李克平 /文
庚子歲末,華夏大地處處演繹著實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標的速度與激情。
2020 年是“十三五”收官、“十四五”起航、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的攻堅之年。習(xí)近平總書記對核工業(yè)創(chuàng)建60 周年重要批示為中核集團發(fā)展指明了方向,黨和國家賦予中核集團“強核強國”重大政治任務(wù)。作為我國核設(shè)施退役治理的骨干企業(yè),中核四川環(huán)保以對黨和國家高度負責(zé)的精神,守初心擔(dān)使命,肩負著消除國家老舊核設(shè)施與放射性廢物貯存風(fēng)險的重任,在“十三五”期間,聚焦退役治理主責(zé)主業(yè),致力于打通核工業(yè)核環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈的“最后一公里”,探索高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路子。
“十三五”期間,公司黨委堅決貫徹黨的路線方針政策和決策部署,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和黨的十九屆中央全會精神,深刻領(lǐng)會新時代國有企業(yè)黨的建設(shè)總要求,將黨建工作寫入公司章程,列入重要議事日程,大力推進黨的建設(shè),以一流黨建為高質(zhì)量發(fā)展“強根固魂”,狠抓管黨治黨、基礎(chǔ)基層,不斷適應(yīng)新形勢、敏銳捕捉新情況、科學(xué)制定新舉措,努力提升黨建科學(xué)化水平,力促黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作互促并進,為公司健康持續(xù)發(fā)展提供了堅強政治保證。
五年來,公司黨委堅持把理想信念教育、黨性教育與中心工作、重點任務(wù)緊密結(jié)合起來,持續(xù)深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育,不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,大力弘揚“兩彈一星”精神和“四個一切”核工業(yè)精神,積極探索打破專業(yè)壁壘的突破口,全面推廣“大黨建”+“保核安全、科技創(chuàng)新、項目建設(shè)、人才培養(yǎng)、市場經(jīng)營……”新模式,發(fā)揮各級黨組織和黨員作用,團結(jié)帶領(lǐng)全體職工投身于核環(huán)保事業(yè),積極參與到退役治理、項目建設(shè)、核安全管控、安全生產(chǎn)、科研攻關(guān)、技術(shù)革新、質(zhì)量管理、市場擴展、民生建設(shè)等工作中,深挖和攻克在經(jīng)營管理、生產(chǎn)運行中的各類頑疾舊癥和技術(shù)瓶頸,全力消除核安全隱患、全力培育安全文化、全力樹立安全意識、全力強化安全能力、全力提升核心競爭力、全力完善退役治理產(chǎn)業(yè)體系,釋放活力,激發(fā)動能,為履行“強核強國”使命、踐行“綠水青山”理念,做出了不懈努力,取得了顯著成效。
在“十三五”期間,公司圍繞國防科工局、集團公司“兩大”考評考核指標,以最快速度、最高效率,干凈徹底完成退役治理任務(wù),作為履行確保國家核安全政治責(zé)任的重要實踐,壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,深化核安全分級管控,健全應(yīng)急處置體系,實施退役治理網(wǎng)絡(luò)計劃,推進安全風(fēng)險點銷號降級,企業(yè)核設(shè)施退役能力逐步增強、固體廢物處理能力全面形成、廢液貯存與處理能力不斷提高,中長期退役治理總體規(guī)劃取得重大成果,建成了我國最為完善的核設(shè)施退役和放射性廢物治理基地,確保了國家核安全和環(huán)境輻射安全。
五年來,公司深入開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè),分析檢測、環(huán)境監(jiān)測、計量標準、應(yīng)急管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等系統(tǒng)高質(zhì)量運行,著力構(gòu)建安全風(fēng)險分級防控和隱患排查治理雙重防范機制,促進了安全環(huán)保管理體系高效運行、持續(xù)提升。2015 年至今,完成國家下達的規(guī)劃項目建設(shè)、重要核設(shè)施退役等70 余項重點任務(wù),17 個集團公司級安全環(huán)保風(fēng)險點,3 個實現(xiàn)降級、5 個實現(xiàn)銷號,老舊核設(shè)施維護運行安全受控。2016 年,5 個放射性固體廢物處理處置設(shè)施和國內(nèi)首個放射性廢液桶外攪拌水泥固化工程陸續(xù)投產(chǎn),打通了中低放廢物處理處置技術(shù)路線,持續(xù)高標準完成各年度退役治理任務(wù),形成規(guī)?;?、安全穩(wěn)定的處理能力。2018 年,老舊設(shè)施中的遺留廢液全部轉(zhuǎn)入新建設(shè)施,進入系統(tǒng)化、體系化退役治理新階段,企業(yè)本質(zhì)安全和環(huán)境安全基礎(chǔ)得到鞏固和增強。2019 年,國內(nèi)首個低放有機廢液處理工程投產(chǎn),實現(xiàn)了核心設(shè)備優(yōu)化改造和備品備件國產(chǎn)化,完成國內(nèi)首個高放廢液貯存設(shè)施退役策略研究,掌握了系列關(guān)鍵核心技術(shù)。2020 年,國內(nèi)首個高放廢液玻璃固化工程完成4 輪冷調(diào)試,年底即將進入熱試,逐步形成一體化解決老舊核設(shè)施與放射性廢物貯存安全風(fēng)險的產(chǎn)業(yè)核心能力。
“十三五”期間,公司始終把創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略擺在企業(yè)發(fā)展全局的核心位置,不斷強化戰(zhàn)略思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、法治思維、底線思維和精準思維,并融入科研生產(chǎn)、經(jīng)營管理各領(lǐng)域,持續(xù)強化頂層設(shè)計,制定發(fā)展戰(zhàn)略,狠抓制度建設(shè),實施專項行動,提升管理水平,積極謀劃以安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展為根基的高質(zhì)量發(fā)展新格局,不斷探索健全高質(zhì)量發(fā)展運行機制,優(yōu)化創(chuàng)新要素、完善創(chuàng)新體系、構(gòu)建創(chuàng)新團隊;不斷推進先進核環(huán)??萍俭w系建設(shè),加強基礎(chǔ)研究、注重成果轉(zhuǎn)化、培育先發(fā)優(yōu)勢,形成以開放合作、全員創(chuàng)新增強企業(yè)核心競爭力的生動實踐。
五年來,公司堅持規(guī)劃項目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)核心能力建設(shè)相統(tǒng)一,建成國內(nèi)領(lǐng)先、專業(yè)齊全、具有中國特色的核設(shè)施退役與放射性廢物治理工程理論體系和工程技術(shù)體系,發(fā)布18 項行業(yè)標準,獲得40 項國家專利,5 項技術(shù)成果達到國際先進水平、3 項國內(nèi)領(lǐng)先。堅持“科研創(chuàng)新”戰(zhàn)略和“人才強企”戰(zhàn)略相統(tǒng)一,攜手中國科學(xué)院、清華大學(xué)、原子能院等院所高校,聚焦產(chǎn)業(yè)技術(shù)瓶頸,成立退役治理院士專家工作站,打造校企共建實驗室、西南科技大學(xué)實習(xí)基地、退役治理工程研發(fā)中心,深入開展科研技術(shù)交流、課題聯(lián)合攻關(guān);構(gòu)建分層分類職工教育體系,打造核特有職業(yè)技能人才培養(yǎng)西南實訓(xùn)基地、勞模創(chuàng)新工作室、工程技術(shù)隊伍,借鑒國內(nèi)外職業(yè)培訓(xùn)標準和理念,完善人才“選育用留”機制,培育一流科研團隊、建設(shè)一流科研平臺,推進“產(chǎn)教研用”深度融合,以開放視野謀劃和推動科技創(chuàng)新,共同打造核環(huán)??萍几叩?,形成集“教育-實踐-吸收-轉(zhuǎn)化”完整的人才培育鏈和科研創(chuàng)新鏈。
在“十三五”期間,公司堅決落實“五大發(fā)展”理念與習(xí)總書記在核工業(yè)創(chuàng)建60 周年的重要指示精神,在完成自身退役治理任務(wù)、確保國家核安全的前提下,緊跟中核集團“三位一體”戰(zhàn)略步伐,積極推動國家核環(huán)保事業(yè)發(fā)展,堅持“立足四川、面向全國、走向世界”發(fā)展思路,建設(shè)“國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先”核環(huán)保企業(yè),推進統(tǒng)籌規(guī)劃,做實謀篇布局,遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,加快“市場化、專業(yè)化、企業(yè)化”步伐,先后實施了一批具有開創(chuàng)性和案例性的核環(huán)保產(chǎn)業(yè)項目,不斷提升公司產(chǎn)業(yè)競爭力和市場運營水平,積極推動企業(yè)優(yōu)勢資源與“強核強國”戰(zhàn)略需求方向的精準對接。
五年來,公司堅持把政策法律、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、市場培育、項目投資、產(chǎn)業(yè)界參與、社會各界支持等要素作為發(fā)展核環(huán)保事業(yè)的重要條件,依托豐富的核設(shè)施運行經(jīng)驗與退役治理實踐,不斷健全市場開發(fā)、項目管理制度體系,不斷完善業(yè)務(wù)流程、施工規(guī)范和作業(yè)標準,將科技成果轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢,深耕國內(nèi)市場,創(chuàng)新管理模式,強化專業(yè)運作,培育市場競爭意識、創(chuàng)優(yōu)意識和品牌意識,組織科研施工團隊,探索“扁平化、模塊化、精細化”運管模式,為客戶提供高質(zhì)量、高標準的“一站式”核環(huán)保服務(wù),先后完成了清華大學(xué)、中物院、原子能院、核動力院、天津理化院、中核北方、中核建中等一批核設(shè)施退役治理項目,持續(xù)為秦山核電、江蘇核電、田灣核電、海南核電等企業(yè)提供核環(huán)保、核島檢修和技術(shù)支持服務(wù),在消除核工業(yè)健康持續(xù)發(fā)展后顧之憂的同時,企業(yè)構(gòu)建了具有領(lǐng)先優(yōu)勢的核心產(chǎn)品和服務(wù)體系,對外項目經(jīng)濟效益逐年遞增,市場核心競爭力與品牌逐步形成,成為國家發(fā)展核環(huán)保事業(yè)的先鋒和中堅力量。
面向未來,面對挑戰(zhàn),中核四川環(huán)保將繼續(xù)以“強核強國”為己任,培育關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新能力,牢牢掌握科技發(fā)展主動權(quán),朝著建設(shè)國家核設(shè)施退役治理示范基地闊步前進,肩負起確保核安全、國家安全和人民生命財產(chǎn)安全的重任,統(tǒng)籌謀劃,改革創(chuàng)新,把核工業(yè)“三線”老企業(yè)建設(shè)成為國家核環(huán)保事業(yè)發(fā)展的起飛地,為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻更大的力量。