建筑工程施工房屋建筑管理及創(chuàng)新

何永林 謝紫欣 曾雪

摘要：現(xiàn)階段，我國城市化進(jìn)程呈現(xiàn)高速發(fā)展的趨勢，房屋建筑的數(shù)量和規(guī)模都在不斷增加，對于建設(shè)項(xiàng)目整體質(zhì)量、綜合性能和使用壽命提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，所以，相關(guān)部門聯(lián)合建設(shè)企業(yè)做好建筑施工管理各項(xiàng)工作是有必要的，使各項(xiàng)目能夠有序、及時(shí)地完成施工工作。新形勢下，建筑領(lǐng)域迎來了升級轉(zhuǎn)型的新機(jī)遇。房屋施工技術(shù)及相應(yīng)的管理理念和模式也要及時(shí)優(yōu)化和調(diào)整。只有這樣，建筑業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，施工企業(yè)才能始終保持良好的競爭力。本文將以此為中心進(jìn)行研究，分析房屋建設(shè)管理的具體內(nèi)容，并研究如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新升級，以達(dá)到為相關(guān)研究者提供有用的參考依據(jù)的目的。

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工 房屋建筑 管理 創(chuàng)新

引言：現(xiàn)階段，經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展帶來了人們生活水平的提高，人們對房屋建筑的舒適性和美觀度的要求也越來越高。當(dāng)然，最基本的還是房屋建筑的質(zhì)量問題，如果房屋建筑在施工階段出現(xiàn)質(zhì)量問題或重大安全事故，勢必會(huì)影響工程的整體施工質(zhì)量，甚至危及相關(guān)人員的人身安全，就目前的實(shí)際情況而言，這個(gè)問題仍然時(shí)有發(fā)生，使得參與項(xiàng)目的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入不斷下降，也使得建筑業(yè)難以實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。只有正確認(rèn)識到建筑施工管理的價(jià)值意義，并在實(shí)踐過程中，在科學(xué)認(rèn)識問題的基礎(chǔ)上，提出切實(shí)可行的質(zhì)量控制策略，同時(shí)，以綠色施工管理理念為指導(dǎo)，對房屋建筑施工技術(shù)加以優(yōu)化革新，才能切實(shí)解決問題。

1.我國建筑工程施工房屋建筑管理中存在的問題

1.1缺少完整的建筑工程管理制度

現(xiàn)在，項(xiàng)目建設(shè)管理體制還不完善，進(jìn)而使相關(guān)人員在管理工作中只注重表面工作，不采取實(shí)質(zhì)行動(dòng)，效果并不顯著，從而使整個(gè)建筑工程的質(zhì)量無法達(dá)到規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)，相應(yīng)監(jiān)管的目標(biāo)也無法實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，現(xiàn)行的施工管理制度在各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)都沒有得到落實(shí)，使得權(quán)責(zé)劃分不夠明確，對施工材料和機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督維護(hù)不夠及時(shí)，對工程現(xiàn)場的保護(hù)不夠徹底，使得施工現(xiàn)場更加混亂，資源配置不合理，相關(guān)人員的施工操作也難以得到有效的約束和管理。除上述內(nèi)容外，目前仍有一些項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)，尚未形成良好的風(fēng)險(xiǎn)意識，也未能建立有效的預(yù)警機(jī)制，對于房屋建筑監(jiān)理制度的構(gòu)建與實(shí)行，也未能予以特別關(guān)注，繼而使得質(zhì)量問題與安全風(fēng)險(xiǎn)，難以得到有效預(yù)控處理。

1.2工程質(zhì)量未能得到嚴(yán)格把控

就現(xiàn)階段的工作來看，仍然存在著施工企業(yè)為了追求利潤的最大化，而不顧施工現(xiàn)場的安全管理的現(xiàn)象，所開展的建筑管理工作，未能有效發(fā)揮效率，相關(guān)人員的安全意識缺乏，對安全施工的重視程度不足，進(jìn)而使安全事故頻繁發(fā)生，如果這一問題不能得到有效的處理，將直接降低各個(gè)子項(xiàng)目的施工質(zhì)量，也影響企業(yè)未來的發(fā)展。在施工現(xiàn)場，對于建筑材料的存放不合理，相關(guān)人員材料管理意識不強(qiáng)，不以建筑材料為基礎(chǔ)，只是根據(jù)工程施工進(jìn)度進(jìn)行分類存放，在施工現(xiàn)場任意擺放建筑材料，導(dǎo)致建筑材料的性質(zhì)發(fā)生變化，對各構(gòu)件施工質(zhì)量造成干擾。此外，機(jī)械設(shè)備的保存和養(yǎng)護(hù)，不但沒有及時(shí)進(jìn)行，其保養(yǎng)水平和養(yǎng)護(hù)效果也較差，這使得機(jī)械設(shè)備的磨損現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，在實(shí)際的施工過程中，也容易出現(xiàn)故障問題，這一問題將對住宅建筑整體質(zhì)量產(chǎn)生一定的不良影響。

2.提高建筑工程施工房屋建筑管理質(zhì)量的有效策略

2.1嚴(yán)格控制建筑成本

施工單位要對房屋建設(shè)成本進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化控制，其控制效果不僅與施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)，也與工程建設(shè)的未來發(fā)展聯(lián)系在一起，如果工程建設(shè)成本過大，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)資金短缺現(xiàn)象，甚至引發(fā)金融危機(jī)，增加企業(yè)倒閉的可能性。有鑒于此，施工企業(yè)管理者需要高度重視施工成本的控制，并在實(shí)踐中針對各個(gè)項(xiàng)目造價(jià)的目的，對造價(jià)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督和控制，避免各種造價(jià)問題，特別是在項(xiàng)目建設(shè)之前對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，確保方案的合理性、規(guī)范性，幫助企業(yè)以低成本換取高收益，在完成運(yùn)營后，重新進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)測工作，針對建設(shè)項(xiàng)目中各個(gè)子項(xiàng)目的施工操作，準(zhǔn)確估算成本，取其平均值，并在此值的基礎(chǔ)上，考慮方案是否可行。要調(diào)查成本這一問題，它應(yīng)該貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)子項(xiàng)目中，如工程建設(shè)前的設(shè)計(jì)規(guī)劃、目標(biāo)制定等，都需要進(jìn)行綜合分析、綜合考慮，估算實(shí)際成本。

2.2加大施工質(zhì)量管控力度

項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)應(yīng)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)防控部門，由該部門負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)防控工作，在項(xiàng)目施工期間，將用于監(jiān)管多種建筑材料和大型機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量。施工材料如果達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)械設(shè)備的故障問題如果得不到及時(shí)的處理，將會(huì)極大的影響工程質(zhì)量，也會(huì)給施工的各個(gè)工序帶來干擾，風(fēng)險(xiǎn)防控部門成立后，有專業(yè)人員對材料和設(shè)備進(jìn)行全面檢查，使施工質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。除上述內(nèi)容外，對于施工中使用的大型或?qū)Ｓ脵C(jī)械設(shè)備，也要采取適當(dāng)?shù)木S修手段，定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行按時(shí)檢查，減少設(shè)備故障的可能性，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)無法控制的問題時(shí)，需要及時(shí)更換部件。

3.建筑工程施工房屋建筑管理創(chuàng)新探析

3.1實(shí)行綠色施工管理

施工企業(yè)需要從上到下樹立全體員工的環(huán)保意識，并要求相關(guān)人員以節(jié)約能源為施工原則，確保資源和能源的充分利用。具體到實(shí)踐中，可以從以下幾點(diǎn)入手：第一，在建材采購過程中，應(yīng)優(yōu)先選用綠色、環(huán)保材料、低碳材料或可回收材料，在實(shí)際施工階段，應(yīng)適度應(yīng)用各類建材，在保證項(xiàng)目整體施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能降低材料消耗;第二，在建筑施工期間，相關(guān)人員需要嚴(yán)格控制能源損失，在暫停施工時(shí)，應(yīng)立即切斷水電，以減少能源損失。在建筑工程施工時(shí)，噪音過大和空氣污染、水污染等問題都是難以避免的，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況要求相關(guān)人員在施工過程中，嚴(yán)格控制廢氣、廢水、廢物的排放，對于無法避免的廢棄物，要及時(shí)有效地加以處理，有效地減少對環(huán)境造成的嚴(yán)重污染。除此之外，相關(guān)人員還需要做好粉塵處理和污水處理工作，避免對施工現(xiàn)場周邊地區(qū)造成環(huán)境危機(jī)，保證人們的生活質(zhì)量不受影響。

3.2創(chuàng)新房屋建筑施工技術(shù)

為了實(shí)現(xiàn)房屋建筑施工技術(shù)的持續(xù)優(yōu)化和創(chuàng)新，建筑企業(yè)需要根據(jù)自身綜合實(shí)力水平搭建技術(shù)創(chuàng)新平臺，為技術(shù)人員開展研發(fā)、創(chuàng)新和實(shí)踐工作提供必要條件。同時(shí)要求技術(shù)人員注重核心施工技術(shù)的創(chuàng)新。人作為房屋施工技術(shù)優(yōu)化與創(chuàng)新的主要實(shí)施者，施工企業(yè)應(yīng)重視這一點(diǎn)，以使企業(yè)的整體創(chuàng)新水平實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，通過實(shí)施以目標(biāo)為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制，設(shè)置各種物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，從而充分調(diào)動(dòng)人員的積極性。建筑施工技術(shù)優(yōu)化創(chuàng)新工作完成后，施工企業(yè)需要全面推進(jìn)實(shí)施，確保新技術(shù)是科學(xué)的、高效的并能夠充分發(fā)揮其效力，在這個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)必須建立切實(shí)可行的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，將施工技術(shù)創(chuàng)新工作處理好。通過上述措施的實(shí)施，可以使房屋施工技術(shù)逐步升級，使施工工作更加高效、科學(xué)，還可以提高工程的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)保效益，幫助建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)語：綜上所述，提升建筑工程的整體施工質(zhì)量和建筑施工管理水平以及對建筑施工技術(shù)的優(yōu)化創(chuàng)新，已成為建筑企業(yè)的首要任務(wù)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)必須從多個(gè)層面入手，建立完善的房屋監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格進(jìn)行人員管理，重視落實(shí)安全施工理念，使每個(gè)子項(xiàng)目的施工都能有序高效，使新建筑施工技術(shù)得到科學(xué)應(yīng)用，進(jìn)而促進(jìn)建筑領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展。

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