電網(wǎng)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系分析

孔艷

摘要：目前我國(guó)科技水平和電力行業(yè)的快速發(fā)展，電力是我國(guó)主要的主要能源。電網(wǎng)工程的建設(shè)得到了人們的重視，逐漸得到了完善和優(yōu)化，慢慢形成了功能更強(qiáng)大、覆蓋面積更廣、供電效果更好的電力網(wǎng)。對(duì)比于分散的電網(wǎng)，優(yōu)勢(shì)更大，它具有一定的傳輸性和應(yīng)變性，對(duì)于電力的調(diào)度相對(duì)較為靈活，并且配電能力以及輸電范圍也得到了明顯的提升，取得了極好的效果，為人們的生產(chǎn)生活提供了極大的便利條件。但是在應(yīng)用初期，部分地區(qū)的覆蓋電網(wǎng)設(shè)備安裝不完善，供電的效果也存在一定的差異。一些地區(qū)的電網(wǎng)設(shè)備通常未進(jìn)行有效的更新，這給我國(guó)電力供應(yīng)以及電網(wǎng)的基建工程都帶來(lái)極大壓力。為了解決這一問(wèn)題，需要進(jìn)一步對(duì)基建工程的標(biāo)準(zhǔn)做出更為靈活的設(shè)計(jì)，以此來(lái)確保最終的電力供應(yīng)效果，并且為了基本消除電網(wǎng)日常執(zhí)行的瓶頸，保證電力可以均衡、快速地輸送、分配每一戶，需要對(duì)相關(guān)的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)予以統(tǒng)一化、合理化、靈活化，進(jìn)而滿足社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)需要。因此，對(duì)電網(wǎng)基建工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的構(gòu)建進(jìn)行分析討論。

關(guān)鍵詞：管理體系;標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì);信息化體系

1電力企業(yè)管理的特點(diǎn)

作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要命脈，電力企業(yè)在行業(yè)性質(zhì)方面比較特殊，在電力行業(yè)處于壟斷地位。就當(dāng)前整體發(fā)展情況來(lái)說(shuō)，電力企業(yè)在管理方面主要具有三大特點(diǎn)。首先，國(guó)內(nèi)電力企業(yè)彼此互相對(duì)標(biāo)，在管理水平以及科學(xué)技術(shù)方面迎來(lái)全新發(fā)展，也是未來(lái)發(fā)展的重要目標(biāo);其次，電力行業(yè)始終都處于相對(duì)壟斷的地位，在這樣的前提下電力網(wǎng)絡(luò)具有不可分割的特性，因此電力行業(yè)始終處于壟斷地位;最后，在電力企業(yè)中有各種優(yōu)勢(shì)資源，然而在配置時(shí)沒有發(fā)揮充分作用，而且在電力企業(yè)管理環(huán)節(jié)，行政色彩非常濃厚，有不少部門嚴(yán)格遵循政府需求進(jìn)行設(shè)置，在管理水平方面比較落后，需要進(jìn)行改革創(chuàng)新。

2存在問(wèn)題

在電網(wǎng)基建工程建設(shè)與管理的過(guò)程中，雖然取得了較好的效果，但是在細(xì)節(jié)處仍然存在一定的缺陷和問(wèn)題，影響最終的管理控制效果。具體如下：（1）缺乏高效的管理和控制規(guī)劃。這部分的問(wèn)題主要出現(xiàn)在一些基層供電企業(yè)，通常所設(shè)計(jì)的方案不貼合實(shí)際，不具備可行性，并且計(jì)劃具有極強(qiáng)的隨意性，制度標(biāo)準(zhǔn)不完善，影響電網(wǎng)基建工程的建設(shè)進(jìn)度。（2）施工質(zhì)量和水平不可控，不確定因素過(guò)多，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。電網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)對(duì)于施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求較高，而相關(guān)的工藝水平往往會(huì)因?yàn)榻ㄔO(shè)單位的重視程度以及施工單位的標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生差異。管理體系不完善，部分的電網(wǎng)基建工程不具備完善的管理體系以及合理的施工結(jié)構(gòu)，這對(duì)于工程的建設(shè)以及施工的進(jìn)度都會(huì)產(chǎn)生較大的影響。并且不同的標(biāo)準(zhǔn)體系和施工結(jié)構(gòu)還極容易造成建設(shè)差異，最終導(dǎo)致建設(shè)效果不佳。

3電網(wǎng)基建工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系構(gòu)建

3.1做好施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的安全管理工作

根據(jù)電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)能夠得知，通過(guò)做好工程施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的安全管理工作，并進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，確保工程施工安全管理方案更加合理、完善，能夠?yàn)楹笃诘陌踩┕ぬ峁┝己靡罁?jù)。對(duì)于電網(wǎng)工程施工單位來(lái)講，需要提前做好安全技術(shù)交底工作，深入了解電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的安全管理風(fēng)險(xiǎn)、變電站地基施工要點(diǎn)等內(nèi)容，并制定出更為完善的施工安全管理方案。

3.2增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)體系

由于受到傳統(tǒng)管理理念的影響，再加上范圍以及地域方面的限制，導(dǎo)致電力企業(yè)相互之間競(jìng)爭(zhēng)比較少。為了與現(xiàn)代化市場(chǎng)發(fā)展需求保持一致，電力企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)建一套行之有效的競(jìng)爭(zhēng)體系，對(duì)自身優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行合理利用，在自身競(jìng)爭(zhēng)力方面進(jìn)行強(qiáng)化并不斷提升，通過(guò)合理途徑讓員工擁有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在日常發(fā)展過(guò)程中，電力企業(yè)物資管理水準(zhǔn)直接影響著企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。因此，電力企業(yè)一定要通過(guò)合理途徑全面提升內(nèi)部物資管理水平，確保在日常運(yùn)行過(guò)程中可以及時(shí)將所需物資及時(shí)運(yùn)到指定位置，確保物資運(yùn)輸以及儲(chǔ)存的連續(xù)性以及便利性，保證物資安全。

3.3建立材料采購(gòu)管理系統(tǒng)

在電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中需要采購(gòu)的材料種類繁多，小到一根電線，大到幾千伏的變壓器。如果在施工過(guò)程中使用的材料型號(hào)錯(cuò)誤或者出現(xiàn)以次充好的情況，將會(huì)對(duì)整個(gè)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目造成不可估量的損失，也將影響企業(yè)信譽(yù)。在信息化管理技術(shù)的應(yīng)用中，可以依據(jù)產(chǎn)品型號(hào)建立采購(gòu)材料數(shù)據(jù)庫(kù)。這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)掌握著采購(gòu)材料的全過(guò)程，從供應(yīng)商到企業(yè)財(cái)務(wù)，最終到電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際使用。數(shù)據(jù)庫(kù)中存儲(chǔ)數(shù)據(jù)量大，準(zhǔn)確性高，確保工程采購(gòu)高效率無(wú)差錯(cuò)。

3.4制定監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制一直都是電網(wǎng)基建工程建設(shè)的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，影響著最終的管理建設(shè)結(jié)果。面對(duì)新時(shí)代下的發(fā)展管理背景，需要?jiǎng)?chuàng)建更加符合電網(wǎng)運(yùn)行需求的監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，以此來(lái)保證管理體系的有效構(gòu)建。首先，可以通過(guò)設(shè)立管理機(jī)構(gòu)來(lái)制定對(duì)應(yīng)的監(jiān)督管理制度和規(guī)范，并依據(jù)工程的組織、配置設(shè)定對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。完成對(duì)電網(wǎng)基建標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定，進(jìn)一步提升了監(jiān)督管理部門的工作質(zhì)量和效率。在此基礎(chǔ)上，也可以創(chuàng)建項(xiàng)目式樣的管理監(jiān)督評(píng)價(jià)組織，對(duì)比于機(jī)構(gòu)，組織的監(jiān)督評(píng)價(jià)能力以及效果會(huì)相對(duì)更強(qiáng)一些，對(duì)于工程細(xì)節(jié)上的評(píng)級(jí)核查也更為精細(xì)，可以根據(jù)電網(wǎng)工程的大小以及企業(yè)的需求選擇合適的監(jiān)督管理評(píng)價(jià)機(jī)制，以確保最終管理體系構(gòu)建的標(biāo)準(zhǔn)化。

4結(jié)語(yǔ)

本文對(duì)電網(wǎng)基建工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的構(gòu)建與分析，電網(wǎng)的全方位覆蓋以及基礎(chǔ)建設(shè)的完善一定程度上可以提升電力系統(tǒng)運(yùn)行的效率和質(zhì)量，構(gòu)建一個(gè)新的電力運(yùn)行體系，打破傳統(tǒng)電力系統(tǒng)的束縛，注入新時(shí)代的電力控制和調(diào)度技術(shù)，使我國(guó)的電網(wǎng)基建工程結(jié)構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn)得到了更深層次的完善與優(yōu)化，提升整體的管理控制水平。

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