馬西銅 陜煤黃陵礦業(yè)有限責(zé)任公司鐵路運(yùn)輸公司
引言:隨著國有企業(yè)改革的深入發(fā)展,其對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的影響程度也逐漸加深,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展,管理層要時(shí)刻遵循國家指導(dǎo),利用各項(xiàng)手段來改善內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使其成為國民經(jīng)濟(jì)的“領(lǐng)頭羊”與“頂梁柱”。
隨著新時(shí)代的發(fā)展與變化,國有企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)體制中的地位出現(xiàn)些許變化,在對(duì)其戰(zhàn)略定位時(shí),要與當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)相結(jié)合。具體來說,在建設(shè)國有企業(yè)的過程中,其要將政治建設(shè)放在首位,即動(dòng)用相關(guān)手段增強(qiáng)國家與黨的信賴;同時(shí),還要時(shí)刻肩負(fù)著人民生活改善、國防安全與國家建設(shè)等責(zé)任,始終堅(jiān)持黨中央的戰(zhàn)略部署;在發(fā)展期間其思想理論要始終以人民為中心,真正履行社會(huì)責(zé)任,不僅為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),加強(qiáng)內(nèi)部競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),還需起到保障人民生活水平的作用。
若想加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展,相關(guān)建設(shè)者要時(shí)刻遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,通過對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的綜合分析來提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。首先,國有企業(yè)在推行經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展時(shí)要嚴(yán)格遵照新發(fā)展理念,該理念中的原則與基本思路可為相關(guān)決策提供指導(dǎo),屬經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要步驟。在開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,企業(yè)管理層應(yīng)始終遵循共享、開放、綠色、協(xié)調(diào)與創(chuàng)新等先進(jìn)的發(fā)展理念,使發(fā)展方式、行為方式與思維方式得到一定程度的轉(zhuǎn)變。其次,在推行經(jīng)濟(jì)改革期間國有企業(yè)的改革結(jié)構(gòu)要以供給側(cè)的需求為主,比如,相較于沿海城市,內(nèi)陸城市經(jīng)濟(jì)在通暢性上還存有些許差距,企業(yè)管理層要借助實(shí)體經(jīng)濟(jì)來擴(kuò)充自身實(shí)力,通過適宜的金融創(chuàng)新與科技創(chuàng)新來重組、整合其內(nèi)部資源配置,在聚焦主業(yè)的基礎(chǔ)上將國有資產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來。國有企業(yè)還可通過“內(nèi)部瘦身”的形式來提升經(jīng)濟(jì)效益與生產(chǎn)效率,深度融合人工智能、大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)等多種新技術(shù),使區(qū)域經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量發(fā)展變得更好。最后,在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展期間,企業(yè)管理層還需借用內(nèi)生增長理論,要將當(dāng)前的新興技術(shù)與該理論相融合,促使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)獲得戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,全方位創(chuàng)新其內(nèi)部各項(xiàng)管理機(jī)制。企業(yè)在開展經(jīng)營管理的過程中要?jiǎng)?chuàng)新人才培養(yǎng)系統(tǒng)與內(nèi)部文化理念,通過創(chuàng)新活力的增強(qiáng)來升級(jí)管理模式,為其此后的發(fā)展提供全新動(dòng)力。
隨著城市發(fā)展速度的提升,產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)也成為了企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,具體來說,為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展,國有企業(yè)需主動(dòng)探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑,相關(guān)人員要綜合考量該企業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀態(tài)與當(dāng)前的市場(chǎng)需求,重點(diǎn)發(fā)展與培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高端服務(wù)與新興技術(shù)等產(chǎn)業(yè),不斷提升工作人員的科技創(chuàng)新服務(wù)與金融創(chuàng)新服務(wù)水平,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的速度。一方面,企業(yè)管理層需推行金融創(chuàng)新服務(wù),借助融資渠道的延展、金融環(huán)境的優(yōu)化來提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展效率,打造出新型商業(yè)發(fā)展模式,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。為更好地優(yōu)化經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),企業(yè)管理層還可將實(shí)體經(jīng)濟(jì)的服務(wù)與金融風(fēng)險(xiǎn)的化解手段高效融合,有機(jī)結(jié)合資本與產(chǎn)業(yè),促進(jìn)金融服務(wù)模式的創(chuàng)新。另一方面,企業(yè)管理人員還需開展科技創(chuàng)新服務(wù),比如,為加強(qiáng)投融資效果,在科技創(chuàng)新領(lǐng)域,部分企業(yè)可舉辦科技創(chuàng)新類大賽,給相關(guān)創(chuàng)客搭建起更好的融資推介與宣傳展示平臺(tái),與管理、高校、科技與金融等機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效的溝通與對(duì)接,增加科技創(chuàng)新的服務(wù)水平。
其一,為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量,國有企業(yè)需積極創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)生態(tài),隨著改革程度的逐漸加深,單一產(chǎn)業(yè)已難以適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代的產(chǎn)業(yè)需求,要依照生態(tài)體系理念來調(diào)整與優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè),設(shè)置以全產(chǎn)業(yè)鏈為主的生態(tài)系統(tǒng),不斷改善產(chǎn)業(yè)附加值,使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)類改革得到推動(dòng)。其二,企業(yè)還應(yīng)推行園區(qū)運(yùn)營的創(chuàng)新,在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)中園區(qū)經(jīng)濟(jì)較為重要,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中帶有重要功能,部分園區(qū)在建設(shè)時(shí)在創(chuàng)新能力、配套支持、戰(zhàn)略規(guī)劃、主體定位與產(chǎn)業(yè)鏈條上存有問題,企業(yè)需借用金融服務(wù)類技巧與科技創(chuàng)新水平來推行園區(qū)經(jīng)濟(jì),給相關(guān)行業(yè)制定全新標(biāo)準(zhǔn)。其三,與經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的沿海城市相比,內(nèi)部地區(qū)城市的經(jīng)濟(jì)水準(zhǔn)存有不同程度的差距,為縮減二者間的差距,除了需要政府部門的政策支持外,國有企業(yè)也要不斷改善自主創(chuàng)新水平,增加多項(xiàng)以科技創(chuàng)新為主的產(chǎn)業(yè),引進(jìn)不同種類的設(shè)備器械,掌握每項(xiàng)機(jī)器的使用方法與功能,利用教育培訓(xùn)或技術(shù)交流會(huì)等多種形式來提升國有企業(yè)的科技創(chuàng)新水準(zhǔn)與自主創(chuàng)新能力,在實(shí)施水平與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定不斷提高的情況,徹底實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí),促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。
綜上所述,在新時(shí)代快速發(fā)展中,國有企業(yè)要將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與科技創(chuàng)新相融合,利用自主創(chuàng)新技術(shù)來改善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,通過關(guān)鍵時(shí)期的經(jīng)濟(jì)改革,強(qiáng)化了國內(nèi)各產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展,也促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高質(zhì)量。