宮福會 高華僑
摘 要:在機(jī)電自動化設(shè)施不斷發(fā)展的趨勢下,人們對于礦山企業(yè)的施工安全與生產(chǎn)效率的要求也變得更高。我國社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和礦山資源的支持是分不開的,所以,礦山的安全化生產(chǎn)是促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障。由于機(jī)電設(shè)施所造成的安全事故對礦山企業(yè)造成了很大的損失,也給對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了一定的阻礙。所以合理化管理且維修電設(shè)施就顯得尤為關(guān)鍵。
關(guān)鍵詞:礦山機(jī)電設(shè)備;管理;維護(hù)檢修
引言
在機(jī)電設(shè)備的廣泛應(yīng)用下,更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了自動化、機(jī)械化及智能化生產(chǎn),生產(chǎn)綜合能力顯著提升,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增長提供了巨大推力。但機(jī)電設(shè)備在使用中,受綜合因素影響,設(shè)備運(yùn)行的故障問題不可避免,機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量及運(yùn)行穩(wěn)定性會降低,導(dǎo)致企業(yè)管理或生產(chǎn)存在一定安全風(fēng)險(xiǎn)。
1礦山機(jī)電設(shè)備管理及維修中存在的問題
1.1安全管理制度有著很多漏洞
礦山安全的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)主要指標(biāo)要求就是礦山企業(yè)實(shí)際運(yùn)行當(dāng)中的標(biāo)準(zhǔn),所有生產(chǎn)活動都需要按照這一標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行,大部分礦山企業(yè)對此并不是很關(guān)注,也沒有把機(jī)電設(shè)施后續(xù)的維護(hù)與管理提上日程,很多企業(yè)為了節(jié)省成本,并沒有在設(shè)施管理與維修上投入較多的人力與物力,只要機(jī)電設(shè)施還可以順利運(yùn)行,便不會做定期的檢修與維護(hù),并未把標(biāo)準(zhǔn)要求中的維修要求踐行到位。大部分礦山管理人員都是直接將設(shè)施的維護(hù)管理安排給工人去做,很多工人缺少專業(yè)化的維護(hù)技巧,也沒有較為清晰的認(rèn)知。此外,大部分礦山企業(yè)并未制定機(jī)電設(shè)施維護(hù)與管理制度,也沒有認(rèn)識到機(jī)電設(shè)施維護(hù)所具有的重要性,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)施在運(yùn)行期間并未得到應(yīng)有的保養(yǎng)維護(hù),如果小故障無法得到及時的檢修,對于礦山企業(yè)的順利運(yùn)行造成不利影響,埋下隱患的種子。
1.2人員綜合素質(zhì)參差不齊
目前,礦山工作人員存在學(xué)歷低、技術(shù)水平差以及素質(zhì)較低等問題,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國由初中以下文憑人員操作機(jī)電設(shè)備而造成的事故占我國機(jī)電事故的80%,操作人員由于其知識基礎(chǔ)薄弱,對于現(xiàn)代設(shè)備操作能力具有局限性,對特殊崗位的安全操作技能不牢靠,這是造成事故發(fā)生的主要原因之一。另外,操作人員若對機(jī)電設(shè)備無法深入研究了解,也會由于操作不當(dāng)而造成不程度的事故,即使發(fā)生較小故障也會對安全生產(chǎn)工作造成較大的影響,甚至發(fā)生事故。礦山安全管理人員的技術(shù)水平也是保障機(jī)電設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行的重要因素,在生產(chǎn)過程中可能存在由于專業(yè)技能綜合素質(zhì)較低而使得安全管理工作存在一定的安全問題,當(dāng)前管理人員依賴于個人實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),對機(jī)電設(shè)備的安全管理缺乏理論知識支撐,主觀性較強(qiáng),難以精準(zhǔn)判斷故障發(fā)生的位置,從而影響機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行
2礦山企業(yè)機(jī)電設(shè)施維護(hù)檢修的管理措施
2.1提高機(jī)電設(shè)備的更新率與技術(shù)改造程度
礦山開采要使用的電設(shè)施有很多,假如這部分設(shè)施進(jìn)行替換,極易導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)困難、資金回籠慢以及資金不充足這些問題,此外大部分礦山通常都運(yùn)用分壓榨機(jī)電設(shè)施,讓其長時間處在高負(fù)荷的運(yùn)行狀況,同時礦山不注意設(shè)施是不是處在疲倦狀態(tài),礦山不想要花費(fèi)資金,同時也沒有足夠的資金來對設(shè)施做及時的更新?lián)Q代。礦山這個新技術(shù)需要引入更多現(xiàn)代化且性能較好的機(jī)電設(shè)施,因此大部分礦山都習(xí)慣于沿用老舊設(shè)施來進(jìn)行操作,導(dǎo)致生產(chǎn)技術(shù)受到影響。礦山需要對設(shè)施做及時的更新?lián)Q代,引入新技術(shù),讓二者能夠有效結(jié)合,同時在使用期間應(yīng)注重對新設(shè)施的維護(hù)與管理,讓其處在順利運(yùn)行的情況下,讓其所承受的符合可以始終在極限值以下。還應(yīng)該對半成新的設(shè)施做零件檢驗(yàn),更換存在著安全隱患、運(yùn)行狀態(tài)以及功能出現(xiàn)變化的零件。在確定好機(jī)電設(shè)施的的型號后,還需要把機(jī)電設(shè)施本身的質(zhì)量管理工作有效的落實(shí),阻攔不合格設(shè)施的入場。此外,在結(jié)束機(jī)電設(shè)施的安裝后,不只需要細(xì)致觀察設(shè)施的運(yùn)行情況,還需要檢查機(jī)電設(shè)施的運(yùn)用效果。機(jī)電設(shè)施的維護(hù)工作者、管理工作者以及其他崗位從事者都需要參加到機(jī)電設(shè)施的檢查當(dāng)中,待全部人都了解了設(shè)施運(yùn)行情況以后,才可以把其投入到生產(chǎn)同時開展下個環(huán)節(jié)。
2.2對機(jī)電設(shè)備規(guī)范操作
在機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行中,人為因素導(dǎo)致的設(shè)備故障狀況較為常見,為避免該類問題發(fā)生,在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,應(yīng)充分重視人為因素導(dǎo)致的設(shè)備故障。首先,在機(jī)電設(shè)備的操作中,操作人員應(yīng)做好設(shè)備的全面檢查工作,明確判斷設(shè)備的冷卻液、機(jī)油狀態(tài),若發(fā)現(xiàn)異常問題時應(yīng)及時處理。當(dāng)機(jī)電設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)于低溫狀況內(nèi)時,設(shè)備質(zhì)量會遭到嚴(yán)重?fù)p壞,因此在機(jī)電設(shè)備的啟動時,應(yīng)做好設(shè)備正常運(yùn)行前的預(yù)熱工作。其次,在設(shè)備運(yùn)行中,企業(yè)人員應(yīng)對溫度表數(shù)值定時查看,掌握設(shè)備的運(yùn)行承載負(fù)荷范圍,判斷其是否和有關(guān)規(guī)定相符合,而為避免生產(chǎn)事故,企業(yè)還應(yīng)及時做好設(shè)備故障的排查工作。
2.3改善設(shè)備檢測體系
為保障機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,對應(yīng)的運(yùn)行維護(hù)及故障處理體系構(gòu)建也十分關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防故障為重點(diǎn)、處理故障為輔的原則,對設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和故障處理體系進(jìn)行完善,促使內(nèi)部的故障處理、維護(hù)管理規(guī)范化、高效化得到提升。首先,為提升企業(yè)人員的維護(hù)意識,企業(yè)可在日常管理內(nèi)容中并入運(yùn)行維護(hù)管理,使其成為日常管理的一大重點(diǎn),并結(jié)合企業(yè)需求進(jìn)行日常維護(hù)管理責(zé)任制的制定,將維護(hù)管理細(xì)分到崗位和個人,促使各人員明確各人的工作職責(zé)及具體要求。其次,在機(jī)電設(shè)備的維護(hù)維修中,以往的維修維護(hù)數(shù)據(jù)能為工作人員提供設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的真實(shí)信息,例如以往的故障類型、上次檢修時間及內(nèi)容等等,幫助維修人員準(zhǔn)確判斷設(shè)備問題。因此企業(yè)應(yīng)要求各人員將設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理、故障檢修的日志記錄做好,以檢修報(bào)告等形式,促使定期的檢測結(jié)果得以標(biāo)準(zhǔn)化、清晰明了的呈現(xiàn),以此協(xié)助維護(hù)人員分析掌握設(shè)備的運(yùn)行實(shí)際狀況,對運(yùn)行故障開展精準(zhǔn)的評估預(yù)防。最后,企業(yè)應(yīng)對設(shè)備操作規(guī)范進(jìn)行明確,確保各人員程序關(guān)閉、設(shè)備啟動等的標(biāo)準(zhǔn)性、正確性,將人為因素導(dǎo)致的設(shè)備故障概率降低。
2.4定期開展人員培訓(xùn)與人才引進(jìn)
針對礦山工作人員在機(jī)電設(shè)備操作中安全意識薄弱的問題,礦山企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際建立長效的培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理制度,定期對操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中還應(yīng)采用將理論和實(shí)踐結(jié)合起來的方式,對機(jī)電設(shè)備的操作進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),提高人員的操作技能,將危害減少到最小。同時,提升管理人員對于機(jī)電設(shè)備的系統(tǒng)化了解,從而提高安全管理的水平。企業(yè)還可通過相關(guān)政策對專業(yè)技術(shù)人員和高效聯(lián)合培養(yǎng)等方式進(jìn)行人才引進(jìn),以解決礦山企業(yè)工人水平較低的問題。
結(jié)束語
結(jié)合以上,在礦山機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行中,將故障處理及運(yùn)行維護(hù)工作做好,是保障礦山企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)的必要條件,也是推動礦山企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在現(xiàn)代礦山企業(yè)中,應(yīng)利用完善科學(xué)的維護(hù)管理,確保機(jī)電設(shè)備實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定安全運(yùn)行,并對故障機(jī)電設(shè)備及時做好維修工作,使其更好的服務(wù)于礦山企業(yè)生產(chǎn),以此降低企業(yè)設(shè)備購置成本,提高生產(chǎn)安全性,促進(jìn)礦山企業(yè)生產(chǎn)效益的增長。
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