房屋建筑工程質(zhì)量問(wèn)題和應(yīng)對(duì)

張燕

摘 ?要：隨著城市化建設(shè)進(jìn)程的加快，各種人居住宅和辦公商業(yè)體如雨后春筍般拔地而起，其中扮演重要角色的建筑行業(yè)，已經(jīng)占據(jù)了我國(guó)社會(huì)發(fā)展的重要地位，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要支柱之一。各建筑企業(yè)在迅速發(fā)展壯大的同時(shí)，除了不斷更新先進(jìn)建筑施工技術(shù)及設(shè)備，也意識(shí)到了工程管理與施工質(zhì)量的重要性，并采取了各種積極措施，客服目前施工過(guò)程中存在的諸多問(wèn)題，提高房屋建筑工程質(zhì)量，確保人們生命財(cái)產(chǎn)的安全。本文對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量問(wèn)題和應(yīng)對(duì)進(jìn)行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;質(zhì)量問(wèn)題;策略

引言

隨著我國(guó)的建筑項(xiàng)目與數(shù)量不斷增加，建筑企業(yè)為了想要提升自己的競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期、有序、健康地發(fā)展與運(yùn)行，就必須制定出健全、完善的提升建筑施工質(zhì)量的方法，加大施工質(zhì)量管理的力度。雖然說(shuō)現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程施工房屋建筑管理中還會(huì)有些許的問(wèn)題出現(xiàn)，但是相信相關(guān)工作人員一定會(huì)在平時(shí)的工作中不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)，并且還會(huì)進(jìn)行仔細(xì)分析和綜合的討論，制定出完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)，以此來(lái)提升建筑工程總體的質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)建筑領(lǐng)域向著更高的層次發(fā)展和邁進(jìn)。

1建筑工程施工房屋建筑管理的重要性分析

1.1讓施工工藝更具規(guī)范性

房屋建筑技術(shù)與施工工藝之間有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系和密不可分的關(guān)系，例如施工技術(shù)需要在電力設(shè)備的配合之下才能完成最后的安裝，工作流程也需要嚴(yán)格按照規(guī)定來(lái)進(jìn)行，這樣做的目的是確保電力設(shè)備的有效運(yùn)行。為了進(jìn)一步的確保施工具有協(xié)調(diào)性，相關(guān)工作人員首先要嚴(yán)格的遵守建筑工程所有的施工流程與要求，確保施工具有合理性質(zhì)，防止施工過(guò)程當(dāng)中有安全隱患的存在，保障施工的安全性。

1.2確保材料的安全性

在建筑工程施工房屋建筑的過(guò)程當(dāng)中，會(huì)有眾多的因素影響與制約著房屋的質(zhì)量與建設(shè)速度，并且所涉及的影響范圍也具有廣泛性，因?yàn)榉秶牟煌?，所以影響程度也?huì)有一定的差異，但無(wú)論隱患是大是小，最終都會(huì)影響房屋建筑的使用性能。例如原材料出現(xiàn)了質(zhì)量偏低等問(wèn)題，勢(shì)必會(huì)影響著工程整體的質(zhì)量。所以，建筑工程企業(yè)必須進(jìn)行嚴(yán)格的管理，仔細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)施工的情況，確保施工質(zhì)量的安全。另外，工程現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中的相關(guān)人員，一定要充分地將自己的作用發(fā)揮出來(lái)，認(rèn)真、細(xì)致地檢查原材料的質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)，如果發(fā)現(xiàn)材料的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)不統(tǒng)一問(wèn)題，要第一時(shí)間聯(lián)系供貨商，將貨物全部退回。

2淺析房屋建筑工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題

2.1設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題

對(duì)于房屋建筑來(lái)講，建筑設(shè)計(jì)是其建設(shè)的首要階段，房屋建筑設(shè)計(jì)對(duì)整體建筑有起到至關(guān)重要的作用和影響。就目前的房屋建筑設(shè)計(jì)來(lái)講，還有不少設(shè)計(jì)人員并沒(méi)能對(duì)相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范真正重視起來(lái)，且在具體設(shè)計(jì)過(guò)程中，也沒(méi)能深入到現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)實(shí)地調(diào)研，從而導(dǎo)致不少設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)到了具體施工時(shí)都難以實(shí)施。再加上在管理制度方面存在缺失，致使設(shè)計(jì)人員沒(méi)能嚴(yán)格按照相關(guān)設(shè)計(jì)要求來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，甚至還有些設(shè)計(jì)人員會(huì)利用以往不能用的標(biāo)準(zhǔn)、圖形等，從而致使工程在具體施工過(guò)程中的方案、設(shè)計(jì)圖紙等存在較大的差異。另外，部分設(shè)計(jì)人員在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)并沒(méi)能及時(shí)有效地采用措施予以補(bǔ)救，并最終導(dǎo)致房屋建筑工程施工建設(shè)難以取得新的進(jìn)展。

2.2施工質(zhì)量有待提升

因?yàn)楝F(xiàn)在信息速度都快速提升，對(duì)于各個(gè)領(lǐng)域而言都有很大發(fā)展空間，而建筑行業(yè)在飛速發(fā)展過(guò)程中，施工水準(zhǔn)卻沒(méi)有得到很大的提升。主要是由于投資方和建筑施工方為了節(jié)省過(guò)多的成本，并且降低支出，從中獲得很大經(jīng)濟(jì)效益，常常出現(xiàn)縮短工期，提高竣工的速度，而往往將建筑質(zhì)量的監(jiān)督管理忽略掉。因此，建筑施工期間常常會(huì)發(fā)生房屋滲漏或門窗縫隙非常大等很多施工質(zhì)量問(wèn)題。部分施工方為了將人工成本降低而聘請(qǐng)毫無(wú)專業(yè)技能的工作人員，該人員綜合素養(yǎng)非常低，也沒(méi)有掌握過(guò)多專業(yè)技能，導(dǎo)致很多房建工程項(xiàng)目施工中出現(xiàn)質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況，將整個(gè)施工質(zhì)量降低，這樣會(huì)給整個(gè)建筑事業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不利影響。

3針對(duì)屋建筑工程常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施

3.1強(qiáng)化建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量

對(duì)于房屋建筑來(lái)講，想要切實(shí)有效地提升整體設(shè)計(jì)質(zhì)量，就需要切實(shí)從建設(shè)設(shè)計(jì)人員和國(guó)家各項(xiàng)制度的落實(shí)方面展開(kāi)。如相關(guān)設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具體較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和技能，具備良好的職業(yè)道德與修養(yǎng)，且能夠?qū)ο嚓P(guān)設(shè)計(jì)法律法規(guī)文件加以了解和掌握，不斷增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的責(zé)任心和使命感，真正認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)對(duì)整體工程建設(shè)質(zhì)量的影響和作用，使其在具體設(shè)計(jì)過(guò)程中得以嚴(yán)格按照相關(guān)要求和規(guī)范，親自到現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)實(shí)地考查，全面保證自身的設(shè)計(jì)質(zhì)量。

3.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

首先，在開(kāi)始施工前要求工作人員能夠全方位調(diào)查具體施工地點(diǎn)，隨后全面細(xì)致地檢查將要使用到的設(shè)備、材料等質(zhì)量，并且還需要定期檢查機(jī)械設(shè)備，防止由于設(shè)備故障而引發(fā)施工質(zhì)量。其次，需要加強(qiáng)監(jiān)查施工現(xiàn)場(chǎng)的工作力度，以便于能夠在第一時(shí)間將施工質(zhì)量問(wèn)題發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行解決。并且一旦出現(xiàn)問(wèn)題需要要求相關(guān)責(zé)任人及時(shí)進(jìn)行處理，防止問(wèn)題不斷惡化而導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)。值得一提是必須嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定流程來(lái)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作，確保其合理性與有效性。再者，質(zhì)量管理人員可以結(jié)合此次施工前制定的施工進(jìn)度計(jì)劃，并將其比較具體施工進(jìn)度，如若實(shí)際施工進(jìn)度出現(xiàn)拖延情況，就要求及時(shí)找出原因，從而采取針對(duì)性的解決策略，確保整體施工能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

3.3完善質(zhì)量管理體系

管理體系為建筑施工奠定了基礎(chǔ)，是建筑施工親重要的準(zhǔn)備工作。完善的管理體系能夠幫助建筑企業(yè)更加順利地實(shí)施建設(shè)工作。因?yàn)槿狈εc施工現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)系，需要加強(qiáng)企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的把控，應(yīng)進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和解決。管理部門應(yīng)該最大地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，設(shè)定方案、實(shí)施方案、完善方案。要設(shè)定可實(shí)施的計(jì)劃方案，對(duì)可用資源進(jìn)行合理分配，把控采購(gòu)材料的數(shù)量與質(zhì)量，尤其是在新型材料的采用過(guò)程中，應(yīng)對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)上報(bào)，盡全力避免可能發(fā)生的問(wèn)題。分配好每一位工作人員的職責(zé)，避免出現(xiàn)責(zé)任不明確的情況。施工過(guò)程中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理考察，結(jié)合實(shí)際情況分析，為構(gòu)建安全、高效的施工現(xiàn)場(chǎng)做出貢獻(xiàn)，及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的問(wèn)題，保證水電供給、安全監(jiān)管、施工進(jìn)度等等。

3.4實(shí)施從業(yè)人員培訓(xùn)

其一要對(duì)各種類施工管理人員的準(zhǔn)入建立嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，按照崗位職責(zé)要求考察其專業(yè)能力，對(duì)不具備合格能力的人員一律經(jīng)過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)過(guò)關(guān)后方能進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。其二施工企業(yè)要建立長(zhǎng)效的從業(yè)人員培訓(xùn)機(jī)制，不斷更新施工人員的專業(yè)技能和管理人員的管理水平，必須做到施工人員對(duì)施工要領(lǐng)和機(jī)械操作非常熟練，管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)心中有數(shù)，都將質(zhì)量安全放在首要位置，共同維護(hù)項(xiàng)目施工秩序，確保項(xiàng)目能高質(zhì)量如期完工。

結(jié)束語(yǔ)

總之，房建施工企業(yè)暈管理過(guò)程中，在工程項(xiàng)目中最重要的一點(diǎn)就是工程質(zhì)量。同時(shí)，該項(xiàng)目質(zhì)量管理又具有復(fù)雜性以及系統(tǒng)性，而且難度非常大，需要從不同的角度著手，將工程項(xiàng)目施工前期的準(zhǔn)備工作做好，并且還要加大該工程項(xiàng)目施工前后的質(zhì)量管理工作，把每一個(gè)方面的規(guī)劃管理工作做好等，同時(shí)還要?jiǎng)討B(tài)管理整個(gè)工程項(xiàng)目中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。由此才能將整個(gè)施工企業(yè)的管理水平提升，推動(dòng)其滿足經(jīng)濟(jì)最大化的目標(biāo)。

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