郁奇濤,劉冬梅,葛澤強
(浙江理工大學建筑工程學院,杭州 310018)
地鐵以快速、準時、運量大、綠色、節(jié)能等優(yōu)點,在杭州城市交通中擔當著重要角色。杭州首條地鐵1 號線于2012 年11 月24 日正式開通,隨后2 號線、4 號線相繼開通并實現(xiàn)成網(wǎng)運營,共設(shè)車站79 座、換乘站5 座,線網(wǎng)日均客流量已超過150 萬人次。特別是,杭州在2022 年亞運會前,將形成“10 條軌道普線+1條軌道快線+2 條市域線”共13 條線路、總長度達516 km的城市軌道交通骨干網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)10城區(qū)全覆蓋。軌道交通網(wǎng)絡(luò)化運營,使得換乘站的客流量巨大,客流組織工作變得愈加復(fù)雜,相應(yīng)潛伏著一些安全隱患。
杭州地鐵鳳起路站、火車東站等換乘站作為地鐵乘客的換乘樞紐,早晚高峰期和節(jié)假日的客流量巨大,換乘站的通過能力與實際客流量不相匹配,導(dǎo)致?lián)矶卢F(xiàn)象時常發(fā)生,存在安全隱患。隨著近年杭州在國內(nèi)外知名度和影響力的不斷提升,市區(qū)地鐵客流量在持續(xù)激增,給地鐵鳳起路站等換乘站又添加了客流通行壓力。
目前,國內(nèi)外對地鐵車站的安全研究多針對某一現(xiàn)象或問題進行分析。例如,郭雩等對地鐵站不同人群的行為特征進行研究分析,包括不同年齡、不同性別、不同學歷的乘客在接受安全知識、疏散行為等方面的差異[1]。Smith 對密集人群的密度、速度和流動之間的關(guān)系進行了研究,得出在關(guān)鍵事件點的繁忙車站會造成人群以非常高的密度聚集的結(jié)論,認為在非常規(guī)的情況下,需要綜合考慮擁堵人群的速度、移動和密度特征來進行進出設(shè)施的安排[2]。Dongkon Lee 等進行了人員疏散行為模擬試驗研究,發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)實世界中,不考慮乘客的運動、心理狀態(tài)的疏散分析是毫無意義的[3]。彭磊等針對火災(zāi)預(yù)警機制及疏散方式進行了研究分析,總結(jié)了地鐵火災(zāi)的特點,對地鐵火災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)進行闡述,提出了一系列關(guān)于火災(zāi)預(yù)警防護的安全措施[4]。賀德強等以地鐵全自動駕駛中車輛火災(zāi)場景為研究對象,將系統(tǒng)動力學理論方法用于構(gòu)建調(diào)度安全影響因子模型來進行研究[5]。暴一星對地鐵換乘的導(dǎo)向標識進行研究分析,指出了導(dǎo)向標識在數(shù)量、位置等方面的不足,并提出優(yōu)化意見[6]。王春雪等基于不同時段的人群特征,進行地鐵疏散仿真研究[7]。何理等對地鐵乘客特性與疏散行為特性的相關(guān)性進行研究[8]。鐘茂華等通過建立關(guān)于乘客安全行為的結(jié)構(gòu)方程模型,研究影響地鐵乘客安全行為的主要因素[9]?,F(xiàn)有研究顯示,對于切合某一特定車站場景的潛在風險隱患分析具有必要性?;谝延械难芯楷F(xiàn)狀,下面采用現(xiàn)場實測的方法,對杭州地鐵1 號線和2 號線交會的鳳起路地鐵換乘站、1 號線和4 號線交會的地鐵火車東站進行研究,搜索挖掘潛在的安全障礙和隱患,獲得切合實際的優(yōu)化措施,為地鐵安全提供數(shù)據(jù)參考。
以倫敦“國王十字”地鐵站火災(zāi)事故為例進行分析?!皣跏帧钡罔F站是3 條火車線和5 條地鐵線的交會處,每天客流多達25 萬人次。1987 年11 月18日,該地鐵站因一未熄滅的煙頭而引發(fā)了32 人死亡、100 多人受傷的火災(zāi)災(zāi)難,事故過程如表1 所示[10]。
表1 “國王十字”地鐵換乘站事故過程Tab. 1 Accident schedule of “King’s Cross”transfer station in London
分析造成該地鐵換乘站火災(zāi)事故的原因:
1) 換乘站工作人員的火災(zāi)意識不足,從收到異味警告到發(fā)現(xiàn)著火將近1 h 的時間,致使火勢不斷蔓延,這是導(dǎo)致火災(zāi)難以撲滅的重要原因之一;
2) 因時代的原因,該地鐵站設(shè)備多為木制材料,存在許多易燃物,使得火災(zāi)能夠大面積擴散;
3) 工作人員和警察疏散不及時,缺乏應(yīng)對技能,導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生后仍有大量乘客滯留在站內(nèi);
4) 因地鐵站出入口少,缺少消防通道,消防人員的進入與乘客疏散的客流沖突,導(dǎo)致消防工作難以展開;
5) 地鐵公司在災(zāi)難發(fā)生前沒有相應(yīng)災(zāi)害應(yīng)對措施預(yù)案,需要臨時決策,導(dǎo)致救援效率不高;
6) 站內(nèi)工作人員管理不當,在疏散時沒有打開疏散通道的折疊門,導(dǎo)致大量乘客無法及時疏散;組織能力較弱,導(dǎo)致現(xiàn)場過于混亂,發(fā)生踩踏等沖突現(xiàn)象。
以北京地鐵知春路站電梯冒煙事故為例進行分析。北京地鐵知春路站是地鐵10 號線和13 號線的換乘站,2011 年2 月的某一天,該站內(nèi)換乘通道2 號自動扶梯冒煙,導(dǎo)致?lián)Q乘通道封閉,電梯部分設(shè)備毀壞,所幸無人員傷亡。這次事故屬于險性事故,過程如表2 所示。
表2 北京地鐵知春路換乘站的事故過程Tab. 2 Accident schedule of Zhichun Road transfer station of Beijing Metro
1) 造成該站事故發(fā)生的原因:直接原因是梯級間隙照明燈具及線路短路,導(dǎo)致扶梯處空氣開關(guān)跳閘,同時引燃扶梯桁架、油污和毛絮等;間接原因是專業(yè)人員搶修太晚,機電公司的電梯維護人員對設(shè)備沒有按時維修,存在弄虛作假現(xiàn)象,導(dǎo)致電梯欠修。
2) 沒有發(fā)生人員傷亡的原因:FAS 火災(zāi)報警器及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi),且站內(nèi)工作人員反應(yīng)迅速,采取一定的滅火措施;該地鐵換乘站有相應(yīng)的應(yīng)對火災(zāi)的預(yù)案,且站內(nèi)工作人員及時封閉換乘通道,疏散人群。
1) 在關(guān)鍵節(jié)點的地鐵換乘站,必須配有相關(guān)的災(zāi)難報警器,并且有災(zāi)難應(yīng)對預(yù)案,工作人員必須經(jīng)過疏散培訓(xùn),使地鐵換乘站具有足夠的應(yīng)對災(zāi)難的能力。
2) 發(fā)生災(zāi)難時,應(yīng)當及時進行乘客疏散,向有關(guān)單位部門求助,并保持疏散有序進行。
3) 地鐵換乘站的設(shè)備材料應(yīng)符合防火等規(guī)范的規(guī)定,按時檢修有關(guān)設(shè)施。
4) 地鐵換乘站客流量大,一旦災(zāi)難發(fā)生沒有得到有效的治理防護,將會產(chǎn)生大量人員傷亡和經(jīng)濟損失。因此,對每個地鐵換乘站進行現(xiàn)場觀測,查找發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患,提出相應(yīng)的預(yù)防措施,是具有現(xiàn)實意義的。
基于換乘站的功能、結(jié)構(gòu)布置形式、人的行為特征,結(jié)合前人的研究成果[11],提出了適合本次研究的地鐵乘客疏散行為實測方法。對杭州鳳起路地鐵換乘站、地鐵火車東站進行了現(xiàn)場客流量觀測和視頻采集,實測數(shù)據(jù)為研究結(jié)果更客觀、更貼近實際提供了支撐。
1) 鳳起路地鐵換乘站人員疏散行為實測方案。本次實測試驗共設(shè)置3 個固定實測點,分別位于站臺停靠列車車門附近、站廳層閘機出口處以及換乘通道中間,如圖1 所示,采用視頻錄像方式采集數(shù)據(jù)。
圖1 固定實測點Fig. 1 Fixed measuring point
固定實測點1 在1 號線站臺??苛熊囓囬T附近,主要記錄乘客從列車門出來后在扶梯處停滯的時間,以及在站臺疏散扶梯的行為特征;固定實測點2 在站廳層閘機出口,主要記錄乘客出入閘機的速度,以及在閘機出入口的行為特征;固定實測點3 在換乘通道中間,主要記錄人員的通行速度以及不同人群的行為特征。
2) 火車東站地鐵換乘站人員疏散行為實測方案。本次實測試驗是現(xiàn)場尋找已經(jīng)存在和可能存在的擁堵點,對其進行現(xiàn)場拍攝記錄和相關(guān)尺寸的測量記錄,結(jié)合定性分析和定量分析,找出地鐵火車東站可能存在的安全隱患。
按照上述實測方案,在杭州地鐵1 號線鳳起路換乘站固定實測點1、2、3 進行了多次乘客疏散行為的實測。通過記錄與統(tǒng)計,選取其中具有代表性的實測數(shù)據(jù)進行分析,測點1 選擇客流高峰期記錄的數(shù)據(jù),測點2選擇客流出入速度較慢的數(shù)據(jù),具體如表3、4 所示。
表3 實測點1、2 實測視頻記錄統(tǒng)計Tab. 3 Statistics from the recorded videos at measuring points 1 and 2
表3 的實測結(jié)果數(shù)據(jù)顯示,在測點1 處,也就是鳳起路地鐵換乘站乘客從列車車門走上扶梯,需要停滯的時間是56 s 左右,其中17.9%的乘客在低頭看手機,只有16.4%的乘客愿意走扶梯,其余的乘客都在等候電動扶梯;在測點2 處,也就是乘客進出閘機時,15.6%的乘客在看手機,2.22%的乘客停下來看導(dǎo)向,6 至8 名乘客逗留。表3 中的速度數(shù)據(jù),代表的是實測中速度較慢的乘客,他們大多數(shù)是因為打開支付寶掃碼耽誤太多時間。
表4 實測點3 實測視頻記錄統(tǒng)計Tab. 4 Statistics from the recorded videos at measuring point 3
表4 的實測數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果顯示,在通常運營狀態(tài)下,鳳起路地鐵換乘站平均20.9%的乘客在換乘通道中低頭看手機,與表3 中存在的現(xiàn)象類似。
通過以上實測數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,鳳起路地鐵換乘站在正常運營狀態(tài)下存在以下安全隱患:一是17.9%~20.9%的乘客低頭看手機,不僅降低了客流速度,造成擁堵,還有可能因為專注手機而與其他乘客發(fā)生碰撞;二是只有16.4%的乘客走扶梯,更多的人愿意等電動扶梯,導(dǎo)致在1 號線通往站廳的扶梯處大量乘客擁擠;三是閘機出入口有乘客逗留現(xiàn)象,乘客因不熟悉支付寶掃碼而耽誤太長時間,導(dǎo)致閘機口處出現(xiàn)擁堵情況。
因此,地鐵管理部門可以在關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵時期多設(shè)置一些引導(dǎo)。例如:在站臺通往站廳的扶梯口處,引導(dǎo)沒有攜帶行李的乘客走扶梯,把電動扶梯讓給有大行李的乘客,提高扶梯利用率,緩解擁堵,并增大宣傳力度,使乘客自覺養(yǎng)成走扶梯的習慣;在閘機口處,設(shè)置引導(dǎo)使用支付寶掃碼和疏散逗留人群的工作人員,以保證閘機出入口暢通。
按照上述實測方案,在火車東站地鐵換乘站進行現(xiàn)場實測和相關(guān)數(shù)據(jù)記錄,發(fā)現(xiàn)以下潛在障礙:
1) 1 號線前往湘湖的站臺,通往站廳的扶梯口與建筑結(jié)構(gòu)柱之間的距離過近,在客流線1 和客流線2交會時容易發(fā)生擁堵,尤其在客流高峰時期,會導(dǎo)致可能的安全隱患,現(xiàn)場情況和尺寸示意如圖2 所示。
2) 換乘站的附屬設(shè)施,如垃圾箱、飲品販賣機、休息座椅等位置的放置需合理化,在空間上一定程度阻礙了客流交會,尤其是在客流高峰期,會加劇站臺客流堵塞,現(xiàn)場場景及附屬設(shè)施障礙分析如圖3 所示。
圖2 柱梯間距及分析Fig. 2 Distance between columns and ladders and analysis diagram
圖3 附屬設(shè)施障礙Fig. 3 Ancillary facilities obstacles
地鐵換乘站在客流高峰時期,某些關(guān)鍵節(jié)點(如站臺通往站廳的扶梯、出入閘口處等),有大量乘客擁堵、停滯的現(xiàn)象,缺少相應(yīng)的引導(dǎo)來疏解換乘客流。
1) 地鐵換乘站扶梯口與結(jié)構(gòu)柱距離過近,此處在客流交會時容易引起擁堵和混亂,不利于大客流疏散。
2) 地鐵換乘站站廳結(jié)構(gòu)空間布置過于復(fù)雜,如圖4 所示的地鐵火車東站站廳。這些復(fù)雜的布置,既會阻礙乘客視線,影響客流速度,還容易引發(fā)乘客焦慮的心態(tài),尤其在客流高峰期,可能誘發(fā)不良狀況,阻礙客流通暢,不利于客流疏散。
1) 地鐵換乘站的附屬設(shè)施(如垃圾箱、飲品販賣機、休息座椅等)的位置布置欠合理,在空間上產(chǎn)生一定程度的阻礙,影響客流通暢,尤其在高峰期,容易加劇站臺的堵塞,出現(xiàn)推攘、踩踏等安全隱患,如圖3 所示的站臺處座椅布置。
2) 地鐵換乘站的裝備(如防爆箱、支付寶自動售票機、線路指示牌等)位置擺放欠合理,可能阻礙客流,容易引起擁堵,不利于客流疏散。一些指示牌在高峰期容易被人群推倒,可能引發(fā)安全隱患,如圖5 所示的地鐵鳳起路換乘通道處的指示牌。
地鐵換乘站站廳導(dǎo)向標識不能清楚地指示各功能區(qū)及流線節(jié)點方向,或者布置混亂,很容易引起乘客滯留,人員疏散時有潛在的安全隱患,圖6 為一乘客正在地鐵鳳起路站廳內(nèi)尋找指示導(dǎo)向。
換乘高峰期,可在站臺通往站廳的扶梯處設(shè)置足夠的引導(dǎo)工作人員,引導(dǎo)沒有大行李的乘客走扶梯,把電動扶梯讓給有大行李的乘客,提高扶梯利用率,有效緩解扶梯擁堵問題;同時也可以加大宣傳力度,引導(dǎo)乘客自覺走扶梯。可在出入閘口處設(shè)置足夠的引導(dǎo)工作人員,一方面引導(dǎo)對手機掃碼不熟悉的乘客,提高其通過閘口的速度;另一方面引導(dǎo)在閘口附近逗留的乘客盡快出站,保證該處運營通暢[12]。
圖4 布置復(fù)雜的地鐵站結(jié)構(gòu)空間Fig. 4 Subway station space with complex layout
圖5 指示牌布置障礙Fig. 5 Signage barrier
圖6 導(dǎo)向標識障礙Fig. 6 Obstacle of guide mark
地鐵換乘站建筑結(jié)構(gòu)的布置應(yīng)當綜合考慮當?shù)乜土髁浚_保通行能力與實際客流相匹配,不應(yīng)照搬規(guī)范或其他站臺的結(jié)構(gòu)布置。
盡量減少站臺里面的販賣機,這樣不僅能使站臺更加空曠,易于人員疏散,而且還能減少乘客的滯留概率,在高峰期能夠緩解擁堵。垃圾箱、休息座椅等附屬設(shè)施應(yīng)貼墻放置,不要置于客流交會之處,以便使客流交會更加順暢。
導(dǎo)向標識的布置應(yīng)與站內(nèi)人員的行徑(行為特征)相配合,在客流交會處應(yīng)保證其清晰且數(shù)量足夠。導(dǎo)向標識在布置上應(yīng)確保其連續(xù)性,讓乘客在視野中容易找到下一個對應(yīng)的導(dǎo)向標識。特別是在站內(nèi)交叉口和人流聚集、容易產(chǎn)生擁堵的地方,導(dǎo)向標識應(yīng)簡潔明了易懂,便于乘客快速辨識,加快客流疏解速度。功能區(qū)是一個客流量大的區(qū)域,應(yīng)設(shè)置足夠多的導(dǎo)向標識,并且適當減少高亮度、過于顯眼的商業(yè)廣告,突出導(dǎo)向標識和逃生標志,確保在發(fā)生災(zāi)害時乘客能夠及時找到疏散路線[6]。
快速發(fā)展的杭州地鐵有其獨特的風格,也存在一些安全隱患。面對即將到來的亞運會而產(chǎn)生的交通運營壓力,為了使其建設(shè)運營更加完善,筆者通過對已有的地鐵換乘站進行現(xiàn)場實測和勘察,得出如下結(jié)論:
1) 在高峰時期,某些關(guān)鍵節(jié)點存在大量乘客擁堵、停滯的現(xiàn)象,需設(shè)置相應(yīng)的引導(dǎo);
2) 扶梯口與結(jié)構(gòu)柱距離過近,客流交會時容易引起擁堵、混亂,在高峰期或者緊急情況下不利于疏散;
3) 站廳結(jié)構(gòu)布置太復(fù)雜,廣告太多,使乘客眼花繚亂;
4) 指示牌布置不合理,在高峰期容易被人群推倒,有砸到乘客的安全隱患和潛在的疏散障礙。
針對現(xiàn)狀問題,提出優(yōu)化建議:增加引導(dǎo)工作人員,提高扶梯利用率;減少商業(yè)販賣機的布置,合理設(shè)置站臺座椅;增強導(dǎo)向標識的利用等。杭州地鐵建設(shè)與客流安全任重而道遠,需要綜合考慮各種安全隱患,并尋找適合每一個站臺、路線的解決方案??梢灶A(yù)期,未來的杭州地鐵會全方位展現(xiàn)杭州一流城市的風貌。