關(guān)于工民建施工安全管理探討①

劉朝福

摘要：在現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展進程中，我國建筑工程建設(shè)的步伐也明顯得到了加快，工民建施工已經(jīng)成為我國現(xiàn)代化建設(shè)中的重要的重要組成。隨著時代的變遷和發(fā)展，國家對建工民建項目建設(shè)的要求也有所增高，為建筑企業(yè)帶來挑戰(zhàn)的同時，也帶來了發(fā)展的機遇。而安全管理作為工民建施工過程中的重點，相關(guān)人員必須高度重視，注意加強工民建施工安全技術(shù)管理的科學性，從而提高整個工民建建設(shè)項目的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：工民建;施工安全;技術(shù)管理

引言

“安全”二字，與每位老百姓息息相關(guān)，安全生產(chǎn)可以避免勞動者的人身傷害和財產(chǎn)損失，從而促進社會生產(chǎn)力及社會主義經(jīng)濟的發(fā)展。但在每年的新聞報道中都不難發(fā)現(xiàn)，特大、重特大事故時有發(fā)生，令人膽戰(zhàn)心驚的的同時還造成了國家財產(chǎn)損失以及人員傷亡，為人們的生活蒙上了一層陰影。因此，人們必須加強安全技術(shù)管理，這對工民建建設(shè)質(zhì)量具有極為重大保障意義。

1工民建施工安全管理的重要性

第一，在工民建施工過程中，安全管理起到十分重要的作用。建設(shè)企業(yè)的目的不外乎追求經(jīng)濟效益，而要在目前的建筑市場上占有一席之地，工民建企業(yè)首先就要贏得工程項目，通過有效控制成本，從而獲取相應(yīng)的利潤。而在工民建施工中，安全成本大約占整個工程成本的百分之十。因此，建筑企業(yè)就需要加大安全管理力度，避免安全事故的發(fā)生，能夠有效控制施工的成本，使企業(yè)獲得更多的利潤;第二，在工民建施工管理工作中，基礎(chǔ)工作作為工程施工過程中的重點內(nèi)容，就要很好的保障其順利完成。以節(jié)約成本為前提，按照合同約定的工期、質(zhì)量等要求將工程項目交付業(yè)主使用。因此，不僅要對這項基礎(chǔ)工程實行全面管理，還要重點控制與管理，保障最終目標能夠?qū)崿F(xiàn)。

2工民建施工安全管理問題

2.1安全意識不夠

首先，部分建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的安全意識差，并未意識到安全生產(chǎn)工作的重要性，沒有為人民的生命安全高度負責的態(tài)度，因此在進行安全生產(chǎn)工作時，并沒有安全生產(chǎn)工作放到首要位置，往往只追求得過且過和形式主義，更未將安全生產(chǎn)工作落到實處;其次，許多項目的負責人在施行項目承包后，由于安全工作的投資是沒有得到明顯的產(chǎn)出，就千方百計地減少工民建建設(shè)項目中安全工作的投入;此外，他們這種只重經(jīng)營和效益，缺忽視質(zhì)量、安全和管理的經(jīng)營模式，會直接導(dǎo)致安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度不完善、不健全、不落實，平常制定的一些規(guī)章制度也只是用來應(yīng)付上級的檢查。對安全問題的輕視，使事故發(fā)生概率的劇增。

2.2施工前準備不到位

在工程正式開始施工前，相關(guān)人員需要對圖紙進行會審，針對圖紙中與施工實際情況不符的地方，還需要咨詢專業(yè)人員并得出修改意見，予以修正，從而得到一個最切合實際的設(shè)計圖。但在實際的建設(shè)中，很多施工單位并未對施工前圖紙的審核工作加以重視;此外，施工管理人員也未給予施工方案過多的關(guān)注，他們認為只要有施工隊就可以施工。在這種情況下，就無法提高工作效率，還會因此而延長整個工期，降低工程質(zhì)量。

2.3施工安全的監(jiān)管力度低

隨著社會的向前進步，對工程建設(shè)的安全治理方法也出現(xiàn)很多改變。在之前，一般都是在政府官方體制的指導(dǎo)下開始運作，而現(xiàn)在由于建筑企業(yè)實行市場調(diào)節(jié)后，建筑企業(yè)在市場中進行自我調(diào)節(jié)和提升，以致政府部門對其的監(jiān)管以及控制力度大不如前。雖然當前相關(guān)部門對防范建筑工程安全事故方面的關(guān)注度較高，但就中國目前的情況來看，工程建設(shè)雖然遍布于全國各地，但各地之間的管理防范水平存在較大差異，監(jiān)管的要求也很大的不同，無法形成一種全行業(yè)乃至全國都通用的準則，因而出現(xiàn)的管理缺失也相對較多，無法準確預(yù)防安全事故的發(fā)生。

2.4對原材料缺乏科學的管理

在部分工民建施工現(xiàn)場中，存在材料亂堆亂放的現(xiàn)象。相關(guān)人員未對施工中所要使用的各種材料進行有序的歸置，現(xiàn)場就比較混亂。由于缺乏對材料的運輸、存放和使用階段進行科學的管理，在對材料人員和現(xiàn)場材料的管理人員的監(jiān)督上也比較放松，以致最后采購的材料常常會出現(xiàn)質(zhì)量不合格以及材料供應(yīng)不到位的情況。因此，在材料的管理上的疏忽，會對整個工程的施工進程造成影響。

2.5防護措施不完善

第一，因為施工現(xiàn)場沒有足夠的消防設(shè)備，施工單位也沒有定期地組織現(xiàn)場施工人員進行消防等應(yīng)急演習，且未設(shè)置應(yīng)急通道。以致在發(fā)生安全事故時，施工人員遇都會表現(xiàn)的驚慌失措，無法冷靜的應(yīng)對突發(fā)事件;第二，在建筑行業(yè)中，由于施工人員對機械設(shè)備操作、保養(yǎng)規(guī)程的熟悉度不夠，一旦出現(xiàn)安全事故，大部分的施工人員就會以自身的經(jīng)驗進行盲目的推斷。

3解決對策與措施

3.1培養(yǎng)施工人員的安全意識

在工民建施工現(xiàn)場中，存在著很多的安全隱患，可能稍不留神就會造成難以預(yù)計的傷害，因此，必須要培養(yǎng)施工人員的安全意識，加強自身保護，從而具備自保的能力首先，施工單位需要對施工人員開展定期的安全防護講座，將安全防護知識灌輸于施工人員，從而加強施工人員的安全意識，讓他們明確按照施工規(guī)定進行操作的重要性，從而在進場時能夠正確佩戴好安全防護工具，避免因人為因素出現(xiàn)安全事故。

3.2做好施工組織設(shè)計

首先，在進行方案的設(shè)計時，相關(guān)人員要認真編制出工民建施工安全管理措施以及現(xiàn)場用電方案等;其次，針對具有較大危險性的分項工程，要為其編制專項施工方案，并由專業(yè)人員開展施工;最后，當方案編制完成后，要將其提交給技術(shù)人員和以及相應(yīng)的監(jiān)理人員，當經(jīng)過論證和討論后能夠確保方案的合理性，才可以有效指導(dǎo)工民建施工工作的開展。

3.3加強施工監(jiān)管

在工民建施工過程中，要嚴格遵循國家在安全生產(chǎn)方面制定的法律法規(guī)，并將其與施工的實際情況相聯(lián)系，制定出一套完善度高的安全施工制度。首先，安全施工的第一責任人必須嚴格監(jiān)督施工的全過程;其次，各個崗位要設(shè)立專門的負責人，對其負責的區(qū)域進行實時監(jiān)督，要做到有章可循。只有建立起一套完完善的施工管理體系，才能有效避免施工事故;此外，還要不定期的檢查施工的進度，當發(fā)現(xiàn)安全隱患時，要及時進行整改，對于偷工減料，應(yīng)付了事等行為要嚴懲不貸。

3.4加強材料管理工作

首先，在材料的選購上，相關(guān)采購人員一定要經(jīng)過對比選擇出合格的材料供應(yīng)方。不管是對現(xiàn)場材料管理員還是對材料采購人員，都應(yīng)該加強教育，做到權(quán)責分明;除此之外，還要加強對材料采購、運輸、存儲以及使用上的管理和監(jiān)督，減少不必要的材料損耗，減少資源的浪費，從而節(jié)約項目的成本，提高經(jīng)濟效益。

3.5積極引進先進設(shè)備和技術(shù)

在工民建施工過程中，先進的機械設(shè)備和施工技術(shù)為建筑工程的品質(zhì)提供著重要保證，因此，要積極的引進各種先進的機械設(shè)備及技術(shù)。由此，可以大大的降低人為因素導(dǎo)致的安全隱患，還可提升工程的效率和質(zhì)量。

結(jié)語

長久以來，人們就對安全問題有較高的重視，而施工技術(shù)又是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)性資源，技術(shù)管理對實現(xiàn)項目管理目標有著促進的作用。因此，在工民建施工過程中，建設(shè)單位以及相關(guān)的工作人員一定要高度重視安全管理，還要注意合理、科學的使用工民建施工安全技術(shù)，從而提高整個工民建項目的質(zhì)量。

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