物資采購質(zhì)量精細化管理措施探究

焦興國 康利城 夏洪凱32680部隊

引言：從當(dāng)前部隊物資采購相關(guān)工作的實施情況來看，運輸方式的選擇合理性尤為重要，唯有實現(xiàn)運輸方式的合理設(shè)置，才可以確保物資安全抵達目的地。

一、部隊在物資采購過程中所面臨的風(fēng)險

（一）不可抗力的自然風(fēng)險。從部隊物資運輸?shù)膶嶋H情況來看，自然災(zāi)害因素有可能對物資運輸質(zhì)量構(gòu)成較大的影響，尤其在洪水或風(fēng)暴等重要災(zāi)害的影響下，部隊的物資運輸工作面臨著十分復(fù)雜的局面，一旦發(fā)生交通事故，部隊將面臨著十分嚴重的經(jīng)濟損失。目前，部隊物資運輸工作因交通事故造成的損失占比較大，在道路施工和建筑修繕等諸多不確定性因素的影響下，部隊物資采購風(fēng)險會變得更加復(fù)雜，如果物資無法及時到達所需地點，則很有可能造成更大的損失。雖然部隊物資采購工作面臨著諸多不確定性因素的影響，但通過交通運輸線路的改良和管理人員安全意識的培育可以為物資采購相關(guān)風(fēng)險的管控提供更加有利的條件。

（二）國家、地方政府以及部隊內(nèi)部的政策風(fēng)險。從當(dāng)前部隊物資采購工作的實施情況來看，政策風(fēng)險的占比較高，國家采購工作管理條例對于采購原料控制具備較高的要求，原材料的管控和生產(chǎn)指標(biāo)的調(diào)整都會在一定程度上引發(fā)部隊的物資采購風(fēng)險。部隊內(nèi)部的因素也可能誘發(fā)物資采購風(fēng)險，在資金調(diào)配合理性不足的情況下，部隊的物資采購風(fēng)險將會進一步加劇。

（三）來自經(jīng)濟形勢及行業(yè)需求的風(fēng)險。從當(dāng)前部隊采購工作的運行規(guī)律來看，如果行業(yè)之中的供求關(guān)系發(fā)生變化，產(chǎn)品的市場價值勢必受到很大的影響，因此，如果市場之中的同類型產(chǎn)品推出，部隊的物資采購環(huán)境將會受到較為直接的影響，部隊采購相關(guān)基礎(chǔ)性工作將會面臨十分被動的局面，風(fēng)險因素也難以得到有效的管控。

（四）原材料與產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險。部隊的采購工作質(zhì)量受到供應(yīng)商因素的影響較大，如果供應(yīng)商方面出現(xiàn)誠信缺失問題，原材料和產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險將直接形成。若采購方的資金狀況無法達到理想的狀態(tài)，原材料與產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險也將出現(xiàn)，因此，部隊的物資采購工作在供應(yīng)商合作機制不夠成熟的情況下，無法實現(xiàn)原材料與產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險的充分完整控制，物資質(zhì)量不達標(biāo)問題很有可能出現(xiàn)。

二、部隊物資采購風(fēng)險的防范措施

（一）對部隊物資采購鏈進行調(diào)整與優(yōu)化。物資采購供應(yīng)鏈的高水平構(gòu)建可以使部隊的采購工作風(fēng)險得到有效的應(yīng)對，并使部隊的物資采購工作可以與閉環(huán)鏈之中的各類關(guān)聯(lián)因素實現(xiàn)有效的銜接，為組織當(dāng)中各群體構(gòu)建穩(wěn)定的合作關(guān)系提供幫助。從當(dāng)前部隊物資采購工作的具體實施情況來看，實現(xiàn)采購工作流程的梳理十分重要，對相應(yīng)的物資采購執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進行合理的構(gòu)建可以使部隊的物資需求獲得更高水平的保障，并保證部隊與供應(yīng)商群體之中可以形成更加和諧的供求關(guān)系。從供應(yīng)商的角度來看，實現(xiàn)合作交流機制的構(gòu)建可以使部隊與供應(yīng)商群體之間構(gòu)建起高水平的聯(lián)系機制，使供應(yīng)商評級管理方案的建設(shè)具備更高的成熟度。要加強對貨物交付能力的科學(xué)化判斷，結(jié)合物資質(zhì)量情況，制定客戶誠信度的評價方案，使部隊的物資采購團隊可以更加有效的實現(xiàn)供應(yīng)商的開發(fā)，為優(yōu)質(zhì)原料的高水平供應(yīng)提供幫助。部隊需要加強物資采購方式的改良，在執(zhí)行具體的采購工作過程中，要使用招標(biāo)的方式提高物資采購規(guī)范性，并保證供應(yīng)商的選擇策略可以具備更高的規(guī)范性。部隊需要結(jié)合自身的實際情況，對采購方式進行合理性評估，避免出現(xiàn)盲目跟風(fēng)問題。要加強對物資運輸路線的關(guān)注，盡可能多的規(guī)避災(zāi)害路段，使物資的運輸成本可以得到更加有效的管控。

（二）構(gòu)建健全的采購風(fēng)險管理與控制體系。從當(dāng)前部隊物資采購工作的實際運行情況來看，風(fēng)險評估體系的構(gòu)建對于提升風(fēng)險因素應(yīng)對水平十分重要。因此，在處理風(fēng)險管理與控制體系建設(shè)的相關(guān)工作過程中，部隊需要加強對已有經(jīng)驗的吸收借鑒，尤其要針對部隊的實際情況進行采購風(fēng)險管控方案的創(chuàng)新探索，使風(fēng)險評估體系的構(gòu)建可以展現(xiàn)出更高的實用性，并保證采購風(fēng)險預(yù)警管理體系可以借此得到更加成熟的構(gòu)建。在進行物資采購保障機制建設(shè)過程中，需要加強對采購工作實施過程中，風(fēng)險預(yù)警情況的關(guān)注，尤其要對影響風(fēng)險等級的各項因素進行必要的價值評估，使風(fēng)險管控體系的改良方案能夠借此得到更加有效的構(gòu)建。部隊需要加強對物資采購監(jiān)督體系建設(shè)情況的關(guān)注，使采購工作的各個環(huán)節(jié)都可以得到更加有效的監(jiān)督，并保證采購工作的相關(guān)歷史數(shù)據(jù)得到更加精準(zhǔn)的分析。要加強對采購過程管控情況的重視，使行業(yè)風(fēng)險與政策風(fēng)險的管控需求得到更大程度的滿足，并對原料市場以及物價波動情況實現(xiàn)有效的監(jiān)管。

（三）建立起一支高素質(zhì)與專業(yè)技能的人才隊伍。部隊的物資采購管理人員一定要對自身工作的復(fù)雜性具備深入的了解，使物資采購風(fēng)險的防控手段可以具備更強的系統(tǒng)性，以便可以在物資采購相關(guān)專業(yè)技能情況得到明確的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)物資采購相關(guān)基礎(chǔ)知識的高水平應(yīng)用。

三、結(jié)論

物資采購精細化管理體系的構(gòu)建有助于部隊物資采購質(zhì)量的優(yōu)化。因此，對物資采購精細化管理措施進行問題分析，并結(jié)合部隊物資供給體系建設(shè)的實際需要，制定物資采購質(zhì)量的精細化管理策略，對確保物資采購工作的進一步優(yōu)化，具有十分重要的意義。