提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的策略探討

黃愜

摘要：作為人們生活的主要場(chǎng)所，房屋建筑不僅能夠體現(xiàn)出人們生活質(zhì)量和水平的高低，同時(shí)還可以反映出一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況。要讓我國的建筑業(yè)健康發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)，就應(yīng)該重視質(zhì)量管理的問題，不斷提高建筑質(zhì)量，讓質(zhì)量管理深入到我們每個(gè)人的心中。本文首先針對(duì)工程質(zhì)量管理及其重要意義進(jìn)行了概述分析，然后對(duì)當(dāng)前房屋建筑工程管理和質(zhì)量控制中存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)分析，最后對(duì)工程管理和施工質(zhì)量的提高提出了幾點(diǎn)策略，希望對(duì)相關(guān)建設(shè)單位有所指導(dǎo)和借鑒。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程管理;施工質(zhì)量;策略探討

引言

房屋建筑工程質(zhì)量管理就是對(duì)于施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，并在管理過程中對(duì)不符合法律法規(guī)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量要求的相關(guān)情況進(jìn)行有效的糾正和處理，從而保障房屋建筑工程項(xiàng)目能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。同時(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量控制能夠保障施工質(zhì)量滿足相應(yīng)的設(shè)計(jì)指標(biāo)，對(duì)于提高施工單位的信用等級(jí)也具有重要的意義。因此，很多建筑單位都已經(jīng)意識(shí)到質(zhì)量管理的重要性，也只有這樣才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中占得先機(jī)。

1提高建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的重要意義

建筑工程管理和施工質(zhì)量控制做得好，就能提高建筑工程的質(zhì)量，提升建筑工程的價(jià)值。建筑工程管理是以建筑工程為主，是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，也包括對(duì)操作人員的安全和程序制度的管理以及建筑工程施工過程中臨時(shí)出現(xiàn)的其他問題的管理和解決。建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的工作人員要有較強(qiáng)的工程識(shí)圖能力、會(huì)設(shè)計(jì)施工計(jì)劃，能熟練使用工具進(jìn)行工程測(cè)量，能進(jìn)行施工預(yù)算，具有一定的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力，對(duì)建筑材料有一定的識(shí)別能力，還要主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能，才能使建筑工程管理和施工質(zhì)量控制能夠高效地完成。所以，對(duì)于施工團(tuán)隊(duì)和建筑企業(yè)來說，必須做好建筑工程管理和施工質(zhì)量控制這項(xiàng)重要的工作。

2房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量管理存在的問題

2.1管理制度不完善

當(dāng)前，我國不少建筑施工企業(yè)在工程管理中存在管理制度不完善的現(xiàn)象，施工管理隨意性大，無法很好地滿足國家的相關(guān)規(guī)定和要求，也無法保障房屋建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全。另外，建筑施工企業(yè)對(duì)工程管理工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，沒有結(jié)合自身的實(shí)際情況建立完善的工程管理制度體系，在管理過程中缺乏可供參考及借鑒的制度規(guī)范，導(dǎo)致管理相對(duì)混亂，無法達(dá)到預(yù)期管理效果。一些建筑施工企業(yè)雖然制定了相應(yīng)的工程管理制度，但沒有匹配的執(zhí)行機(jī)制，導(dǎo)致制度無法得到有效的落實(shí)。

2.2施工人員專業(yè)技能不足

眾所周知，房屋建筑工程建設(shè)過程需要大量施工人員的參與，所以工程最終建設(shè)質(zhì)量和這些參建人員的專業(yè)技能及綜合素養(yǎng)有著緊密關(guān)聯(lián)。可是就我國目前情況來看，絕大多數(shù)房屋建筑工程施工人員都是一些進(jìn)城務(wù)工的臨時(shí)農(nóng)民工，整體素養(yǎng)偏低，而且還有部分施工人員在上崗之前并沒有接受過正規(guī)的技能培訓(xùn)，在實(shí)際施工中僅憑自己以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行作業(yè)，施工行為嚴(yán)重缺乏標(biāo)準(zhǔn)性和規(guī)范性，嚴(yán)重的時(shí)候甚至導(dǎo)致返工現(xiàn)象的發(fā)生，給施工質(zhì)量造成了嚴(yán)重影響，同時(shí)還會(huì)威脅工程施工進(jìn)度和施工安全。再加上施工人員施工安全意識(shí)不足，所以大大增加了施工過程中發(fā)生各類安全事故的風(fēng)險(xiǎn)。

2.3沒有重視材料管理

施工材料是施工的基礎(chǔ)，只有做好了材料的質(zhì)量管理，才能夠更好地提高整個(gè)房屋建筑梁項(xiàng)目的施工質(zhì)量。但是房屋建筑梁工程所需要的材料種類眾多，這就給材料管理帶來了很大的挑戰(zhàn)。而且很多施工企業(yè)并沒有意識(shí)到材料管理的重要性，導(dǎo)致很多材料的性能無法滿足實(shí)際項(xiàng)目的需要，這樣的材料在長時(shí)間使用過程中就會(huì)出現(xiàn)各種病害問題，例如裂縫，選擇性能合適的建筑材料是保障施工質(zhì)量的重要提前。另外完善的材料管理制度能夠有效地提高材料管理的周轉(zhuǎn)和利用效率，但是很多企業(yè)并沒有建立完善的材料管理制度，這對(duì)于質(zhì)量管理是十分不利地。因此在開展質(zhì)量管理過程當(dāng)中必須要考慮到施工材料的影響。

3提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的策略

3.1完善管理制度

從保證房屋建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的角度，應(yīng)對(duì)管理制度進(jìn)行完善，確保管理工作有規(guī)可依，有章可循，避免出現(xiàn)管理混亂的問題。在建設(shè)和完善管理機(jī)制的過程中，應(yīng)將房屋建筑工程的實(shí)際情況考慮在內(nèi)，在工程前期制訂分工方案，保證施工責(zé)任制的貫徹落實(shí)，確保責(zé)任能夠落實(shí)到具體的崗位和個(gè)人，出現(xiàn)問題時(shí)，能迅速找到相應(yīng)的責(zé)任人，避免部門之間相互推諉。為了實(shí)現(xiàn)管理體系的協(xié)調(diào)配合，建設(shè)單位和施工單位必須做好協(xié)調(diào)工作，定期做好管理人員的督察工作，施工單位應(yīng)定期進(jìn)行總結(jié)，控制好施工成本、質(zhì)量和進(jìn)度，確保房屋建筑工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.2構(gòu)建專業(yè)隊(duì)伍增強(qiáng)人員培訓(xùn)力度

雖然近些年科技水平不斷提升，施工過程越來越機(jī)械化和自動(dòng)化，但仍離不開人工的參與，所以加強(qiáng)人力資源管理十分重要，具體可從以下幾個(gè)方面著手。首先，通過宣傳不斷提升施工人員的安全意識(shí)，可以采取張貼海報(bào)或者講座等多種方式，讓所有施工人員都認(rèn)識(shí)到實(shí)施安全管理工作的重要性，同時(shí)督促所有人員都必須正確佩戴安全帽、穿著防護(hù)服，盡可能降低各類突發(fā)事件對(duì)施工人員生命安全的影響。其次，定期組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高施工人員的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。再次，提高施工人員對(duì)施工工作的重視度，施工單位可以構(gòu)建相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，針對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，可以是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)也可以是精神獎(jiǎng)勵(lì)，反之對(duì)于不遵守施工制度的人員應(yīng)給予嚴(yán)厲的懲處，采取這種方式激發(fā)施工人員的工作積極性。

3.3加強(qiáng)材料管理

為了更好地提高房屋建筑施工質(zhì)量，還需要有效地提高施工材料的質(zhì)量。第一，需要建立完善的材料管理和周轉(zhuǎn)制度，從而更好地加強(qiáng)對(duì)于材料的管理，減少不必要的材料浪費(fèi)，提高材料的利用效率。第二，做好材料的采購工作。針對(duì)不同的房屋建筑梁工程需要合理地采購相關(guān)型號(hào)的材料，在采購過程當(dāng)中需要考慮到材料的各種性能參數(shù)，對(duì)于廠家的相關(guān)信用也進(jìn)行一定的考察，從而保障所采購的材料能夠滿足建筑的需要。第三，需要做好材料的測(cè)試工作，對(duì)于材料的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行實(shí)際的試驗(yàn)，判斷相關(guān)指標(biāo)能夠滿足相關(guān)施工要求。通過抽樣試驗(yàn)?zāi)軌蚺袛嗖少彶牧鲜欠翊嬖谫|(zhì)量問題。只有保障了材料的質(zhì)量，才能夠更好地保障施工質(zhì)量。第四，做好新型材料的應(yīng)用。傳統(tǒng)的一些材料很難滿足建設(shè)的需求，需要不斷應(yīng)用新型材料，從而更好地提高施工質(zhì)量。

結(jié)束語

切實(shí)運(yùn)用各種措施提高施工管理和施工質(zhì)量，可以有效解決預(yù)算成本和實(shí)際工程造價(jià)，造就一支信譽(yù)良好、施工隊(duì)伍優(yōu)秀的施工隊(duì)伍。工程的全面有序?qū)嵤?，可以加?qiáng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)?？偠灾ㄖ┕す芾砑百|(zhì)量控制是該領(lǐng)域未來發(fā)展的必然趨勢(shì)，在實(shí)際的管理及施工質(zhì)量控制當(dāng)中，需要進(jìn)一步重視人員管理控制與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理控制等方面的工作。同時(shí)深入研究當(dāng)前出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步加大對(duì)管理及施工質(zhì)量控制理念、技術(shù)與方式等方面的創(chuàng)新，從而不斷地推動(dòng)我國建筑工程企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

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