建筑工程造價咨詢 對造價控制的影響

王鴻霞

在建筑工程施工的過程中，工程造價的重要性不言而喻，企業(yè)通過工程建設來獲取利益，對建筑工程進行有效的造價控制可以幫助企業(yè)節(jié)省不必要的開支，達到節(jié)約資源控制成本的目標，為更好地指導建筑工程造價控制，建筑企業(yè)必須對造價咨詢加以深入的研究。本文從建筑工程造價咨詢的必要性進行分析，結合實際的施工情況對實際的工程造價咨詢控制策略加以研究，旨在為當代建筑企業(yè)提供新的管理思路。

工程造價是在建筑工程開始施工以后，建筑企業(yè)對工程的成本進行詳細的分析和研究，以“預算”為基礎，以編制和審核為主業(yè)，為建筑工程的成本造價提供相應的計算依據(jù)。目前我國的工程造價咨詢工作多數(shù)是從專業(yè)的角度出發(fā)，為建筑工程的造價信息提供詳細的資料與數(shù)據(jù)，為建筑工程整體施工的規(guī)范性做出數(shù)據(jù)指導，從而提升工程造價咨詢工作的水平。在建筑工程的造價全過程中，加強咨詢造價方面的應用是非常重要的，建筑企業(yè)為應對新時代的市場競爭，必須從預算環(huán)節(jié)中入手強化自身對建筑成本的控制能力。

一、建筑工程造價咨詢對造價控制的必要性

1.準備階段

建筑工程項目的立項階段又稱為準備階段，即建筑工程施工整體階段的最初環(huán)節(jié)，是建筑企業(yè)依據(jù)項目計劃的情況進行系統(tǒng)的分析，并對建設的內容、模式、進度等綜合方面進行細致的成本編制，可以體現(xiàn)出建筑企業(yè)對整體建筑工程計劃的構想，所以準備階段的工程造價咨詢十分關鍵。對于準備階段的工程造價分析，需要建筑企業(yè)對建筑工程各個階段的施工計劃進行合理的預判，并在準備階段盡可能地尋找相關支持數(shù)據(jù)，為建筑工程提供應有的計算材料，工程的預算編制中具有較強的預測性，在其中引入新技術和新理念時，建筑企業(yè)要先進行必要的市場調查，才能確認其應用的準確性，避免后續(xù)施工中的二次返工，可以有效地控制工程的成本造價，為建筑工程質量的審核通過奠定堅實的基礎。由此可見，在建筑工程施工的準備階段，造價咨詢對于造價控制而言是十分重要的，咨詢可以為預算編制提供信息，二者之間是相互聯(lián)系的。

2.審核階段

在建筑工程項目的審核階段，造價咨詢的重要性不容忽視，無論是建筑工程的計劃建議書的分析論證環(huán)節(jié)，還是工程設計圖紙的審核環(huán)節(jié)，造價咨詢都可以為工程成本的預算提供必要的數(shù)據(jù)支撐。在整體的工程施工計劃之中，工程成本是非常重要的，也是建筑工程項目審核階段的關鍵內容，包括審核期間對工程市場前景及發(fā)展?jié)摿Φ姆治?，都應通過造價機構或權威人士所提供的造價咨詢來考慮。眾所周知，當下時代的市場經(jīng)濟正處于不斷發(fā)展的態(tài)勢中，建筑行業(yè)的競爭也日益激烈，現(xiàn)代建筑企業(yè)所面臨的發(fā)展困境并不僅僅是企業(yè)內部對建筑工程質量的控制，還包括行業(yè)發(fā)展給企業(yè)帶來的生存壓力。所以現(xiàn)代建筑企業(yè)必須重視工程造價咨詢，并在建筑工程項目的審核階段發(fā)揮其重要性，以此來提升工程造價咨詢工作的質量與水平，加強建筑企業(yè)對工程項目質量的管理與控制。

3.設計階段與施工階段

建筑工程的設計階段與施工階段是非常重要的兩個階段，覆蓋了整體工程建設流程的多數(shù)環(huán)節(jié)。在這兩個環(huán)節(jié)中，加強工程造價咨詢工作的質量，有利于突出工程造價與效益之間的差距，其中，設計階段的工程造價咨詢多為市場調查與數(shù)據(jù)分析，而施工階段的工程效益則是真實的經(jīng)濟結果反饋，所以施工環(huán)節(jié)所得出的效益與結論可以對相關設計做出指導，并做好造價咨詢工作，為后續(xù)的工程施工環(huán)節(jié)帶來設計依據(jù)，能夠節(jié)省部分設計成本。另外，招投標階段屬于建筑工程施工的早期環(huán)節(jié)，進行必要的成本核算以后，建筑企業(yè)還要對材料浪費、工期延誤等成本做出預估，需要格外注意的是，建筑工程施工的過程中還存在變更索賠情況，建筑企業(yè)所承擔的損失并不是凈損失，還可以通過索賠來降低一部分成本消耗，所以工程造價咨詢環(huán)節(jié)的信息量非常大，顯著的實用優(yōu)勢使其得到了廣泛的應用。

4.評估階段

建筑工程在竣工之后還包括評估階段，即對整體的施工建筑進行總結，在此階段的總結包括對施工情況的總結、工程質量的總結及施工成本的總結等。評估階段的造價數(shù)據(jù)會成為建筑企業(yè)評估經(jīng)濟成本的關鍵，為后期項目的開展提供依據(jù)，給予企業(yè)更完善、客觀的工程評估結果，依據(jù)工程整體的表現(xiàn)，做好相關記錄，并對當下階段的工作作出總結。評估建筑工程項目期間，工程造價咨詢工作對于工程質量會產(chǎn)生重要的影響，依據(jù)整體工程施工中的表現(xiàn)來實現(xiàn)量化考核，有助于幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身不足，提升企業(yè)的綜合實力。

二、建筑工程造價咨詢中造價控制的強化策略

1.逐步加強建筑企業(yè)對工程的預算控制權

建筑企業(yè)開展工程造價咨詢工作時，其主要的形式是向造價咨詢單位問詢信息，然而由于造價咨詢單位并不能控制整體項目的進展，所以建筑企業(yè)需要掌握一定的工程預算控制權，考慮造價咨詢單位的意愿，降低造價咨詢工作所受到的外界干擾，可以促進建筑工程造價咨詢的有效發(fā)展。其一，建筑企業(yè)要賦予造價咨詢單位一定的權力，但自身也要具備預算控制權，才能實現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃；其二，造價咨詢單位應當全程參與工程建設項目的各個環(huán)節(jié)，從市場調研的規(guī)劃、技術研究及效益評估，從招投標方案到預算編制、審核報價等?？傊?，建筑企業(yè)所開展的造價概預算編制需要造價咨詢單位的參與，但自身也需要掌握部分預算控制權。

2.逐步加強建筑企業(yè)在預算中的參與模式

造價咨詢單位參與建筑工程造價中的模式主要有以下幾種方式：第一，詢顧問型模式，即對于具體的問題采取對應的研究方式，得出最后的結論再反饋給建筑企業(yè)，能夠最大化地發(fā)揮建議的重要性，并且造價的決策權能夠保留在建筑企業(yè)的手中，體現(xiàn)出“咨詢建議”的作用，而且造價咨詢單位承擔的成本風險較??；第二，目標管理模式，即建筑企業(yè)要賦予造價咨詢單位一定的決策權，一旦工程成本控制出現(xiàn)問題，單位要承擔一定的管理責任，這種模式類似于代建制模式與授權模式，需要建筑企業(yè)根據(jù)實際情況進行選擇。從上述兩種模式中可以看出，不同的參與模式具有不同的特點，而建筑企業(yè)在選擇不同模式時，應當與咨詢單位進行協(xié)商，充分考慮雙向選擇的影響因素，有助于提升建筑工程造價咨詢工作的質量水平。

3.逐步完善建筑企業(yè)對工程管理的規(guī)范性

目前建筑行業(yè)的工程造價咨詢工作也面臨著一些問題，其中包括人員素質問題與造價咨詢行業(yè)中的秩序混亂現(xiàn)象等。由于建筑工程存在特殊性，參與建設的企業(yè)往往不是唯一的，而造價咨詢行業(yè)十分龐大，難免存在一些違規(guī)現(xiàn)象，導致建筑企業(yè)的管理可能會出現(xiàn)信息誘導，因而造成“高估冒算”或“違法泄露標底”等。從這一方面來看，建筑企業(yè)應針對工程造價咨詢建立完善的管理制度，促使造價咨詢單位不斷提升自身的專業(yè)水平，加強造價概預算的編制準確性。同時建筑企業(yè)也要秉持信息透明化的原則，使工程造價咨詢工作可以接受行業(yè)與管理部門的監(jiān)督。

三、結語

在建筑工程造價咨詢中，建筑企業(yè)要重視咨詢對造價控制的影響，合理地調整應對策略，不斷提升建筑企業(yè)對工程造價的控制能力，提升建筑工程的經(jīng)濟效益。建筑企業(yè)在與造價咨詢單位合作時，要積極探尋高效的合作模式，不斷創(chuàng)新實踐思路，掌握一定的預算控制權，促進合作的長遠發(fā)展。