大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究

葉桂榮

摘 要：近年來(lái)，我國(guó)的信息技術(shù)隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展和發(fā)展，取得了飛速的進(jìn)步，逐步進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代。大數(shù)據(jù)時(shí)代最大的特點(diǎn)是數(shù)據(jù)信息的爆炸式爆炸。因此，提高信息在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的利用率和效率已成為企業(yè)發(fā)展的重中之重。公司財(cái)務(wù)工作中從財(cái)務(wù)部門(mén)獲得的信息越完整，就越能幫助公司對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)做出更理性的分析。換言之，公司獲取的財(cái)務(wù)信息越完整，對(duì)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警就越準(zhǔn)確?；诖?，本文對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，具體探討了大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)應(yīng)采取哪些措施加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);預(yù)警

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警存在的問(wèn)題

1.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作不夠重視

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警一直是企業(yè)的核心任務(wù)之一。但相關(guān)調(diào)查研究表明，在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的內(nèi)容重視不夠，阻礙了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的正常開(kāi)展。分析原因的主要原因是，一些大企業(yè)，還是以一些資歷比較深的家族企業(yè)為主。因此，在這些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)大多依靠個(gè)人判斷進(jìn)行管理，對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展方向還是比較感興趣的，對(duì)一些外部輔助企業(yè)的發(fā)展并不特別關(guān)心。這是企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警不夠重視的直接原因。

2.2沒(méi)有在企業(yè)內(nèi)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系

財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和預(yù)警管理的能力直接影響到一個(gè)企業(yè)在快速發(fā)展中的市場(chǎng)穩(wěn)定性，以及一個(gè)企業(yè)未來(lái)能否在當(dāng)前的國(guó)際市場(chǎng)上快速獲得更多的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)資源，從而在實(shí)際發(fā)展中提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。雖然財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)可以給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)積極的影響，但是很多企業(yè)仍然不知道如何建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的意義還沒(méi)有得到廣泛的推廣，這是許多企業(yè)無(wú)法提高管理效果，獲取更多經(jīng)濟(jì)效益的主要原因。如何在現(xiàn)代企業(yè)中盡快建立一套適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)需要和發(fā)展的企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警管理體系，，而將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理評(píng)估相結(jié)合，是當(dāng)前所有企業(yè)管理者需要思考的重要內(nèi)容。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè)措施

2.1提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，做好信息管理工作

在大數(shù)據(jù)發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)必須不斷提高自身的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、防范責(zé)任意識(shí)，并做好自己相應(yīng)的企業(yè)信息安全管理工作。借助大數(shù)據(jù)進(jìn)行信息管理，可以使運(yùn)營(yíng)效率更快、更方便，提高企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的能力和效率，讓相關(guān)管理人員和員工及時(shí)掌握企業(yè)遇到問(wèn)題的性質(zhì)，從而采取相應(yīng)的預(yù)防和彌補(bǔ)措施。這就要求相關(guān)管理者和員工掌握大數(shù)據(jù)信息的處理方法，學(xué)會(huì)借助大數(shù)據(jù)分析和觀察數(shù)據(jù)，做好信息管理工作。

2.2企業(yè)要積極完善和應(yīng)用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

當(dāng)前，面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步的新發(fā)展時(shí)代，信息科學(xué)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速健康發(fā)展，，企業(yè)必須在深化改革、完善內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制管理各項(xiàng)工作控制的過(guò)程中，盡快徹底改變國(guó)有企業(yè)傳統(tǒng)的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理模式，重視充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)內(nèi)部金融生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部門(mén)重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)的重要性和作用，不斷積極探索，創(chuàng)新并不斷完善各種工作控制方法，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理改革優(yōu)化后，我們將優(yōu)化和推進(jìn)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等工作，財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表的編制、內(nèi)部財(cái)務(wù)資產(chǎn)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)管理的績(jī)效控制等，為風(fēng)險(xiǎn)管理提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，有效地促進(jìn)了后續(xù)的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和操作風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，有效保證我國(guó)國(guó)有企業(yè)在激烈的國(guó)內(nèi)外企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終占據(jù)有利和領(lǐng)先地位。在整個(gè)企業(yè)未來(lái)的長(zhǎng)期財(cái)務(wù)目標(biāo)規(guī)劃過(guò)程中，整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)必須充分考慮整個(gè)企業(yè)可能面臨的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制和管理，確保整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè)能夠得到全企業(yè)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的及時(shí)足夠重視，將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)有效、廣泛地應(yīng)用于整個(gè)企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。在企業(yè)日常業(yè)務(wù)生產(chǎn)或財(cái)務(wù)管理中，必須不斷建立和完善相關(guān)的財(cái)務(wù)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。一旦我們?cè)谌粘９ぷ鞴芾磉^(guò)程中突然發(fā)現(xiàn)企業(yè)中一些財(cái)務(wù)相關(guān)人員同時(shí)存在違法違紀(jì)行為，我們必須及時(shí)對(duì)這些財(cái)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)的行政處罰。此外，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)采取其他相應(yīng)措施，定期對(duì)違反法律、紀(jì)律的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行批評(píng)、警告和教育，提高財(cái)務(wù)人員的政治意識(shí)和思想意識(shí)，為促進(jìn)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員進(jìn)一步有效地開(kāi)展健康優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)工作和生活打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.3招聘專業(yè)化的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警人才

根據(jù)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)的分析，企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警監(jiān)測(cè)工作已逐步開(kāi)展，引起了大中型企業(yè)的廣泛參與和重視。大中型企業(yè)也在積極嘗試直接吸引和使用人才進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警監(jiān)測(cè)。這樣，很容易導(dǎo)致一些原本專業(yè)人才招聘市場(chǎng)上相對(duì)稀缺的應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警和監(jiān)控人才被大中型企業(yè)一掃而光。因此，在這種情況下，如果企業(yè)不想更快地獲得專業(yè)應(yīng)用的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警和監(jiān)控人才，最好直接采用以下兩種招聘方式。首先，企業(yè)可以考慮采用獵頭直接招聘的方式。這種招聘方式不僅可以直接幫助一些企業(yè)更好地培養(yǎng)和獲取企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和預(yù)警方面的相關(guān)人才，還可以讓企業(yè)根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要找到專業(yè)人才，在企業(yè)找到合適的專業(yè)人才后，提高這些專業(yè)人員的社會(huì)福利待遇，在實(shí)際工作中積極調(diào)動(dòng)他們的積極性和市場(chǎng)主動(dòng)性。其次，企業(yè)可以直接考慮采用校企合作的方式，更好地為自己的企業(yè)培養(yǎng)人才。對(duì)于許多企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)校企合作的方式，尋找真正符合本企業(yè)和招聘人員實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展要求的專業(yè)人才，是招聘專業(yè)人才的關(guān)鍵。

結(jié)語(yǔ)：

總體而言，要重視企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，采用和推廣更加科學(xué)完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理機(jī)制，提高企業(yè)自我管理水平。等級(jí)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)有助于企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理水平，有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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