施工技術(shù)管理的常見問題及對策

黃祥躍

摘要：技術(shù)管理涵蓋建筑土建施工的所有方面。為了提高建筑施工效率，加快進(jìn)度，作為施工單位，應(yīng)該進(jìn)行合理的技術(shù)管理。目前，建筑施工技術(shù)管理中存在的問題已經(jīng)成為影響土木工程進(jìn)步和發(fā)展的重大問題。因此，為最大限度地保證土建施工的質(zhì)量水平，施工單位應(yīng)針對存在的問題提出有針對性的解決方案，并對施工中可能出現(xiàn)的技術(shù)管理問題進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：建筑土建施工;技術(shù)管理;問題;對策;

技術(shù)管理在土建施工中占據(jù)著重要地位，但是就目前的建筑土建施工來看仍舊存在諸多問題亟待解決，而這些問題的存在在一定程度上影響了施工技術(shù)的建設(shè)效果，并且也降低了其質(zhì)量水平。所以說在施工過程中應(yīng)該針對相關(guān)問題提出解決方案，提升建筑施工水平。

一、土建工程技術(shù)管控工作存在的普遍性問題

1.工程建設(shè)技術(shù)管控意識相對較弱。隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)化發(fā)展，建筑工程的建設(shè)規(guī)模也在逐年全面提升，不過現(xiàn)階段諸多建筑項目建設(shè)企業(yè)都匱乏相對健全的工程建設(shè)技術(shù)的管控意識。通常相關(guān)工程建設(shè)企業(yè)在獲得相關(guān)工程項目的建設(shè)權(quán)之后，往往只是對項目開展一個大致的規(guī)劃，就開始直接施工運作，如此開展的核心目的是為了進(jìn)一步削減工程建設(shè)周期，進(jìn)而更好保障自身的經(jīng)濟收益，但無疑如此的意識與工作開展方式會在很大程度上影響著工程項目建設(shè)的品質(zhì)。

2.管控方式相對滯后。優(yōu)異的管控方式對工程技術(shù)管控有著極為關(guān)鍵的作用，現(xiàn)階段諸多企業(yè)依然不能在特定的周期內(nèi)完成工程建設(shè)工作，通常依據(jù)單一的速率作為工程建設(shè)開展標(biāo)準(zhǔn)，特別是某些工程建設(shè)企業(yè)還試圖運用事后管控的方式來開展技術(shù)的管控，如此的管控方式品質(zhì)無法得到有力的保障。

3.建設(shè)信息的管控不規(guī)范。建設(shè)資源的管控不規(guī)范核心體現(xiàn)在建設(shè)企業(yè)對實際的建設(shè)資料管控存在著顯著的漏洞。特別是有相當(dāng)一部分的工程建設(shè)企業(yè)，為了全面縮減工程建設(shè)周期，在沒有全面探究建設(shè)材料以及實際建設(shè)數(shù)據(jù)的情況下，往往只是依據(jù)以往的工程建設(shè)經(jīng)驗開展施工運作。更有甚者，在工程建設(shè)過程中隨意調(diào)改建設(shè)規(guī)劃圖，完全改變了建筑最初規(guī)劃的整體架構(gòu)，進(jìn)而導(dǎo)致產(chǎn)生了相對突出的建筑品質(zhì)問題。

二、土建施工技術(shù)管理的改進(jìn)策略

1.落實安全管理措施。第一，注重施工現(xiàn)場控制，確保操作技術(shù)的規(guī)范化，提升整個施工過程的安全性。嚴(yán)禁無證施工人員上崗，原材料檢驗滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，加大監(jiān)督與管理力度。施工前要做好基礎(chǔ)設(shè)施管理。第二，注重施工安全管理的資金投入。比如，在開展土建工程施工時，需要為施工人員配備絕緣手套、防護(hù)安全帽等，上述物品均屬于施工人員的必要物資?；诎踩嵌?，要對施工質(zhì)量的成本效益損耗進(jìn)行控制。第三，嚴(yán)格遵循土建施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，合理劃分施工職責(zé)范圍，對施工現(xiàn)場管理安全進(jìn)行審查，確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過施工現(xiàn)場巡視管理，人們可以第一時間發(fā)現(xiàn)潛在隱患，簽發(fā)修改建議書，以確保各項工作的有效整改，提升土建施工技術(shù)的管控質(zhì)量。第四，在工程驗收過程中，必須注重施工技術(shù)質(zhì)量審核與檢測，以維護(hù)管控效果。

2.全面應(yīng)用BIM技術(shù)。將BIM技術(shù)應(yīng)用于土建工程施工管理的全過程，可以借助可視化模型，精準(zhǔn)調(diào)度現(xiàn)場施工，同時檢測施工技術(shù)的優(yōu)勢，提升施工效率并保證施工質(zhì)量，實現(xiàn)土建施工技術(shù)的信息化、精細(xì)化管理。（1）BIM技術(shù)在土建工程施工中的應(yīng)用。土建工程施工中，BIM技術(shù)的應(yīng)用涉及三個方面。1）施工圖設(shè)計階段的應(yīng)用。在土建工程設(shè)計中，BIM技術(shù)的應(yīng)用實現(xiàn)了3D土建模型設(shè)計，更加形象具體，人們可以構(gòu)建3D土建模型，設(shè)計工作更加便捷。此外，在土建工程信息管理中，BIM技術(shù)的應(yīng)用實現(xiàn)了集成化管理，數(shù)據(jù)信息管理更加科學(xué)合理，土建工程中復(fù)雜的信息能夠被有效的提取、保存及更新，實現(xiàn)信息化管理。施工圖設(shè)計包含圖紙具體信息設(shè)計及3D立體土建模型設(shè)計，其間可利用BIM技術(shù)直接建立模型。模型建成后，可結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況對施工情況進(jìn)行模擬，對可能出現(xiàn)的問題在設(shè)計中進(jìn)行改進(jìn)，保證后續(xù)施工的順利進(jìn)行。2）BIM技術(shù)在施工組織階段的應(yīng)用。土建工程具有復(fù)雜性，所以施工組織安排尤為重要，面對多種施工情況，通過施工組織安排，人們可以對各類施工情況進(jìn)行協(xié)調(diào)。例如，施工期間，地形不同，施工方法不同，人們可以利用BIM技術(shù)結(jié)合施工現(xiàn)場地形進(jìn)行模擬，通過建模演示，保證施工的順利進(jìn)行。通過模擬，施工人員能夠直接學(xué)習(xí)和理解相應(yīng)的施工技術(shù)，降低因理解錯誤引起的施工質(zhì)量問題，提升施工效率與施工準(zhǔn)確性。在土建工程成本控制與管理中，BIM技術(shù)同樣有應(yīng)用的價值。工程成本控制是施工管理的要點，利用BIM技術(shù)對工程信息情況進(jìn)行分析，預(yù)估施工過程中所需用到的原材料、設(shè)備及人員，并對工程造價進(jìn)行預(yù)估，使施工成本得到有效控制，實現(xiàn)效益的最大化。從工程開工到竣工，整個過程利用BIM技術(shù)進(jìn)行模擬分析，結(jié)合每個施工階段、施工環(huán)節(jié)的分析結(jié)果，對施工全過程的成本進(jìn)行預(yù)估，并與工程造價進(jìn)行對比，判斷施工方案是否符合工程造價預(yù)算要求，并從中找出控制成本的方法，強化施工成本控制。3）BIM技術(shù)在施工質(zhì)量控制中的應(yīng)用。在施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量控制中，BIM技術(shù)的應(yīng)用均能實現(xiàn)科學(xué)管理。土建工程中，諸多因素對施工質(zhì)量均會產(chǎn)生影響，如施工人員技術(shù)水平、材料質(zhì)量、機械設(shè)備及施工方法等。而通過BIM技術(shù)的應(yīng)用，人們可以將相關(guān)設(shè)備、材料的數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，清晰判斷材料質(zhì)量是否符合施工要求，工藝模擬可使施工人員學(xué)習(xí)工程技術(shù)，提升施工人員的技術(shù)水平。

3.強化施工資料的管理。施工資料包括了初期的建筑設(shè)計、中期施工不同階段情況的記錄、后期竣工的質(zhì)量檢測等等內(nèi)容。工程建設(shè)情況的記錄有助于工程管理人員安排工程推進(jìn)的計劃，同時詳細(xì)的工程資料是未來建筑出現(xiàn)任何問題時進(jìn)行檢查和問責(zé)的重要文件，在不同的工程階段都要做好對資料的采集和記錄工作，在工程中完成后，通過工程資料對工程中總結(jié)出的問題進(jìn)行研究和分析，找到其中存在的不足和可以發(fā)展的細(xì)節(jié)，在未來的工程建設(shè)當(dāng)中避免出現(xiàn)相同問題，并且積極發(fā)展在工程中有著發(fā)展意義的工藝、技術(shù)，對施工材料的品牌和使用效果的進(jìn)行記錄，對未來的工程材料選擇有著很大的幫助。

4. 開展實施質(zhì)量檢測工作。在國家經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大的今天，作為國家經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的建筑行業(yè)，其成長和發(fā)展不可避免地受到業(yè)內(nèi)外人士的密切關(guān)注，在政府有關(guān)部門的大力監(jiān)管下，整個土建工程的各項工作開展主要需要滿足相應(yīng)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，這樣一種情形下，整個土建工程項目質(zhì)量的把控顯現(xiàn)得越發(fā)重要，因此，為了促進(jìn)土建工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理活動的開展，積極強化質(zhì)量檢測工作的開展實施具有極其重要的現(xiàn)實意義。結(jié)合實際情況可知，現(xiàn)實情形下，質(zhì)量檢測工作的積極強化，主要從其數(shù)量和性質(zhì)兩個方面著手：一方面，相關(guān)人員應(yīng)積極增加質(zhì)量檢測工作的開展數(shù)量，保障土建工程項目施工質(zhì)量;另一方面，相關(guān)人員應(yīng)確保每一項質(zhì)量檢測工作的開展都必須嚴(yán)格、全面，從而能夠?qū)崿F(xiàn)其相應(yīng)的效用。質(zhì)量檢測工作的開展，是對土建工程項目質(zhì)量的監(jiān)管工作，具有極其重要的現(xiàn)實價值。

5. 加大施工材料質(zhì)量管理力度。當(dāng)前，要加強對施工材料供應(yīng)商和進(jìn)貨渠道的管理，合理租用大型設(shè)備與檢測儀器。在土建施工技術(shù)管理中，必須嚴(yán)格進(jìn)行材料檢測，合理控制材料質(zhì)量，確保工程材料的穩(wěn)定性與安全性，同時做好保養(yǎng)和維護(hù)工作。

總之，土建施工技術(shù)管理涉及施工現(xiàn)場的試驗管理、技術(shù)管理、測量管理和資料管理等內(nèi)容，它們屬于現(xiàn)代建筑行業(yè)的重要管理內(nèi)容，其管理水平的提升能夠有效提高土建工程施工效率和質(zhì)量。

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