全過程工程造價在建筑經(jīng)濟管理中的應用探微

孫金鳳

摘要：隨著現(xiàn)代社會的進步，建筑行業(yè)發(fā)展速度相對較快，工程建設步伐逐漸加快，在建設過程中產(chǎn)生的施工成本逐漸成為控制建筑施工最為關鍵的因素。本文主要針對在現(xiàn)代化建筑經(jīng)濟管理中全過程工程造價的應用進行探討，以供參考。

關鍵詞：全過程;工程造價;現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理;建筑工程

1全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟控制中的重要性

1.1保障預算評估的精準性

在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理的過程中，如果要進行全過程工程造價控制，就需要對工程的實際情況進行研究和分析，主要是對工程施工過程中各個環(huán)節(jié)和各個階段的資金使用情況要有全面的了解，進而確保全過程工程造價控制工作能夠順利地進行。當前在我國的建筑行業(yè)中，建筑工程的總投資主要包括工程流動資金以及工程固定資金兩個部分，在工程投資決策階段，相關的項目人員會針對工程的情況進行投資，以保證工程在后期能夠順利開展，在建設工程時，需要考慮的因素比較多，如市場的變動、施工計劃的變動等，需要相關人員高度重視。

1.2減少工程建設過程中的浪費現(xiàn)象

隨著國家經(jīng)濟的快速增長，當前階段對于建筑工程的規(guī)模以及資金投入也越來越大，目前階段正在向著更高層次的方向發(fā)展，在發(fā)展過程中建筑周期也開始增加，所以在建筑施工過程當中，通常要實行分段化的建筑管理。在建筑施工過程當中出現(xiàn)任何相關問題，將會影響到建筑工程的整體進度，嚴重的可能會影響后期建筑工程管理，對于資金的使用不能起到很好的作用，全過程工程造價的優(yōu)點，是充分把控現(xiàn)有的資源進行合理統(tǒng)一，并進行完美的資源分配。

1.3規(guī)避現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理工作中的風險

在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中應用全過程工程造價手段，對現(xiàn)代建筑工程項目進行預算施工的管理工作，進而有效降低施工的風險，提高現(xiàn)代建筑工程項目施工的安全運行，確保現(xiàn)代建筑工程項目施工的整體質(zhì)量及整體效率。另外，在全過程工程造價工作開展的過程中，要對相關的影響因素進行合理評估，進而將資金進行合理的優(yōu)化配置。同時，對于人力及物力的投入，也要物盡其用，進行合理配置，避免造成資源浪費。

2全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的應用

2.1決策環(huán)節(jié)的應用

建筑施工企業(yè)提高經(jīng)濟管理水平，將全過程工程造價管理工作落實，不同的環(huán)節(jié)采用相應的管理舉措，才能提升經(jīng)濟管理的水平。決策環(huán)節(jié)加強造價管理力度是比較重要的，投資決策的環(huán)節(jié)是建筑施工企業(yè)經(jīng)濟管理中比較重要的組成部分，該環(huán)節(jié)的造價管理和整個工程效益是掛鉤的，建筑工程投資決策環(huán)節(jié)對建筑經(jīng)濟管理是比較重要的，采用科學投資決策的方式，能提升整體投資回報效益，決策失敗對工程施工企業(yè)的經(jīng)濟效益會產(chǎn)生很大的影響。決策環(huán)節(jié)造價管理要注重分析規(guī)劃，能夠充分了解項目施工盈利性以及方案創(chuàng)新性和適用性，把施工過程當中的問題做好預控分析，以及做好實地考察的工作，獲得第一手資料，最大程度減少紕漏以及錯誤問題，這對保障施工企業(yè)經(jīng)濟效益有著積極意義。

2.2設計環(huán)節(jié)的應用

建筑施工建設要高效、平穩(wěn)進行，在項目可行性研究論證后，主要就要依靠工程設計。工程設計能夠引導全過程造價管理工作的進行，并且與施工工藝和技術(shù)具有十分密切的關系。在進行工程設計階段的造價管理工作時，相關的管理人員要能夠在招標計劃的基礎上，嚴格開展招標工作，能夠在盡可能的的空間之內(nèi)，擴大招標范圍，并且要有效的拓寬渠道，進行設計單位的合理化選擇，充分考慮設計方案中的設備、材料、技術(shù)等方面內(nèi)容，能夠?qū)τ谠O計方案實現(xiàn)進一步完善和調(diào)整，不斷提高施工效率，保障施工質(zhì)量。同時還要通過限額設計法，以相似的工程項目為參考，能夠在估算結(jié)果的基礎之上，有效的分析各個指標所產(chǎn)生的消耗。不斷地讓造價管控效果，提升到一個更高的水平，同時還要加大對于合同的管理力度，讓合同款項更具備經(jīng)濟性，能夠以科學的手段，進行設計內(nèi)容的變動。

2.3施工環(huán)節(jié)的應用

在全過程工程造價的施工階段，建筑的實體是由不斷的人力和物力進行投入形成的，所以全過程工程造價的范圍也較為廣泛，影響全過程工程造價準確性的因素較多，例如：施工材料的變化、相關政策的變更及施工周期的長短等。在這個過程中，全過程工程造價工作要以國家的相關規(guī)定為基礎，將各個環(huán)節(jié)中的工作明確地落實到個人，明確各項工作的工作內(nèi)容及工作職責，針對現(xiàn)代建筑工程項目中出現(xiàn)的施工材料損耗問題進行及時有效的復查工作，將材料成本控制在能夠把控的范圍內(nèi)。另外，在處理材料變更工作的過程中，要及時與施工材料的承包商家進行有效溝通，為其可行性提供理論基礎，并嚴格把控施工材料的質(zhì)量和價格，避免在材料的使用中出現(xiàn)以次充好的情況。

2.4竣工環(huán)節(jié)的應用

建設項目進入收尾階段，也就進入工程竣工階段，這個階段最重要的是對建筑工程進行驗收，并結(jié)算各項工程資金。為了便于項目的結(jié)算工作，需要在項目完成后對整個項目成本核算過程中的所有數(shù)據(jù)進行收集和分類。在實際工作中，設備、施工材料會有些變動，因此最后價格需要根據(jù)合同簽訂的有關規(guī)定進行調(diào)整。在工作中要合理分析各種信息，積極利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對全過程工程造價中的各個數(shù)據(jù)進行分析總結(jié)。另外，結(jié)算工作完成后，要總結(jié)經(jīng)驗，為以后的工作提供有用的信息和方法。

結(jié)語

綜上所述，全過程工程造價管理在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理控制中具有不可替代的作用，在建筑工程建設中合理運用全過程工程造價管理模式，可以實現(xiàn)對建筑工程投資成本的有效控制以及工程質(zhì)量的提升，從而促進建筑企業(yè)長足穩(wěn)定的發(fā)展。因此，相關技術(shù)人員要積極學習和積累工程造價的管理經(jīng)驗，不斷地提升工程造價管理水平，進而提高自身的現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理能力。

參考文獻

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