淺談企業(yè)文化視角下的石油企業(yè)思想政治工作途徑

李強(qiáng)

摘 要：在新時期社會發(fā)展的背景之下，石油企業(yè)必須要注重自身文化建設(shè)。借助石油企業(yè)的精神和文化來開展企業(yè)思想政治工作，這不僅關(guān)系到石油企業(yè)的未來發(fā)展，還與當(dāng)前我國國企改革以及邁入全球化市場有著必然的聯(lián)系。只有充分開展石油企業(yè)思政工作，才能夠更好的完成國家能源戰(zhàn)略任務(wù)，提升石油企業(yè)在國際上的核心競爭力。本文主要針對石油企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的聯(lián)系進(jìn)行分析，并探討了石油企業(yè)文化視角下，思政工作開展的有效策略。希望能夠推動企業(yè)文化建設(shè)和思政工作共同開展，加快我國石油企業(yè)的發(fā)展步伐，更好地面對新形勢之下的國際挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;思政工作;石油企業(yè);石油精神

要想在復(fù)雜的社會背景之下，提高企業(yè)的競爭力，必須要注重企業(yè)文化和企業(yè)精神的建設(shè)工作，以此來推動企業(yè)在市場中的核心競爭力，而且得思政工作開展，必須要在優(yōu)秀企業(yè)文化的建設(shè)以及企業(yè)精神形成的前提下來開展，兩者之間是存在相互滲透、共同發(fā)展的聯(lián)系。企業(yè)精神和企業(yè)文化能夠為企業(yè)思政工作開展提供平臺而且思政工作能讓企業(yè)發(fā)展更上一個臺階。石油企業(yè)必須要從員工內(nèi)部出發(fā)，來開展思政工作，提高員工的思想覺悟。將無私奉獻(xiàn)的石油精神和企業(yè)文化傳遞下去，讓石油企業(yè)員工和企業(yè)能夠共同發(fā)展、共同進(jìn)步，將石油企業(yè)更好地推送到國際舞臺上并站穩(wěn)腳步。

一、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思政工作開展之間的聯(lián)系

石油企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐能夠為我國各行各業(yè)提供能源儲備和能源供應(yīng)。石油企業(yè)職工思政工作離不開企業(yè)文化和企業(yè)精神作為支撐，只有做好企業(yè)思政工作，才能夠讓石油企業(yè)在國際舞臺上更好的發(fā)展。企業(yè)文化能夠解決企業(yè)在發(fā)展過程中所面臨的問題，作為企業(yè)經(jīng)營管理的核心，是企業(yè)價值觀、處事方式的重要表現(xiàn)。石油企業(yè)的思政工作，能夠有利于提高企業(yè)的外在形象，提升企業(yè)的核心競爭力。能夠在企業(yè)文化和企業(yè)精神的基礎(chǔ)之上來，對員工進(jìn)行思想教育，提高企業(yè)員工的工作積極性和思想覺悟，促進(jìn)企業(yè)各部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。并且企業(yè)文化中能夠體現(xiàn)出企業(yè)精神，也能夠為思政工作輸入更多的精神和力量，將企業(yè)的文化與企業(yè)精神和思政工作開展相結(jié)合，能夠形成企業(yè)的軟實力，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供源源不斷的動力。

二、石油企業(yè)思政工作開展的有效策略

2.1引領(lǐng)員工主動參與到企業(yè)思政工作中

在企業(yè)文化視角下，石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重開展思政工作，積極引領(lǐng)企業(yè)員工參與到思政工作開展中。加強(qiáng)以人為本的思政工作開展理念，尊重員工的主體地位，石油企業(yè)不僅擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化，還有諸多的寶貴財富。企業(yè)文化和精神財富是指導(dǎo)員工養(yǎng)成高尚品質(zhì)的重要內(nèi)容，需要結(jié)合該方面的內(nèi)容，來對員工進(jìn)行思政工作。讓員工能夠借鑒以往的艱苦奮斗精神，來應(yīng)用到今日的石油工作開展中，將無私奉獻(xiàn)的精神繼續(xù)傳承下去，充分發(fā)揮出員工的主觀能動性。汲取工作經(jīng)驗，努力學(xué)習(xí)企業(yè)文化底蘊(yùn)。在工作開展中一定要注重不畏艱難困苦，積極進(jìn)取，解決生活和工作中所存在的問題，具備執(zhí)著的工作精神。石油企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加大對于員工的革命傳承教育力度，拓寬員工的思政工作范圍，引領(lǐng)職工將老一輩的石油人的光輝歷史牢記心中。全身投入到石油企業(yè)改革和創(chuàng)新工作開展中，更好地完成國家的能源戰(zhàn)略任務(wù)。

2.2塑造良好的企業(yè)形象

石油企業(yè)一定要借助思想政治教育工作以及企業(yè)文化和精神，來塑造良好的企業(yè)形象。抓住當(dāng)前企業(yè)改革的大好形勢，結(jié)合社會發(fā)展的需求來進(jìn)行企業(yè)改革創(chuàng)新，提高企業(yè)在市場競爭中的核心力量。石油企業(yè)還應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大企業(yè)的影響范圍，讓石油企業(yè)能夠被國民所熟知，樹立石油企業(yè)光輝歷史的品牌。只有擁有了自己的品牌，才能夠被市場所認(rèn)可。將自己的品牌更好的推廣出去，走向世界，才能夠擁有更加廣闊的市場發(fā)展前景。石油企業(yè)的品牌需要在企業(yè)文化和企業(yè)精神的前提下來進(jìn)行建設(shè)，注重對員工的思政教育工作，提高企業(yè)的市場核心競爭力。只有如此，才能夠讓企業(yè)在市場競爭中占據(jù)更加穩(wěn)定的地位，要注重在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展制度的前提下去，其精華取其糟粕，突破傳統(tǒng)守舊的思想。在市場競爭中，樹立石油企業(yè)的光輝形象，打造新一代不畏艱難困苦、敢于突破的石油鐵軍，這需要石油企業(yè)廣大職工的共同努力。需要對石油企業(yè)的內(nèi)部進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，利用優(yōu)秀員工的光輝事跡來激勵其他員工，讓員工具備危機(jī)意識。才能夠更加主動，積極地參與到石油企業(yè)改革過程中，提高企業(yè)的市場影響力和知名度，讓石油企業(yè)能夠走得更遠(yuǎn)、走得更久。

2.3創(chuàng)新企業(yè)的思政工作管理模式

石油企業(yè)要想在我國經(jīng)濟(jì)市場中占據(jù)穩(wěn)定的地位，必須要注重利用自己的企業(yè)文化和企業(yè)思想來提高市場競爭力。不斷地突破傳統(tǒng)的思政工作模式，采用創(chuàng)新型管理方式來加快對于思政工作的改革，讓企業(yè)員工能夠依據(jù)思政工作提升自己、完善自己，加快對于企業(yè)文化的建設(shè)。員工在了解企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，有助于提高對于企業(yè)的認(rèn)同感，將優(yōu)秀的傳統(tǒng)思想保留在思政教育工作中，讓管理能夠做到以人為本，更接地氣，滿足不同職工對于工作、思想、文化的需求，提高企業(yè)員工的思想覺悟。結(jié)合自己的本職工作來進(jìn)行制度的創(chuàng)新和優(yōu)化。將思政工作作為企業(yè)發(fā)展的重要核心，繼承與學(xué)習(xí)過去艱苦奮斗的精神，讓每一位石油員工能夠為中國的石油事業(yè)來奉獻(xiàn)自己的一生。利用老一輩石油員工無私奉獻(xiàn)的精神，來激勵新員工的不斷成長，這也是石油企業(yè)發(fā)展的源源不斷的動力，讓員工能夠在自己的本職工作中發(fā)光發(fā)熱，和石油企業(yè)共同進(jìn)退。只有眾志成城，萬眾一心，才能夠更好的解決企業(yè)在發(fā)展過程中所存在的問題。利用不畏困難、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母锩瘛？朔黜椆ぷ鏖_展的問題，讓困難能夠迎刃而解。

三、結(jié)束語

總而言之，石油企業(yè)必須要結(jié)合企業(yè)文化和精神，在新形勢下創(chuàng)新和改進(jìn)石油企業(yè)思政工作模式，提高石油企業(yè)在市場中的核心競爭力。通過思政工作的開展來提升企業(yè)的競爭實力，改變石油企業(yè)以往的工作模式，建立企業(yè)的核心價值觀，積極主動的引導(dǎo)石油企業(yè)員工參與到思政工作中。將思政工作與企業(yè)文化和企業(yè)精神進(jìn)行充分的融合，來調(diào)動企業(yè)員工的參與熱情，提高石油企業(yè)的知名度，塑造良好的企業(yè)形象。讓石油企業(yè)員工的行動和思想均發(fā)生改變，與石油企業(yè)共同進(jìn)步、共同發(fā)展。

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