建筑安全施工管理策略在建筑施工中的運用

譚志鵬

摘要：建筑施工管理是保障建筑工程經(jīng)濟、社會效益的關(guān)鍵，而安全管理是建筑施工管理的重要一環(huán)。安全管理不僅關(guān)系到工程現(xiàn)場施工的安全性，對工程的質(zhì)量管理、進度管理、成本管理也有重要影響。受各種因素的影響，當(dāng)前建筑施工安全管理中存在很多問題，對此，要強化建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應(yīng)用，提高建筑施工安全管理水平。

關(guān)鍵詞：建筑安全施工;管理策略;建筑施工;運用

建筑公司若想長遠(yuǎn)地發(fā)展，必然需要對其安全管理工作有一個清晰的認(rèn)識。建筑工程項目在開始施工時，不但要明確有關(guān)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理法律規(guī)定，而且還需要按照各個階段認(rèn)真地做好整體的總結(jié)，不斷地進行完善和改進。構(gòu)建科學(xué)有效的安全管理體系制度是提升建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的首要先決條件，在此基礎(chǔ)上建筑企業(yè)也才能進一步地實現(xiàn)建設(shè)項目工程技術(shù)在質(zhì)量上的提高，最終使建筑行業(yè)能夠長期、高效、可持續(xù)性發(fā)展。

1建筑安全施工管理的重要性

1.1提升施工隊伍素質(zhì)

建筑工程項目的技術(shù)專業(yè)性相對比較強，危險性也比較高，但是在當(dāng)前我國的建設(shè)施工隊伍中，由于其施工者整體素養(yǎng)和技術(shù)水平的不足，從而導(dǎo)致其對于施工安全的重視和認(rèn)知程度低下等問題往往會有待改善。所以，施工企業(yè)一般都需要定期地對施工人員進行一次定期的培訓(xùn)和考核，這樣不但能夠促進他們的財產(chǎn)和生命安全得到一些保障，同時也可以促進其施工的效率，縮短了工期，保證了工程質(zhì)量。

1.2提高在建筑企業(yè)間的競爭能力

我國的建筑公司想要能夠長期得到良好的市場發(fā)展，其最根本的要求就在于提升自己的市場競爭能力。如果是在施工管理環(huán)節(jié)中突然發(fā)生了重大安全事故，則不僅會給公司的整體企業(yè)形象聲譽造成一定負(fù)面影響，影響公司在行業(yè)市場上的核心競爭能力，且極有可能會最終導(dǎo)致使公司逐漸失去行業(yè)市場主導(dǎo)地位。

1.3保證消費者的生命財產(chǎn)安全

消費者的財產(chǎn)和安全都依托于一個好的建筑工程質(zhì)量，所以，在進行一個建筑工程項目的質(zhì)量施工管理過程中，要切實做好安全生產(chǎn)管理的防范工作，有了合理的安全風(fēng)險管控防范措施，才真正做到能夠有效使建筑企業(yè)充分正確地意識和做到安全生產(chǎn)管理工作的迫切重要性，使得建筑工人們的一切生命安全和財產(chǎn)權(quán)益都可以真正從根本上真正得到有效維護，同時還真正能夠有效促使廣大消費者正確規(guī)避自身遭受生命財產(chǎn)上的損失，及其他社會人身安全等各個方面安全問題的威脅。

2建筑安全施工管理策略在建筑施工中的運用

2.1樹立精益求精的管理理念

精細(xì)化管理既是一種管理思想，也是一種管理方法。作為管理思想的精細(xì)化管理，以精益求精為內(nèi)涵，體現(xiàn)了組織對完美管理的追求。作為管理方法的精細(xì)化管理，以科學(xué)劃分作業(yè)程序、建立量化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格績效考核為主要內(nèi)容。精細(xì)化管理的特征主要有以下幾點：第一，規(guī)則性。精細(xì)化管理從常規(guī)管理發(fā)展而來，崇尚規(guī)則意識，要求發(fā)揮好程序、制度在管理中的基礎(chǔ)性作用。第二，戰(zhàn)略性。作為科學(xué)化管理的主要內(nèi)容之一，精細(xì)化管理在企業(yè)管理中具有戰(zhàn)略性的地位，以戰(zhàn)略目標(biāo)的清晰化、內(nèi)部管理的規(guī)范化以及資源效益的最大化為目標(biāo)，能夠有效整合組織的短期利益與長遠(yuǎn)利益、個人利益與集體利益。第三，過程性。精細(xì)化管理沒有終點，是一個持續(xù)精進的過程，包含自上而下的積極引導(dǎo)與自下而上的自覺響應(yīng)兩種范式，主張在連續(xù)性的管理活動中，不斷優(yōu)化管理模式，提升管理水平。精細(xì)化管理在建筑施工安全管理中具有重要的應(yīng)用價值，要從精細(xì)化管理的角度出發(fā)，樹立精益求精的管理理念，持續(xù)提高管理水平。

2.2完善建筑施工安全管理制度

“沒有規(guī)矩，不成方圓”，施工安全管理制度建設(shè)是建筑安全施工管理策略的核心內(nèi)容。要從以下幾點完善建筑施工安全管理制度：首先，提升制度建設(shè)的規(guī)范性。施工安全管理制度是建筑施工安全最為重要的防線。要以《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建筑施工安全管理辦法》等法律、政策為依托，結(jié)合建筑施工的類型、特點，出臺規(guī)范化的施工安全管理制度。其次，注重制度建設(shè)的全面性。對建筑施工而言，安全風(fēng)險無處不在，任何一個環(huán)節(jié)的疏漏，都可能導(dǎo)致嚴(yán)重的安全問題。因此，制度建設(shè)要追求全面性，將和施工安全相關(guān)的各個方面、各個環(huán)節(jié)，均納入制度建設(shè)中。以施工材料管理為例，部分施工材料易燃易爆，存在一定的安全風(fēng)險。要從施工材料的理化性質(zhì)出發(fā)，制定專門的運輸、倉儲、保管制度，最大限度地降低安全問題的發(fā)生概率。最后，強化制度執(zhí)行的嚴(yán)格性?！笆啦换紵o法，而患無必行之法”，建筑施工安全問題和安全管理制度執(zhí)行不力有著很大的關(guān)系。一些施工現(xiàn)場雖然有安全管理制度，但執(zhí)行不到位，安全管理制度束之高閣，難以真正發(fā)揮防范安全風(fēng)險的作用。對此，不僅要重視制度建設(shè)，更要嚴(yán)格制度執(zhí)行，提高現(xiàn)場施工人員的制度底線意識。

2.3調(diào)查和處理安全事件到位

首先，安全管理需要制定相關(guān)制度，方便發(fā)生安全事故后可以及時救治傷員、控制現(xiàn)場和后期的明確責(zé)任主體、事故發(fā)生原因。其次，在調(diào)查安全事故發(fā)生原因時，要秉持科學(xué)和客觀的態(tài)度，詳細(xì)了解事故發(fā)生時的情況，總結(jié)事故經(jīng)驗和處理中的不足;最后，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，杜絕類似問題再對施工和公司造成不良影響。

2.4嚴(yán)格控制機械設(shè)備的管理

施工人員因為機械設(shè)備的使用和管理不當(dāng)而造成的傷害在施工過程中是較為普遍的，所以，施工安全管理的過程中，機械設(shè)備的管理是重點。首先，某些大型機械設(shè)備需要施工人員持證上崗，確認(rèn)有作業(yè)能力后方可操作，這樣可以一定程度避免施工人員因為自身操作不當(dāng)而造成的傷亡;其次，定期對機械設(shè)備進行養(yǎng)護和維修，使用前要檢查機械設(shè)備的情況，確?？梢酝瓿墒┕すぷ?再次，編制合理、科學(xué)的機械設(shè)備管理條理，并監(jiān)督工作人員按規(guī)章制度進行設(shè)備作業(yè);最后，設(shè)備出現(xiàn)問題后，要將故障原因和處理辦法專門的施工機械設(shè)備檔案中。從這四個方面來維護機械設(shè)備，從而保護施工人員，確保建筑工程完美竣工。

2.5安全技術(shù)升級，推動安全管理信息化應(yīng)用新設(shè)備

（1）安全技術(shù)升級。所謂安全技術(shù)升級，就是結(jié)合建筑施工工程的實際情況，采取針對性的安全技術(shù)措施，從專業(yè)的角度完善安全防護體系，采用防控的手段消滅各種安全風(fēng)險于萌芽之中。不僅要重視施工人員安全衛(wèi)生管理體系的建設(shè)，改善施工現(xiàn)場、施工生活區(qū)域的安全衛(wèi)生環(huán)境，避免施工人員因為身體、心理等因素影響發(fā)生安全事故。（2）信息化應(yīng)用。采用信息化技術(shù)所構(gòu)建的安全管理體系，也更符合新時期建筑施工安全管理模式的要求。例如應(yīng)用BIM技術(shù)，建筑施工企業(yè)可以構(gòu)建符合建筑工程要求的可視化的三維模型，解決業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位等工程參與各方之間的信息傳遞、協(xié)作困難等難題，并為管理人員提供整個建筑施工所需的各種信息，通過施工動態(tài)模擬和動態(tài)監(jiān)測技術(shù)識別潛在的危險源，保障施工現(xiàn)場的安全有序。

3結(jié)語

綜上所述，施工行業(yè)的發(fā)展也讓施工中的安全問題更加凸顯，為了施工人員的生命健康和建筑工程質(zhì)量能滿足要求，需要在建筑施工安全管理模式研究創(chuàng)新的可能，在保證安全的同時維護建筑行業(yè)的發(fā)展。建筑工程施工安全管理時，需要綜合考慮各方面因素，安全生產(chǎn)管理直接威脅著施工人員的生命財產(chǎn)，影響到施工企業(yè)經(jīng)濟效益。建筑行業(yè)高速發(fā)展，需要樹立安全意識，主動承擔(dān)社會責(zé)任，避免出現(xiàn)盲目追求經(jīng)濟效益犧牲安全的情況，只有強化施工安全管理工作，才能提高工程建設(shè)的安全性，推動建筑施工行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻

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