管理會計在醫(yī)院財務(wù)管理中的作用及強化措施研究

劉曉斐 開封市婦產(chǎn)醫(yī)院

引言：管理會計涉及業(yè)務(wù)范圍較廣，又稱內(nèi)部報告會計，管理會計崗位的設(shè)置主要是為了強化企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)內(nèi)控能力，以此促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益理想化的目標(biāo)。由此可見，管理會計的核心作用，在實際工作中，只有將這種核心作用發(fā)揮出來，才能將管理會計的價值盡可能呈現(xiàn)，為醫(yī)院的健康發(fā)展助力，讓醫(yī)院資金有效運用，保證醫(yī)院管理順暢，財務(wù)規(guī)范。

一、管理會計的作用

（一）增強預(yù)算控制能力

管理會計在醫(yī)院管理中有著突出貢獻(xiàn)，屬于重要的會計部門，管理會計在現(xiàn)實工作中，可以通過科學(xué)手段改善預(yù)算方法，讓財務(wù)管理更加順暢、科學(xué)，進(jìn)而掌握預(yù)算真實數(shù)據(jù)與實際情況，為整體經(jīng)濟運營提供依據(jù)。管理會計的作用發(fā)揮，可讓醫(yī)院的預(yù)算可靠性提升，避免與實際不符的情況，將潛在風(fēng)險規(guī)避，將財務(wù)風(fēng)險可能性降低，為醫(yī)院健康、穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境?，F(xiàn)實證明，管理會計的存在，能夠在一定程度改善醫(yī)院財務(wù)管理現(xiàn)狀，彌補財務(wù)管理中的漏洞，讓管理者預(yù)算能力大幅度提高，在此基礎(chǔ)上，持續(xù)向醫(yī)院提供準(zhǔn)確、細(xì)致化的數(shù)據(jù)，保證醫(yī)院決策合理、科學(xué)，對醫(yī)院發(fā)展的促進(jìn)作用非常突出。

（二）有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險

結(jié)合現(xiàn)有情況可知，如果醫(yī)院財務(wù)管理缺少管理會計，那么整個管理體系是不健全的，就會有漏洞存在，讓財務(wù)風(fēng)險可能性增加[1]。由于管理會計職能缺失，醫(yī)院財務(wù)決策失誤的概率就會增加，讓財務(wù)控制處于不完善的狀態(tài)，導(dǎo)致財務(wù)結(jié)構(gòu)體系漏洞百出，這些情況，都會加大財務(wù)風(fēng)險，影響醫(yī)院預(yù)期收益，減弱財務(wù)償還能力，讓醫(yī)院的發(fā)展轉(zhuǎn)型遇到阻礙。現(xiàn)實工作中，只有完善管理體系，在管理結(jié)構(gòu)中，增設(shè)管理會計，才能將運營狀況科學(xué)把控，及時作出發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整，合理、有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。

（三）科學(xué)規(guī)劃資源配置

管理會計的存在可以增強財務(wù)風(fēng)險規(guī)避與防御能力，讓財務(wù)管理更加穩(wěn)妥，同時還兼具良好的資源配置能力，可以提高醫(yī)院運維能力，將資源整合的優(yōu)勢全面發(fā)揮?，F(xiàn)實工作中，管理會計在醫(yī)院經(jīng)濟狀況深度解析方面同樣作用顯著，運用預(yù)算、核算、決算等強有力手段，將醫(yī)院的資源數(shù)量進(jìn)行合理化配置，幫助醫(yī)院提高內(nèi)部運營能力。實踐證明，提高對管理會計的重視程度，有利于完善整個管理體系，提高會計信息的質(zhì)量，不斷優(yōu)化資源配置方案，確保財務(wù)管理的實效性得到保障。

二、強化措施

結(jié)合現(xiàn)實需求，醫(yī)院管理會計強化，可以從以下方面入手，不斷增強管理會計業(yè)務(wù)能力，將管理會計的真實價值體現(xiàn)出來，為醫(yī)院的穩(wěn)定、和諧助力。

（一）完善財務(wù)管理體系

在新的歷史時期，為了滿足發(fā)展需求，迎合時代特征，讓醫(yī)院管理盡可能做到明確、細(xì)致，需要有完善的制度作為運行保障，將人人有責(zé)理念融入到管理制度中，發(fā)揮出管理體系的價值，為醫(yī)院的健康運營提供源動力。作為醫(yī)院管理者，大局觀是必須要具備的，做出發(fā)展與決策調(diào)整是關(guān)鍵，想要達(dá)到理想效果，就要考慮醫(yī)院的資源配置因素，不斷提高運營效益[2]。

（二）注重人員素質(zhì)培養(yǎng)、

人員素質(zhì)培養(yǎng)是核心因素，在財務(wù)管理體系完善中發(fā)揮關(guān)鍵性作用，結(jié)合現(xiàn)實經(jīng)驗可知，財務(wù)管理人員素質(zhì)從某種程度可以直接影響醫(yī)院的運行狀態(tài)，因此現(xiàn)實工作中，只有加強素質(zhì)培養(yǎng)，想法設(shè)法提高人員綜合品質(zhì)，多開展職業(yè)培訓(xùn)，為相關(guān)人員提供更多晉升的空間和機會，鼓勵相關(guān)人員多學(xué)習(xí)管理知識，不斷完善專業(yè)知識體系，將成本計算等專業(yè)能力提升，只有這樣，才能將醫(yī)院財務(wù)管理推向全新的高度。在實際工作中，可借助相關(guān)培訓(xùn)，強化人員意識，端正管理會計態(tài)度，結(jié)合實際情況，適當(dāng)增加測試板塊，通過技能測試，幫助會計人員查缺補漏，及時完成指定任務(wù)，提高專業(yè)知識水平。除此之外，實施獎勵機制也是一項有利措施，可以調(diào)動工作熱氣，借助激勵措施，全面激發(fā)積極性，形成良好氛圍，讓醫(yī)院的內(nèi)控能力增強，提高醫(yī)院管理效率，保證醫(yī)院整體效益。

（三）推行財務(wù)管理電算化

除了上述措施外，還要積極、全面推進(jìn)財務(wù)管理實現(xiàn)電算化，提高財務(wù)管理真實質(zhì)量。進(jìn)入 21 世紀(jì)以來，在科技的引領(lǐng)下，生活更加快捷，會計管理電算化的順利引進(jìn)，可以提高財務(wù)管理效率，讓財務(wù)管理得到切實保障，降低人為失誤率，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)記賬模式，將先進(jìn)的管理軟件應(yīng)用到現(xiàn)實工作中，只需完成有關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的入錄，就可以實現(xiàn)財務(wù)管理快捷化，效果十分顯著，有助于改善管理會計工作現(xiàn)狀，提高管理會計的實效性，確保財務(wù)管理順利實施，推動醫(yī)院快速發(fā)展，短期內(nèi)實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營管理理想目標(biāo)。

結(jié)論：綜上所述，在新的歷史時期，管理會計的重要性更加凸顯，在現(xiàn)有的管理體系中，必須要保證管理會計功能性的發(fā)揮，只有這樣，才能規(guī)避醫(yī)院發(fā)展風(fēng)險，讓醫(yī)院的平穩(wěn)發(fā)展得到保障。實際工作中，為了突出管理會計的價值，構(gòu)建完善的醫(yī)院管理體系，管理者需要結(jié)合現(xiàn)實需求，加強管理會計建立，借助現(xiàn)代化技術(shù)，豐富管理會計工作手段和擴大職能范圍，在此基礎(chǔ)上制定符合醫(yī)院發(fā)展規(guī)律的管理會計方案，將醫(yī)院的防御風(fēng)險能力提升，推動醫(yī)院快速發(fā)展，更好地服務(wù)社會。