過(guò)施工安全管理工作的全面落實(shí),能夠?yàn)槭┕と藛T創(chuàng)造更加安全施工環(huán)境,施工安全得到保障,施工質(zhì)量也可以得到提升。各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量都能夠符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),滿(mǎn)足人們對(duì)房屋建筑的需求。這樣可以創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,從而推動(dòng)企業(yè)朝著更好方向發(fā)展,促使企業(yè)能夠在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主要地位。
(2)確保房屋使用者安全。房地產(chǎn)建筑施工安全會(huì)對(duì)后續(xù)房地產(chǎn)項(xiàng)目使用產(chǎn)生直接影響,如果在施工期間安全與質(zhì)量沒(méi)有得到保障,同時(shí)存在的安全問(wèn)題與質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有得到有效處理,那么會(huì)對(duì)后續(xù)工程項(xiàng)目使用產(chǎn)生直接影響。如果后續(xù)工程項(xiàng)目在使用期間出現(xiàn)安全隱患或者質(zhì)量問(wèn)題,那么會(huì)對(duì)房屋使用者自身安全產(chǎn)生嚴(yán)重影響。因此,在房地產(chǎn)建筑施工中,將安全管理工作落實(shí)到其中,促使施工期間的安全隱患問(wèn)題以及質(zhì)量問(wèn)題能夠得到更好解決,避免在房屋建筑后續(xù)使用中,對(duì)房屋使用者安全造成威脅。
(3)提升建筑施工安全水平。在房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目施工中,保證施工安全始終都是建筑工程項(xiàng)目中的重點(diǎn)內(nèi)容,施工部門(mén)也會(huì)將保證施工安全,作為建筑工程施工的重點(diǎn)與關(guān)鍵。從近些年我國(guó)發(fā)展中不難看出,建筑市場(chǎng)得到一定的規(guī)范與完善,安全事故在很大程度上得到全面控制,但仍然無(wú)法避免安全事故的發(fā)生。造成安全事故的一個(gè)重要原因是,工作人員自身并不具備較強(qiáng)安全意識(shí),比如,在施工過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)佩戴安全帽,以及防護(hù)用具等,安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率會(huì)大大增加?;诖?,在施工安全管理工作開(kāi)展中,不僅能夠構(gòu)建完善施工管理制度,還能在很大程度上全方位提升施工人員安全意識(shí),促使施工人員在施工中,能夠?qū)踩旁谥匾恢?,從而減少安全事故的發(fā)生,這樣建筑施工安全管理水平也可以得到很大提升。
(4)確保施工進(jìn)度。在房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目施工中,按時(shí)完成施工工作是主要工作目標(biāo)。但從具體施工管理工作開(kāi)展中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工期延誤情況,而安全管理不到位,是造成施工延誤的一個(gè)重要原因。在實(shí)際建筑工程施工中,會(huì)存在技術(shù)使用不規(guī)范情況,在施工期間施工人員對(duì)于技術(shù)規(guī)范性使用沒(méi)有正確認(rèn)識(shí),往往憑借工作經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展施工工作,這使得實(shí)際施工質(zhì)量與預(yù)期施工質(zhì)量、施工進(jìn)度之間存在較大差異。這樣不僅會(huì)引發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn),而且可能還會(huì)出現(xiàn)返工情況,造成工期延誤。基于此,要全方位落實(shí)安全管理工作,將當(dāng)前施工中存在的返工問(wèn)題、施工延誤問(wèn)題等在最大程度上避免,推動(dòng)各項(xiàng)施工工作的順利進(jìn)行。
(5)創(chuàng)造更多建筑工程效益。在建筑工程施工中,工程效益的應(yīng)用與施工安全之間有著直接聯(lián)系。如果在施工中出現(xiàn)安全事故,那么整個(gè)施工成本會(huì)增加,而且施工工作的有序進(jìn)行會(huì)受到很大影響。因此,要開(kāi)展施工安全管理工作,實(shí)現(xiàn)對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的有效控制,減少安全事故的出現(xiàn),從而為建設(shè)單位創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
2、基于房地產(chǎn)建筑施工安全管理措施
2.1樹(shù)立精細(xì)化管理理念
在房地產(chǎn)建筑施工安全管理過(guò)程中,需要管理人員自身能夠樹(shù)立正確的精細(xì)化管理理念,這對(duì)于安全管理工作的高質(zhì)量落實(shí)而言具有重要意義。精細(xì)化管理將精益求精作為基本內(nèi)涵,能夠?qū)⒔M織對(duì)于完美管理的追求體現(xiàn)出來(lái)[1]。在精細(xì)化管理中,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)作業(yè)程序的合理劃分,并創(chuàng)建量化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)對(duì)績(jī)效考核作出嚴(yán)格規(guī)定。在將精細(xì)化管理理念應(yīng)用在建筑施工安全管理過(guò)程中,要注意以下幾個(gè)特點(diǎn):(1)規(guī)則性特點(diǎn)。精細(xì)化管理方式是從常規(guī)管理方式基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的一種方式,更加注重規(guī)則意識(shí),在具體應(yīng)用中,要將程序、制度在精細(xì)化管理中的基礎(chǔ)性作用發(fā)揮出來(lái)。(2)戰(zhàn)略性特點(diǎn)。精細(xì)化管理是科學(xué)管理中的重要組成部分,在企業(yè)管理過(guò)程中,精細(xì)化管理具有戰(zhàn)略性定位。與此同時(shí),在管理工作落實(shí)過(guò)程中,能夠?qū)?zhàn)略目標(biāo)清晰化、內(nèi)部管理規(guī)范化作為重點(diǎn)內(nèi)容。將企業(yè)短期利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、個(gè)人利益以及集體利益之間進(jìn)行相互結(jié)合。這樣各部門(mén)以及工作人員能夠?qū)ψ陨砉ぷ髦匾杂腥嬲J(rèn)識(shí),嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度落實(shí)各環(huán)節(jié)施工工作與管理工作。(3)過(guò)程性特點(diǎn)。精細(xì)化管理屬于持續(xù)精進(jìn)的過(guò)程,包含兩種不同范式,一種是自上而下積極引導(dǎo),另一種是自上而下自覺(jué)響應(yīng)。精細(xì)化管理模式更加注重在連續(xù)性管理活動(dòng)中,對(duì)管理模式進(jìn)行優(yōu)化,促使管理水平能夠得到提升。管理人員要對(duì)精細(xì)化管理理念有正確認(rèn)識(shí),結(jié)合安全管理具體情況,將精細(xì)化管理理念融入到其中,通過(guò)該種方式,能夠?qū)崿F(xiàn)安全管理工作的高質(zhì)量落實(shí),不斷提升安全管理水平,創(chuàng)造安全工作環(huán)境。
2.2落實(shí)全面安全管理戰(zhàn)略
從以往房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目安全管理中不難看出,具有系統(tǒng)性特點(diǎn)、集成性特點(diǎn)與綜合性特點(diǎn),如果在其中某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)工作不到位情況,很有可能會(huì)引發(fā)嚴(yán)重后果?;诖?,在安全管理工作開(kāi)展中,可以將全面推行安全管理戰(zhàn)略作為一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。如果從管理主體角度進(jìn)行分析,以往施工安全管理工作需要專(zhuān)門(mén)安全管理工作人員負(fù)責(zé),這使得安全管理工作存在一定局限性問(wèn)題,建筑工人在施工安全管理中的主體地位會(huì)被逐漸弱化。在面對(duì)此類(lèi)問(wèn)題時(shí),可以通過(guò)創(chuàng)造全員參與建筑工程施工安全管理新范式,將建筑工人在施工安全管理中的自主管理作用發(fā)揮出來(lái)。從管理內(nèi)容角出發(fā),要將建筑施工安全管理進(jìn)行全覆蓋,將其覆蓋在威脅建筑施工安全的全部因素中,比如,技術(shù)影響因素、設(shè)備影響因素、材料影響因素等。比如,設(shè)備影響因素,要根據(jù)整個(gè)建筑工程施工具體情況,對(duì)不同機(jī)械設(shè)備的具體操作作出明確規(guī)定,確保工作人員在設(shè)備操作中能夠嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行,通過(guò)該種方式可以實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行,為施工工作提供更多便利。除此之外,還要定期做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,將機(jī)械設(shè)備存在的故障問(wèn)題更好解決,這樣不僅能夠延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用壽命,而且能夠?yàn)楹罄m(xù)施工工作的開(kāi)展打下良好基礎(chǔ)。
2.3加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理
在房地產(chǎn)建筑工程施工中存在很多不安全風(fēng)險(xiǎn),比如,自然風(fēng)險(xiǎn),自然風(fēng)險(xiǎn)主要是指因受到自然環(huán)境變化的影響從而出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。自然風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)建筑工程施工產(chǎn)生直接影響,極端天氣與惡劣天氣,會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度產(chǎn)生一定制約,可能還會(huì)出現(xiàn)財(cái)產(chǎn)損失問(wèn)題,造成工期延誤問(wèn)題出現(xiàn),整個(gè)建筑工程施工成本也會(huì)因此增加。再如,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),在建筑工程施工中需要使用很多不同施工技術(shù),施工技術(shù)的應(yīng)用,能夠?qū)崿F(xiàn)施工工作的順利進(jìn)行,將施工技術(shù)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái),促使各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量能夠符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。不同施工環(huán)節(jié)會(huì)使用不同施工技術(shù),在施工技術(shù)應(yīng)用中如果出現(xiàn)應(yīng)用不合理或者不達(dá)標(biāo)情況,那么會(huì)對(duì)建筑施工進(jìn)度、施工安全產(chǎn)生直接影響?;诖?,在房地產(chǎn)建筑工程安全管理中,要進(jìn)一步強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理。比如,在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范中,需要在施工工作開(kāi)展之前要做好技術(shù)交底工作,確保不同施工人員都能夠?qū)ο冗M(jìn)施工技術(shù)有正確認(rèn)識(shí),結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況,將施工技術(shù)應(yīng)用到相應(yīng)施工環(huán)節(jié)中,推動(dòng)各項(xiàng)施工工作的順利進(jìn)行,避免風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題出現(xiàn)。
2.4構(gòu)建施工安全管理組織
構(gòu)建施工安全管理組織,為各項(xiàng)安全管理工作的開(kāi)展提供正確引導(dǎo),促使管理人員能夠在施工安全管理中明確自身應(yīng)該肩負(fù)的責(zé)任,保證各環(huán)節(jié)安全管理工作能夠有專(zhuān)門(mén)工作人員負(fù)責(zé)。因此,將構(gòu)建施工安全管理組織作為一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。在具體工作落實(shí)中要注意以下幾點(diǎn)問(wèn)題:
(1)要?jiǎng)?chuàng)建專(zhuān)門(mén)的施工安全管理部門(mén)。在整個(gè)建筑工程管理中,安全管理是一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,需要專(zhuān)門(mén)工作人員負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目部增設(shè)施工安全管理部門(mén),該安全管理部門(mén)需要項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人牽頭,將施工安全管理的重要性顯現(xiàn)出來(lái)。做好施工安全管理部門(mén)與其他工作部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作,促使各個(gè)部門(mén)都能夠?qū)κ┕ぐ踩芾砉ぷ髦匾杂姓_認(rèn)識(shí),積極主動(dòng)參與到施工安全管理工作中,施工安全管理工作實(shí)效性可以得到全面提升。
(2)對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行完善。施工安全管理師一項(xiàng)系統(tǒng)性工作,在其中涉及到很多內(nèi)容,比如,材料管理、施工技術(shù)管理、工作人員管理等。根據(jù)施工安全管理具體需求情況,做好統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)工作,創(chuàng)建完善、合理的組織架構(gòu)[2]。將扁平化理論作為重點(diǎn)與主要依據(jù),這樣能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)中間層級(jí)的壓縮,使得施工安全管理響應(yīng)速度可以得到提升。
(3)強(qiáng)化安全管理主體培訓(xùn)工作。現(xiàn)如今施工安全管理工作逐漸復(fù)雜,而傳統(tǒng)單一技能型人才無(wú)法滿(mǎn)足施工安全管理實(shí)際需求。針對(duì)這一情況,要結(jié)合建筑工程施工安全管理具體特點(diǎn)與發(fā)展方向,做好安全管理主體教育培訓(xùn)工作,做好技術(shù)培訓(xùn)工作、信息技術(shù)培訓(xùn)工作以及法律政策培訓(xùn)工作等。確保管理人員能夠?qū)φ_施工安全管理方式有正確認(rèn)識(shí),掌握施工安全管理重點(diǎn),嚴(yán)格按照規(guī)章制度落實(shí)安全管理工作。通過(guò)該種方式,能夠進(jìn)一步提升施工安全管理水平。
結(jié)束語(yǔ):
綜上所述,施工安全管理是房地產(chǎn)建筑項(xiàng)目中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,針對(duì)該項(xiàng)工作需要相關(guān)工作人員能夠給予更多重視。管理人員要意識(shí)到施工安全管理的重要作用,通過(guò)加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理、構(gòu)建施工安全管理組織等不同方式,為施工安全管理工作的落實(shí)提供正確引導(dǎo)。促使施工安全管理能夠在各環(huán)節(jié)施工中得到更好落實(shí),實(shí)現(xiàn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的更好控制,盡量避免風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的出現(xiàn)。
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