電力企業(yè)工會的民主管理工作思考

吳術(shù)華

摘要：電力企業(yè)的工會組織對企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵的作用，電力企業(yè)的工作人員數(shù)量較多，工會的主要職責(zé)是收集員工的訴求和建議，通過與員工的溝通交流，提升企業(yè)員工的向心力。因此，通過營造民主和諧的企業(yè)氛圍，構(gòu)建民主體系框架，維護(hù)員工的合法權(quán)益，推動(dòng)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展?；诖?，本文闡述了電力企業(yè)工會民主管理的重要性，然后對電力企業(yè)工會的民主管理策略展開探究。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);工會;民主管理

前言：電力企業(yè)工會的民主管理主要是以民主為基礎(chǔ)，賦予職工一定的民主權(quán)利，充分調(diào)動(dòng)職工的工作熱情，使其積極參與民主監(jiān)督中。電力企業(yè)作為我國的支柱企業(yè)，企業(yè)員工數(shù)量較大，工會的管理難度也不斷增加，想要確保工會工作的有序進(jìn)行，就應(yīng)加強(qiáng)民主管理，積極采取合理的民主管理措施，保障每一位員工的合法權(quán)益，使其更好地為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

1 電力企業(yè)工會民主管理的重要性

電力企業(yè)的工會組織是員工合理訴求的關(guān)鍵途徑，工會組織應(yīng)站在員工的立場上開展工作，結(jié)合員工的實(shí)際訴求，收集員工的建議，通過不斷交流，有效提升企業(yè)員工的凝聚力。在電力企業(yè)的發(fā)展過程中，離不開工人階級的支持，只有加強(qiáng)民主管理，才能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到一定的推動(dòng)作用。從國家層面來說，黨與國家的性質(zhì)決定了工人階級的主體性，并且，工人階級是社會進(jìn)步的中堅(jiān)力量，通過構(gòu)建民主化的管理制度，有效提升電力企業(yè)工會組織的工作效率。電力企業(yè)的發(fā)展與工人階級的貢獻(xiàn)有著密切關(guān)系，各部門領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)將工人利益放在首位，始終堅(jiān)持以人為本，在保障工人利益的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展，提升員工的凝聚力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工的相統(tǒng)一，從而充分發(fā)揮員工的個(gè)人創(chuàng)造性，促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

2 電力企業(yè)工會的民主管理策略

2.1 營造良好的民主氛圍

電力企業(yè)工會組織是黨與企業(yè)員工聯(lián)系的橋梁，并且承擔(dān)著員工權(quán)益的維護(hù)責(zé)任，工會的民主管理工作能夠加深員工對企業(yè)的了解程度，增強(qiáng)民主管理工作的透明性，促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。電力企業(yè)的發(fā)展離不開和諧的工作氛圍，通過營造良好的民主工作氛圍，有效實(shí)現(xiàn)工會的民主管理。同時(shí)，嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，從多個(gè)途徑開展民主管理工作，充分發(fā)揮員工的主體地位，有效實(shí)行員工的參與權(quán)，增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)可度，有效解決企業(yè)中存在的矛盾，促進(jìn)企業(yè)員工關(guān)系的和諧化。此外，電力企業(yè)工會組織應(yīng)時(shí)刻關(guān)注員工的個(gè)人需求，從物質(zhì)層面、精神層面著手，為員工提供良好的保障。

2.2 大力弘揚(yáng)企業(yè)先進(jìn)文化

在電力企業(yè)的發(fā)展中，工會組織應(yīng)以民主管理為中心開展工作，合理利用各種形式的工會工作，舉辦多樣化的文體活動(dòng)，引導(dǎo)工作人員積極參與其中，使其意識到自身的主體性地位。優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，電力企業(yè)應(yīng)注重打造適合自己的企業(yè)文化，工會組織應(yīng)充分利用企業(yè)文化的品牌效應(yīng)進(jìn)行宣傳，不斷創(chuàng)新企業(yè)的文體活動(dòng)，通過組織各種大型文體活動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的滲透，讓員工有更多的機(jī)會了解企業(yè)文化以及企業(yè)的發(fā)展，從而提升工會管理的民主性，使企業(yè)員工感受到工會組織管理工作的民主性，并認(rèn)可工會開展的各項(xiàng)活動(dòng)。此外，電力企業(yè)工會組織應(yīng)合理利用網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳企業(yè)文化，為企業(yè)員工營造一個(gè)良好的工作環(huán)境，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感[1]。

2.3 維護(hù)員工的合法權(quán)益

員工的穩(wěn)定對電力企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用，只有保證員工的合法權(quán)益，注重人與人之間溝通的和諧性，才能夠促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，電力企業(yè)工會組織應(yīng)加大民主管理的力度，將員工權(quán)益的維護(hù)工作放在第一位，只有這樣才能夠確保企業(yè)各種活動(dòng)有序開展。例如，如果企業(yè)員工的薪資待遇存在一定的不公平性，員工之間很容易因?yàn)槔鎲栴}而發(fā)生較大的矛盾或者隔閡，長此以往，很容易降低員工的工作積極性，因此，電力企業(yè)工會組織應(yīng)站在員工的角度，維護(hù)員工的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部員工關(guān)系的優(yōu)化。同時(shí)，針對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，工會組織應(yīng)及時(shí)給予相應(yīng)的物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)，在企業(yè)中形成良性的競爭環(huán)境，激發(fā)員工的斗志力，使其更加積極地投入工作當(dāng)中，從而促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[2]。

2.4 構(gòu)建透明的民主體系

電力企業(yè)與關(guān)系著民生生活，對社會的發(fā)展至關(guān)重要，通過加強(qiáng)電力企業(yè)工會組織的民主化管理，有效推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。民主管理也代表著企業(yè)制度的公開透明性，工會組織應(yīng)注意員工的各方面訴求、建議等，并認(rèn)真聆聽，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在制定一些重大決策之前，應(yīng)提前組織召開員工大會，使員工參與企業(yè)的管理中，能夠及時(shí)了解企業(yè)各項(xiàng)決策的情況。從企業(yè)層面來看，通過聽取員工的各項(xiàng)訴求與建議，能夠及時(shí)了解企業(yè)存在的問題，并加強(qiáng)與員工的溝通，有針對性地制定相應(yīng)的對策，從而促進(jìn)工作效率的提升;從員工層面來看，通過構(gòu)建透明化的民主體系，有助于激發(fā)員工的工作積極性，提升員工凝聚力，從而促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.5 完善工會的民主管理制

完善的管理制度對企業(yè)的管理工作有一定的指導(dǎo)作用，對員工的行為有一定的約束作用，使企業(yè)的管理更加規(guī)范化，并且還能夠提升企業(yè)的競爭力，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在電力企業(yè)工會民主管理中，管理層人員應(yīng)不斷完善職工代表大會制度，提升制度的執(zhí)行效率，加強(qiáng)監(jiān)督力度，實(shí)時(shí)關(guān)注民主管理制度，有效落實(shí)工會的民主管理工作。在實(shí)際執(zhí)行過程中，一旦發(fā)現(xiàn)與員工個(gè)人意愿存在較大的差異性，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。電力企業(yè)的員工對企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用，并且對一些實(shí)質(zhì)性的問題有一定的發(fā)言權(quán)，只有認(rèn)真聽取員工的個(gè)人意見，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策提供較好的依據(jù)。

結(jié)語：電力企業(yè)工會的民主管理工作對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，只有將員工的利益放在首位，才能夠有效維護(hù)員工的合法權(quán)益。因此，通過營造良好的民主氛圍、大力弘揚(yáng)企業(yè)先進(jìn)文化、維護(hù)員工的合法權(quán)益、構(gòu)建透明的民主體系、完善工會的民主管理制等，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)工會的民主化管理，促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]牛鴻.電力企業(yè)工會的民主管理工作研究[J].區(qū)域治理，2019（31）：203-205.

[2]陳力.電力企業(yè)基層工會民主管理工作創(chuàng)新研究[J].企業(yè)改革與管理，2018（15）：194+199.