基于園林工程管理及成本控制的思考與研究

葉敏

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的增長和城市建設(shè)水平的提高，現(xiàn)代化工程建設(shè)不僅著重于為居民生活和社會(huì)生產(chǎn)提供公共服務(wù)的基礎(chǔ)性工程建設(shè)，還加強(qiáng)了豐富居民精神生活、提升社會(huì)審美水平、打造綠色自然生態(tài)的園林工程的建設(shè)。在越來越受重視的園林工程建設(shè)中，對(duì)施工管理與成本控制技術(shù)的關(guān)注是至關(guān)重要的。本文介紹了園林工程原理的各項(xiàng)基本原則以及園林工程管理與成本控制的現(xiàn)狀，提出了園林工程管理與成本控制的主要策略。

關(guān)鍵詞：園林工程;施工管理;成本控制

引言：

在園林工程建設(shè)逐漸受到重視并不斷發(fā)展擴(kuò)張的今天，進(jìn)行科學(xué)高效的施工管理和成本控制對(duì)園林工程的整體建設(shè)質(zhì)量是至關(guān)重要的。現(xiàn)階段的園林工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)中還存在著規(guī)劃不夠科學(xué)、管理不夠全面等諸多問題亟待解決，需要在園林工程管理中嚴(yán)格踐行綠色生態(tài)、節(jié)約資源、以人為本的基本原則，采用前期統(tǒng)籌安排、優(yōu)化流程框架、后期維護(hù)保養(yǎng)等措施提升園林工程施工管理質(zhì)量和成本控制水平，打造豐富多元、綠色生態(tài)的園林工程體系。

一、園林工程管理原則

（一）綠色生態(tài)原則

隨著國家對(duì)園林工程管理工作的日益重視，相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)園林工程的重視程度，增加園林工程管理的生態(tài)效益。園林工程管理施工建設(shè)項(xiàng)目主要針對(duì)地形改造、假山建設(shè)、植被配置等，形成具有觀賞性、生態(tài)性的園林景觀。園林工程的基礎(chǔ)建設(shè)離不開對(duì)生態(tài)環(huán)境的改造與利用，只有堅(jiān)持把生態(tài)作為園林工程建設(shè)的第一位，保證園林生態(tài)環(huán)境中的物種多樣性，才能打造豐富多彩、綠色生態(tài)、人與自然和諧相處的可持續(xù)園林發(fā)展體系。在園林工程的建設(shè)規(guī)劃上，需要對(duì)建設(shè)基地原有的自然生態(tài)進(jìn)行詳細(xì)考察，充分利用現(xiàn)有自然資源，減少對(duì)原有綠色生態(tài)環(huán)境的破壞，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行合理改造。在園林工程建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)生物特性與土壤、光照、溫度等環(huán)境進(jìn)行科學(xué)分析，將生物群落與非生物環(huán)境構(gòu)建為一個(gè)有機(jī)體，保護(hù)野生動(dòng)植物的生長與當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建綠色自然的園林工程建設(shè)體系[1]。

（二）節(jié)約資源原則

園林工程建設(shè)需要從資金、時(shí)間、人力、設(shè)備以及土地利用率等多個(gè)層面進(jìn)行科學(xué)合理的成本管控，節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本與生態(tài)成本，提升園林工程的建設(shè)的生態(tài)效益與社會(huì)效益，在低成本投入的基礎(chǔ)上通過科學(xué)的規(guī)劃手段與管理技術(shù)，力求獲得園林工程建設(shè)的最大生態(tài)效益與社會(huì)效益。

（三）以人為本原則

園林工程建設(shè)在節(jié)約資源成本的基礎(chǔ)上打造綠色自然的可持續(xù)園林生態(tài)，為以基礎(chǔ)建設(shè)為主的城市環(huán)境提供綠色、美觀的生態(tài)氛圍，其根本目的是為提高人民的身心健康水平而服務(wù)。因此，在園林工程建設(shè)中，需要秉持以人為本的思想觀念，從居民的實(shí)際需求出發(fā)，合理規(guī)劃適宜居民生活?yuàn)蕵?、提升居民藝術(shù)文化審美的生態(tài)體系，實(shí)現(xiàn)園林生態(tài)工程的根本目標(biāo)。

二、園林工程管理與成本控制的現(xiàn)狀

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與城市建設(shè)水平的提高帶動(dòng)了園林工程建設(shè)的發(fā)展與擴(kuò)張，但目前我國的園林工程建設(shè)還未形成完備的科學(xué)規(guī)劃體系，與在園林工程建設(shè)中探索多年的國家相比，還處于較為落后的起步階段。在這一工程建設(shè)背景下，現(xiàn)階段的園林工程建設(shè)存在著施工規(guī)劃不夠科學(xué)的問題，導(dǎo)致在園林工程建設(shè)前期無法充分利用現(xiàn)有資源進(jìn)行工程改造，在成本控制上無法做到精確掌握。此外，園林工程建設(shè)還存在著施工管理不夠全面的問題，導(dǎo)致在園林工程建設(shè)過程中無法高效完成建設(shè)任務(wù)，在園林工程質(zhì)量把控層面亟待提升改進(jìn)[2]。

三、園林工程管理與成本控制的策略

通過分析現(xiàn)階段園林工程管理與成本控制中存在的問題，依據(jù)園林工程建設(shè)綠色生態(tài)、節(jié)約資源、以人為本的原則，給出了園林工程施工管理與成本控制的建設(shè)策略。

（一）園林工程施工管理策略

在園林工程建設(shè)過程中，首先應(yīng)當(dāng)在建設(shè)前期進(jìn)行工程數(shù)據(jù)和資料的收集分析，利用專業(yè)知識(shí)和數(shù)字化管理工具，總結(jié)歸納現(xiàn)有生態(tài)資源，合理分配資金、時(shí)間、人力、設(shè)備以及土地等成本投入，提出合理改造路徑。如圖一所示，在園林工程的施工管理中對(duì)專業(yè)目標(biāo)、工期目標(biāo)以及資金費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)籌安排布局，搭建出科學(xué)合理的工程建設(shè)框架與流程，為園林工程施工建設(shè)奠定堅(jiān)固的基礎(chǔ)。其次，在園林工程建設(shè)的施工過程中，需要按照前期的布局安排與流程框架進(jìn)行目標(biāo)與任務(wù)的分解，將大體量的長期施工任務(wù)拆解為小體量的短期任務(wù)，保證在施工階段能夠定時(shí)定量地高效完成工作，在此基礎(chǔ)上，需要根據(jù)施工現(xiàn)狀與施工環(huán)境等不可控因素進(jìn)行靈活調(diào)整，在原有工作流程框架上及時(shí)變通，以創(chuàng)新性的思路解決各類施工問題。最后，在園林工程建設(shè)后期，需要通過合理的人力成本控制對(duì)園林資源與生態(tài)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保在低成本水平下高效完成周期性的檢查維護(hù)工作，提升園林工程的生態(tài)效益與社會(huì)效益。

（二）園林工程成本控制策略

在園林工程建設(shè)過程中，需要從自然資源、時(shí)間、資金、設(shè)備以及人力等角度進(jìn)行科學(xué)有效的成本控制工作，減少資源浪費(fèi)，降低建設(shè)成本，提升建設(shè)效率。在進(jìn)行成本控制工作之前，需要在工程建設(shè)前期對(duì)園林工程的建設(shè)成本進(jìn)行合理的預(yù)測推斷，在把握園林工程整體施工項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，通過對(duì)材料、設(shè)備、人力資源的市場價(jià)格進(jìn)行深入調(diào)研分析，總結(jié)出園林工程建設(shè)的總預(yù)算。在掌握園林工程建設(shè)預(yù)算水平的基礎(chǔ)上，需要從自然資源、時(shí)間、資金、設(shè)備以及人力等方面出發(fā)進(jìn)行成本控制。首先，需要評(píng)估建設(shè)地點(diǎn)現(xiàn)有的自然資源狀況，讓工程建設(shè)目標(biāo)能夠充分利用現(xiàn)有資源進(jìn)行改造，從而節(jié)省自然資源建設(shè)成本;其次，需要科學(xué)安排建設(shè)任務(wù)，優(yōu)化建設(shè)流程，從而節(jié)省時(shí)間建設(shè)成本;再者，需要及時(shí)關(guān)注材料市場的動(dòng)態(tài)，保持市場信息傳遞渠道通暢，以合理的價(jià)位采購施工材料，節(jié)省資金建設(shè)成本;此外，需要將設(shè)備使用時(shí)間與使用方式進(jìn)行合理安排，減少空閑設(shè)備的占用比重，節(jié)省設(shè)備建設(shè)成本;另外，需要優(yōu)化施工管理體系，減少不必要的施工機(jī)構(gòu)與隊(duì)伍建設(shè)，從而節(jié)省人力建設(shè)成本[3]。

二、園林工程管理的優(yōu)化措施

（一）施工與養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)有效結(jié)合

為了園林綠化工程的設(shè)計(jì)效果，園林工程工作人員要注重將施工技術(shù)和養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)相結(jié)合。因此，在園林工程施工管理中，施工人員要理解設(shè)計(jì)圖紙的主旨，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行綠化施工，并且要將施工技術(shù)貫穿園林工程養(yǎng)護(hù)管理工作的始終。

（二）加強(qiáng)園林工程施工人員的管理

園林工程施工管理工作會(huì)直接影響園林工程的整體質(zhì)量，為了園林工程行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，要注重開展園林工程建設(shè)的施工管理工作，以及提高園林工程工作人員的施工素養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)，并且能夠在實(shí)際的園林工程建設(shè)過程中，積累園林工程經(jīng)驗(yàn)，便于工作人員在遇到問題時(shí)，能夠及時(shí)采取措施補(bǔ)救。

（三）施工現(xiàn)場的文明施工管理分析

在園林工程的建設(shè)施工階段，由于施工現(xiàn)場存在著明顯的臟亂差問題，不僅會(huì)影響施工質(zhì)量控制效果，還會(huì)給業(yè)主帶來不好的影響。出現(xiàn)這種問題的原因是因?yàn)閳@林工程的施工企業(yè)側(cè)重于施工進(jìn)度等方面的管理，而忽視了施工現(xiàn)場的文明管理。因此，企業(yè)要加強(qiáng)施工人員的文明教育，針對(duì)施工階段中產(chǎn)生的各種廢棄材料要及時(shí)清理出施工現(xiàn)場，徹底改變臟亂差的問題，并且，在文明教育階段要始終堅(jiān)持“以人為本”的教育理念，從而能夠?yàn)槿藗兲峁┝己玫纳瞽h(huán)境和生活條件。

（四）加大施工技術(shù)人員的培訓(xùn)力度

園林工程的建設(shè)施工涉及到諸多環(huán)節(jié)，如設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)等，是與傳統(tǒng)工程建設(shè)施工存在明顯不同。所以，在園林工程的建設(shè)施工階段，需要根據(jù)工程的實(shí)際需求，在施工前期來委聘專業(yè)的技術(shù)工作人員。如果選擇非專業(yè)的施工技術(shù)人員，需要組織這些技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)教育培訓(xùn)。同時(shí)，施工單位可以設(shè)置健全的職工考核制度，定期對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行考核，并結(jié)合獎(jiǎng)懲制度來調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性，針對(duì)在考核工作中不達(dá)標(biāo)的技術(shù)人員需要重新進(jìn)行培訓(xùn)上崗。

四、結(jié)語

園林工程建設(shè)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的增長和城市建設(shè)水平的提高，在現(xiàn)代化工程建設(shè)中逐漸占據(jù)越來越重要的地位。園林工程建設(shè)極大地豐富了居民的精神生活，提升了社會(huì)的審美水平，打造出綠色的自然生態(tài)，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)了力量。在園林工程建設(shè)中，需要嚴(yán)格進(jìn)行科學(xué)的施工管理，并提高成本控制技術(shù)，遵循綠色生態(tài)、節(jié)約資源、以人為本的建設(shè)原則?，F(xiàn)階段的園林工程建設(shè)中還存在著規(guī)劃不夠科學(xué)、管理不夠全面等方面的問題，需要從前期統(tǒng)籌安排、優(yōu)化流程框架、后期維護(hù)保養(yǎng)等角度出發(fā)，進(jìn)行科學(xué)高效的園林工程施工管理與成本控制。

參考文獻(xiàn)：

[1]張欣.基于園林工程管理及成本控制的思考[J].風(fēng)景名勝，2020（2）：1.

[2]王永亮.基于園林工程管理及成本控制的思考與探究[J].山西農(nóng)經(jīng)，2021（10）：2.

[3]牛婷.基于園林工程管理及成本控制的思考與探究[J].現(xiàn)代園藝，2019（11）：2.

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