后疫情背景下廣電媒體融合發(fā)展的轉型研究

李彥奇

摘 要：2020年的新冠肺炎疫情在很大程度上影響甚至改變了我國社會傳播生態(tài)。對于廣電傳媒而言，疫情既是一個挑戰(zhàn)，又是一個轉變發(fā)展方向的重要機會：另一方面，經此一“疫”，廣播電視傳統(tǒng)的“收視+廣告”創(chuàng)收模式在和各類新興媒體競爭時，“有價無市”的尷尬問題日益突出，因此促使廣電媒體產業(yè)的升級也勢在必行。但是，對主流傳媒來說，越是在社會重大突發(fā)公共事件的危難時刻，就越是要盡快地制造出更加權威優(yōu)質高效的信息內容，才能在當前媒介融合向縱深推進的新發(fā)展階段，處于更加有利的競爭地位，進而實現(xiàn)了社會效益與經濟效益的“雙贏”的局面。

關鍵詞：后疫情背景;廣電;媒體融合

引言：廣電發(fā)展媒介作為中國傳統(tǒng)媒體的主力軍，主要承擔為大眾傳播信息和引領社會輿情的重要職能。中國新冠肺炎疫情的大爆發(fā)，為既往傳播方式帶來了巨大挑戰(zhàn)，也為媒介的不斷創(chuàng)新求變，開啟了一道機遇之窗。在當今媒體大融合的背景下，廣播既要掌握主流傳媒的核心話語權，也要創(chuàng)造性地吸納融合的媒體宣傳手法，優(yōu)化宣傳實效。所以，本篇文章以中國新冠肺炎疫情爆發(fā)以來廣播電視臺的融合宣傳經驗為切入點，并總結了其中創(chuàng)新的宣傳思維與做法，提出一些相應的意見和看法，希望為中國今后的改革發(fā)展提供一點參考。

一、強化聯(lián)動機制

與新興網絡媒體相比，在應對突發(fā)公共事件中，地市級融媒體中心強化應急聯(lián)動機制發(fā)揮了極其關鍵的作用。

例如：一是實時權威播報疫情進展。在防控新冠肺炎疫情這場空前“戰(zhàn)疫”中，與網絡媒體信息來源良莠不齊相比，以廣電媒體為主要載體的地市級融媒體中心，有著與官方的權威信息源的天然聯(lián)系。二是疫病防治過程中的"正能量"傳播。堅持挖掘身邊人身邊事的第一手資源，用真摯的情感打動聽眾，讓輿情處置工作步入穩(wěn)定良性進展階段。在新聞發(fā)布的內容設置上，積極設置新話題，通過立體、交叉、全面的新聞傳播方式，有效回答公眾問題，并協(xié)調媒介資源共同自采新聞，發(fā)揮了引領媒體議程的重要功能，從而有效減少了輿情誤讀風險，避免了輿情出現(xiàn)的錯誤偏轉。

二、把好輿情導向關

在這場共同抗擊病“疫”中，在社會信息尚不對稱的重大背景下，新聞媒體既是新聞事實的傳遞主體，又是負責主體，共同承載著信息溝通、撫慰人民、督促政策、動員社會力量等重大責任。

例如：作為新聞媒體從業(yè)人員要繼續(xù)堅守職業(yè)道德和職業(yè)素質，特別針對重大公共衛(wèi)生事件，更要嚴肅履行新聞審稿發(fā)稿負責制，切實把好新聞導向關、人員關、內容關，尤其要做好對新型媒介的嚴格審核管理，保證新聞絕對安全、萬無-一失，通過教育引導廣大公民增強共同抵御疫病信心和自身防護能力，最終實現(xiàn)對新聞輿情管理工作的責任擔當和重大社會價值。

三、創(chuàng)新業(yè)態(tài)，挖掘廣播電視價值空間

為滿足疫病防治期間的各方面工作需求，廣電將加快推進新技術手段、新場景的運用，通過節(jié)目云錄制、空中課堂、在這場戰(zhàn)"疫"中紛紛亮相。

例如：廣電首先可以優(yōu)化節(jié)目編排布局，推出廣播可視化直播。廣電針對疫情宣傳需要，重新梳理廣播節(jié)目內容，按照應急廣播模式對全天17個小時的直播節(jié)目進行特別編排。在疫情防控期間對全天節(jié)目進行防控疫情特別編排;開設近百期防控疫情融媒體可視化直播：制作數(shù)百個短視頻、宣傳海報等抗疫宣傳新媒體產品。其次，廣電可以運用“云錄制”打造臺網聯(lián)動新模式，廣電為居家小朋友推出“云錄制節(jié)目”，利用網絡記錄當下疫情期間小朋友的學習生活。“云錄制”形式新穎，拓展了電視節(jié)目形態(tài)，既順利完成了節(jié)目錄制，又避免了抗“疫”期間主持人、工作人員、小朋友的直接接觸，是當下臺網聯(lián)動形式的成功嘗試。

最后，廣電可以開展“直播帶貨”，助力消費脫貧。在地方疫病防治常態(tài)化的大環(huán)境下，廣電發(fā)揮廣播和互聯(lián)網視聽類節(jié)目產銷助農、名牌強農的資源優(yōu)勢，采取“公益性廣告宣傳、電視節(jié)目+文化消費幫扶”、“短視訊、直播間+文化消費幫扶”等管理模式主動助力企業(yè)文化消費幫扶，利用抖音的直播平臺以網上直播間形式大力宣傳推薦了各地的特產。

總結：經歷了疫情這次“大考”，在廣電傳媒事業(yè)加速變革的同時，其在管理架構方面不適應、不匹配的問題也凸現(xiàn)了出來，遂倒逼著其完成了管理架構、運作體制等方面的深化改革。尤其是對應急聯(lián)動新聞反應體制的改革已經迫在眉睫，需要打破常規(guī)常態(tài)化的新聞組織方法和流程，以發(fā)揮一-線新聞采編人的主體能動性：地市級廣電新傳媒矩陣的疫情新聞內涵、表現(xiàn)形式需要更靈活多樣，運作更為市場性和互聯(lián)網化，微信等公共帳號、微博包括在抖音、快手等第三方網絡平臺的短視訊、圖文等新信息內容制作出版。

參考文獻：

[1] 黃永妮. 后疫情時代廣電媒體融合發(fā)展的實踐與思考——以廣西廣播電視臺為例[J]. 視聽， 2021（6）：3.

[2] 李紅忠. 移動優(yōu)先，融合傳播，多點推送——從新冠肺炎戰(zhàn)"疫"看廣東新聞廣播媒體融合探索[J]. 西部廣播電視， 2020（6）：2.