BIM技術(shù)在建筑施工中的應(yīng)用研究

陳前

摘 ?要：本文的研究結(jié)果表明，通過在建筑工程項目管理中引入BIM技術(shù)，可以進(jìn)一步提高項目造價管理的精準(zhǔn)性、更好的提升項目的進(jìn)度目標(biāo)、更好的促進(jìn)項目的質(zhì)量提升。本文的研究也進(jìn)一步表明，在建筑工程項目管理過程，借助BIM技術(shù)可以為建筑施工的運營效率和項目管理水平帶來了極大的提升，進(jìn)而降低了項目開發(fā)的成本投入。

關(guān)鍵詞：BIM;造價;進(jìn)度;質(zhì)量;項目管理

1、緒論

施工過程涉及到不同專業(yè)、不同項目實施方，在一些大型的項目實施過程中，項目的建設(shè)規(guī)模一般都較大，且建設(shè)周期長，這使得項目的管理難度很大。因此，借助外部的一些技術(shù)手段來實現(xiàn)對建筑工程的項目管理就有一定的內(nèi)在需求，其中BIM技術(shù)是近年來在工程建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用較為廣泛的技術(shù)。本文通過研究BIM在建筑工程項目管理的作用出發(fā)，深入研究BIM技術(shù)其在建筑工程中的應(yīng)用，這具有十分重要的現(xiàn)實意義。

2.BIM技術(shù)在建筑施工過程中的功能

2.1 可視化為建筑工程提供造價管理支撐

BIM技術(shù)是一種基于三維甚至多維功能為一體的綜合輔助系統(tǒng)，通過借助BIM技術(shù)可以真實的反映出建筑物的形態(tài)。而所謂可視化，是借助BIM技術(shù)，采用一種三維的方式，將整個建筑物的構(gòu)造過程等效于一種接近真實的立體狀態(tài)。通過對模型的可視化，可以將整個范圍內(nèi)的建筑物的范圍進(jìn)行有效的管理。通過一種形象化以及立體化的方式，可以將整個建筑工程原貌通過模擬的方式真實的進(jìn)行展現(xiàn)，這樣就可以有效的避免在施工過程中的損失。通過借助BIM技術(shù)構(gòu)造產(chǎn)生的建筑物的立體圖像可以真實的反映出整個建筑物的全貌，同時，通過系統(tǒng)價目庫的引入可以較為真實的反映出整個工程的總體造價。

2.2 協(xié)同性為建筑工程提供進(jìn)度管理支撐

由于建筑項目涉及到多個部門以及多個系統(tǒng)，在一個建筑工程實施管理過程中，除了施工部門外，還涉及到了融資部門、采購部門、涉及部門、監(jiān)管部門等，這些部門之間會存在一定的管理交叉，也存在一定信息溝通。此外，建筑工程實施過程中不同工種之間還存在一定的交叉，并且這種交叉會對整個工程的進(jìn)度產(chǎn)生一定的影響。

通過借助BIM技術(shù)手段，將各個不同工種以及不同工序之間的交叉配合信息形成匯聚，并借助BIM技術(shù)強(qiáng)大的協(xié)同功能，為整個工程實施環(huán)節(jié)提供較為強(qiáng)大的進(jìn)度控制。最后，借助BIM強(qiáng)大的計算功能，將各個不用功能施工的工序進(jìn)行邏輯模擬，可以有效的避免施工時間的浪費。

2.3關(guān)聯(lián)性為建筑工程提供質(zhì)量管理支撐

BIM本質(zhì)是一種模擬技術(shù)，這種技術(shù)的核心和關(guān)鍵是具有一定的形象性。模擬技術(shù)的本質(zhì)是通過形象化的方式將整個建筑工程所存在的問題現(xiàn)象的展示出來，通過較為形象的方式可以較為容易的發(fā)現(xiàn)在建筑工程施工過程中可能存在的缺陷。通過對建筑物施工效果進(jìn)行模擬，可以實現(xiàn)對節(jié)點的各個細(xì)部進(jìn)行模擬。在建筑工程項目管理工程中，借助BIM技術(shù)手段，可以將整個施工效果構(gòu)筑成一定的立體模型，并將施工過程中的關(guān)鍵質(zhì)量控制點采用比較形象的方式展現(xiàn)出來。

3.BIM技術(shù)在建筑施工過程中的應(yīng)用

3.1工程概況

本文以為某建筑工程項目為例，來分析BIM技術(shù)在建筑施工現(xiàn)場中的實際應(yīng)用情況。以合肥某公園里項目為例，該項目位于安徽合肥，其位于濱湖新區(qū)。

信達(dá)公園里項目位于合肥市濱湖新區(qū)，東臨韶山路，南臨杭州路，西北環(huán)繞金斗路，其中三期二標(biāo)段工程包括35#、36#、42#、43#樓，相應(yīng)地庫及商業(yè)S1～S3、S9～S11，總建筑面積約9.5萬平米，由合肥建工集團(tuán)有限公司承建。

3.2基于BIM技術(shù)在施工現(xiàn)場應(yīng)用

3.2.1工程造價管理

通過BIM技術(shù)，可以針對工程的造價管理進(jìn)行科學(xué)的管理。從表5-1可以看出，借助BIM技術(shù)的所實現(xiàn)的造價管理可以有效的提升造價管理的科學(xué)性以及可操作性。

通過借助BIM技術(shù)手段可以采用較為精準(zhǔn)的信息計算模型。通過BIM技術(shù)，將整個工程量與所需要統(tǒng)計的建筑工程組成進(jìn)行合理的拆分組合，可以將整個工程的構(gòu)成要件以智能化的方式形成有機(jī)配對，并通過借助三維建模的方式，對整個實體要件形成一定量的扣減。此外，通過借助BIM的自動化算法方式可以擺脫人工統(tǒng)計工程量所產(chǎn)生的影響，使得整個工程量的計算以及資源的分配嚴(yán)格按照進(jìn)度計劃來進(jìn)行。特別是將人工、材料、機(jī)械等資源形成科學(xué)有序的分配，借助BIM模型所獲取的工程量與資源的分配計劃形成有效的組合，就可以對整個工程的造價形成過程進(jìn)行準(zhǔn)確的統(tǒng)計。

3.2.2智慧工地管理

本項目采用廣聯(lián)達(dá)智慧工地平臺，該平臺由多個應(yīng)用子系統(tǒng)和一個集成平臺組成，匯集了工地各應(yīng)用系統(tǒng)和智能設(shè)備的海量數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)的整理、匯總、分析，結(jié)合BIM模型為項目管理者提供了直觀、實時、真實的管理依據(jù)。

3.2.3質(zhì)量監(jiān)督管控

從以往的建筑工程施工經(jīng)驗來看，整個施工的過程大都采取的是一種平面化的方式，并將此作為施工的依據(jù)，這種單純依靠設(shè)計人員的想象所繪制的圖紙并不能體現(xiàn)出建筑項目的具體細(xì)節(jié)，在實際的施工過程中可能會對重要的建筑物的功能產(chǎn)生一定的遺漏，從而導(dǎo)致返工。建筑工程設(shè)計和實施的過程，從整體性來看，是一個綜合性的多工序和多部門交叉融合的實現(xiàn)過程。因此，建筑工程質(zhì)量管理過程必然需要綜合考慮交叉因素的影響。但是，針對一個施工企業(yè)來說，追求利潤與質(zhì)量是相互矛盾的。企業(yè)的發(fā)展是為了追求更多的利潤，但是針對建筑工程來說，其最核心的目標(biāo)還是在針對施工質(zhì)量的精準(zhǔn)把握。因此，通過綜合運用BIM技術(shù)手段，將整個工程的施工大樣圖較為形象的展現(xiàn)出來，并針對可能出現(xiàn)的交叉質(zhì)量控制點進(jìn)行提前預(yù)測，可以有效的避免因施工關(guān)鍵工序與質(zhì)量控制偏差而對整個工程產(chǎn)生影響。

3.2.4 安全生產(chǎn)管理

工地項目部建立了完善的安全管理體系，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行全封閉管理，特別對臨時用電、高處墜落、大型機(jī)械等重大危險源，進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，

3.2.5 進(jìn)度流程管理

建筑工程項目在設(shè)計過程中主要是通過繪制施工圖來體現(xiàn)整個施工的全貌。在施工圖設(shè)計過程中，各個專業(yè)的圖紙混雜在一起，需要在前期設(shè)計過程中針對整個工程的實際施工前進(jìn)行有效的溝通，避免不同工種之間交叉或者重復(fù)與矛盾的地方對整個工程的進(jìn)度產(chǎn)生影響。在實際的工程中，通過廣泛運用BIM技術(shù)的手段，將整個工程項目以模型的方式來進(jìn)行呈現(xiàn)，并將整個進(jìn)度計劃以智能化的方式來進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測。通過運用BIM的技術(shù)手段可以將整個工程項目進(jìn)度計劃過程進(jìn)行建模，并且采用自動化的方式準(zhǔn)確的將整個工期與資源、進(jìn)度、費用等形成有機(jī)的統(tǒng)一，并通過自動套用相應(yīng)的項目定額，針對項目的人工、材料、機(jī)械等成本進(jìn)行合理的測算。最后，通過BIM計算出的工程資源進(jìn)度分配圖與計劃工期進(jìn)行對比，從而形成工期的合理預(yù)算，從而為工程施工做好準(zhǔn)備。如下圖4-2所示：

總結(jié)

BIM+智慧工地技術(shù)的推廣使用，為項目操作層解決了諸多工作效率問題，為項目管理層的科學(xué)決策提供了多方位的數(shù)據(jù)支持，促使項目整體可視化、信息化的管理升級。合肥建工的大夢想期待遠(yuǎn)航，以誠信、務(wù)實、和諧、創(chuàng)新核心價值觀為信仰，合肥建工勇?lián)鸀樯鐣涂蛻舴瞰I(xiàn)精品工程的使命，與戰(zhàn)略伙伴并肩一起打造百年合肥建工，做建筑系引領(lǐng)者。本文的研究結(jié)果表明，通過在建筑工程項目管理中引入BIM技術(shù)，可以進(jìn)一步提高項目造價管理的精準(zhǔn)性、更好的提升項目的進(jìn)度目標(biāo)、更好的促進(jìn)項目的質(zhì)量提升。本文的研究也進(jìn)一步表明，在建筑工程項目管理過程，借助BIM技術(shù)可以為建筑施工的運營效率和項目管理水平帶來了極大的提升，進(jìn)而降低了項目開發(fā)的成本投入。

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