煙草企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體制的建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)防范思考

翟光慧 山東臨沂煙草有限公司臨沭分公司

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)下，煙草企業(yè)面臨的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力持續(xù)增加，市面上的煙草品牌更加繁多，企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲得優(yōu)勢(shì)，不僅要依靠良好的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè)，還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理，發(fā)揮其管理價(jià)值和優(yōu)勢(shì)，規(guī)避可能存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、煙草企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的價(jià)值和意義

（一）保證資金安全

市面上對(duì)煙草的需求量較大，煙草企業(yè)普遍現(xiàn)金流充足、資金庫(kù)存較大，擁有充足的資金面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，而想要實(shí)現(xiàn)更好的投資效益和經(jīng)濟(jì)效益，資金分配和管理至關(guān)重要。通過(guò)科學(xué)的財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制，可以對(duì)企業(yè)的收付款業(yè)務(wù)、資金分配進(jìn)行規(guī)范化以及動(dòng)態(tài)化監(jiān)管，確保企業(yè)資金運(yùn)行安全、分配合理，加強(qiáng)資金儲(chǔ)備、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）優(yōu)化財(cái)務(wù)管理

在現(xiàn)代煙草企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理屬于核心內(nèi)容，而隨著企業(yè)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的職能也出現(xiàn)了巨大轉(zhuǎn)變，管理型財(cái)務(wù)成為必然發(fā)展趨勢(shì)。在開展財(cái)務(wù)管理中，需要各個(gè)部門的積極配合，對(duì)崗位全職和管理層級(jí)進(jìn)行科學(xué)劃分，進(jìn)而避免出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)漏洞，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)受損。通過(guò)財(cái)務(wù)內(nèi)控能夠起到優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的作用，幫助企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)既定的發(fā)展目標(biāo)。

（三）確保信息真實(shí)

煙草企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中，會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息，其不僅體現(xiàn)了企業(yè)在某段時(shí)間內(nèi)的運(yùn)營(yíng)情況，更是企業(yè)高層制定決策的關(guān)鍵依據(jù)。通過(guò)科學(xué)的內(nèi)控管理能夠保證各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，通過(guò)崗位之間的相互監(jiān)督、相互制約，避免發(fā)生徇私舞弊和篡改信息的行為。

（四）規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為

煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)中會(huì)產(chǎn)生大量經(jīng)濟(jì)行為，而想要保證企業(yè)利益不受損失，則要對(duì)經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)督。財(cái)務(wù)內(nèi)控對(duì)經(jīng)濟(jì)行為具有約束和監(jiān)督的作用，能夠有效彌補(bǔ)系統(tǒng)漏洞，幫助企業(yè)更好開展經(jīng)營(yíng)投資，避免發(fā)生貪污腐敗行為，促進(jìn)煙草企業(yè)廉政建設(shè)。

二、煙草企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體制建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)防范措施

（一）樹立內(nèi)控意識(shí)

建設(shè)內(nèi)控體制需要煙草企業(yè)全體員工積極參與其中，而想要保證管理體制合理可行，企業(yè)內(nèi)部員工要樹立科學(xué)的內(nèi)控意識(shí)。首先，財(cái)務(wù)內(nèi)控涉及到企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門，貫徹于整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中，企業(yè)管理層要給予體制建設(shè)以支持，要求各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人積極配合相關(guān)工作的開展，消除企業(yè)內(nèi)部阻力；其次，在開展企業(yè)文化建設(shè)中，將財(cái)務(wù)內(nèi)控作為一項(xiàng)文化納入其中，積極吸納先進(jìn)的管理理念和管理制度，促使財(cái)務(wù)內(nèi)控與國(guó)際接軌；最后，定期組織企業(yè)員工開展財(cái)務(wù)內(nèi)控學(xué)習(xí)，通過(guò)系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)促使員工認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)內(nèi)控對(duì)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值和意義，有助于將管理體制落實(shí)到每位員工、每個(gè)崗位中，加速財(cái)務(wù)內(nèi)控運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)度。

（二）融合財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)

財(cái)務(wù)內(nèi)控管理具有一定的專業(yè)性、復(fù)雜性和系統(tǒng)性，其涉及審計(jì)、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等工作，并且貫穿于煙草企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中，對(duì)內(nèi)控人員的意識(shí)和能力具有嚴(yán)格要求，因此，煙草企業(yè)要注重財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)融合，便于內(nèi)控管理的落實(shí)。首先，管理人員要熟悉財(cái)務(wù)工作，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作形成直觀認(rèn)識(shí)，結(jié)合煙草企業(yè)的特點(diǎn)，從經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)角度審視財(cái)務(wù)內(nèi)控，制定管理流程和管理制度；其次，財(cái)務(wù)部門將內(nèi)控管理作為一項(xiàng)重要工作，強(qiáng)調(diào)內(nèi)控管理的目標(biāo)性和規(guī)范性，秉承內(nèi)控要求做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作；最后，企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門要加強(qiáng)合作交流，實(shí)現(xiàn)信息共享、資源共享，便于內(nèi)控管理的開展。

（三）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)中面臨的關(guān)鍵問(wèn)題，如果發(fā)生經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大影響，因此，煙草企業(yè)要發(fā)揮內(nèi)控管理在風(fēng)險(xiǎn)防范方面的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。首先，結(jié)合煙草行業(yè)的發(fā)展情況，構(gòu)建科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，對(duì)可能潛存的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)估，識(shí)別企業(yè)常見風(fēng)險(xiǎn)；其次，對(duì)于投資項(xiàng)目要進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤評(píng)估，加大資金。物力以及人力資源投入；最后，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，并且制定科學(xué)的預(yù)防和處理措施，完善資金管理機(jī)制，確保風(fēng)險(xiǎn)防范的客觀性、有效性以及合理性。

（四）優(yōu)化審計(jì)機(jī)制

財(cái)務(wù)內(nèi)控不僅涉及到會(huì)計(jì)管理和財(cái)務(wù)管理，同時(shí)還包含審計(jì)工作，通過(guò)科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)能夠保證避免企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)貪污行為，因此，企業(yè)在開展財(cái)務(wù)內(nèi)控中，要對(duì)審計(jì)機(jī)制進(jìn)行適當(dāng)優(yōu)化。首先，建立全面覆蓋和集中統(tǒng)一的審計(jì)機(jī)制，拓寬審計(jì)的深度和廣度，將專項(xiàng)審計(jì)和管理審計(jì)充分結(jié)合，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為和投資行為進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)管；其次，制定專職的審計(jì)崗位，配備相關(guān)人員，根據(jù)煙草企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)際開展審計(jì)工作，兼顧全面審計(jì)的同時(shí)，突出審計(jì)重點(diǎn)，對(duì)重要經(jīng)濟(jì)往來(lái)、投資項(xiàng)目以及專項(xiàng)資金開展審計(jì)，發(fā)揮審計(jì)工作的作用和職能；最后，保證審計(jì)工作的全面性和實(shí)效性，對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金進(jìn)行審計(jì)，注重每個(gè)審計(jì)細(xì)節(jié)，做好流程優(yōu)化和制度建設(shè)，提升企業(yè)的管理水平和經(jīng)營(yíng)水平。

結(jié)束語(yǔ)：總而言之，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)下，煙草企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力持續(xù)增加，而想要實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)定發(fā)展，需要給予財(cái)務(wù)內(nèi)控以高度重視，保證經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的合理以及規(guī)范性，從源頭規(guī)避可能存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)更好的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在穩(wěn)定中謀求更好的發(fā)展。