張云奇
在工業(yè)化的生產活動以及現(xiàn)代生活中,電力資源是最為重要的生產、生活資源,電力資源的穩(wěn)定供應,能夠保障生產活動的正常進行以及居民生活。在關注電力資源供應穩(wěn)定性的同時,電力企業(yè)需要面臨著市場的壓力。為了應對市場,獲得良好的經濟效益,電力企業(yè)需要持續(xù)的升級電力設備,完善電網(wǎng)的建設工作,關注具體的市場需求。本文對電力系統(tǒng)運行中的影響經濟因素進行分析,闡釋電力系統(tǒng)運行經濟的控制目標;解析電力系統(tǒng)運行管理中存在的問題,并結合問題提出優(yōu)化管理策略。
在各個社會行業(yè)以及人們的日常生活中,電力資源的重要性持續(xù)提升,各類電器、電子工具的應用都需要依賴于電能的供應。為滿足電力應用的需求,電力企業(yè)需要關注電力系統(tǒng)效益,應對日漸復雜的電力系統(tǒng)管理問題。目前,由于用電需求的增加與復雜化發(fā)展,電力供應工作的難度提升,電力系統(tǒng)的經濟效益隨之降低。在嚴重的情況下,由于電力管理協(xié)調能力不足,電力供應壓力過大,甚至出現(xiàn)了某些地區(qū)的電力供應不足,嚴重影響人們的生活。在以往的管理工作中,許多電力企業(yè)對于電力技術的研究有著更多的重視,對于電力系統(tǒng)效益的關注有所不足。需要調整管理的思維,重視電力系統(tǒng)運行經濟。
電力系統(tǒng)運行影響因素
不同發(fā)電模式的經濟效益存在差異,現(xiàn)階段的能源結構在持續(xù)變化,這一因素影響到電力系統(tǒng)運行經濟的穩(wěn)定性。在電力系統(tǒng)的傳統(tǒng)運行模式中,運行經濟中最為關注機組之間的經濟性問題,各電廠集中力量降低火電發(fā)電中產生的能源消耗,同時還要考慮到能量損失的因素。在水力發(fā)電中,影響因素會發(fā)生變化,水電廠的發(fā)電受到自然因素的影響,在豐水期中發(fā)電量較大,枯水期中則發(fā)電量較少。在考慮水電發(fā)電特點的同時,需要兼顧電力應用的需求,通過合理協(xié)調的方式,滿足電力應用需求。另外,還要考慮低碳效益產生的影響,碳排放的整體降低,是低碳效益提升的重要影響因素。電力系統(tǒng)的運行是極為復雜的,發(fā)電、輸電以及配電用電各個環(huán)節(jié)的細微因素,均會對于最終的結果產生影響。因此,電力系統(tǒng)運行管理的難度大。
控制目標分析
為了降低整體的用電消耗,合理控制電力需求的提升??梢圆扇√嵘妰r的方式,實現(xiàn)基本的控制。就當前的狀況來看,我國的居民用電與商業(yè)用電、工業(yè)用電價格存在較大的差異,其中工業(yè)用電的總體數(shù)量最大。因此,調整電價會影響到許多行業(yè)的生產,導致生產的成本有所提升。僅調整商業(yè)用電與居民用電,對整體的電力供應影響有限。其次,需關注電力企業(yè)發(fā)電成本問題,促進電力成本的合理降低。然而,在降低電力成本的過程中,需要完成基礎的電力設施更新,這也會帶來經濟壓力。另外,可以從電力綜合管理的角度,實現(xiàn)控制的目標。如,優(yōu)化電力運輸,減少運輸中產生的損耗等。
電力企業(yè)對于經濟管理關注不足
首先,從整體上來看,許多電力企業(yè)對于經濟管理的重視程度有所不足。我國的電力企業(yè)發(fā)展歷程較為特殊,電力資源作為重要的戰(zhàn)略資源,需要接受集中的管理與控制。在市場經濟的發(fā)展過程中,電力資源的應用需求以及應用狀況出現(xiàn)持續(xù)的變化,為了適應于電力資源的應用需求,許多電力企業(yè)有了更多的管理自主權。然而,電力企業(yè)仍舊局限在原有的管理思維中,對經濟管理的重視有所不足。
電力系統(tǒng)管理監(jiān)督力度有限
經濟管理的復雜性高,為了實現(xiàn)有效的經濟管理,需要組織專業(yè)的監(jiān)督隊伍對電力企業(yè)進行內部的監(jiān)督。然而,從內部監(jiān)督的角度來看,監(jiān)督工作的強度存在明顯的不足,監(jiān)督中未能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,各項管理的目標難以實現(xiàn)。另外,還存在著外部監(jiān)督的問題,外部監(jiān)督介入程度較淺,難以起到實際的監(jiān)督作用。
經濟管理人員的綜合職業(yè)素養(yǎng),對于電力系統(tǒng)管理目標的制定以及實際的管理工作,有著重要的影響。就當前的狀況來看,相關人員存在一定的專業(yè)素養(yǎng)問題。首先,經濟管理人員對于電力系統(tǒng)管理特性的了解存在不足,這一問題將會影響到管理的有效性;其次,在制定管理目標的過程中,未能夠根據(jù)電力企業(yè)的實際狀況完成,影響到目標的合理性。
未形成完善的內部管理體系
電力企業(yè)的內部管理體系,對于經濟管理組織工作以及管理的實施產生著影響。許多電力企業(yè)的內部管理依然局限在原有的管理制度下,未能實現(xiàn)有效的管理突破,因此管理體系難以發(fā)揮實際的作用,管理缺乏活力,影響到綜合管理效益。
有效應用電價政策
電力的價格對于用戶的用電量以及其他用電選擇有著直接的影響,根據(jù)相關的調查可知,在電力價格調整后,面對較高的電價,用戶的用電需求提升較慢。這就說明電力價格對于用戶的用電行為以及用電需求,有著重要的影響。工業(yè)用電以及商業(yè)用電的整體消耗大,電力價格關系到生產的成本。在價格提升后,用電企業(yè)將會更為重視電力資源的節(jié)約,企業(yè)可以通過調整生產技術、升級生產設備等方式,調整電力資源的總體應用量。為此,參與經濟管理的人員需要對當前電力價格的合理性進行審核,結合地區(qū)中的電力供應能力、電力企業(yè)經濟利益以及綜合因素,調整差別電價,提升差別電價的合理性。可以結合信息化系統(tǒng),進一步細化電價管理,提升電力運行的經濟效益。
促進管理理念優(yōu)化,提升對經濟管理的重視
管理理念的優(yōu)化對于電力生產、電力運輸以及電力供應的各環(huán)節(jié),均能夠產生相應的影響。為此,需要結合電力企業(yè)的綜合生產、供應狀況,進行管理理念的優(yōu)化,將經濟管理滲透到電力企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)中去。首先,需要變更以往的經濟管理理念,避免對于當前短期經濟利益的過度重視,需要增長經濟管理所關注的時間周期,關注到電力企業(yè)的長期發(fā)展利益。需要注意的是,在這一過程中需要電力企業(yè)各環(huán)節(jié)工作人員的參與,統(tǒng)一接受經濟管理,實現(xiàn)經濟管理的目標。另外,電力企業(yè)的領導者對于經濟管理的目標也要有所重視,電力企業(yè)管理者可以通過行業(yè)交流會議以及學習研究等方式,了解到電力系統(tǒng)管理目標的重要性以及基本方式,定期與參與經濟管理的人員進行交流,了解實際的管理狀況。
結合經濟管理需求,提升管理人員素養(yǎng)
管理人員的素質意識,對于電力系統(tǒng)管理的合理化發(fā)展有著積極的影響。首先,需要結合管理工作綜合需求進行人員的選擇,選擇具有專業(yè)管理經驗以及相關學科背景的人員,進入到經濟管理的隊伍中。其次,需要引導經濟管理人員對于電力企業(yè)實際狀況產生全面地認識,可要求經濟管理人員參與到電力企業(yè)的各個工作環(huán)節(jié)中,進行全面的工作觀察。另外,還要對管理人員綜合素養(yǎng)的持續(xù)提升給予關注。例如,可以通過集中培訓、個人參與專業(yè)學習等方式,安排管理人員參與各類培訓,通過這種方式能夠更新管理的理念,使得管理人員對于行業(yè)的發(fā)展狀況產生更多了解。
持續(xù)進行技術創(chuàng)新,提升電力企業(yè)綜合生產質量
技術創(chuàng)新是推動電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要力量,在創(chuàng)新技術的幫助下,企業(yè)在電力生產、電力運輸中產生的能源消耗將會有所降低。為此,電力系統(tǒng)管理目標需要重視技術創(chuàng)新的目標,結合當前生產、運輸不同環(huán)節(jié)存在的技術問題,進行技術的突破。在必要的情況下,可以采取設備更替以及技術引進的方式實現(xiàn)技術的更新,提升電力企業(yè)的綜合生產效率。實際上,在原有的電力企業(yè)生產以及電力運輸環(huán)節(jié)中,存在著許多有待改進的技術點。為提升技術研究的效率,電力企業(yè)需要建立起專業(yè)的技術研究團隊,并且持續(xù)進行團隊人員的更新,保持研究團隊的研究能力以及業(yè)務活力。通過創(chuàng)新的方式,電力企業(yè)生產運營中存在的問題將會有所緩解,企業(yè)的綜合生產質量也可以得到提升。
在當前的經濟環(huán)境下,電力企業(yè)面臨著巨大的電力供應需求,電力系統(tǒng)管理工作的復雜性也隨之提升。需要了解影響電力系統(tǒng)管理的因素,結合現(xiàn)階段電力系統(tǒng)管理存在的問題,選擇合理地促進措施。首先,需要有效應用電價政策,調節(jié)市場的用電需求以及用戶的用電行為;其次,可促進管理理念優(yōu)化,提升對經濟管理的重視;另外,還要結合經濟管理需求,提升管理人員素養(yǎng);最后,需重視持續(xù)進行技術創(chuàng)新,提升電力企業(yè)綜合生產質量。
(國網(wǎng)山東省電力公司東營供電公司)
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