加強(qiáng)概預(yù)算環(huán)節(jié)對工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用分析

王雅莉

摘要：在相關(guān)管理人員開展工程造價(jià)概預(yù)算工作的過程中，必須要結(jié)合施工建設(shè)具體要求以及一系列施工建設(shè)原則，著重考慮施工建設(shè)過程中可能會(huì)出現(xiàn)的各類資金運(yùn)算問題以及資金核算問題，還需要考慮到資金的各類支出問題以及相關(guān)資金流向。相關(guān)管理人員以及施工單位必須要合理考慮工程造價(jià)的控制問題，盡量滿足施工建設(shè)具體要求，保證施工建設(shè)質(zhì)量，隨后逐步降低施工建設(shè)的成本。

關(guān)鍵詞：概預(yù)算環(huán)節(jié);工程造價(jià);經(jīng)濟(jì)

1 建筑工程造價(jià)管理中概預(yù)算的作用

1.1 提高工程效益

概預(yù)算是建筑工程造價(jià)管理的一個(gè)環(huán)節(jié)，其工作效果可影響整個(gè)工程的建筑，關(guān)乎建筑的綜合效益，對提高工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全管理都有幫助。當(dāng)前的建筑工程概預(yù)算主要包含投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算等，這些工作內(nèi)容不是簡單的計(jì)算工作，從工程項(xiàng)目立項(xiàng)一直到竣工結(jié)算，在作用上能夠規(guī)范施工建設(shè)的過程，針對工程整體的設(shè)計(jì)、施工做管控和分析，能夠保證工程建設(shè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，指導(dǎo)建筑工程的建設(shè)。

1.2 保證順利施工

概預(yù)算工作的有效開展可以保證工程順利施工，針對各個(gè)環(huán)節(jié)做管控，解決實(shí)際施工建設(shè)中存在的問題，預(yù)防各種問題的發(fā)生。概預(yù)算需要制定預(yù)算方案，也需要進(jìn)行預(yù)算管理，其工作與工程施工有著緊密地聯(lián)系，在設(shè)計(jì)、工程量等環(huán)節(jié)的概預(yù)算關(guān)系到施工的效率，能夠優(yōu)化施工計(jì)劃，各個(gè)施工環(huán)節(jié)有了資金的保障，也就可以提升施工進(jìn)度。現(xiàn)在的建筑工程施工中常出現(xiàn)資金不足的情況，施工材料、人員工資等需要足夠的資金，否則工程建設(shè)就會(huì)出現(xiàn)施工中斷的情況，增加施工的成本，也影響建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。

2 建筑工程造價(jià)預(yù)算問題分析

2.1 預(yù)算造價(jià)了解不夠深入

目前，相關(guān)從業(yè)人員以及管理者的思想觀念仍然沒有跟隨時(shí)代的發(fā)展有所進(jìn)步，其思想和知識(shí)體系仍然是停留于過往的理念當(dāng)中。對于現(xiàn)代化的建筑工程預(yù)算造價(jià)沒有樹立對整個(gè)施工項(xiàng)目全過程費(fèi)用控制管理的意識(shí)，所以對于預(yù)算造價(jià)編制就顯得不夠重視，以至于后期的操作環(huán)節(jié)存在較大的人力和資金浪費(fèi)，進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)工程成本嚴(yán)重超標(biāo)。

2.2 編制方法不夠先進(jìn)

目前，建筑行業(yè)正迎來新的歷史發(fā)展時(shí)期，無論是規(guī)模還是數(shù)量都在急速增加。但是施工的相關(guān)人員的思想意識(shí)并沒有跟隨時(shí)代的發(fā)展而共同進(jìn)步，對施工圖紙和施工現(xiàn)場研究不到位，其結(jié)果就導(dǎo)致工程預(yù)算造價(jià)編制太過于簡單甚至是粗劣不堪，對于很多重要環(huán)節(jié)的預(yù)算都顯得不夠詳細(xì)甚至漏洞百出。顯然這樣的預(yù)算對于工程建設(shè)而言，根本不能夠起到積極作用，對于相關(guān)費(fèi)用的支出依然是按照過往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，結(jié)果就導(dǎo)致后續(xù)的費(fèi)用支出大于預(yù)期，給企業(yè)帶來較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，因此編制工作的開展需要嚴(yán)格遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

2.3 人員素質(zhì)過于低下以及管理制度不健全

造價(jià)人員綜合能力以及專業(yè)素養(yǎng)過低是導(dǎo)致最終造價(jià)不準(zhǔn)確的主要原因之一，目前來看，有相當(dāng)一部分人員雖然經(jīng)過考試獲得了相應(yīng)證書，但是也不愿意繼續(xù)深造提升個(gè)人業(yè)務(wù)素養(yǎng)，以及在實(shí)際工作過程中對工程的實(shí)際情況也并沒有進(jìn)行實(shí)際的調(diào)查。反而是根據(jù)過往的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，以至于最終的結(jié)果不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，導(dǎo)致造價(jià)預(yù)算的編制敷衍了事。此外，整個(gè)造價(jià)控制體系不夠健全，在實(shí)際管理中也顯得不夠細(xì)致，在監(jiān)督上也缺乏相應(yīng)的規(guī)范，致使造價(jià)管理者敷衍了事。導(dǎo)致在材料的選擇上是以次充好以及偷工減料，在增加費(fèi)用支出的同時(shí)，工程建設(shè)質(zhì)量也難以得到有效保障。

3 加強(qiáng)概預(yù)算環(huán)節(jié)對工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)的措施

3.1 提高相關(guān)工作人員、管理人員的專業(yè)技術(shù)操作能力以及職業(yè)素養(yǎng)

在開展工程造價(jià)概預(yù)算工作之前，必須要相關(guān)設(shè)計(jì)人員結(jié)合工程項(xiàng)目施工建設(shè)具體要求以及招投標(biāo)具體原則，著重調(diào)整施工設(shè)計(jì)方案之中的具體內(nèi)容，結(jié)合施工設(shè)計(jì)方案的實(shí)際要求，著重調(diào)整施工設(shè)計(jì)的主要流程以及相關(guān)設(shè)計(jì)元素。在工程項(xiàng)目施工方案之中，必須要著重突出工程造價(jià)概預(yù)算工作的重要性與必要性，必須要明確標(biāo)注出工程造價(jià)概預(yù)算工作的主要流程以及大致工作內(nèi)容。在施工設(shè)計(jì)方案之中，還需要涉及資金流向控制問題以及一系列工程造價(jià)成本控制問題。進(jìn)一步確定施工設(shè)計(jì)方向以及施工設(shè)計(jì)方案的主要內(nèi)容，可以為后續(xù)工程造價(jià)概預(yù)算工作以及資金管理工作奠定良好基礎(chǔ)，也可以為相關(guān)資金核算工作以及資金驗(yàn)收工作提供合理方向。

3.2 加強(qiáng)市場調(diào)查與研究

在工程造價(jià)概預(yù)算工作之中，主要涉及了對建筑工程施工建設(shè)主要資金使用情況以及相關(guān)資金使用流程的全方位把控。在建筑工程開展正式施工建設(shè)工作之前，則必須要進(jìn)行市場調(diào)查工作，需要對市場內(nèi)部各類信息以及重要數(shù)據(jù)進(jìn)行全方位收集，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)將所有重要數(shù)據(jù)錄入存檔。通過互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)、相關(guān)專業(yè)軟件以及其他各類現(xiàn)代化數(shù)據(jù)分析技術(shù)，將相關(guān)重要信息進(jìn)行靈活轉(zhuǎn)換，進(jìn)行數(shù)據(jù)處理及數(shù)據(jù)分析等。加強(qiáng)對市場信息的收集與調(diào)查，則必須要派遣專業(yè)管理人員以及市場調(diào)研人員，結(jié)合工程建設(shè)原材料的市場價(jià)格以及一系列市場采購標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善工程造價(jià)資金控制工作。工程造價(jià)概預(yù)算工作主要內(nèi)容不僅僅涉及了原材料采購資金以及相關(guān)技術(shù)使用成本，還包括了市場調(diào)研方面所耗費(fèi)的各類資金。其次，市場調(diào)研工作人員則需要考慮到建筑工程招投標(biāo)具體原則以及一系列資金核算準(zhǔn)則，在市場調(diào)研工作中，結(jié)合原材料市場價(jià)格以及相關(guān)施工設(shè)備的使用成本，進(jìn)行細(xì)致分析與全方位把控，結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)，同時(shí)留存電子檔案資料和紙質(zhì)檔案資料。通過詳細(xì)記錄與細(xì)致分析，可以進(jìn)一步把握市場調(diào)研工作的具體情況。最后，在開展市場調(diào)研工作之前，必須要設(shè)立相關(guān)工作體制機(jī)制以及各類規(guī)章制度，必須要保證每一位市場調(diào)研工作人員以及各相關(guān)管理人員，均可以在體制機(jī)制的規(guī)范之下，合理開展相關(guān)市場調(diào)研活動(dòng)以及數(shù)據(jù)處理活動(dòng)。

3.3 加強(qiáng)對工程造價(jià)概預(yù)算工作的全過程監(jiān)督與管理

一般情況下，工程造價(jià)概預(yù)算工作的全過程監(jiān)督與管理一直延續(xù)到工程項(xiàng)目驗(yàn)收階段或者是竣工結(jié)算階段。全過程管理與全方位監(jiān)督要求相關(guān)管理人員必須明確工程造價(jià)資金處理工作以及一系列資金審核工作的具體情況，從資金審核工作初級階段開始，就必須要派遣專業(yè)管理人員，在正式開展相關(guān)管理工作與后續(xù)監(jiān)督工作之前，需要明確相關(guān)管理人員的從業(yè)資質(zhì)，也需要促使每一位管理人員明確意識(shí)到自身重要工作責(zé)任。相關(guān)管理人員以及其他各級工作人員需要全過程監(jiān)督資金的使用情況，以及各項(xiàng)資金支出情況，必須要結(jié)合建筑單位以及相關(guān)建筑企業(yè)施工建設(shè)具體要求，細(xì)致分析招投標(biāo)項(xiàng)目以及相關(guān)資料之中的具體資金數(shù)額，隨后不斷核算資金的使用差值。其次，為了進(jìn)一步調(diào)整全過程管理工作主要流程，還必須要加強(qiáng)日常管理工作，一部分細(xì)微問題以及相關(guān)管理問題，可以通過日常管理與日常監(jiān)督等形式排查出來，如果相關(guān)工作人員已經(jīng)可以排查出更加全面化的管理問題與工作問題，則需要在第一時(shí)間之內(nèi)上報(bào)有關(guān)管理部門。尤其是高層管理人員，必須要保證管理部門可以及時(shí)處理各類工作問題，避免工作問題積少成多，最終積重難返。

結(jié)束語

綜上所述，能否對建筑工程進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的概預(yù)算工作，在很大程度上影響到了項(xiàng)目的工程造價(jià)。對此作為建筑單位就需要及時(shí)掌握市場變化方向，要做好原材料價(jià)格變化的波動(dòng)分析，同時(shí)還需要選擇具有豐富經(jīng)驗(yàn)以及具備先進(jìn)設(shè)備技術(shù)的施工企業(yè)，在此基礎(chǔ)上不斷完善概預(yù)算審核制度并加強(qiáng)對造價(jià)管理的控制力度。

參考文獻(xiàn)

[1]鄧汝春.優(yōu)質(zhì)建設(shè)工程概預(yù)算造價(jià)的確定及防控舉措[J].居舍，2020（6）：124.

[2]杜紅彥.淺析優(yōu)質(zhì)建設(shè)工程概預(yù)算造價(jià)的確定和控制策略[J].門窗，2019（20）：43.

[3]李丹.優(yōu)質(zhì)建設(shè)工程概預(yù)算造價(jià)的確定和控制策略分析[J].建設(shè)科技，2017（15）：75-76.

2419501705378