房屋建筑工程監(jiān)理管理存在的問題與創(chuàng)新對策

霍仲麗

摘要：房建工程施工質量關系著房屋使用者的生命財產安全。施工進度、成本和安全等關系到施工方、建設方的經濟利益，且一旦出現差錯會影響到施工質量。這就需要監(jiān)理單位全面開展監(jiān)理業(yè)務，積極創(chuàng)新并采取措施，解決監(jiān)理工作中存在的問題，以保證房建工程以及監(jiān)理行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：房屋建筑;監(jiān)理管理;問題;創(chuàng)新

一、房屋建筑工程現場監(jiān)理的必要性

1.1房屋在國計民生和城市建設方面具有重要作用

房屋是人們生活、工作和學習的重要場所，其質量好壞不但關乎著房屋的可使用年限、社會的穩(wěn)定，還關乎人民的生存質量甚至生命財產安全。樓房是城市發(fā)展的頂梁柱。房屋質量的好壞，決定著一個城市的精神面貌，在推動城市建設走向更加文明道路的今天，房屋質量問題更是不容許發(fā)生。因此，對房屋質量的監(jiān)理問題有著十分重大的民生意義和社會意義。

1.2房屋及房屋建筑的特性決定著其本身具有安全隱患

房屋建筑施工工程的施工環(huán)節(jié)較多，所涉及的學科知識門類也較多，施工難度較大。其能否順利完工及其質量能否經得起檢驗取決于多個方面，施工人員素質高低、機械質量水平以及施工環(huán)境等客觀原因中只要有一方出現問題，就極

有可能發(fā)生樓房坍塌的悲劇。并且，房屋、尤其是樓房自身的建筑學特點決定了它很容易出現問題，如果沒有一個完善的房屋建筑現場監(jiān)理體系，就很難避免房屋質量問題帶來的安全隱患。

1.3房屋質量對建筑企業(yè)的重要意義

質量是企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的第一要義。房屋構造結構的特殊性決定了其質量一旦出現細微的問題，所造成的影響將是巨大的，這對任何一個房屋施工企業(yè)來說都將是滅頂之災。目前，由于我國房屋建筑施工監(jiān)管不到位、施工人員素質參差不齊等原因，建筑工地中盲目追求建筑速度而不顧質量的行為不在少數。企業(yè)必須明確建筑監(jiān)理本質上是為了企業(yè)的長遠發(fā)展，不能只顧眼前利益而得不償失，應該發(fā)揮現場監(jiān)理在建筑施工中的約束作用。

二、現工程監(jiān)理管理中存在的問題

2.1工程監(jiān)理不能規(guī)范建設單位的行為

建設單位自身的行為是否規(guī)范，會給建筑工程項目的順利進行帶來一定的影響。在建設項目的時候，出資方是建設單位，這也造成部分的建設單位對監(jiān)理工作進行干涉，乃至部分出資方在監(jiān)理工程師不知道的情況下，而給承包商直接下達命令，這就會產生誤解和糾紛。相對于大型項目來說，建設單位還會找人來控制投資以及工程進度，這會造成不良后果的產生，乃至造成惡性循環(huán)。對于理論方面來說，在建筑工程項目中進行現場管理的時，監(jiān)理人員還要對監(jiān)理任務進行負責，應用由它將監(jiān)理工作完成，建設單位產生新決策或新意見時，一定要依靠監(jiān)理工程師來實行和管理，然而在項目實行的時候，多數的建設單位缺乏規(guī)范，這樣就造成工程監(jiān)理更加順利進行受到阻礙。

2.2工程監(jiān)理中人才缺乏

在工程監(jiān)理制度實行之后，在對監(jiān)理費用進行收取時，在不斷的減低費用，尤其是其他費用的降低在一定程度上受到看低價競標的影響，乃至出現部分的工程在收取建立費用的時候，甚至連相關標準的三分之一都沒有達到。其他行業(yè)

的發(fā)展會受到較低監(jiān)理費的影響。因此在監(jiān)理行業(yè)中多數高素質專業(yè)人才不是很愿意進行此行業(yè)。即使部分的高素質的專業(yè)人才愿意進入此行業(yè)，并且多數的小監(jiān)理企業(yè)也不會花高薪來對專業(yè)人才的聘請，這些企業(yè)聘請的都是些臨時人員，在對項目滿足需求時才會進行招聘，在完成之后在項目結束之后就會馬上被解除聘用。

2.3工程監(jiān)理變成質量監(jiān)理

在當前工程進行建設的時候，因為會受到部分因素的影響，尤其是在體制方面的因素，監(jiān)理單位將職責進行拆分，監(jiān)理單位沒有達到原本的任務要求，但是要對不屬監(jiān)理單位的任務進行負責。監(jiān)理單位只能弱化了控制投資、進度、質量的工作，乃至，多數單位只對質量監(jiān)理方面的內容負責。例如檢查質量工作，針對需要監(jiān)理設計、采購設備材料等內容在工作中根本就沒有涉及到。這就造成監(jiān)理企業(yè)成為了業(yè)主對工程質量監(jiān)督人員進行聘請。乃至部分建設單位，覺得對監(jiān)理工程師的聘請進行監(jiān)理工作只是為了對國家的相關的需求進行滿足，為了對上級的檢查進行應付。

2.4監(jiān)管不嚴導致工程施工過程偷工減料

建筑工程因為自身的特殊性，都要嚴格的要求各方面。比如，在選擇建筑材料的時候，要明確建筑的功，要對高質量高安全系數的建筑材料進行選擇，要精確的測量施工過程中的每個環(huán)節(jié)，要嚴格地將工程進行下去，一直到整個工程的完工。在這個過程中，要嚴格的管理嚴格管理，互相配合，這樣才能達到最好的效果。然而在施工過程中，在監(jiān)理環(huán)節(jié)投資不足一直存在著，這就使得偷工減料現象在施工過程中比較的嚴重。

三、房屋建筑工程監(jiān)理創(chuàng)新措施

3.1提高質量監(jiān)督力度

首先應該根據需要不斷地提高各個程序質量監(jiān)督方面的力度，減少隱蔽部位漏洞的存在，在施工之前必須做好各方面的工作，并且根據需要進行施工質量方案的制定。在施工的時候應該根據方案進行，使用動態(tài)管理的模式來進行管理，督促施工單位根據方案施工，若是需要變動施工，那么必須在審批通過之后才能夠進行。在進行竣工驗收的時候，施工單位應該利用自檢的手段找到其中存在的問題，只有整修合格之后才能夠進行驗收。其次，進行質量監(jiān)理方案的制定，提高其力度，在這個基礎上還應該進行監(jiān)理職責的明確，做好監(jiān)理工作。

3.2創(chuàng)新成本管理方法

在進行工程成本管理的時候應該將動態(tài)管理運用進去。首先應該進行成本管理組織機構的健全，并進行專業(yè)管理人員的配備，將管理責任制運用進去，很好的控制工程成本管理;其次，想要更好的創(chuàng)新管理成本，便必須重視配套設施的管理，這能夠讓成本管理更加的合理和科學;最后還應該根據需要合理界定責任成本，培養(yǎng)更多的管理人才，幫助其掌握成本管理的相關知識，了解流程，讓其參與到項目管理和策劃中去。

3.3創(chuàng)新工程進度管理

首先應該根據需要進行進度控制方案的制定，并保證其合理性，在進行工程實情調查的情況下，做好工程部署工作，確保工程施工的順序和時間正確性，安排好各個工程單位關系，杜絕出現因為職責不明確而導致進度交流出現問題，對

于可能存在的材料問題、氣候問題等不可預見因素進行控制和預防，并根據需要定期的進行工程工期檢查。其次，保證工程方案能夠得到合理的執(zhí)行，保證工程本身的嚴密性，復檢好每一個層次的施工計劃，了解方案是不是存在與總方案脫節(jié)的情況，特別是材料供應商、時間以及工序方面，確保每個部門在施工的時候都根據計劃進行，并對部門的施工責任進行明確，掌握其實際執(zhí)行情況，了解存在的主要問題，適當的調整施工進度。

3.4創(chuàng)新監(jiān)理單位的資質管理

嚴格的執(zhí)行對房屋建筑監(jiān)理單位的管理制度是確保建筑建立市場處在良好運行狀態(tài)的一個非常重要的途徑。當前，房屋建筑監(jiān)理市場確實還存在著一定的特殊性，對于房屋建筑監(jiān)理單位資質方面的要求也是非常高的，其必須要能夠自主經營和獨立核算以及自負盈虧，只有這樣才能更好的保證監(jiān)理市場的正常運轉。

四、結語

目前我國經濟建設取得了一定的成就，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，但是同時房建工程也存在一定的質量問題。這就需要引起政府、監(jiān)理企業(yè)乃至市場大眾加強對房建工程的監(jiān)理管理，保證建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)理管理是我國建筑工程眾多法

規(guī)制度中的關鍵，做好監(jiān)理管理能夠保證房建施工更加安全和規(guī)范，因此對房建工程監(jiān)理管理加以研究非常具有必要性。

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