提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的策略研究②

王麗

摘要：隨著我國建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展，修建質(zhì)量問題也越來越多，無法達到應(yīng)有的工程質(zhì)量，往小處說會給整個工程的社會效益造成影響，往大處說便是給政府甚至是國家造成了非常不好的影響。要讓我國的建筑業(yè)健康發(fā)展，穩(wěn)步前進，讓各界人士安居樂業(yè)，就應(yīng)該重視質(zhì)量管理的問題，不斷提高建筑質(zhì)量，讓質(zhì)量管理深入到我們每個人的心中。

關(guān)鍵詞：建筑;施工;質(zhì)量管理;措施

引言

建筑行業(yè)是推動我國社會經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè)，建筑企業(yè)需要切實做好建筑工程的建設(shè)工作，提高建筑施工工程的質(zhì)量和安全。在建筑施工工程中，建筑企業(yè)需要根據(jù)工程建設(shè)的標準及要求，采用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，提高建筑施工工程質(zhì)量管理的有效性和全面性，實現(xiàn)對建筑施工工程質(zhì)量的全方位管理，從而推動建筑施工工程的順利完工。

1建筑工程施工質(zhì)量管理意義

建筑工程施工質(zhì)量管理對于建筑工程優(yōu)劣有著決定性作用，施工質(zhì)量管理能夠促進建筑工程發(fā)展，在管理過程中會涉及到相關(guān)技術(shù)檢查工作，為施工技術(shù)科學化、合理化實施應(yīng)用提供有力支持。建筑工程施工管理能夠有效降低施工原材料損耗，最大限度避免材料的非必要浪費，嚴格各項質(zhì)量把控檢驗環(huán)節(jié)。能夠進一步推動建筑工程施工團隊的統(tǒng)一化管理，制定科學、高效的質(zhì)量管理制度，使建筑工程各個施工環(huán)節(jié)做到檢查有據(jù)可依。

2建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制過程中的問題

2.1質(zhì)量管理與控制的相關(guān)制度不完善

在建筑施工工程中，建筑企業(yè)應(yīng)建立科學完善的質(zhì)量管理制度，為質(zhì)量管理與控制工作提供保障，從而充分發(fā)揮建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵作用，提高建筑施工工程的建設(shè)質(zhì)量。但是，在建筑施工工程施工的過程中，由于多方面因素的影響，其質(zhì)量管理與控制制度還不完善，并且建筑企業(yè)也沒有嚴格按照建筑施工工程的實際需求和標準來制定和優(yōu)化相關(guān)制度，在實際管理過程中，建筑施工工程往往會受到諸多問題的影響，以致質(zhì)量管理與控制的全面性和有效性難以得到保障。

2.2現(xiàn)場質(zhì)量安全管理不夠完善

建筑工程施工質(zhì)量管理會直接影響到建筑工程質(zhì)量能否真正達標，在建筑工程具體實施過程中，很大部分施工企業(yè)對于質(zhì)量管理制度重要性沒有充分了解，導致相關(guān)安全措施無法真正落到實處，給施工工人高質(zhì)量施工造成嚴重不利影響。一是，建筑施工管理人員對質(zhì)量管理把控不嚴，建筑所需的原材料質(zhì)量也相應(yīng)大幅下降，無法達到工程施工標準;二是，建筑工程在施工中存在因趕工期等因素而對圖紙研究不徹底，在倉促之下進行施工，導致建筑實施過程中出現(xiàn)諸多問題;三是，存在多個建筑施工隊同時進行建設(shè)的行為，施工隊之間的對接方式不合理，會直接造成工程施工現(xiàn)場建筑交接出現(xiàn)問題，這種無效交接會給現(xiàn)場質(zhì)量安全管理造成一定的負面影響。

2.3施工隊伍人員素質(zhì)不高

首先，施工隊伍人員是保證建筑工程施工質(zhì)量管理的主要基礎(chǔ)人員，而施工隊伍中很大部分人員質(zhì)量問題意識較為薄弱，認為工程施工質(zhì)量管理是管理層、工程師等需要考量的問題，導致整個工程施工質(zhì)量很難實現(xiàn)有效提升;其次，當前我國施工隊伍人員薪酬水平偏低，導致施工隊伍人員工作積極性受到一定程度的影響，在建筑工程施工中，部分施工隊伍人員意識不到自身質(zhì)量監(jiān)督責任，而質(zhì)量監(jiān)督體系的缺失，也使建筑施工隊伍人員無法真正發(fā)揮自身的主觀能動性;最后，是施工隊伍人員整體專業(yè)素質(zhì)有所欠缺，在工程施工中很難及時察覺建筑施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，在現(xiàn)場很難做到專業(yè)有效的調(diào)配和監(jiān)管，甚至給工程人員工程的高效安排帶來阻礙。

3建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制措施

3.1加強施工質(zhì)量管理制度體系建設(shè)

為了充分發(fā)揮建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵作用，建筑企業(yè)需要根據(jù)建筑施工工程的建設(shè)要求和標準，不斷加大施工質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)力度，建立現(xiàn)代化、標準化和科學化的質(zhì)量管理與控制制度體系，為相關(guān)工作提供重要機制保障。首先，在建筑施工工程中，建筑企業(yè)需要完善和優(yōu)化相關(guān)制度，結(jié)合建筑工程的管理方案和設(shè)計方案，了解和掌握整個工程項目的實際情況。其次，在質(zhì)量管理與控制制度的基礎(chǔ)上，建筑企業(yè)需要明確管理責任，并且將管理責任落實到個人，實現(xiàn)對建筑施工工程質(zhì)量的動態(tài)化管理與控制。最后，建筑企業(yè)需要將質(zhì)量管理與控制工作全面落實到建筑施工工程的各個環(huán)節(jié)，在施工設(shè)備、施工材料以及施工技術(shù)等方面，把握質(zhì)量管理的重點和難點，及時解決建筑施工工程中的質(zhì)量問題。

3.2加強施工過程中的質(zhì)量管理與控制

施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵是增加對施工全程管控，是對全部施工期間的質(zhì)量節(jié)制關(guān)鍵所在。對施工過程中的現(xiàn)狀進行掌控，然后有針對性地擬定管理計劃;進一步推動員工樹立起責任意識，推行工程問責機制;要進一步對管理人員的責權(quán)進行了解，同時有針對性地進行劃定。對施工進程舉行明確的辨別，分階段的舉行質(zhì)量節(jié)制事情。施工籌辦的時候應(yīng)該充實掌握所有能對質(zhì)量產(chǎn)生影響的要素來提前結(jié)束準備階段的工作任務(wù);在進行施工的時候，要預(yù)先對工作質(zhì)量進行控制，要嚴格檢驗好各個工作階段的內(nèi)容，同時要監(jiān)控好施工的整個過程;最后的建成驗收的時候，更要完成驗收事情，實時看到隱藏的問題，保證工程的質(zhì)量。在整個工程全程都使用合理的方式方法，積極解決施工時所遇到的各種問題從而保證工程質(zhì)量。

3.3做好施工現(xiàn)場風險防范與控制工作

建筑施工工程的建設(shè)周期較長，并且施工難度較大，容易受到很多不確定因素和風險因素的影響，這些因素對建筑工程的建設(shè)質(zhì)量和進度將產(chǎn)生一定的影響。因此，在建筑施工工程中，建筑企業(yè)需要高度重視質(zhì)量管理與控制工作，做好施工現(xiàn)場風險防范與控制工作，提高工程施工的安全性和穩(wěn)定性。同時，建筑企業(yè)需要結(jié)合建筑施工工程的特點與建設(shè)要求，進一步完善施工風險管理制度，并且提高風險防范能力和控制能力。另外，為了保證建筑施工工程順利實施，并且保證工程建設(shè)的質(zhì)量，建筑企業(yè)需要提高施工現(xiàn)場所有人員的安全意識和風險防范意識，做好工程施工的安全防護措施。

3.4加強培訓

為加強施工管理人員的安全質(zhì)量意識和專業(yè)技術(shù)培訓，對施工現(xiàn)場及各施工環(huán)節(jié)實施有效的監(jiān)督檢查，建立有效的監(jiān)督體系，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，首先要對工作面進行巡視檢查，確保施工檢查的內(nèi)容包括：規(guī)范操作各種施工設(shè)備;建設(shè)項目的質(zhì)量檢驗，包括各檢驗環(huán)節(jié)的檢驗，并可隨時進行檢驗、評定、驗收;所用材料必須符合規(guī)范要求，避免在施工過程中浪費資源。試驗場場的噪聲超標，如有超過標準的噪聲，應(yīng)立即改正。建筑周邊環(huán)境良好。其中主要涉及防火、施工安全等方面的問題，如圍擋混亂、戴安全帽、腳手架、使用安全帶等，這些問題都需要專門的安全團隊去抓，每天要做很多的研究和預(yù)防，牽涉到企業(yè)管理水平的操作者，在市場競爭中處于有利地位。

結(jié)束語

綜上所述，建筑企業(yè)需要根據(jù)建筑施工工程的實際情況，采取合理有效的措施，切實做好質(zhì)量管理與控制工作，進一步提高建筑施工工程質(zhì)量和安全，實現(xiàn)工程建設(shè)效益的最大化。

參考文獻

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