企業(yè)安全管理的問題及對策分析

岳維波

摘要：隨著工業(yè)時代的發(fā)展，企業(yè)安全生產事故頻發(fā)，造成了嚴重的損失，人員傷亡及財產損失數(shù)據(jù)更是觸目驚心。統(tǒng)計顯示，一半以上的安全事故都是管理層疏于管理造成的。企業(yè)安全管理在一個企業(yè)的發(fā)展中具有重要的意義，高效的安全管理模式能有效預防或減少生產事故發(fā)生，減少相應損失。因此，將企業(yè)安全管理應用到企業(yè)管理中去，可以大幅度提高企業(yè)的安全管理水平。

關鍵詞：企業(yè)安全管理;問題;對策

引言：

在生產生活中，安全事故會對人的身體及心理造成巨大傷害，嚴重的會危及人的生命安全，也會給企業(yè)及社會帶來巨大的經濟損失。在此背景下，安全管理工作的重要性就變得尤為突出，安全管理工作能為其他各項工作提供有力保障，更是各項工作穩(wěn)步推進的基礎。與時俱進地開展安全管理工作，可以有效地幫助企業(yè)規(guī)避一些風險，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)步向前發(fā)展。

一、企業(yè)安全管理存在的問題分析

1.缺乏先進的安全管理理念

企業(yè)開展安全管理工作時，要求各個部門的領導以及工作人員應運用先進的安全管理理念，加大安全管理工作的投入力度，從而有效提高安全管理工作的質量。但是在企業(yè)實際生產過程中，各個部門的領導以及工作人員將工作的重點全部集中在創(chuàng)造更多的經濟效益，在工作中實施多種措施，用于提高生產效率，致使企業(yè)的各個部門忽視安全管理工作，并在安全管理工作中沿用傳統(tǒng)的管理理念，導致企業(yè)在生產中產生較多的安全隱患，一旦未能有效消除安全隱患，極有可能發(fā)生安全事故。

2.缺乏完善的安全管理制度

缺乏完善的安全管理制度，主要是以下原因引起的：第一，企業(yè)未能根據(jù)實際生產情況制定安全管理制度，采用照搬的方法，將其他企業(yè)的安全管理制度應用在企業(yè)中;第二，企業(yè)制定的安全管理制度較為籠統(tǒng)，未能明確安全管理工作目標，缺乏考核依據(jù);第三，許多企業(yè)將安全管理制度認定為指導性文件，根據(jù)指導內容開展安全管理工作，未能真正發(fā)揮安全管理制度的作用。

3.企業(yè)領導未給予安全管理足夠的重視

企業(yè)領導未給予安全管理足夠的重視，一方面是領導認為自己處在主導位置，應將企業(yè)的發(fā)展目標制定在獲得更多的經濟效益上，自身缺乏對安全管理工作的認識;另一方面領導為降低生產成本，會減少安全管理的投入，導致企業(yè)缺乏必要的安全設備，一旦發(fā)生安全事故，后果不堪設想。

4.從事安全管理的人員素質較低

企業(yè)在生產過程中，由于生產環(huán)境條件較差，許多高素質人員或者專業(yè)的安全管理人員不斷流失，企業(yè)會聘用農民工，安排農民工從事安全管理工作。由于農民工自身素質較低，受教育程度較低，不僅不會開展安全管理工作，還會在生產中制造安全隱患。

二、企業(yè)安全管理問題的具體對策

1.堅持以人為本，做好安全宣傳教育工作

安全管理作為企業(yè)管理中的關鍵，更是企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略目標時需要重點考慮的變量。正所謂行動需要思想的指導，作為企業(yè)領導者與管理層，一定要積極轉變管理理念，順應現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展潮流，堅持落實以人為本的管理模式，將安全管理視作為企業(yè)未來發(fā)展的重點工作。堅持以人為本的理念去開展安全宣傳教育工作，是企業(yè)安全管理工作開展的前提，也是防范安全風險的基礎。特別是針對新入職員工和關鍵生產環(huán)節(jié)更要重視安全教育，可嘗試開展“安全生產周”的活動，不僅能夠豐富員工文化生活，也能提高對安全生產的重視度，進而樹立良好的安全意識。第一要定期或不定期開展安全專題教育活動，重點針對本年度發(fā)生的安全生產事故進行案例分析與評講，主要對事故成因、制度漏洞、應急救援等方面的內容展開深入剖析，并結合自身企業(yè)的現(xiàn)狀特點去制定預防措施，確保防患于未然;第二組織開展應急救援演練活動，確保所有員工都要參與，通過活動親歷去感受安全管理的重要性;第三還應借助新媒體技術手段如企業(yè)官網(wǎng)、微信公眾號、微博等去進行安全教育宣傳，舉辦企業(yè)安全生產知識大比拼，將嚴肅的安全生產法律法規(guī)以員工易接收的方式呈現(xiàn)，使得每一位員工的日常行為都能關注安全責任。

2.建立完善的安全管理制度

企業(yè)建立完善的安全管理制度，在制度中將一崗一責作為管理工作的主要方法。在建立安全管理制度過程中，企業(yè)領導應深入實際工作，掌握各項工作的安全管理要求，并列出安全管理責任明細，要求每名工作人員必須按照明細開展工作，避免安全管理工作出現(xiàn)漏洞，從而出現(xiàn)安全隱患。此外，對于建立的安全管理制度，企業(yè)應采用信息技術，通過企業(yè)公眾號要求安全管理工作人員進行學習，將制度內容打印成畫冊，工作人員時刻學習安全管理制度，使工作人員形成安全管理意識，督促工作人員堅守崗位，及時發(fā)現(xiàn)并處理出現(xiàn)的安全隱患。

3.打造一支高素質安全管理隊伍

在企業(yè)針對自身發(fā)展展開未來規(guī)劃與戰(zhàn)略布局的過程中，對于安全管理方面需要重視隊伍建設工作，不僅僅要在機構設立方面專門成立安全管理部門且有企業(yè)主要領導直接負責，還要為安全管理部門配備專業(yè)人才，保證安全管理隊伍的專業(yè)性。而在安全管理隊伍人員組建中，第一要重視選人環(huán)節(jié)中的素質考核，除了政治素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)以外，還要對工作態(tài)度、責任意識、實踐經驗、緊急處理能力等方面進行考核;第二做好對安全管理人員的再教育與培訓工作，力求安全管理隊伍的綜合素養(yǎng)能夠不斷提高。通過組織培訓工作，保證每一位企業(yè)安全管理人員都能夠取得安全管理方面的資質證書，不僅僅能夠提升人員職業(yè)素養(yǎng)，也能確保人員思想意識與工作作風得以轉變，保證在安全管理中能夠堅持公平、公開、公正原則，第一時間上報發(fā)現(xiàn)的隱患，始終牢記安全工作責任。此外，安全管理人員還能夠及時對檢查中獲取的數(shù)據(jù)與資料進行整理，完整地交由領導層去制定決策，發(fā)揮出科學參考作用。

4.利用科學技術提高安全管理水平

正所謂科技是第一生產力，所以在企業(yè)的安全管理工作中也應充分發(fā)揮其去帶來更大保障。企業(yè)在發(fā)展過程中需要在安全管理方面投入更多的科學技術，比如引入更為先進的評估、調查、鑒定與監(jiān)控的技術和設備，還要在企業(yè)安全管理中融合現(xiàn)代化信息技術，推動企業(yè)安全管理朝著信息化、網(wǎng)絡化、智能化方向發(fā)展，在保證工作效率提升的同時也能提高安全管理的可靠性與科學系。如在企業(yè)的日常生產環(huán)節(jié)中利用先進科學技術去做好實時監(jiān)控，能夠第一時間察覺企業(yè)安全生產中存在的問題，進而將潛藏危險源消除，確保企業(yè)生產工作的有序進行。

5.加大安全檢查執(zhí)法力度

作為加強企業(yè)安全管理的關鍵手段，對于安全檢查工作要加大執(zhí)法力度，不僅要界定安全檢查執(zhí)法責任，同時也要對安全執(zhí)法行為予以規(guī)范，更要嚴格規(guī)定安全檢查的時間、范圍與具體流程，避免出現(xiàn)“形式主義”的安全檢查工作。值得注意的是，安全檢查執(zhí)法一定要凸顯重點，對各項安全管理制度是否遵從、各項安全操作是否完善與執(zhí)行進行檢查，還要對易發(fā)生群體性傷害事故的作業(yè)區(qū)域、重大危險源潛藏環(huán)節(jié)等加大檢查技術含量。一切弄虛作假、隱瞞不報的行為都要按照規(guī)定嚴肅處理，以安全檢查執(zhí)法力度的加大去提高安全管理水平。

結語：

總之，現(xiàn)有的企業(yè)安全管理工作人員，要經常進行“頭腦風暴”，摒棄陳舊落后的工作思路及作風，樹立安全重于泰山的責任意識，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時上報，在安全的前提下進行處理。同時企業(yè)層面更要做好安全宣傳教育工作，打造一支高素質安全管理隊伍以及充分利用科學技術去提高安全管理水平，進而保障企業(yè)生產管理的安全性，實現(xiàn)經濟效益提升與可持續(xù)性發(fā)展。

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1999501705310