分析建筑工程預(yù)算編制的要點及其對工程造價的影響

白雪

摘要：隨著我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷推進(jìn)，及社會經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的背景下，建筑工程行業(yè)之間的競爭呈現(xiàn)出前所未有的激烈狀態(tài)。建筑工程企業(yè)要想在激烈市場競爭中獲取生存或者是成為翹楚的可能，則要對建筑工程預(yù)算編制工作給予高度重視。因此，本文主要對建筑工程預(yù)算編制對工程造價的影響展開探討，并根據(jù)目前存在的基本現(xiàn)狀提出相應(yīng)的應(yīng)對措施，以期可以為建筑工程企業(yè)提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;預(yù)算編制;工程造價;影響

引言：概預(yù)算編制具體是指對某項工程需要消耗的資金展開概算和預(yù)算，促使后期工程造價工作的精確性和有效性能得到保障。因此，合理化的編制建筑工程項目概預(yù)算內(nèi)容，有助于為建筑工程造價控制提供有力參考依據(jù)，繼而在建筑工程施工質(zhì)量得到保障的基礎(chǔ)上，從根源上強(qiáng)化建筑工程資金的管控效果。

1 建筑工程預(yù)算編制的要點

第一，預(yù)算人員必須對工程預(yù)算編制前的全部工作做好充分準(zhǔn)備，首要便是對市場做好深入化調(diào)查，全方位了解和掌握材料規(guī)格和價格。在預(yù)算編制工作展開以前，預(yù)算人員要對建筑工程施工設(shè)計圖紙做到了然于心，對地質(zhì)有關(guān)信息和有關(guān)預(yù)算資料展開綜合性收集很整理，確定人力資源、施工材料、機(jī)械設(shè)備定價，繼而確保建筑工程預(yù)算編制工作能高品質(zhì)地完成。第二，強(qiáng)化預(yù)算人員綜合能力，確保其能對建筑工程施工設(shè)計圖紙展開正確的分析。在建筑工程預(yù)算編制工作展開過程中，需要組織預(yù)算人員對建筑工程施工設(shè)計圖紙展開會審工作，并及時提出針對性改進(jìn)方案。與此同時，根據(jù)建筑工程施工現(xiàn)場的情況，全面收集建筑工程建設(shè)中隱蔽性工程資料和部分工程項目變更資料，與施工人員做好必要性的溝通和協(xié)商，以便對整體工程預(yù)算展開合理化的調(diào)整，防止對工程造價造成不良的影響。第三，預(yù)算人員要對招標(biāo)和取費(fèi)文件、施工合同、預(yù)算定額、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求足夠熟悉，這樣有利于為建筑工程成本管理提供有力的依據(jù)。建筑工程企業(yè)要根據(jù)時代發(fā)展時是提高預(yù)算人員的專業(yè)能力，對預(yù)算編制人員展開定期的專業(yè)知識培訓(xùn)。同時，構(gòu)建健全的獎懲機(jī)制，通過這樣的方式，來確保預(yù)算人員能在相應(yīng)的崗位中做到恪盡職守。

2 對工程造價影響的各項影響因素

2.1 材料價格變動對工程造價的影響

在如今建筑工程市場異常激烈的背景下，建筑材料價格通常會隨著需求和時間的推移而發(fā)生變化。由此可見，預(yù)算編制通常會受到建筑材料價格波動的影響。由于建筑材料價格極易受到各種各樣因素的影響，這樣就導(dǎo)致工程預(yù)算和實際材料采購價格之間存在著差異性。在建筑工程具體施工期間，當(dāng)建筑市場材料價格偏高，建筑工程造價必定會增加。在建筑工程展開建設(shè)期間，通常都會運(yùn)用到大量的建筑材料，而要想將施工成本風(fēng)險控制在最低限度內(nèi)，預(yù)算人員必須對建筑市場材料價格波動的情況有全面性的了解和掌握，進(jìn)而提高預(yù)算的參考數(shù)據(jù)，唯有如此，才能有助于工程造價的有效控制。

2.2 變更和簽證對工程造價的影響

現(xiàn)場簽證主要發(fā)生的原因，是由于建筑工程施工階段發(fā)生設(shè)計變更，如此便會造成整體建筑工程施工設(shè)計方案要做出改動，增加了原有建筑工程施工方案中成本，而之所以會發(fā)生設(shè)計變更并未單一化原因造成，而是由多種多樣的原因造成，通常包含的有，基坑排水、土方坍塌、地下障礙物、自然災(zāi)害等。若是并未全方位考慮此部分未知因素，那么必然會對預(yù)算編制的精確性造成影響。準(zhǔn)確無誤的依照建筑工程設(shè)計圖紙展開施工，既能降低建筑工程成本的簽證情況，也能減少影響工程成本變更的形象。

建筑工程變更具體是指合同中的有關(guān)內(nèi)容出現(xiàn)變化，通常是合同中的施工內(nèi)容有相應(yīng)的增加或者是相應(yīng)的減少[1]。建筑工程建設(shè)期間，工程變更是施工合同變更的主要表現(xiàn)方式。就常規(guī)情況而言，每項建筑工程項目都有可能發(fā)生變更的情況，當(dāng)建筑工程施工現(xiàn)場情況出現(xiàn)變動時，如地下障礙物、減少工程成本、縮短施工周期等諸多方面的原因，通常都會發(fā)生設(shè)計變更，但是工程變更并未涵蓋在原有合同造價范圍內(nèi)，從而便造成了建筑工程造價出現(xiàn)增減情況。

2.3 工程量對工程造價的影響

工程量具體是指自然計量工程需要完成的工程數(shù)量，然而，在建筑工程施工期間，通常都會受到諸多方面因素的影響，而工程量的精確性通常能對工程造價造成最為直接的影響。因此，要全面了解和掌握定額中的各項說明和計算規(guī)則，從而確保工程量計算具有準(zhǔn)確性的特點。預(yù)算工程量主要根據(jù)工作量作為參考依據(jù)，工程施工的先決性條件無疑是良好的成本控制，而且還與建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著直接的聯(lián)系。由此可見，加強(qiáng)工程預(yù)算和成本控制，不但能提高工程預(yù)算管理水平，而且還能使建筑工程企業(yè)獲取理想化的經(jīng)濟(jì)效益。

3 提高建筑工程預(yù)算編制的措施

3.1 控制預(yù)算造價的編制

第一，對影響因素展開分析。預(yù)算人員有必要掌握影響材料價格變動因素，制定出相應(yīng)的預(yù)算編制方案，將具體工程造價和預(yù)算造價之間的差異性控制在最低限度內(nèi)。另外，對建筑材料實行監(jiān)控預(yù)測。因影響建筑材料價格發(fā)生變化的因素很多，由此在具體工作中，要對建筑材料價格進(jìn)行實時的把控，然后以此來對預(yù)算展開合理化的調(diào)整，確保預(yù)算編制的準(zhǔn)確性能得到提升，從而提高工程造價管理水平。第二，工程預(yù)算編制工作要按照工程施工特點展開[2]。在預(yù)算編制工作展開以前，務(wù)必各項準(zhǔn)備工作，如施工現(xiàn)場實地調(diào)研工作，施工方案的分析，工程取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)掌握等。

3.2 強(qiáng)化工程變更的控制

就建筑工程建設(shè)而言，通常會經(jīng)歷以下三個階段，分別是規(guī)劃階段、設(shè)計階段、實施階段。在建筑工程實施期間，施工變更通常是難以避免的部分，如設(shè)計方面的問題、客觀因素的影響、業(yè)主方面的影響等所致的變更，都必然會使得工程造價發(fā)生變更的情況，由此在建筑工程正式施工以前，有必要強(qiáng)化對工程造價的控制，而控制造價最有用的方式，通常是將經(jīng)濟(jì)和技術(shù)進(jìn)行有效結(jié)合，防止經(jīng)濟(jì)和技術(shù)呈現(xiàn)出相分離的情況。在建筑工程投標(biāo)以前，預(yù)算人員務(wù)必全面了解工程建設(shè)周期和資金情況，然后結(jié)合建筑工程市場和建設(shè)環(huán)境的情況，對建筑工程施工設(shè)計圖紙展開全面性的審核，及時發(fā)現(xiàn)建筑工程施工設(shè)計圖紙中的不足之處，將建筑工程施工中的變更情況控制在最低限度內(nèi)，減少變更對工程造價的影響。

3.3 提高工程造價預(yù)算人員的綜合能力

就建筑工程預(yù)算管理人員而言，除了要掌握本身專業(yè)知識以外，還要掌握與之相關(guān)專業(yè)知識，如有關(guān)法律法規(guī)、材料設(shè)備采購、工程資金管控等。在建筑工程造價預(yù)算管理期間，要在限定時間內(nèi)收集到有關(guān)方面的資料信息[3]。預(yù)算人員既要具有過硬的專業(yè)能力，還要有吃苦耐勞的精神，并將此種精神融合到建筑工程造價管理中。與此同時，建筑預(yù)算管理人員不但要有豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗，還要有崇高的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德。而建筑工程企業(yè)要想使得預(yù)算人員的綜合能力得到提升，則要對預(yù)算人員展開定期的培訓(xùn)，及展開定期性的考核，由此來提高預(yù)算人員的專業(yè)技能水平，充分調(diào)動其在實際工作中的積極主觀能動性。

結(jié)束語：綜上所述，就建筑工程造價管理而言，建筑工程預(yù)算編制工作是非常重要部分。所以，在建筑工程預(yù)算編制期間，要對影響建筑工程預(yù)算編制工作的因素展開全面性的分析和研究，對建筑材料市場價格展開實時跟蹤調(diào)研，以增強(qiáng)建筑工程預(yù)算的管理水平，提高預(yù)算人員的綜合能力，由此來保證建筑工程造價的成本管理得到真正意義上的提升，最終推動建筑工程行業(yè)的健康且高速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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