推進(jìn)石化企業(yè)綠色文化建設(shè)的初步探索與思考

陳革 中國(guó)石化長(zhǎng)嶺煉化公司黨委工作部

生態(tài)文明建設(shè)是關(guān)系中華民族永續(xù)發(fā)展的根本大計(jì)。黨的十八大強(qiáng)調(diào)把生態(tài)文明建設(shè)放在突出地位，首次提出“建設(shè)美麗中國(guó)”的重要執(zhí)政理念，“綠水青山就是金山銀山”逐漸成為全社會(huì)的共識(shí)，綠色發(fā)展步入快車(chē)道。

中國(guó)石化自覺(jué)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，秉承“奉獻(xiàn)清潔能源，踐行綠色發(fā)展”理念，積極投身“綠色革命”，于2018年4月正式啟動(dòng)“綠色企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃”，“綠色發(fā)展”已成為“為美好生活加油”的奮斗底色。

作為毗鄰長(zhǎng)江的重要石化企業(yè)，長(zhǎng)嶺煉化結(jié)合自身實(shí)際，全力部署、推進(jìn)綠色企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃，緊密?chē)@綠色生產(chǎn)、綠色發(fā)展、綠色科技、綠色服務(wù)、綠色文化、綠色能源六大計(jì)劃開(kāi)展工作，打造綠色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為公司建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)注入強(qiáng)勁綠色動(dòng)力。

綠色企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，離不開(kāi)綠色文化的引領(lǐng)。綠色文化是在生產(chǎn)生活實(shí)踐過(guò)程中慢慢沉淀的一種促進(jìn)資源節(jié)約、循環(huán)利用、保護(hù)環(huán)境的行為習(xí)慣。通過(guò)建設(shè)綠色文化，使綠色理念浸潤(rùn)員工的心間，轉(zhuǎn)化為干部員工的行為，滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理服務(wù)的每一個(gè)過(guò)程、環(huán)節(jié)，就可以凝聚起全員參與、全員共建、全員共享的信心和力量，共同推動(dòng)公司“綠色革命”。

一、加強(qiáng)公司綠色文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義

（一）構(gòu)建綠色文化是落實(shí)生態(tài)文明建設(shè)戰(zhàn)略的迫切要求

2018年，習(xí)近平總書(shū)記視察長(zhǎng)江時(shí)提出“共抓大保護(hù)，不搞大開(kāi)發(fā)”，探索“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”的新路子?？倳?shū)記這一重要論述，對(duì)石化企業(yè)切實(shí)貫徹生態(tài)文明建設(shè)戰(zhàn)略，在保障國(guó)家能源安全、推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)上加快構(gòu)建綠色發(fā)展方式，提出了新的要求。作為中國(guó)石化直屬企業(yè)，位于洞庭湖畔、長(zhǎng)江之濱的長(zhǎng)嶺煉化以責(zé)無(wú)旁貸的擔(dān)當(dāng)，以總書(shū)記重要指示批示精神為指引，以綠色文化建設(shè)為先導(dǎo)，推動(dòng)綠色發(fā)展理念全面貫徹落實(shí)到生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品服務(wù)等各個(gè)方面，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，精心呵護(hù)一江碧水向東流。

（二）夯實(shí)綠色文化是推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展的客觀需要

隨著生態(tài)文明建設(shè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，環(huán)保從嚴(yán)已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的大勢(shì)。中國(guó)石化黨組積極響應(yīng)中央精神，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，在2020年年中會(huì)議上提出了“打造世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司”的愿景目標(biāo)，明確了堅(jiān)持“潔凈能源化工”的戰(zhàn)略方向，展現(xiàn)了綠色發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)決心。長(zhǎng)嶺煉化切實(shí)踐行綠色發(fā)展觀，樹(shù)牢綠色意識(shí)，建設(shè)綠色文化，推動(dòng)綠色企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃，已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。建設(shè)綠色文化，讓綠色的“種子”在員工思想、行為上生根、發(fā)芽、壯大，達(dá)到潤(rùn)物無(wú)聲的效果，強(qiáng)化干部員工的環(huán)保擔(dān)當(dāng)，讓綠色發(fā)展成為長(zhǎng)嶺煉化的亮麗名片，使其成為建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)的不竭動(dòng)力。

（三）發(fā)展綠色文化是豐富拓展公司企業(yè)文化的有效途徑

落實(shí)綠色企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃，必須以思想文化為先導(dǎo)，以員工隊(duì)伍為基礎(chǔ)。中國(guó)石化綠色企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中，綠色文化評(píng)價(jià)分值位居六大行動(dòng)計(jì)劃第二位，中國(guó)石化對(duì)企業(yè)綠色文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)可見(jiàn)一斑。企業(yè)文化作為一項(xiàng)基礎(chǔ)要素，必須緊跟企業(yè)的發(fā)展步伐，適應(yīng)新形勢(shì)要求及變化，適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行調(diào)整，才富有活力與生機(jī)。在當(dāng)前形勢(shì)下，綠色文化建設(shè)正成為企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，其最高目標(biāo)是讓綠色理念成為公司全體員工的共同追求，并最終融入管理服務(wù)、操作行為。因此，綠色文化建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本，倡導(dǎo)提升員工綠色意識(shí)為主，反復(fù)灌輸，讓員工樹(shù)立效益、發(fā)展和生態(tài)保護(hù)相統(tǒng)一的生態(tài)價(jià)值觀。只有通過(guò)強(qiáng)化員工清潔生產(chǎn)理念，總結(jié)綠色發(fā)展中好的經(jīng)驗(yàn)及做法，開(kāi)展形式多樣的綠色主題活動(dòng)等培育綠色文化沃土，從而在公司現(xiàn)有安全、環(huán)保等企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，匯聚綠色力量，才能為綠色行動(dòng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)“本土化”提供堅(jiān)實(shí)的文化支撐。

二、推進(jìn)公司綠色文化建設(shè)的初步探索

（一）落實(shí)責(zé)任措施，完善綠色機(jī)制

理念落地不是一蹴而就的，公司在綠色企業(yè)創(chuàng)建過(guò)程中確立了綠色文化建設(shè)的工作目標(biāo)和現(xiàn)階段的短期目標(biāo)，工作目標(biāo)以增強(qiáng)全員綠色意識(shí)為根本，通過(guò)宣傳教育、主題活動(dòng)等載體平臺(tái)從精神、行為、形象三個(gè)層面點(diǎn)滴實(shí)踐，營(yíng)造綠色氛圍。短期目標(biāo)即從思想觀念上導(dǎo)入綠色環(huán)保意識(shí)，初期強(qiáng)化被動(dòng)式創(chuàng)建，逐漸形成共識(shí)，培養(yǎng)習(xí)慣，最終實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)創(chuàng)建的轉(zhuǎn)變。結(jié)合兩個(gè)目標(biāo)，公司量體裁衣制定了綠色文化工作方案，從構(gòu)建綠色常態(tài)機(jī)制、培育綠色文化、樹(shù)立綠色品牌等三個(gè)方面梳理各類(lèi)任務(wù)清單17項(xiàng)，并編制年度工作計(jì)劃，明確責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人和完成時(shí)間，夯實(shí)部門(mén)、員工的主體責(zé)任，確保把綠色文化建設(shè)工作落實(shí)落細(xì)，讓“參與綠色企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃”成為全員的共同責(zé)任，推動(dòng)以責(zé)任落實(shí)反向促進(jìn)綠色文化落地，建立有效的綠色文化培育機(jī)制。

（二）抓實(shí)宣傳教育，播種綠色理念

綠色發(fā)展也是一種觀念的轉(zhuǎn)變。公司以宣傳教育為先導(dǎo)，將綠色主題學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入公司年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃中，全年計(jì)劃安排節(jié)能降碳、環(huán)保等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)100余期，通過(guò)班組安全活動(dòng)、晚間課堂、崗位練兵等載體讓綠色理念進(jìn)片區(qū)、進(jìn)班組、進(jìn)崗位；發(fā)布“學(xué)綠企創(chuàng)建知識(shí)，做美麗長(zhǎng)嶺行動(dòng)者”的全員倡議書(shū)，組織綠企網(wǎng)絡(luò)知識(shí)答題和綠企隨機(jī)采訪活動(dòng)，累計(jì)近9000人次參與；發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”帶頭作用，綠企抽考常態(tài)化走進(jìn)公司調(diào)度會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，全員覆蓋。注重“綠色導(dǎo)向”引領(lǐng)，以宣傳引導(dǎo)輿論，及時(shí)采寫(xiě)、編輯公司綠色企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃工作中的經(jīng)驗(yàn)做法，公司內(nèi)部各媒體累計(jì)發(fā)布稿件150余篇，石化媒體刊發(fā)40余篇；布置展板橫幅、櫥窗等150余處，張貼節(jié)水節(jié)電、節(jié)紙宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳海報(bào)3600余張等，進(jìn)一步強(qiáng)化綠色意識(shí)的視覺(jué)引導(dǎo)，鼓勵(lì)員工節(jié)約資源。全方位的氛圍營(yíng)造，優(yōu)化了綠色文化建設(shè)的環(huán)境，為綠色理念入腦入心提供了支撐。

（三）強(qiáng)化載體建設(shè)，夯實(shí)綠色陣地

綠色發(fā)展與每一位干部員工息息相關(guān)，如何讓更多員工參與進(jìn)來(lái)？必須加強(qiáng)載體建設(shè)，通過(guò)豐富多樣的活動(dòng)，引導(dǎo)員工親身體會(huì)，從而推動(dòng)綠色文化理念落實(shí)落細(xì)。公司打好主題活動(dòng)“組合拳”，開(kāi)展“綠色企業(yè)口號(hào)”征集和“綠色長(zhǎng)嶺隨手拍”活動(dòng)，連續(xù)兩年舉辦“綠色發(fā)展守初心，共建共享?yè)?dān)使命”長(zhǎng)嶺地區(qū)綠色企業(yè)知識(shí)競(jìng)賽，發(fā)布“環(huán)保手工DIY創(chuàng)意設(shè)計(jì)”征集令、組織“綠色企業(yè)攝影”圖片展等。這些活動(dòng)緊密結(jié)合崗位工作，從員工身邊找抓手，使得員工樂(lè)于接受、參與這些活動(dòng)，促進(jìn)了綠色文化建設(shè)融入企業(yè)中心工作。同時(shí)，公司還積極倡導(dǎo)“節(jié)能低碳”新風(fēng)尚，策劃制作綠色辦公、綠色生活短視頻六期，微信《綠色辦公，我們可以做些什么》《在生活里種下綠色和希望》均被中國(guó)石化“油迪的秘密”官方微博轉(zhuǎn)載。實(shí)施垃圾分類(lèi)，倡導(dǎo)資源節(jié)約等，通過(guò)行之有效的方式，從觀念意識(shí)、環(huán)保技能、工作環(huán)境等切入，把綠色企業(yè)目標(biāo)、理念等融入綠色文化建設(shè)中，轉(zhuǎn)變、提升員工對(duì)綠色理念的認(rèn)知與理解，吸引更多的員工參與，不斷壯大了“美麗長(zhǎng)嶺，我是行動(dòng)者”的建設(shè)隊(duì)伍。

（四）展示實(shí)踐成果，推動(dòng)綠色發(fā)展

積極展示公司綠色發(fā)展實(shí)踐成果，在提升公司美譽(yù)度的同時(shí)，也利于提升員工自豪感。公司著力樹(shù)立“綠色品牌”，采取線上+線下的方式組織公眾開(kāi)放日活動(dòng)，向2600余人次社會(huì)公眾傳遞了公司安全、環(huán)保等理念；世界環(huán)境日、探秘消防安全、環(huán)?？破杖谖⑿磐莆谋弧爸袊?guó)石化公眾開(kāi)放日”平臺(tái)、油迪的秘密官方微博轉(zhuǎn)載，較好地展示了公司綠色形象，激發(fā)了員工的自豪感。鞏固“綠色長(zhǎng)嶺”，在守護(hù)已有綠色資源的基礎(chǔ)上持續(xù)做好義務(wù)植樹(shù)添綠，養(yǎng)護(hù)管理護(hù)綠，不斷擴(kuò)大綠化面積，綠化樹(shù)木品種多樣，廠區(qū)綠地面積達(dá)64.5%，四季景色如畫(huà)，“長(zhǎng)嶺是我美麗的家”在員工中間經(jīng)久傳唱，提升了員工的幸福感。初步構(gòu)建綠色文化建設(shè)內(nèi)涵，從2013年開(kāi)始，公司就積極推進(jìn)“碧水藍(lán)天”環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，公司累計(jì)投入10億元開(kāi)展環(huán)保隱患治理等，駝鶴山樹(shù)木蔥蘢、山水資源充沛，改善了生產(chǎn)區(qū)域空氣環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，公司著眼把生態(tài)資源轉(zhuǎn)化為綠色效益，實(shí)施山水回用項(xiàng)目等，真正將綠水青山變成金山銀山，促企業(yè)節(jié)能增效，一幅企業(yè)與森林相融互促的生態(tài)畫(huà)卷正慢慢鋪展。在實(shí)踐過(guò)程中，打造“愜意呼吸的森林式煉廠”的綠色文化建設(shè)內(nèi)涵也在不斷充實(shí)和提升，生產(chǎn)生活環(huán)境變好了、變美了，員工心情舒適、愉悅，工作態(tài)度積極，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的精神動(dòng)力更加充沛。

三、加強(qiáng)公司綠色文化后續(xù)建設(shè)的延伸思考

經(jīng)過(guò)一年多的綠色文化相關(guān)工作的開(kāi)展及推進(jìn)，在公司全體干部員工的共同努力下，公司綠色文化建設(shè)取得了宣傳有載體、活動(dòng)有創(chuàng)新、員工觀念有轉(zhuǎn)變的初步成效。展望未來(lái)，公司將堅(jiān)決貫徹中國(guó)石化張玉卓董事長(zhǎng)2020年在駐湘企業(yè)座談會(huì)上對(duì)公司的指示要求，堅(jiān)持“靈活煉油、特色化工”發(fā)展戰(zhàn)略，“以建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)為目標(biāo)”，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)轉(zhuǎn)型，打造綠色低碳發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，全力打造“潔凈高效煉化企業(yè)”，為中國(guó)石化建設(shè)世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司作出積極貢獻(xiàn)。

面對(duì)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，長(zhǎng)嶺煉化將持續(xù)深入開(kāi)展綠色企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃，增強(qiáng)綠色核心競(jìng)爭(zhēng)力。筆者以為，石化企業(yè)在投身“綠色革命”的進(jìn)程中，要繼續(xù)以綠色文化建設(shè)為抓手，持續(xù)推動(dòng)綠色意識(shí)、理念落實(shí)落地，就必須重視抓好三個(gè)方面的工作：

（一）領(lǐng)導(dǎo)先行是前提

綠色文化是一種組織氛圍，也是一種思想的轉(zhuǎn)變，要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的綠色引領(lǐng)力，以“少數(shù)”帶動(dòng)“多數(shù)”。所以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要清醒、充分地認(rèn)識(shí)到，踐行生態(tài)文明，堅(jiān)持清潔生產(chǎn)是公司可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是迫切需要，我們要切實(shí)擔(dān)負(fù)起生態(tài)文明建設(shè)的政治責(zé)任，把清潔生產(chǎn)、低碳環(huán)保工作放在社會(huì)、企業(yè)的大局中來(lái)思考和謀劃。推進(jìn)綠色企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視綠色文化的培育，自身先要樹(shù)立“領(lǐng)先一步”的思想，在綠色企業(yè)發(fā)展相關(guān)精神及要求的落實(shí)上先學(xué)一步、學(xué)深一步，帶頭思考、帶頭踐行。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部的行為就是一種無(wú)聲的號(hào)召，要通過(guò)自己的行動(dòng)向員工灌輸綠色價(jià)值觀，提升全員主動(dòng)參與綠色企業(yè)創(chuàng)建的意識(shí)，增強(qiáng)全員參與綠色行動(dòng)計(jì)劃的能力。

（二）協(xié)同融合是保證

綠色文化建設(shè)只有高度緊密聯(lián)系中心工作，融入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理服務(wù)全過(guò)程，才有源源不斷的活力。要借助世界地球日、世界環(huán)境日、全國(guó)節(jié)能周、低碳周、安全生產(chǎn)月、中國(guó)水周、植樹(shù)節(jié)等主題活動(dòng)，以線上+線下的方式組織形式新穎、內(nèi)容豐富的知識(shí)競(jìng)賽、環(huán)保創(chuàng)意設(shè)計(jì)、節(jié)能金點(diǎn)子、公眾開(kāi)放日、綠色征文等活動(dòng)，讓抽象的綠色文化理念形象化、具體化。同時(shí)，在綠色文化建設(shè)過(guò)程中，還要不斷強(qiáng)化人力資源、群工、綜合、行政事務(wù)等單位（部門(mén)）的職責(zé)落實(shí)，增強(qiáng)部門(mén)間的工作協(xié)同，明確任務(wù)、責(zé)任、負(fù)責(zé)人等，各部門(mén)齊抓共管，真正擰成一股繩，形成綠色文化理念落地的強(qiáng)大合力。

（三）深耕管理是關(guān)鍵

要結(jié)合實(shí)際，不斷修訂完善綠色文化建設(shè)方案，為綠色文化建設(shè)提供遵循，確保操作性更強(qiáng)。要深挖綠色潛力，依托員工合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽、知識(shí)論壇等平臺(tái)，探索綠色技術(shù)創(chuàng)新，為綠色文化建設(shè)提供技術(shù)支持。要深耕管理，與“現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建”密切融合，促進(jìn)綠色基層創(chuàng)建，開(kāi)展“最美辦公室”評(píng)比活動(dòng)，倡導(dǎo)綠色辦公、綠色生活方式。要加大學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，持續(xù)將綠色知識(shí)主題學(xué)習(xí)等相關(guān)內(nèi)容納入公司年度教育培訓(xùn)計(jì)劃中，繼續(xù)用好“學(xué)習(xí)+抽考+考核”的組合套餐，督促干部員工自主學(xué)習(xí)，增強(qiáng)綠企知識(shí)的儲(chǔ)備。

此外，在做好綠色文化建設(shè)常規(guī)動(dòng)作的同時(shí)，也要?jiǎng)?chuàng)新性地深度總結(jié)、培育綠色文化建設(shè)內(nèi)涵，圍繞“打造森林式煉廠”策劃品牌要素，聚焦公司生產(chǎn)環(huán)保項(xiàng)目、技術(shù)攻關(guān)等加強(qiáng)宣傳，講好綠色故事，突出反映公司綠色文化建設(shè)的信念、目標(biāo)及綠色發(fā)展追求，彰顯公司獨(dú)具特色的綠色文化建設(shè)理念，增強(qiáng)員工的責(zé)任感、使命感，激發(fā)員工以“求實(shí)、嚴(yán)細(xì)、開(kāi)放、創(chuàng)新”的企業(yè)作風(fēng)齊頭并，堅(jiān)定邁向“建設(shè)走在前列的優(yōu)秀企業(yè)”的愿景目標(biāo)。