基于數(shù)據(jù)驅動的精益化臺區(qū)線損管理探究

伍東

摘要：近年來，隨著電力體制改革的不斷深化，管理扁平化、精細化已成為電力企業(yè)的共識，線損管理始終是電力營銷的重點。配電網(wǎng)網(wǎng)架薄弱，供電半徑長、變壓器和線路重過載現(xiàn)象普遍，客戶基礎檔案維護不及時，竊電問題存在，類似的基礎設施和管理問題都導致了嚴重的臺區(qū)線損。另一方面，社會快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化的推進導致城市居民住宅的建設呈現(xiàn)幾何式的增長，供電需求和供電可靠性要求越來越高。企業(yè)面臨著配電設備規(guī)模日益增多、人員數(shù)量逐年減少的基本現(xiàn)實，迫切需要借助數(shù)字化手段實現(xiàn)管理的升級轉型?；诖?，本篇文章對基于數(shù)據(jù)驅動的精益化臺區(qū)線損管理進行研究，以供參考。

關鍵詞：基于數(shù)據(jù)驅動;精益化;臺區(qū)線損管理

引言

電力在日常生產活動中的損失避無可避，所以，我們需要做的是將損耗降至最低，以最小化的損耗換取更多的利益，以此可有效提高我國資源的利用率。在尋找損耗原因時需要在以往的事件中尋找突破口，以此制定出更多的優(yōu)方案，進而實現(xiàn)電力行業(yè)的降損增效。

1相關概述

一是定義（define）環(huán)節(jié)，明確線損管理目標，確定線損管理范圍，清晰管理責任，以目標、計劃為引導指引線損管理方向。二是測量（measure）環(huán)節(jié)，以數(shù)據(jù)源頭質量治理和數(shù)據(jù)采集手段升級為抓手，快速精準評估線損數(shù)據(jù)，為開展精確分析提供基礎數(shù)據(jù)支撐。三是分析（analyze）環(huán)節(jié)，深度挖掘數(shù)據(jù)潛在價值，精準把脈發(fā)展短板、缺陷，定位造成異常的根本原因，有針對性組織整改落實。四是改進（improvement）環(huán)節(jié)，以技術降損為核心，強勢助推線損降低;以管理降損為輔助，柔性助推線損降低。五是控制（control）環(huán)節(jié)，抓牢組織、流程、制度三大核心管理要素，固化形成統(tǒng)一規(guī)范，推動線損精益化管理工作長效常態(tài)發(fā)展。

2在低壓臺區(qū)線損精細化管理中存在主要問題

（1）線路、設備老舊，更換難。在一些棚戶區(qū)和一些偏遠農村，由于線路老舊早已過了使用年限，但由于種種原因無法進行更換，原因之一線路復雜，建筑老舊，更換起來比較麻煩，同時投資比較大;在一些偏遠農村不光線路老舊，變壓設備也存在延期使用的問題，也是由于需要投入很多的資金，而收取的費用卻比較小，很多年才能收回投資，因此造成線損逐年增加。（2）計量設備老舊。一些用電地區(qū)由于面積較大，計量設備還是很早之前統(tǒng)一安裝的，由于當初的計量設備不夠先進，特別是精度不夠造成線損增加，主要原因是一些電力企業(yè)的領導對此不夠重視，沒有及時的將這些老舊計量設備沒有及時更換，同時更換先進的計量設備也需要不小的資金，會給企業(yè)帶來很大的負擔。（3）管理人員綜合素質比較低，影響了電力企業(yè)的發(fā)展。對低壓臺區(qū)線損精細化管理，不僅要有很強的責任心，還需要具有很高的業(yè)務水平，在管理過程中，由于一些管理人員的綜合素質不夠，一方面無法發(fā)現(xiàn)存在的諸多問題，另一方面對提出的問題沒有更好的方法進行解決，同時還有一些管理人員責任心不強，不能關注一些很久就存在的問題，而是得過且過，因此電力企業(yè)管理人員的素質在很大程度上影響了低壓臺區(qū)線損精細化管理的水準，使管理很難達到很高的標準。（4）技術檔案管理不完善。由于技術檔案管理不完善，造成一些技術參數(shù)丟失，影響低壓臺區(qū)線損精細化管理效果。技術檔案管理工作是電力企業(yè)比較關鍵的一個環(huán)節(jié)，一旦技術檔案丟失，對一些設備及線路的線損參數(shù)就失去了參照標準，給管理帶來很大的難度。

3管理降損措施

（1）管理線損可以通過加強管理手段達到降低的目的，應充分結合用采系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支撐建立降損管理制度。（2）落實線損管理責任制。制定線損指標提升方案，設置專人全程跟蹤管控線損治理的重點工作、關鍵環(huán)節(jié)，將線損治理情況與客戶經(jīng)理的績效考核有機結合，根據(jù)臺區(qū)損耗治理效果進行激勵和考核。對于用采系統(tǒng)實行采集成功率、臺區(qū)線損達標率日監(jiān)測，梳理形成采集異常的臺區(qū)和用戶清單明細，及時下發(fā)采集消缺任務，確保系統(tǒng)類故障“應消必消”。（3）對高線損臺區(qū)集中攻堅。利用用采系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)支撐定位高損臺區(qū)，對高損的原因逐個分析，排除系統(tǒng)類故障。針對高臺區(qū)的用戶明細，根據(jù)用電性質的不同進行分類，對這些用戶的日用電量進行科學估算，針對日用電量比較可疑的用戶進行重點檢查?？衫貌杉到y(tǒng)對可疑用戶進行用電召測，對用戶進行檢查是否存在私自開蓋、斷零線等竊電行為。（4）對線損異動臺區(qū)和零電量問題突出的臺區(qū)采取抄表質量核查、竊電可能排查、核損信息確認等措施，對電量異常用戶進行跟蹤監(jiān)測，深挖臺區(qū)線損異常的原因。（5）嚴格計量設備管理，加強對計量設備的日常維護，對存在的線路老化、氧化、互感器故障等計量裝置殘舊破損情況，限期維護和更換，保證計量設備的精確性。（6）強化降損檢修人員的操作技能培訓。對臺區(qū)線路降損檢修人員進行培訓時，培訓的內容應該更加全面，注重檢修人員對輸電線路知識的掌握和應用技能，形成完整的培訓流程。首先，培訓前應該編寫好書面教材，臺區(qū)線路降損檢修人員提前預習書本上的知識和內容，對線路知識提前進行了解;其次，應錄制好檢修線路的學習視頻提供給檢修人員進行學習;最后，進行整體降損維修系統(tǒng)課程培訓時，培訓不僅要包含課堂內容，還應該進行實際的操作培訓，面向全體檢修人員進行信息化知識的普及，提高維修的基礎知識，提升其專業(yè)技能水平，從根本上提高臺區(qū)線路降損運行維護工作的效率。

結束語

節(jié)能降損、提質增效為國網(wǎng)供電公司應對未來激烈的電力市場競爭提供了強有力的保證。臺區(qū)線損治理工作還有一定的提升空間，還應繼續(xù)秉承“向線損管理要效益”的理念開展工作，在服務創(chuàng)新的超前性和精益管理上再下硬功夫，讓臺區(qū)線損治理工作向更精、更細、更強的目標邁進。

參考文獻

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