黃文輝 李海全
摘 ?要:電力系統(tǒng)的安全與電網(wǎng)供電效益有著極為緊密的關(guān)聯(lián)?,F(xiàn)階段,我國(guó)電網(wǎng)在運(yùn)行管理期間,變電運(yùn)維一體化的實(shí)施能夠有效促進(jìn)電力發(fā)展,可以為電網(wǎng)的運(yùn)行及管理提供非常多的優(yōu)勢(shì)。然而,由于受到的干擾因素比較多,致使變電運(yùn)維一體化在實(shí)施時(shí),出現(xiàn)了很多問(wèn)題。對(duì)此,本文即對(duì)電變電運(yùn)維一體化實(shí)施期間出現(xiàn)的問(wèn)題展開(kāi)了深入研究,并在明確成因的基礎(chǔ)上,制定了相應(yīng)的解決對(duì)策,以期相關(guān)人員能夠借鑒。
關(guān)鍵詞:變電運(yùn)維一體化;問(wèn)題;對(duì)策
引言:
新時(shí)期下,城市化發(fā)展進(jìn)程在有效推動(dòng)的同時(shí),人們對(duì)于用電的需求也越來(lái)越高,電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)以及供電與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著十分緊密的關(guān)聯(lián),穩(wěn)定且安全的供電系統(tǒng)可以有效促進(jìn)電力行業(yè)的長(zhǎng)久進(jìn)步。因此,在電力行業(yè)實(shí)際發(fā)展過(guò)程中,一定要強(qiáng)化對(duì)變電運(yùn)維一體化方案的實(shí)施,以便電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)效率能夠整體提高
一、變電運(yùn)維一體化實(shí)施過(guò)程中存在問(wèn)題分析
(一)運(yùn)維管理模式存在較強(qiáng)的滯后性
在變電運(yùn)維一體化實(shí)施階段,需要對(duì)不同類型的設(shè)施設(shè)備展開(kāi)合理維修,加大管理力度。并且,各個(gè)職能部門(mén)應(yīng)該對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)一整合,了解管理的內(nèi)容。在以往管理期間,由于各個(gè)環(huán)節(jié)之間存在較強(qiáng)的脫節(jié)現(xiàn)象,致使變電運(yùn)維一體化的目標(biāo)根本不能達(dá)到要求。通常而言,要想保證變電運(yùn)維一體化實(shí)施效率大幅度提高,必須要有先進(jìn)的管理方式作為支撐。但是就目前來(lái)看,運(yùn)維管理存在較強(qiáng)的滯后性,根本不能滿足標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),相關(guān)人員在檢修設(shè)備的時(shí)候,需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行停電[1]。而這一情況下,應(yīng)該強(qiáng)化各環(huán)節(jié)的安全管理,確保不會(huì)出現(xiàn)操作失誤的情況。但是,因?yàn)楣ぷ魅藛T的工作量相對(duì)較大,職務(wù)比較多。因而,在實(shí)際作業(yè)期間,對(duì)設(shè)備維修安全檢測(cè)以及維修管理的重視程度相對(duì)較低,對(duì)各種電力設(shè)備的檢修、后期檢查經(jīng)常出現(xiàn)怠慢的現(xiàn)象,進(jìn)而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)存在了較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。
(二)工作人員水平亟待提高
通常情況下,變電運(yùn)維一體化的實(shí)施與工作人員的技能、素質(zhì)有著極為緊密的關(guān)聯(lián),對(duì)專業(yè)人才的需求量相對(duì)較大。可以說(shuō),工作人員除了要具備較為豐富的電力運(yùn)行以及設(shè)備維修知識(shí)以外,也應(yīng)該具備應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。而就現(xiàn)階段來(lái)看,在變電運(yùn)維一體化推進(jìn)過(guò)程中,工作人員的經(jīng)驗(yàn)較為匱乏,沒(méi)有充分掌握系統(tǒng)化的技術(shù),致使設(shè)備檢修以及驗(yàn)收過(guò)程中,存在了較大的安全隱患,降低了變電運(yùn)維的整體供電效率。對(duì)此,在今后的發(fā)展過(guò)程中,必須要強(qiáng)化對(duì)復(fù)合型人才的培養(yǎng),以確保變電運(yùn)維一體化的實(shí)施能夠順利、穩(wěn)定。
(三)變電運(yùn)維監(jiān)督管理力度不大
在實(shí)際的變電運(yùn)維一體化實(shí)施階段,以往的運(yùn)營(yíng)流程以及工作標(biāo)準(zhǔn)都發(fā)生了很大程度的改變。所以,工作人員在工作期間,應(yīng)該對(duì)以往的工作模式進(jìn)行優(yōu)化,科學(xué)地對(duì)工作要求加以改進(jìn),重新適應(yīng)新的工作流程。在此過(guò)渡過(guò)程中,如若對(duì)變電運(yùn)維工作監(jiān)管不力,不僅會(huì)讓工作的開(kāi)展受到很大局限,還會(huì)出現(xiàn)安全問(wèn)題。因此,在新模式運(yùn)行下,應(yīng)該對(duì)部門(mén)工作人員嚴(yán)格監(jiān)管,加強(qiáng)管理設(shè)備維修的現(xiàn)場(chǎng),以便工作地開(kāi)展順利、有序,人員的安全能得到保障,進(jìn)而讓變電站運(yùn)行得更加快速、有效[2]。
二、變電運(yùn)維一體化實(shí)施對(duì)策分析
(一)對(duì)變電運(yùn)維一體化的實(shí)施方案加以明確
若想徹底解決變電運(yùn)維一體化實(shí)施期間出現(xiàn)的各類問(wèn)題,必須要加大對(duì)安全的重視,能夠?qū)Ω鱾€(gè)問(wèn)題加以考量,掌握工作的具體內(nèi)容,將責(zé)任落實(shí)到位,嚴(yán)格依照新模式要求,合理地開(kāi)展各項(xiàng)工作,嚴(yán)格按照規(guī)范操作。同時(shí),在思想上,強(qiáng)化對(duì)安全的重視,加大防范力度,定期地開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng),不斷提升工作人員的素養(yǎng)和水平,保證變電運(yùn)維以及設(shè)備維修工作的進(jìn)行能夠更加穩(wěn)定、順利。此外,在具體工作中,需要結(jié)合不同的情況來(lái)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修,以確保設(shè)備能夠處于良好的運(yùn)行狀態(tài),提升工作的質(zhì)量。
(二)強(qiáng)化對(duì)安全意識(shí)的增強(qiáng)
電力行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,安全是極為重要的內(nèi)容,對(duì)電力系統(tǒng)的運(yùn)行有著極為緊密的關(guān)聯(lián)。所以,在變電運(yùn)行以及設(shè)備維修階段,必須要本著安全第一的原則,以便電力的生產(chǎn)能夠更加安全,維護(hù)工作的開(kāi)展可以相對(duì)順利。在日常工作期間,工作人員的安全防范意識(shí)應(yīng)該增強(qiáng),做好相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,以保證突發(fā)狀況在出現(xiàn)時(shí),工作人員可以及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施,提高問(wèn)題的處理效率。當(dāng)然,還要加大監(jiān)督和管理力度,建立完善的監(jiān)管機(jī)制,側(cè)重關(guān)注電力工作的安全問(wèn)題,讓各個(gè)部門(mén)能夠協(xié)調(diào)規(guī)范作業(yè),確保變電運(yùn)維一體化的實(shí)施能更加高效、科學(xué)。
(三)加強(qiáng)對(duì)工作人員職業(yè)素質(zhì)的教育和培訓(xùn)
為保證變電運(yùn)維一體化實(shí)施效率整體提高,降低問(wèn)題出現(xiàn)的概率,在實(shí)際的工作期間,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工作人員職業(yè)技術(shù)知識(shí)以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn),讓其能夠樹(shù)立良好的安全意識(shí)。在運(yùn)維一體化具體實(shí)施階段,由于工作內(nèi)容較為繁瑣,所以工作人員必須要提高自身的綜合能力。同時(shí),在工作階段,工作人員除了要具備過(guò)硬的知識(shí)、技術(shù)之外,也應(yīng)該嚴(yán)格地依照工作規(guī)范進(jìn)行,按照標(biāo)準(zhǔn)的流程展開(kāi)工作,促進(jìn)工作效率和質(zhì)量的增強(qiáng)。
(四)建立健全的規(guī)章機(jī)制
在對(duì)變電運(yùn)維一體化實(shí)施階段,應(yīng)該結(jié)合具體情況,在明確了新工作標(biāo)準(zhǔn)以及流程的前提下,有針對(duì)性地對(duì)規(guī)章機(jī)制進(jìn)行健全,并切實(shí)落實(shí)到實(shí)際工作中,對(duì)工作人員在電力生產(chǎn)以及設(shè)備維修中的行為加以約束。同時(shí),在日常工作期間,還應(yīng)該對(duì)責(zé)任制度進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí),加強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí),通過(guò)獎(jiǎng)懲機(jī)制,充分地將工作人員工作積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)。此外,讓工作人員在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,獲得應(yīng)有的工作回報(bào),以便工作效率在整體提高的同時(shí),電力運(yùn)維的安全也能大大增強(qiáng)。
結(jié)束語(yǔ):
綜合而言,在電力行業(yè)的生產(chǎn)以及發(fā)展過(guò)程中,變電運(yùn)維一體化的實(shí)施可以起到極大的作用,能夠讓資源得到有效利用,大大提升了工作效率。但是,因?yàn)槭艿降母蓴_因素偏多,使得在變電運(yùn)維一體化在實(shí)施環(huán)節(jié),出現(xiàn)了頗多問(wèn)題。對(duì)此,一定要加大重視,強(qiáng)化創(chuàng)新,加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)的安全防范意識(shí),做好監(jiān)督和管控工作,合理地制定實(shí)施方案,保證運(yùn)維工作質(zhì)量和效率能夠整體增強(qiáng)。
參考文獻(xiàn):
[1]張曉陽(yáng),李海婷.變電運(yùn)維一體化實(shí)施階段出現(xiàn)的不足和解決對(duì)策研究思考[J].科技與企業(yè),2019,14(12):118-119.
[2]孔興飛,張希選.變電運(yùn)維一體化實(shí)施過(guò)階段出現(xiàn)的問(wèn)題和解決方案研究[J].通訊世界,2019,12(19):128-129.