鄭衛(wèi)鋒
摘 要:在前些年基建領(lǐng)域的粗放型發(fā)展過程中,建筑施工中長期存在著很多頑癥痼疾,嚴(yán)重影響著建筑物質(zhì)量。外包施工隊(duì)伍的人員素質(zhì)和管理水平不高,為建設(shè)單位造成很多負(fù)面影響。建設(shè)單位要保障質(zhì)量監(jiān)督法律法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格落實(shí),在建筑施工管理的各個環(huán)節(jié),處處以高質(zhì)量發(fā)展的理念來衡量,實(shí)現(xiàn)對外包工程施工過程的全方位、全覆蓋監(jiān)督,不折不扣地完成質(zhì)量監(jiān)督各項(xiàng)工作。
關(guān)鍵詞:建筑施工 外包工程 質(zhì)量管理 監(jiān)督保障
我國建成全面小康社會,經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新常態(tài),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)形勢喜人。人民群眾和建設(shè)單位對建筑產(chǎn)品的使用需求日益增高,能否將高質(zhì)量發(fā)展理念快速融入建筑施工隊(duì)伍的核心價值觀,決定著建筑行業(yè)的前途走向和興旺發(fā)展。但是,在前些年基建領(lǐng)域的粗放型發(fā)展過程中,建筑施工中長期存在著很多頑癥痼疾,嚴(yán)重影響著建筑物質(zhì)量。因?yàn)橥獍┕り?duì)伍的人員素質(zhì)和管理水平不高,為建設(shè)單位造成很多負(fù)面影響。樹立高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀,強(qiáng)化對外包建筑工程施工的質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督,是建設(shè)單位的重要職責(zé)。
一、外包工程項(xiàng)目施工人力資源的監(jiān)督保障
參與建筑項(xiàng)目的人力資源是保證工程質(zhì)量的第一要素,外包工程項(xiàng)目施工隊(duì)伍的質(zhì)量素質(zhì)、責(zé)任意識和專業(yè)技能是影響建筑項(xiàng)目工程質(zhì)量的主要原因。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期的建設(shè)企業(yè),人員工種配套齊全,可以獨(dú)立地完成各種類型的建設(shè)任務(wù)。而今再正規(guī)的建筑企業(yè)也只是一個空架子,齊全的只有機(jī)構(gòu)和管理人員,施工骨干幾乎全部來自農(nóng)民工。建筑施工多是室外作業(yè)、高空作業(yè)、深坑作業(yè),是一個危險系數(shù)高、勞動強(qiáng)度大的艱苦行業(yè),90后不想干,00后就不干。施工隊(duì)伍普遍存在著年紀(jì)偏大、學(xué)歷偏低,沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的問題。有的包工頭對圖紙一知半解,對施工似懂非懂,違章指揮、違紀(jì)操作是家常便飯。施工工人往往是一個的臨時拼湊一眾親朋好友,承包工程只為掙錢,根本談不上質(zhì)量意識和安全意識。如果建設(shè)方的管理和監(jiān)督人員職責(zé)履行不到位,很難保證施工質(zhì)量。 所以,對于外包工程,必須建立完善的質(zhì)量管理機(jī)制,加強(qiáng)對施工隊(duì)伍和施工人員的資質(zhì)審查,對不具備相關(guān)資質(zhì)的包工隊(duì)伍,即使費(fèi)用再低也不允許進(jìn)入工地。
二、外來建筑施工設(shè)備的安全監(jiān)督保障
科技的發(fā)展促進(jìn)了施工機(jī)械的進(jìn)步和創(chuàng)新,鉤機(jī)、鏟車、塔吊、鋼筋切斷和彎勾設(shè)備等施工機(jī)械的普及,不僅減少了人工勞動量和勞動強(qiáng)度,對工程質(zhì)量和施工效率也發(fā)揮了巨大促進(jìn)作用。但是,設(shè)備再先進(jìn),也要人來駕馭,個別特種設(shè)備還需要持證上崗。因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備老化、基礎(chǔ)不平不穩(wěn)、緊固件不全、安裝偏斜;因?yàn)殡姎饪刂?、電纜電線連接布置問題;因?yàn)闄z修保養(yǎng)不善、帶病工作、潤滑不良、操作失誤等人為因素,造成的設(shè)備傷人、觸電等惡性事故屢見不鮮。建設(shè)單位一定要對外包隊(duì)伍的進(jìn)場設(shè)備和現(xiàn)場動力布線的走向及防護(hù)加強(qiáng)檢查和監(jiān)督,消除一切事故隱患,保證安全施工。
三、外采原材輔料的監(jiān)督保障
建筑施工用材,有的是甲方提供,也有的是施工方采購。正規(guī)廠家的建筑鋼材、電料、管材、商品混凝土、加氣磚、預(yù)制件等都有著嚴(yán)格的出廠檢驗(yàn)和材質(zhì)證明,但有的建筑商為了節(jié)省成本,會采購一些非正規(guī)廠家的便宜貨,有的不法供應(yīng)商會以次充好。這就需要甲方建設(shè)單位對外采原材輔料的供方進(jìn)行審查,在材料進(jìn)場前進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督和把關(guān)。把不合格產(chǎn)品拒之門外。再有,材料進(jìn)場后要立即投用,庫存過久、堆放不合理和使用不當(dāng)都會引起工程質(zhì)量問題。督促項(xiàng)目部及時合理用材也是甲方建設(shè)監(jiān)督的職責(zé)所在。
四、施工作法的監(jiān)督保障
建筑工程質(zhì)量優(yōu)劣是干出來的,對外包施工的過程監(jiān)督是非常必要的。施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范一直在推陳出新,能夠中標(biāo)的外包隊(duì)伍都會把《施工組織設(shè)計(jì)》制作的近乎完美。但是作法不標(biāo)準(zhǔn),工藝不合理、隱蔽工程偷工減料等現(xiàn)象也是屢禁不絕,甲方代表在督促工期的前提下,一定要把施工過程作為質(zhì)量監(jiān)督的重點(diǎn)。當(dāng)好工作質(zhì)量管理的宣傳員、施工質(zhì)量的檢查員和工藝技術(shù)上的指導(dǎo)員。把住施工過程的質(zhì)量關(guān)。
五、施工環(huán)境的監(jiān)督保障
建設(shè)單位為外包工程提供三通一平的施工場地是最基本的要求。有時,多個施工隊(duì)伍同時進(jìn)場多個專業(yè)交叉施工,會把施工區(qū)域搞的雜亂無章。甲方代表要本著“質(zhì)量為先,環(huán)保為優(yōu),監(jiān)督到位”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行施工區(qū)域揚(yáng)塵防治的“六個百分百”,設(shè)立圍擋、裸土覆蓋、道路硬化、密閉拉運(yùn)、車輛沖洗和濕法拆除等要絕對做到100%,抑制揚(yáng)塵污染,實(shí)施分專業(yè)分隊(duì)伍的定置管理,創(chuàng)造文明生產(chǎn)綠色施工的現(xiàn)場環(huán)境。實(shí)施預(yù)防為主安全第一的方針。加大對易燃易爆品和電氣焊施工的防護(hù)管理監(jiān)督管控力度,防微杜漸,保證工程的節(jié)能環(huán)保。
六、結(jié)語
嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督?jīng)Q定著一個工程的效益和一個建筑物的生命力。建設(shè)單位要保障質(zhì)量監(jiān)督法律法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格落實(shí),通過實(shí)施以質(zhì)量為生命、以誠信為根本的精細(xì)管理,為不斷提升建筑產(chǎn)品的質(zhì)量、功能和科技含量提供堅(jiān)強(qiáng)的監(jiān)督和保障。在建筑施工管理的各個環(huán)節(jié),處處以高質(zhì)量發(fā)展的理念來衡量,實(shí)現(xiàn)對外包工程施工過程的全方位、全覆蓋監(jiān)督,不折不扣地完成質(zhì)量監(jiān)督保障的各項(xiàng)工作。
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