供電企業(yè)配電線路狀態(tài)檢修技術(shù)管理分析

劉斌

摘要：隨著社會(huì)科技的持續(xù)發(fā)展，我們?nèi)粘Ｉ钪羞\(yùn)用到的科學(xué)技術(shù)越來(lái)越多，生活中對(duì)電力的需求也越來(lái)越大，供電企業(yè)要進(jìn)行科學(xué)管理才能促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展，提高人們生活水平。而現(xiàn)在大部分供電企業(yè)在管理方面存在或大或小的問(wèn)題，甚至影響到人們正常生活。供電企業(yè)要好好思考如何有效進(jìn)行檢修管理，避免產(chǎn)生不必要的損失。本文從供電企業(yè)配電線路狀態(tài)檢修技術(shù)管理的重要性，分析出在線路檢修技術(shù)管理中存在的問(wèn)題，以及提出解決辦法，僅供參考。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè);配電線路;狀態(tài)檢修

前言：如今我國(guó)對(duì)于電力需求隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，變成了要求穩(wěn)定安全以及更加便利。目前對(duì)于我國(guó)的供電公司來(lái)說(shuō)，最重要的是輸配電線路，但是輸配電線路存在很多問(wèn)題，例如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)差、維修質(zhì)量和檢修水平較落后、以及輸配電運(yùn)行不暢通等。供電企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱企業(yè)，它的生產(chǎn)安全不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，也直接影響到社會(huì)的發(fā)展，所以對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)一定要注意安全問(wèn)題。

1.供電企業(yè)配電線路狀態(tài)檢修的重要性

供電企業(yè)配電線路在電力系統(tǒng)和電力用戶中有很重要的作用，要減少或者避免供電企業(yè)配電線路在運(yùn)行中出現(xiàn)問(wèn)題，最基礎(chǔ)的就是做好配電線路故障的預(yù)防措施。供電企業(yè)配電線路的安全運(yùn)行是一項(xiàng)非常重要的工作，要結(jié)合專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作分析出現(xiàn)的問(wèn)題，增加對(duì)該類問(wèn)題的應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)，從而保障電力用戶用電安全。供電企業(yè)配電線路狀態(tài)檢修方式，需要大量的人力物力，對(duì)于不需要檢修的線路也投入大量資金，造成維修過(guò)度等資源浪費(fèi)。如今供電企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題是怎樣縮減檢修成本、縮短維修周期、延長(zhǎng)設(shè)備的壽命[1]。配電線路狀態(tài)檢修可以在保障線路運(yùn)行在安全穩(wěn)定的條件下提高工作效率，科學(xué)地保護(hù)線路設(shè)備，減少問(wèn)題的發(fā)生，是未來(lái)輸電線路狀態(tài)檢修的必然方向。

2.供電企業(yè)配電線路狀態(tài)檢修中出現(xiàn)的問(wèn)題

2.1管理制度不完善

由于供電企業(yè)配電線路狀態(tài)檢修并沒(méi)有制定合理完善的管理制度，所以檢修工作人員只是定期按照上級(jí)要求檢修，使用的是傳統(tǒng)的檢修方式，固定的思維模式并沒(méi)有進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)際之后看到維修中表面的問(wèn)題，并不能找到問(wèn)題出現(xiàn)的根源。還有就是由于缺乏對(duì)設(shè)備的管理措施，同時(shí)配電線路技術(shù)管理沒(méi)有系統(tǒng)地運(yùn)用，導(dǎo)致實(shí)際操作中并不能實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的管控[2]。要保證實(shí)際作業(yè)中的安全高效應(yīng)該在保證設(shè)備安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)動(dòng)和全面檢查。由于沒(méi)有相關(guān)制度的約束，工作人員在進(jìn)行安全監(jiān)督是消極怠工，檢查松懈，沒(méi)有及時(shí)注意到安全管理等方面的問(wèn)題，導(dǎo)致設(shè)備存在漏檢的風(fēng)險(xiǎn)，甚至出現(xiàn)安全事故。

2.2人員專業(yè)性不強(qiáng)

檢修人員對(duì)于配電設(shè)備檢修只是停留在設(shè)備檢修的層面上，并沒(méi)有意識(shí)到自己崗位的重要性，也沒(méi)有在實(shí)踐中尋找自身的問(wèn)題.傳統(tǒng)的檢修觀念落后，難免出現(xiàn)維修不及時(shí)的問(wèn)題，容易引發(fā)一系列安全事故。管理人員對(duì)于基礎(chǔ)問(wèn)題往往不夠重視，管理效率低，造成基礎(chǔ)操作出現(xiàn)問(wèn)題以及監(jiān)督不全面。而隨著而科技的發(fā)展，檢修設(shè)備層層創(chuàng)新，更出現(xiàn)多種檢修方式，對(duì)操作人員帶來(lái)極大挑戰(zhàn)。

3.供電企業(yè)配電線路狀態(tài)檢修技術(shù)管理分析

3.1完善狀態(tài)檢修管理制度

針對(duì)供電企業(yè)狀態(tài)檢修可以制定檢修計(jì)劃，供電企業(yè)和維修計(jì)劃統(tǒng)一管理，使用供電計(jì)劃確保供電企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精益化管理，保障供電的安全可靠性?？茖W(xué)合理的檢修計(jì)劃是由設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)以及電網(wǎng)平衡情況決定的。在管理上，保證電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行的條件下，以設(shè)備可用系統(tǒng)指標(biāo)和供電可靠性統(tǒng)計(jì)考核管理，開(kāi)展集中管理，避免同樣事故的發(fā)生，減少停電的概率和檢修的時(shí)間。在項(xiàng)目施工時(shí)或者對(duì)已有項(xiàng)目的整改要嚴(yán)格按照相關(guān)施工規(guī)范和法律法規(guī)來(lái)進(jìn)行施工和驗(yàn)收，確保工程檢修各個(gè)環(huán)節(jié)按照計(jì)劃進(jìn)行，未經(jīng)部門(mén)的批注，不得擅自更改施工條件。在運(yùn)行和維修時(shí)，需要提出停電檢修計(jì)劃，并得到相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，才可實(shí)行，停電檢修應(yīng)當(dāng)由專門(mén)人員進(jìn)行聯(lián)系，并詳細(xì)記錄。

3.2提升檢修人員綜合能力

任何生產(chǎn)都離不開(kāi)工作人員，在保證輸電線路狀態(tài)檢修質(zhì)量的各項(xiàng)因素中，人是最主要的因素，也是較難控制的因素。線路缺陷事故的頻發(fā)發(fā)生，往往和技術(shù)人員專業(yè)素養(yǎng)不到位和責(zé)任感低等相關(guān)聯(lián)，所以在技術(shù)人員的管理上要格外注意。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，實(shí)施責(zé)任上崗制度，普及安全教育，嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行檢修規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，實(shí)行考試上崗制度，頒發(fā)檢修操作等級(jí)證書(shū)，實(shí)行持證上崗。加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員思想道德和職業(yè)道德的培養(yǎng)，促進(jìn)檢修人員強(qiáng)化個(gè)人修養(yǎng)和自我批評(píng)的能力，提高自我管理，獨(dú)立創(chuàng)新。開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢修，需要一支優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)，各司其職，一個(gè)高素養(yǎng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是檢修質(zhì)量的保障。供電企業(yè)要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求，保證工作人員的高起點(diǎn)、高素質(zhì)，定期進(jìn)行考核，并聘請(qǐng)專.家教授進(jìn)行授課，積極接觸先進(jìn)技術(shù)和工藝，不斷更新自身知識(shí)儲(chǔ)備，來(lái)提高工作人員的整體素質(zhì)。同時(shí)企業(yè)要注意對(duì)狀態(tài)檢修計(jì)劃的宣傳，使得管理人員和普通員工在思想上和行動(dòng)上達(dá)成共識(shí)，促進(jìn)狀態(tài)檢修計(jì)劃的順利開(kāi)展。

3.3提高供電企業(yè)配電質(zhì)量管理

檢修作業(yè)使用的零件和設(shè)備要求由供電企業(yè)統(tǒng)一購(gòu)買，統(tǒng)一配發(fā)。在供電企業(yè)購(gòu)買零件和設(shè)備時(shí)，要檢查設(shè)備的數(shù)據(jù)是否符合標(biāo)準(zhǔn)，選擇零件一定要質(zhì)量合格、技術(shù)達(dá)到相關(guān)使用規(guī)范的，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)更換。針對(duì)技術(shù)工作人員一定要進(jìn)行崗前培訓(xùn)以及考核，考核過(guò)關(guān)才能正式進(jìn)入工作。管理人員要及時(shí)定期進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)檢查，盡量避免在作業(yè)中出現(xiàn)安全問(wèn)題。同時(shí)管理人員要建立健全檢修責(zé)任制，責(zé)任到崗位到具體人員，監(jiān)督施工質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)束語(yǔ)：配電線路檢修是電力系統(tǒng)中很重要的環(huán)節(jié)，需要管理人員制定并完善線路檢修管理制度，加強(qiáng)對(duì)檢修人員工作的監(jiān)督。配電檢修人員要嚴(yán)格按照規(guī)章制度合理規(guī)范進(jìn)行檢修，同時(shí)要注意安全。各個(gè)管理職能部門(mén)積極配合，按照管理制度要求作業(yè)，從而規(guī)范配電檢修管理，保障配電檢修管理的安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉強(qiáng).淺析電力系統(tǒng)中配電線路檢修技術(shù)[J].中國(guó)新通信，2020，22（15）：221.

[2]宋斌.基于供電企業(yè)配電檢修管理的分析[J].科技風(fēng)，2019（28）：197.