建筑工程管理中的進(jìn)度管理研究分析

肖紅

摘要：進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)綜合國(guó)力不斷增強(qiáng)，城市中建筑施工項(xiàng)目越來(lái)越來(lái)，建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。利用科學(xué)且有效的方法管理和控制建筑施工過(guò)程，有利于更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。文章闡述施工進(jìn)度計(jì)劃的基本原理，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，進(jìn)而提出詳細(xì)的建議，以保證施工全程順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理;進(jìn)度管理

引言

在建筑行業(yè)快速發(fā)展的形勢(shì)下，建筑工程管理的要求在不斷提升，而建筑工程項(xiàng)目在運(yùn)行過(guò)程中的進(jìn)度管理直接關(guān)系著項(xiàng)目運(yùn)行的成本控制，因此全行業(yè)內(nèi)部對(duì)進(jìn)度管理都非常重視?，F(xiàn)代化企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行合理調(diào)整，建筑企業(yè)要積極引入面向協(xié)同施工的建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理模式，這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。

1施工進(jìn)度計(jì)劃的基本原理分析

為了對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃加以控制，必須對(duì)實(shí)際的施工情況明確的了解和認(rèn)識(shí)，將各種計(jì)劃做好。其次，要把施工進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)化。在制定施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，需要從整體方面分析問(wèn)題，嚴(yán)格的把控計(jì)劃的每一個(gè)部分，保證計(jì)劃能夠順利實(shí)施。在執(zhí)行過(guò)程中，需要按照具體的工作目標(biāo)，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度計(jì)劃。

為了確保能夠按照施工進(jìn)度計(jì)劃開展施工工作，各部門必須嚴(yán)格履行工作責(zé)任，做好檢查，及時(shí)匯報(bào)實(shí)際的工作情況，將施工進(jìn)度資料收集到一起，并對(duì)計(jì)劃進(jìn)度加以分析。另外，不同部門需要履行不同的責(zé)任，為了保證工作效率，必須合理分工，加強(qiáng)協(xié)作，有計(jì)劃地將施工進(jìn)度控制好，從而達(dá)到良好的效果。

2建筑施工進(jìn)度控制的影響因素

2.1政策與制度因素

建筑工程具有周期長(zhǎng)、資金支出大、集中度高、施工人員多等特點(diǎn)，說(shuō)明建筑工程與施工地經(jīng)濟(jì)實(shí)力、城市發(fā)展水平相關(guān)。我國(guó)政府從國(guó)家層面對(duì)不同區(qū)域的建筑工程進(jìn)行制度監(jiān)管。但正是這些政策的硬性規(guī)定導(dǎo)致施工管理的柔性化不足，無(wú)法實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，外加施工制度不健全，施工進(jìn)度控制難度大。相比國(guó)內(nèi)施工進(jìn)度管理，歐美國(guó)家具備健康的政策與制度環(huán)境，可實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)化管理。從理論上分析，法律政策與保障制度重點(diǎn)圍繞營(yíng)私舞弊與貪污受賄兩大內(nèi)容，以此對(duì)施工參與者的行為進(jìn)行控制，最終起到良好的監(jiān)督約束作用。發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)建筑工程的法律界定多以原則性管理為主，在瑣碎事務(wù)處理方面欠佳，因此，形成市場(chǎng)集中管控模式多樣化擇取的環(huán)境。

目前，我國(guó)項(xiàng)目施工進(jìn)度管理正處于粗放式管理階段，由于建設(shè)過(guò)程繁雜，導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)生率偏高，法律約束力欠佳。我國(guó)建筑進(jìn)度管理多將施工與設(shè)計(jì)相互分離，極大程度降低施工效率。同時(shí)，我國(guó)尚未形成以工程咨詢?yōu)楹诵牡慕ㄖ到y(tǒng)，各項(xiàng)法規(guī)均需監(jiān)理部門介入。

2.2缺少完善的項(xiàng)目計(jì)劃

如今所有的建筑工程項(xiàng)目都缺少完善的施工進(jìn)度計(jì)劃，施工人員對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度情況的了解比較片面，造成這種情況的主要原因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理只是對(duì)施工流程和施工計(jì)劃有所了解，并沒有針對(duì)具體的施工情況開展高效的管理工作。

2.3材料及設(shè)備方面存在問(wèn)題

建筑工程作為實(shí)體性的建筑，需要應(yīng)用多種不同的材料，只有保證建筑材料質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求，才能有效提升整體建筑工程的質(zhì)量。一般來(lái)說(shuō)，業(yè)主對(duì)于所使用的材料有著明確的要求。因此，在施工材料方面必須謹(jǐn)慎，所使用的材料會(huì)對(duì)建筑的強(qiáng)度與剛度產(chǎn)生重要的影響，甚至關(guān)乎著建筑的使用性能和使用時(shí)間。針對(duì)于目前的建筑施工來(lái)說(shuō)，由于施工材料及設(shè)備沒有及時(shí)到位，或者材料質(zhì)量存在問(wèn)題，導(dǎo)致實(shí)際的施工進(jìn)度受到了直接的影響，延誤了工程的工期。

3建筑工程管理中的進(jìn)度管理研究

3.1制定施工進(jìn)度計(jì)劃

以BIM信息模型為基礎(chǔ)，充分結(jié)合工程量統(tǒng)計(jì)結(jié)構(gòu)和各個(gè)施工工具的有序銜接，并以實(shí)際施工工期的整體控制要求為基準(zhǔn)，對(duì)于施工進(jìn)度控制目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)劃分。其主要包括總進(jìn)度計(jì)劃控制綱要、總進(jìn)度計(jì)劃、二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃以及日進(jìn)度計(jì)劃等。在面向協(xié)同的工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，總進(jìn)度計(jì)劃綱要屬于綱領(lǐng)性文件，是充分綜合施工合同的具體要求制定出整體的工期總體計(jì)劃，也是后續(xù)編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃以及日進(jìn)度計(jì)劃的主要依據(jù)。在結(jié)合總體控制計(jì)劃的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分解所形成的施工計(jì)劃屬于二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，這一環(huán)節(jié)可以利用BIM信息模型，對(duì)各施工進(jìn)度進(jìn)行模擬仿真后，按照施工難度、資源配置情況制定出更加科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃。日進(jìn)度計(jì)劃是在二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，對(duì)于具體的施工內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，能夠直觀地反映施工單位每日完成的工程任務(wù)。

3.2全面考慮各種風(fēng)險(xiǎn)源和影響因素

承包商在對(duì)建筑工程施工時(shí)可能會(huì)發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)和影響施工進(jìn)度的因素考慮不夠全面，因此要采取積極的措施解決此類問(wèn)題，通過(guò)不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全監(jiān)管機(jī)制，全面考慮所有的風(fēng)險(xiǎn)源，嚴(yán)格管理施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全技術(shù)管理設(shè)施，確保每一道施工工序全部滿足安全標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)測(cè)可能會(huì)出現(xiàn)的安全事故問(wèn)題，采取有效的措施予以處理，將施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生幾率控制在最小范圍之內(nèi)。認(rèn)真考慮和分析可能出現(xiàn)的影響施工進(jìn)度因素，施工現(xiàn)場(chǎng)的天氣條件、項(xiàng)目管理人員、施工區(qū)域的百姓和政府部門、施工人員和施工單位等都會(huì)給施工進(jìn)度帶來(lái)嚴(yán)重的影響。充分了解所有影響施工進(jìn)度的因素，制定完善的應(yīng)急預(yù)案，防止在遇到突發(fā)事件以后所有人員手足無(wú)措，從而導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。

3.3及時(shí)供應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料及設(shè)備

在施工過(guò)程中，需要運(yùn)用多種不同的材料和設(shè)備，材料與設(shè)備能夠?yàn)槭┕さ捻樌_展提供重要的保證，如果材料與設(shè)備數(shù)量不足，將難以有效把控工程的工期與進(jìn)度，還會(huì)對(duì)工程質(zhì)量的提高產(chǎn)生制約。為了避免此類問(wèn)題的出現(xiàn)，施工方需要結(jié)合具體實(shí)際，合理選擇施工材料及設(shè)備，制定明確的采購(gòu)計(jì)劃。在施工工作正式開始之前，還需要根據(jù)實(shí)際的資源情況，制定明確的施工計(jì)劃，將圖紙?jiān)O(shè)計(jì)好，合理規(guī)劃材料的使用渠道，并對(duì)材料的質(zhì)量加以檢測(cè)，以為工程質(zhì)量與進(jìn)度提供保證。在規(guī)劃材料的基礎(chǔ)上，在使用建筑設(shè)備時(shí)，需要確保所選擇的建筑設(shè)備符合建筑施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，并加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和檢查工作，以發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高實(shí)際的施工效率?？傊?，只有詳細(xì)合理的規(guī)劃，、施工材料與機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)及投入等工作，才能夠更好地調(diào)控建筑施工的工期與進(jìn)度。

3.4施工進(jìn)度管理信息化建設(shè)

鑒于信息技術(shù)的迅速普及，施工進(jìn)度管理需利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為交流載體，讓各參與方進(jìn)行高效、便捷的信息共享及協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)由粗放式管理向集約式管理轉(zhuǎn)變，提高進(jìn)度管理成效。由于部分建筑企業(yè)硬件設(shè)備不足，導(dǎo)致進(jìn)度管理信息化水平較低。建筑企業(yè)需認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的重要性，將信息軟件融入進(jìn)度管理，形成便捷的管理網(wǎng)絡(luò)，使項(xiàng)目經(jīng)理在協(xié)調(diào)工作時(shí)可對(duì)整體網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以此提高管理效率。

結(jié)語(yǔ)

在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，施工進(jìn)度充分體現(xiàn)出了施工企業(yè)的綜合實(shí)力，假如建筑工程項(xiàng)目不能按時(shí)交工，會(huì)給施工企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響，施工單位的形象和競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)受到影響，降低施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在開展建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理工作時(shí)，要采取有效的方法和措施，科學(xué)設(shè)置施工計(jì)劃，使整個(gè)建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量與設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)保持高度的統(tǒng)一。在開展建筑工程施工進(jìn)度管理工作時(shí)，不能只停留在施工項(xiàng)目上，還要與其他部門做好密切的配合，采取積極的措施落實(shí)整個(gè)工程的施工計(jì)劃，最大程度滿足工程項(xiàng)目施工目標(biāo)。

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