文_國網(wǎng)三門峽供電公司總經(jīng)理、黨委副書記 劉廣袤
王金行董事長的報(bào)告站位全省工作大局,高瞻遠(yuǎn)矚,內(nèi)涵豐富,為我們推動(dòng)公司和電網(wǎng)做強(qiáng)做優(yōu)做大,加快建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)指明了奮斗方向。國網(wǎng)三門峽供電公司將深刻領(lǐng)會(huì)、全面貫徹會(huì)議精神,圍繞“緊盯一個(gè)目標(biāo),守牢兩個(gè)底線,用好一個(gè)抓手,建設(shè)五個(gè)強(qiáng)企,打造三個(gè)高地”發(fā)展目標(biāo),系統(tǒng)實(shí)施六項(xiàng)工程,全力開展十項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng),以更加務(wù)實(shí)高效的工作圓滿完成國網(wǎng)河南電力黨委交付的工作任務(wù),為譜寫建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出彩河南篇章作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一是實(shí)施年度十項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)。圍繞年度工作目標(biāo),突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,協(xié)同攻堅(jiān),統(tǒng)籌推進(jìn),確保以攻堅(jiān)行動(dòng)的順利實(shí)施帶動(dòng)全年工作任務(wù)圓滿完成。二是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”,深化黨建引領(lǐng)融合賦能,強(qiáng)化隊(duì)伍的作風(fēng)能力素質(zhì)建設(shè),推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)、黨的建設(shè)全面進(jìn)步。三是確?!皟蓚€(gè)不出事”。以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)為抓手,著力推進(jìn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化和安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,堅(jiān)決防范和杜絕各類重大事故。四是加快電網(wǎng)發(fā)展。落實(shí)屬地協(xié)調(diào)責(zé)任,完成陜湖特高壓三門峽境內(nèi)通道清理任務(wù)。加快500千伏陜州擴(kuò)、三門峽東部220千伏電網(wǎng)加強(qiáng)工程進(jìn)度,推動(dòng)新能源消納及電力外送問題有效解決。統(tǒng)籌加強(qiáng)城鄉(xiāng)配電網(wǎng)建設(shè),著力解決配網(wǎng)薄弱問題。五是強(qiáng)化經(jīng)營管理。全力做好恒康鋁業(yè)、寶鑫電子等重要客戶用電服務(wù),力爭全年完成售電量95億千瓦時(shí)。推動(dòng)指標(biāo)業(yè)績持續(xù)提升,年度業(yè)績考核力爭達(dá)到第二梯隊(duì)上游。六是提升服務(wù)水平。積極打造供電服務(wù)品牌、供電所建設(shè)名片和臺(tái)區(qū)線損管理標(biāo)桿“三大亮點(diǎn)”,確保百萬客戶投訴率、供電所勞動(dòng)競賽排名、高負(fù)損臺(tái)區(qū)治理等保持全省領(lǐng)先。持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境,力爭“獲得電力”指標(biāo)達(dá)到全省中游水平。七是嚴(yán)格依法治企。針對(duì)經(jīng)營管理中的突出問題,進(jìn)一步完善內(nèi)控機(jī)制,突出產(chǎn)業(yè)單位、重點(diǎn)專業(yè)領(lǐng)域,集中力量整治上級(jí)巡視巡察、歷次審計(jì)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患,確保公司健康發(fā)展。
開展“黨建+”工程,提升群眾滿意度。郭晗/攝