新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)工作發(fā)展中管理會(huì)計(jì)的思考

張敏燕

關(guān)鍵詞：企業(yè);管理會(huì)計(jì);工作發(fā)展

引言

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我國改革開放的深入，企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展過程中，特別是在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，面臨著越來越激烈的市場競爭。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)市場活動(dòng)領(lǐng)域各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保障，是維持企業(yè)正常經(jīng)營的重要?jiǎng)恿ΑＴ谪?cái)務(wù)管理過程中，內(nèi)部控制是實(shí)現(xiàn)一定財(cái)務(wù)目標(biāo)的重要手段。財(cái)務(wù)管理過程中的內(nèi)部控制不僅可以提高企業(yè)的經(jīng)營效率，而且可以保證：按照國家法律法規(guī)的要求，在適當(dāng)會(huì)計(jì)制度的保障下，使企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)都能獲得一定的目標(biāo)收益。

1企業(yè)管理會(huì)計(jì)理念的更新

1.1企業(yè)價(jià)值觀念的更新

21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的公司治理就是知識管理。與傳統(tǒng)的企業(yè)管理不同，傳統(tǒng)的企業(yè)管理只強(qiáng)調(diào)原則和規(guī)則，而知識經(jīng)濟(jì)中的知識管理則強(qiáng)調(diào)以建立企業(yè)文化為目的的管理。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，它通過企業(yè)精神、企業(yè)政策、企業(yè)信仰、企業(yè)座右銘等間接體現(xiàn)出來。企業(yè)文化的建立和創(chuàng)新必然會(huì)影響到管理會(huì)計(jì)控制體系的設(shè)計(jì)，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)項(xiàng)目的系統(tǒng)化，以適應(yīng)更多的人為因素。

1.2企業(yè)整體觀念的更新

企業(yè)管理可以從不同的角度分為不同的部分，每個(gè)部分的目標(biāo)必須是一致的。但也存在一些矛盾，需要對公司治理進(jìn)行全面的分析。創(chuàng)建一個(gè)通用概念有助于改善企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)內(nèi)部組織目標(biāo)的一致性，并減少內(nèi)部職能的不平衡。因此，管理會(huì)計(jì)不僅可以停留在結(jié)果分析上，而且可以通過過程控制將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)和方面與企業(yè)的總體目標(biāo)相結(jié)合，獲得整體競爭優(yōu)勢。

1.3動(dòng)態(tài)管理觀念的更新

當(dāng)今，隨著計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用和信息處理能力的提高，企業(yè)之間的信息交換、以及企業(yè)與外部環(huán)境之間的通信變得非常方便。企業(yè)可以根據(jù)環(huán)境的變化，隨時(shí)采取統(tǒng)一、快速的綜合措施和戰(zhàn)略。管理會(huì)計(jì)作為一個(gè)輔助決策、計(jì)劃和控制的系統(tǒng)，必須滿足企業(yè)的管理需要。為了樹立動(dòng)態(tài)管理的理念，應(yīng)根據(jù)內(nèi)外部條件的變化及時(shí)做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，并不斷進(jìn)行分析、比較和選擇，尋求動(dòng)態(tài)的最佳平衡。

1.4戰(zhàn)略導(dǎo)向觀念的更新

現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)從全行業(yè)和競爭對手的角度出發(fā)，積極尋求成本優(yōu)勢，以提高企業(yè)的競爭地位，避免傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的弊端。企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略途徑有三種：成本領(lǐng)先、多元化和集中化。為了獲得和保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢，企業(yè)有時(shí)甚至犧牲短期的經(jīng)濟(jì)效益。高層決策者應(yīng)堅(jiān)持戰(zhàn)略，指導(dǎo)決策，以確定戰(zhàn)略是否有利于企業(yè)的競爭優(yōu)勢、未來利潤和市場價(jià)值。

1.5可持續(xù)發(fā)展觀念的更新

可持續(xù)發(fā)展意味著“在不犧牲子孫后代利益的前提下滿足現(xiàn)代人的需要”?？沙掷m(xù)發(fā)展理論強(qiáng)調(diào)保護(hù)財(cái)富和利益的完整性，在知識經(jīng)濟(jì)和競爭升級的時(shí)代，企業(yè)管理者必須了解國有企業(yè)在虧損、破產(chǎn)的真實(shí)命運(yùn)。充分理解和運(yùn)用可持續(xù)發(fā)展理念指導(dǎo)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的決策。從某種意義上說，現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理是會(huì)計(jì)的可持續(xù)發(fā)展價(jià)值最大化的長期目標(biāo)、強(qiáng)調(diào)投資的以人為本的治理理念以及將過程評價(jià)與非財(cái)務(wù)評價(jià)相結(jié)合來評價(jià)結(jié)果的戰(zhàn)略方針，都蘊(yùn)含著豐富的可持續(xù)發(fā)展理念，可以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展可持續(xù)發(fā)展的概念。

2新時(shí)期管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

2.1缺乏數(shù)據(jù)管理意識

數(shù)字管理技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用已成為管理會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，但許多企業(yè)沒有充分認(rèn)識到管理會(huì)計(jì)的重要性，沒有運(yùn)用和管理數(shù)字管理技術(shù)。企業(yè)與市場的同步發(fā)展受到了嚴(yán)重的影響，影響了傳統(tǒng)的管理理念，許多管理模式主要是基于傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，缺乏正確及時(shí)的創(chuàng)新。從長遠(yuǎn)來看，對公司治理的認(rèn)識不足和數(shù)字管理技術(shù)的應(yīng)用不足，嚴(yán)重阻礙了管理會(huì)計(jì)的運(yùn)行。因此，企業(yè)必須打破以往經(jīng)驗(yàn)的束縛，大膽引入管理措施，提高管理部門的責(zé)任意識，積極了解數(shù)字化管理技術(shù)，充分發(fā)揮數(shù)字化管理的優(yōu)勢，提高企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，擴(kuò)大數(shù)字治理的推廣范圍，實(shí)現(xiàn)跨部門數(shù)據(jù)集中，為管理會(huì)計(jì)提供便利。

2.2計(jì)算機(jī)技術(shù)掌握不熟練

新時(shí)期管理會(huì)計(jì)面臨著海量的數(shù)據(jù)?；诜治?，企業(yè)無法有效地開展工作。計(jì)算機(jī)可以有效地解決這個(gè)問題。計(jì)算機(jī)運(yùn)算速度快，信息量大，但管理會(huì)計(jì)需要強(qiáng)大的處理能力。在一些崗位上，員工的計(jì)算機(jī)操作能力比較單一，不能勝任更多的專業(yè)工作，影響了管理會(huì)計(jì)的效率。此外，在工作中，人們忽視了計(jì)算機(jī)性能的提高，技術(shù)水平長期沒有提高。企業(yè)忽視了對員工的計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)，嚴(yán)重阻礙了數(shù)字化管理技術(shù)的應(yīng)用，給管理會(huì)計(jì)帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

2.3管理會(huì)計(jì)工作存在安全隱患

企業(yè)收集和匯編的大量數(shù)據(jù)往往包含來自不同買家或小企業(yè)的機(jī)密信息。必須加強(qiáng)這些信息的保密性。這些信息的泄露將給企業(yè)和個(gè)人帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。例如，當(dāng)您使用移動(dòng)終端和其他設(shè)備時(shí)，您的公司將安裝許多軟件或聊天室軟件。該軟件允許您與客戶的隱私進(jìn)行通信，并找到他們經(jīng)常去的地方。如果信息泄露，犯罪分子就會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)傳播信息，對客戶的日常生活構(gòu)成威脅，給企業(yè)造成無法彌補(bǔ)的損失。數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)有嚴(yán)格的信息保護(hù)要求，以降低數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險(xiǎn)，防止系統(tǒng)受到攻擊。因此，在法律允許的范圍內(nèi)對企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)密的保護(hù)已成為現(xiàn)階段工作中的一個(gè)主要問題。管理賬戶監(jiān)控也是影響安全的重要因素之一。長期以來，管理會(huì)計(jì)沒有進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，員工安全意識不強(qiáng)，具體步驟不協(xié)調(diào)，數(shù)據(jù)管理薄弱，易發(fā)生漏洞，威脅公司安全穩(wěn)定發(fā)展。

2.4管理會(huì)計(jì)人才儲(chǔ)備量不足

由于財(cái)務(wù)管理行業(yè)的良好發(fā)展前景，財(cái)務(wù)管理人才儲(chǔ)備充足，素質(zhì)普遍較高，但由于管理會(huì)計(jì)的特殊性，高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍相對薄弱，已成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。人才儲(chǔ)備不足，綜合素質(zhì)不高，難以適應(yīng)新時(shí)期姚明的科技工作和高績效。高素質(zhì)人才的缺乏嚴(yán)重阻礙了數(shù)字管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。新時(shí)期，市場行業(yè)專業(yè)化水平不斷提高，高素質(zhì)人才成為企業(yè)發(fā)展和管理會(huì)計(jì)的重要基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，擴(kuò)大影響力，吸引人才，加快管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，擴(kuò)大行業(yè)人才庫，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理與管理會(huì)計(jì)的充分結(jié)合。使公司利潤最大化。

3推進(jìn)管理會(huì)計(jì)改革和發(fā)展的途徑

3.1充分利用數(shù)字管理技術(shù)

數(shù)字化管理技術(shù)是當(dāng)今企業(yè)快速發(fā)展的核心。隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)設(shè)備的普及，信息傳輸方式發(fā)生了劃時(shí)代的變化。互聯(lián)網(wǎng)用戶與日俱增。數(shù)字化管理技術(shù)不斷優(yōu)化和發(fā)展，已成為當(dāng)今企業(yè)中利用率最高的技術(shù)。數(shù)字化管理技術(shù)是新時(shí)期管理會(huì)計(jì)發(fā)展的契機(jī)。數(shù)字化管理技術(shù)的結(jié)合可以提高管理會(huì)計(jì)的工作效率。同時(shí)，數(shù)字技術(shù)可以提高企業(yè)信息的機(jī)密性，降低開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。在具體的管理工作中，借助網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)軟件可以提高計(jì)算機(jī)技術(shù)的掌握水平和工作效率。此外，還可以拓展信息獲取渠道，多角度關(guān)注其他企業(yè)的發(fā)展信息，實(shí)時(shí)掌握市場信息動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，改變傳統(tǒng)的工作報(bào)告和會(huì)議紀(jì)要，提高數(shù)字化技術(shù)的利用率，提高員工對數(shù)字化管理技術(shù)的重視程度。

3.2建立健全云信息平臺(tái)

云技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展為企業(yè)資源的高效配置提供了平臺(tái)。新時(shí)期企業(yè)應(yīng)建立和完善內(nèi)部云信息平臺(tái)，為有效實(shí)施管理會(huì)計(jì)提供依據(jù)。利用數(shù)據(jù)管理技術(shù)，將企業(yè)收集的信息集成并傳輸?shù)皆破脚_(tái)，減少信息泄漏。此外，云平臺(tái)的建立可以幫助公司管理層實(shí)時(shí)監(jiān)控各部門的工作，在一定程度上提高工作績效。在云信息平臺(tái)中，可以科學(xué)分析大數(shù)據(jù)，根據(jù)具體數(shù)據(jù)情況制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，提高企業(yè)的核心競爭力。云平臺(tái)信息的規(guī)劃與選擇，通過分類信息發(fā)布系統(tǒng)生成企業(yè)內(nèi)部信息，有效解決了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理中的信息丟失問題。云平臺(tái)信息存儲(chǔ)量大，自動(dòng)生成云支撐，為新時(shí)期會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)管理提供長期參考，確保其工作的科學(xué)性。

3.3完善管理會(huì)計(jì)保密制度，消除安全隱患

在選擇提供云服務(wù)的企業(yè)時(shí)，企業(yè)應(yīng)檢查企業(yè)的技術(shù)水平，選擇技術(shù)水平高、企業(yè)文化優(yōu)秀的企業(yè)提供云服務(wù)。企業(yè)自身也需要規(guī)劃一個(gè)系統(tǒng)，在危機(jī)中管理云平臺(tái)，以確保企業(yè)信息安全。云信息平臺(tái)還應(yīng)具有信息保護(hù)功能，確保平臺(tái)不受其他企業(yè)攻擊，防止企業(yè)機(jī)密泄露。建立管理機(jī)構(gòu)，明確各部門的管理范圍，防止違反平臺(tái)信息，登錄云平臺(tái)需要自動(dòng)存儲(chǔ)密碼，防止密碼篡改和丟失公司登錄時(shí)。此外，公司建立了嚴(yán)格的信息保密制度，認(rèn)真審查影響科學(xué)管理賬戶發(fā)展的披露行為，為長期遵守規(guī)章制度的員工提供物質(zhì)利益。激發(fā)他們的會(huì)計(jì)管理熱情。

3.4提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，改善管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用環(huán)境

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展過程中更為一體化，具有較強(qiáng)的個(gè)性，應(yīng)適應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營。因此，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展對管理者提出了更全面的知識結(jié)構(gòu)和技能要求。他們的知識結(jié)構(gòu)不僅應(yīng)包括管理會(huì)計(jì)方面的專業(yè)知識，還應(yīng)包括對企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展過程的了解、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和維護(hù)能力、較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。因此，現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)必須投入越來越多的精力進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)，提高自身的知識和技能，才能在公司治理中發(fā)揮更大的作用。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)必須樹立市場觀念、創(chuàng)新觀念，尊重傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)及其方法，而不是局限于傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)。相反，要面向企業(yè)發(fā)展，多方位、全方位地學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)，引導(dǎo)企業(yè)取得新的成就。

3.5充分認(rèn)識會(huì)計(jì)信息的“準(zhǔn)公共物品”性質(zhì)

公開披露的會(huì)計(jì)信息和管理會(huì)計(jì)信息在一定程度上具有公共物品的特征。考慮到信息披露的外部性，政府可以而且應(yīng)該發(fā)揮作用。在這種背景下，政府機(jī)構(gòu)不僅要注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的披露，而且要注重管理會(huì)計(jì)信息的規(guī)范化。從信息市場的角度看，會(huì)計(jì)信息的數(shù)量和質(zhì)量要求取決于信息需求，因此會(huì)計(jì)信息的供給基本上是一個(gè)“買方市場”。但是，無論是財(cái)務(wù)報(bào)表還是管理賬戶。如果我們不聽取大多數(shù)索取信息的人的意見，任何改進(jìn)都不會(huì)有幫助，也不會(huì)浪費(fèi)人力和財(cái)力資源，因此，作者建議成立一個(gè)專門機(jī)構(gòu)，定期審查會(huì)計(jì)信息的需求。在不斷完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的基礎(chǔ)上，逐步出臺(tái)管理會(huì)計(jì)信息的收集、處理和處理以及管理會(huì)計(jì)信息披露的各項(xiàng)指導(dǎo)意見。必須公開。提高管理會(huì)計(jì)基本概念的規(guī)范化和管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的效率

3.6大力發(fā)展戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合的產(chǎn)物。這不是管理會(huì)計(jì)的范疇，而是傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)在新的市場環(huán)境和公司治理環(huán)境下的發(fā)展。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)作為一個(gè)決策支持系統(tǒng)，是一個(gè)面向出口的綜合信息系統(tǒng)。它審查各種戰(zhàn)略管理信息，關(guān)注公司外部環(huán)境的變化，并提供有關(guān)外部市場及其競爭對手的信息。同時(shí)，委員會(huì)從戰(zhàn)略角度看待內(nèi)部信息，重點(diǎn)是利用各種相關(guān)的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息協(xié)助決策者制定戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容包括戰(zhàn)略目標(biāo)制定、戰(zhàn)略成本管理、企業(yè)投資決策分析、人力資源管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)采用不同的信息處理方法，如企業(yè)成本、價(jià)值鏈分析、交易對手分析、環(huán)境分析、預(yù)警分析等。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)以其新的理念、理論和方法引發(fā)了管理會(huì)計(jì)的革命。它擴(kuò)大了管理會(huì)計(jì)的范圍。它適應(yīng)戰(zhàn)略管理的需要，關(guān)注企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)，最大限度地發(fā)揮企業(yè)的綜合效益，從不同的角度、不同的方向分析和測試信息的多樣性，形成了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢。

3.7加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)推廣

會(huì)計(jì)管理是會(huì)計(jì)制度的一個(gè)新領(lǐng)域。目前，他的理論研究還處于起步階段。然而，面對科技進(jìn)步的加速、企業(yè)國際化趨勢的增強(qiáng)和全球市場競爭的加劇，本文在對西方治理會(huì)計(jì)的介紹和借鑒的基礎(chǔ)上，我國會(huì)計(jì)界應(yīng)加強(qiáng)理論研究，建立符合我國國情的管理會(huì)計(jì)體系。在這一過程中，還應(yīng)注意以下幾個(gè)問題：一是要適應(yīng)中國國情，反映中國經(jīng)濟(jì)治理體系的特點(diǎn)，適應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)治理的實(shí)際情況;其次，在總結(jié)我國會(huì)計(jì)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，將零星分散的會(huì)計(jì)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提升到理論層面，使會(huì)計(jì)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)具有組織性、系統(tǒng)性和科學(xué)性;第三，實(shí)施整合，借鑒和借鑒西方治理會(huì)計(jì)的有益經(jīng)驗(yàn)，使其發(fā)揮應(yīng)有的作用。

結(jié)束語

新時(shí)期，會(huì)計(jì)管理是公司治理的重要組成部分，會(huì)計(jì)是公司治理的重要功能，是會(huì)計(jì)管理的重要組成部分。企業(yè)會(huì)計(jì)的質(zhì)量和水平直接影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。會(huì)計(jì)信息不僅能反映企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)狀況和未來的發(fā)展趨勢，而且能為重要的經(jīng)營決策提供科學(xué)的參考數(shù)據(jù)。因此，保證會(huì)計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性，協(xié)調(diào)會(huì)計(jì)管理至關(guān)重要。企業(yè)必須了解當(dāng)前會(huì)計(jì)問題，采取有針對性的措施加以解決，提高會(huì)計(jì)管理水平。

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