解析建筑工程管理的重要性及創(chuàng)新方法

張躍

摘 要：建筑工程是綜合性較強并且比較復雜的工程，將建筑工程管理這一工作做好，可緩解建設中出現(xiàn)的各種矛盾，降低工程施工壓力，保障建筑工程項目順利開展，使建筑企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟效益以及社會效益。建筑企業(yè)和代建方應該重視對建筑工程加強管理，采用創(chuàng)新的管理方法，提升自身管理水平，樹立良好形象，以在市場的激烈競爭中脫穎而出。從而可知在建筑工程中加強管理和研究管理創(chuàng)新方法具有非常重要的意義。

關鍵詞：建筑工程;管理;重要性;創(chuàng)新方法

1建筑工程管理的重要性

具體來說，通過建筑工程的管理落實，即能實現(xiàn)對整個工程開支的精細控制，這點應放在首要的位置具體實施。例如常見的項目成本控制，這對于工程經(jīng)濟效益的保障等有著極為重要的現(xiàn)實價值，因此應重點關注。其次，通過建筑工程的管理實施，整個工程即能處在穩(wěn)定高效的運行狀態(tài)，以往可能存在的安全事故也能得到有效地規(guī)避，而施工的安全性也能切實地保障。與此同時，管理工作的有效實施對保障工程施工穩(wěn)步高效地推進也有著顯著的功效，例如保證工程施工處在既定的施工計劃之下，施工進度上與既定的設計保持一致，而工程的施工質(zhì)量以及整體的開展也會更為科學高效。另外，這樣的管理落實在施工質(zhì)量方面也有著顯著的保障作用，因此在施工管理方面務必要高度重視且應精細地予以落實，這樣最終所達到的施工效果以及整個的施工推進也會越來越科學高效。

2建筑工程管理現(xiàn)狀分析

2.1管理制度不完善

在建筑工程施工過程中，應該建立完整的管理制度，這樣才能保證建筑工程質(zhì)量，規(guī)范施工行為。但是，從當前的建筑工程施工中能夠看出，很多建筑企業(yè)并沒有建立完整的管理制度，這樣就導致在施工過程中出現(xiàn)很多問題。還有一些企業(yè)雖然有相應管理制度，但是制度過于形式化，并沒有發(fā)揮作用，在施工過程中也沒有嚴格遵守這些施工制度。還有一些企業(yè)為了能夠獲得理想的經(jīng)濟收益，在管理方面并沒有投入過多，施工中存在的各種問題也不能很好地解決，這樣就使得建筑工程管理無法發(fā)揮其應有作用，也無法保證建筑工程施工質(zhì)量。

2.2缺乏管理理念

從建筑工程管理部門能夠看出，相關管理人員并沒有重視應用管理理念，不能夠轉(zhuǎn)變管理理念，依然在建筑工程管理中沿用以往已經(jīng)淘汰的理念，這樣就導致管理部門的作用無法發(fā)揮，建筑工程管理的效果和水平也無法得到有效提升，嚴重阻礙了建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.3缺少管理人才

對于建筑行業(yè)而言，人才是能夠讓建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。但是從當前的建筑工程管理上能夠看出，優(yōu)秀的管理人才非常缺乏?，F(xiàn)有的管理人員在管理過程中不夠認真，也沒有重視管理工作，沒有根據(jù)建筑工程施工情況來制定完善的管理方案，直接影響到建筑工程施工順利完成。針對管理人才而言，不僅僅要具備相應專業(yè)的建筑工程管理知識，還需要了解我國的相關法律，這樣才能夠更好地參與建筑工程管理工作。

3建筑工程施工過程管理的創(chuàng)新方法探索

3.1轉(zhuǎn)換建筑工程管理理念，重點應用信息化手段

要促使建筑領域在工程管理方面取得進步，相關建筑單位要及時革新理念。在開展建筑工程管理工作的過程中，更多的應用新型管理理念及技術(shù)手段。當前，一些建筑工程管理人員還在使用陳舊的施工管理方法及思想，對新型技術(shù)手段及管理觀念重視程度嚴重不足，導致建筑工程管理水準得不到提升。基于此，建筑工程管理人員要實現(xiàn)思想上的進步，逐步了解新型科學技術(shù)能夠為建筑工程帶來的優(yōu)化作用，將信息化技術(shù)貫徹到工程管理工作當中，幫助管理人員精準的了解建筑工程當中所有環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息以及指標完成情況，并以此為依據(jù)對施工內(nèi)容進行合理安排，有效加快建筑工程施工進度。

3.2對建筑工程管理理念進行改革與創(chuàng)新

工程管理理念在建筑工程施工過程中具備重要的指導作用，施工單位想要提升工程管理工作的有效性，就要重視工程管理理念的改良與創(chuàng)新，聘用具有良好專業(yè)能力及綜合素養(yǎng)的管理人才，建立具有高度專業(yè)性的施工管理隊伍，使工程管理水平得到提升。除此以外，施工管理單位還需將工程管理人員的培訓提上日程，制定最具效用的施工管理規(guī)劃方案，使用最合適的管理技術(shù)及方法，強化施工建設項目的管理工作。

3.3對建筑工程組織結(jié)構(gòu)進行創(chuàng)新

現(xiàn)階段，我國建筑單位的管理組織結(jié)構(gòu)過于簡單，未建立起良好的責任劃分體系與制度。建筑單位管理人員需要對組織結(jié)構(gòu)進行創(chuàng)新規(guī)劃，替換落后的責任制度。要建立優(yōu)質(zhì)且創(chuàng)新的建筑工程組織結(jié)構(gòu)，需要在施工合同簽署完成后，采取科學合理的方式對建筑施工人員、施工設備、建筑材料、資金成本等進行規(guī)劃與分配，并重點強調(diào)施工設備及建筑材料維護工作的重要性。通過有效創(chuàng)新工程組織結(jié)構(gòu)，可以降低施工單位負責人員的工作壓力，優(yōu)化建筑工程施工效果，推進施工單位的發(fā)展。

3.4重點落實綠色施工管理思想

所謂綠色建筑，指的是建筑工程施工中使用的工程材料具備節(jié)能性及環(huán)保性，在工程建設過程中，要適當或全部使用可再生的建筑資源。當前，我國相關政府部門已經(jīng)重點強調(diào)要在建筑施工過程中進行綠色施工管理，不僅要在建筑施工過程中有效節(jié)省能源，還要對環(huán)境友好型能源進行細致的分析與考慮，選取合適的能源用于建筑施工。除此以外，要在建筑施工過程中盡量緩解由于能源消耗而對環(huán)境產(chǎn)生的破壞與污染，逐步實現(xiàn)建筑工程的綠色建設。與此同時，建筑單位需要對施工材料采取綠色管理的方法，重點選購具有低碳、環(huán)保特點的施工材料，關注施工材料本身所具備的性質(zhì)與功用。

3.5重點應用BIM技術(shù)，提升管理的數(shù)字化水平

目前，BIM技術(shù)的應用越發(fā)得到重視。通過應用BIM技術(shù)，能夠?qū)こ倘芷谶M行管理，對建筑工程的建設規(guī)律及流程進行優(yōu)化，使其更具合理性，所獲取的建筑工程數(shù)據(jù)及參數(shù)也更精確。除此以外，3D建模技術(shù)的應用能夠?qū)ㄖこ淘O計方案進行有效改良與優(yōu)化。合理應用BIM技術(shù)，能夠促進各個項目負責單位及部門之間的協(xié)調(diào)合作與交流，對建筑工程中的各種數(shù)據(jù)進行分享，協(xié)同制定工程造價方案以及資金配置方案，從而降低工程建設成本，確保工程的順暢進行，提升建筑工程質(zhì)量，獲得良好的經(jīng)濟效益。

BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中主要可以實現(xiàn)以下幾點：①實現(xiàn)提前建模，在工程開始前發(fā)現(xiàn)并處理施工過程中可能會出現(xiàn)的問題，并且可以對整體工程的設計進行檢查和優(yōu)化。②對施工進度進行模擬，可以發(fā)現(xiàn)實際完成進度和計劃進度區(qū)別并妥善處理和協(xié)調(diào)。幫助建設單位完善施工進度管理，提高建設質(zhì)量。③儲存以往建設工程中的數(shù)據(jù)和問題，為以后的工程建設提供數(shù)據(jù)基礎。

結(jié)束語：

綜合以上分析，在建筑工程項目管理的過程中，由于受到各個方面因素的影響，工程項目管理效果難以發(fā)揮。故而在管理階段中做，需要按照工程項目的特點以及工程管理需求，對工程項目管理的過程進行控制，保證建筑工程項目可以按照計劃要求進行，以提升項目的建設進度、質(zhì)量。

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