電力工程安全管理的重要性及有效對策

孔亞鵬

摘要：安全生產(chǎn)是電力施工企業(yè)永恒的主題，事關(guān)國家財(cái)產(chǎn)安全、人民的生活需求和員工的身體安康，是企業(yè)最根本的利益所在。施工安全是電力施工企業(yè)生存和發(fā)展的基石，影響著企業(yè)本身的內(nèi)外形象。要確保電力施工企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，就必須不斷強(qiáng)化電力施工企業(yè)的安全管理。

關(guān)鍵詞：電力工程;安全管理;對策

1電力工程安全管理存在的問題

1.1安全管理技術(shù)制度不完善

受到國民經(jīng)濟(jì)與科技技術(shù)快速發(fā)展的影響，電力行業(yè)的發(fā)展水平，一直處于不斷提升的狀態(tài)，在此良好的發(fā)展背景下，電力工程的建設(shè)數(shù)量也相應(yīng)增長。但由于不同行業(yè)對電力工程的需求各不相同，電力工程的建設(shè)規(guī)模也相差較大，而與之對應(yīng)的法律條例也逐漸呈現(xiàn)出不完善問題，這使得電力工程在實(shí)際進(jìn)行安全技術(shù)管理時(shí)，缺乏有效的法律條例進(jìn)行支持。

1.2安全管理責(zé)任不明確

據(jù)相關(guān)調(diào)查資料顯示，很多電力企業(yè)在進(jìn)行電力工程安全管理時(shí)，沒有根據(jù)電力工程安全管理技術(shù)的要求與內(nèi)容，建立完善的電力工程安全管理技術(shù)責(zé)任體制，這使得電力工程在發(fā)生突發(fā)性安全事故時(shí)，不能快速地進(jìn)行責(zé)任人確定，從而一定程度上影響了電力工程安全管理的水平。

1.3現(xiàn)場安全管理措施落實(shí)不到位

相對于其他工程，電力工程的施工區(qū)域，多是在空中進(jìn)行，其本身的施工危險(xiǎn)性比較高，若沒有完善的防范措施進(jìn)行安全防護(hù)，難免會引發(fā)較大的安全事故。然而，在實(shí)際進(jìn)行電力工程安全管理技術(shù)措施落實(shí)時(shí)，很多電力工程管理方?jīng)]有安排專門的人員，對電力工程安全管理全過程進(jìn)行監(jiān)控，這致使電力工程現(xiàn)場安全管理的水平比較低。

2電力工程安全隱患治理對策

2.1提高人員綜合素質(zhì)

在電力工程項(xiàng)目的施工過程中，電力企業(yè)還要對施工人員以及管理人員進(jìn)行素質(zhì)培養(yǎng)，使其能夠認(rèn)識到安全以及質(zhì)量對工程的影響、對企業(yè)的影響以及對個(gè)人的影響。企業(yè)要對在職的員工以及正在招聘的員工進(jìn)行技術(shù)考核、安全意識考核，考核的結(jié)果能夠反映出他們的技術(shù)水平以及安全意識，并檢查正在招聘的人員有沒有相關(guān)的從業(yè)資格證書。施工人員在進(jìn)入施工場地時(shí)，要做好安全保護(hù)措施。同時(shí)，還要鼓勵(lì)職員利用業(yè)余的時(shí)間學(xué)習(xí)更多的知識，提高自己的水平。

2.2加強(qiáng)監(jiān)管力度

造成施工事故出現(xiàn)的因素有許多，但是大多數(shù)的施工事故都是由于施工人員對施工環(huán)節(jié)的忽視，監(jiān)管人員在工作時(shí)沒能盡職盡責(zé)引起的。所以，為了防止因監(jiān)管人員的疏忽而導(dǎo)致施工事故的出現(xiàn)，電力企業(yè)就要建立一支高質(zhì)量、有責(zé)任心，并且而非常專業(yè)的安全監(jiān)管隊(duì)伍。作為一個(gè)監(jiān)管人員必須具備的素質(zhì)就是具有高度的責(zé)任心、堅(jiān)持實(shí)事求是的思想，同時(shí)，還應(yīng)該使得安全管理規(guī)范貫徹落實(shí)，并履行施工現(xiàn)場的安全管理職責(zé)。安全管理人員除了要對自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，還要在日常的工作中學(xué)習(xí)一些現(xiàn)代科學(xué)安全管理的新知識，做到與時(shí)俱進(jìn)，并且還要培養(yǎng)自身的觀察能力以及協(xié)調(diào)能力，這樣才能在管理的過程中遇到問題時(shí)不手忙腳亂，從容的解決相關(guān)的安全問題。監(jiān)管人員最重要的工作就是對工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)管，現(xiàn)場的施工人員也要服從監(jiān)管人員的管理以及安排，只有管理人與施工人員的關(guān)系和諧，才能進(jìn)一步促進(jìn)施工項(xiàng)目的順利開展。

2.3構(gòu)建完善的電力施工安全管理制度

第一，在電力施工安全與維修的管理流程中，要建立科學(xué)、有效的責(zé)任制度，并細(xì)致到施工的所有環(huán)節(jié)和階段。在確定好主要管理人員與施工任務(wù)后，開展對電力施工人員與施工過程的全面管理，增加電力施工的監(jiān)管力度。第二，電力施工過程中出現(xiàn)問題時(shí)，要確?？梢栽诘谝粫r(shí)間找到相關(guān)負(fù)責(zé)人員，并針對問題提出科學(xué)的解決措施，由負(fù)責(zé)人承擔(dān)施工過程中出現(xiàn)問題的損失。第三，表彰并獎(jiǎng)勵(lì)工作質(zhì)量與效率較高的人員，有效促進(jìn)管理人員和施工人員的工作熱情與積極性。第四，培養(yǎng)施工人員的安全意識，并加強(qiáng)其技能培訓(xùn)，確保所有人員都可以掌握最新技術(shù)，提升電力施工的實(shí)際質(zhì)量。

2.4增強(qiáng)施工人員的安全責(zé)任意識

第一，管理人員要加強(qiáng)施工現(xiàn)場與施工設(shè)施的檢查與維護(hù)，不斷提高施工人員的安全隱患意識，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間解決。第二，施工人員在日常施工過程中，需要提高安全防范意識，以免在施工過程中由于操作問題出現(xiàn)安全方面的重大事故。熟記電力施工安全的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則與管理制度，在具有較高技術(shù)水平的同時(shí)，具備較強(qiáng)的安全防范意識。第三，電力企業(yè)要加強(qiáng)對于安全教育與施工技能的專業(yè)培訓(xùn)，確保所有人員在施工現(xiàn)場都具有遇到問題能夠及時(shí)應(yīng)對的解決能力。企業(yè)管理部門要加強(qiáng)對于施工安全的重視程度，根據(jù)電力施工的實(shí)際情況，制定較為全面的安全規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)制度，并明確指出所有部門需要負(fù)責(zé)的施工范圍。第四，加強(qiáng)對于施工安全管理人員的考核制度，明確對于工作失職的人員需要承擔(dān)怎樣的責(zé)任，確保電力施工安全與維修的管理制度能夠順利實(shí)施并落實(shí)到位。

2.5制定完善有效的應(yīng)急處置措施

在對各種安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上要制定有效的應(yīng)急處置措施，同時(shí)要根據(jù)通知要求加強(qiáng)應(yīng)急演練，以提高安全事故發(fā)生時(shí)的處置能力。象對于坍塌安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)針對人員的撤離確定疏散通道以及制定撤離方式的相關(guān)預(yù)案，在發(fā)生安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)應(yīng)及時(shí)向風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域人員發(fā)出撤離通知，管理人員要親自組織帶領(lǐng)施工人員從安全通道進(jìn)行疏散。

2.6做好現(xiàn)場安全管理技術(shù)管控

在對電力工程安全管理技術(shù)現(xiàn)場進(jìn)行管控時(shí)，管理人員需要熟練掌握相關(guān)行業(yè)規(guī)范與國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，然后以此為依據(jù)，進(jìn)行電力工程安全管理技術(shù)現(xiàn)場工作的管控，對于各種不規(guī)范的行為，如技術(shù)人員未正確佩戴安全設(shè)備、施工設(shè)施搭建不規(guī)范、技術(shù)設(shè)備損壞程度嚴(yán)重等情況，需要及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督與處理，堅(jiān)決杜絕各種不規(guī)范的行為產(chǎn)生。

結(jié)束語

隨著電力行業(yè)的發(fā)展越來越迅猛，人們對電力的實(shí)際需求也有所提高。電力工程屬于較復(fù)雜的工程項(xiàng)目，要針對安全管理中存在的問題展開分析，并提出科學(xué)、合理的有效對策，為電力系統(tǒng)的運(yùn)行提供保障，進(jìn)而推動(dòng)電力企業(yè)的整體發(fā)展。

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