趙志梅
摘 ?要:建筑工程的施工安全不僅是國內建筑產(chǎn)業(yè)關心的問題,在國家建筑行業(yè)中也非常重視。尤其是在建筑技術發(fā)達的國家,人們更加重視保障施工的安全性。因此,工程施工技術與施工方案使用,都需要以滿足安全標準作為底線。如果施工安全措施不全,施工技術選擇不當導致工程發(fā)生安全事故,就會給建設企業(yè)造成經(jīng)濟損失,使工程建設成本提高。不僅如此,工程安全事故還會產(chǎn)生不良社會輿論,對于建筑企業(yè)的市場活動造成影響。所以,當前建筑工程施工中,確保施工安全才是第一要務。為了能夠進一步提高施工安全管理水平,需要針對高風險工程事故發(fā)生的特點和成因進行分析,從而了解安全問題產(chǎn)生的原理,通過制定相應的措施加以預防,或者降低事故發(fā)生后造成的損失。
關鍵詞:安全管理;建筑工程;重要性
1安全施工管理在施工中的重要性
1.1降低事故發(fā)生風險
落實安全施工管理工作,形成完善的風險預防機制,可以降低發(fā)生安全事故的概率,提高安全風險防護能力。尤其是對于一些高風險的施工項目,如果管理不當,極有可能造成重大安全事故。通過安全施工管理工作的開展,能夠加強施工過程的防護,從而避免安全事故的發(fā)生。不僅如此,施工安全管理還能夠提高參與施工人員的自我保護意識,在施工作業(yè)時以保護自身安全為重點,避免盲目施工給自己和他人造成傷害。
1.2減少項目建設成本
項目建設成本的管理是決定建筑企業(yè)效益的關鍵內容。為了獲得更大利益,建筑工程施工單位往往將工作重點放在質量和進度控制上,通過節(jié)約資源投入來獲得更高的效益。這種管理理念造成了工程項目安全施工管理受到忽視,安全施工管理的相關投入也被大幅度削弱。這種管理模式從根本上就發(fā)生了錯誤,雖然降低安全施工管理投入能夠降低成本,但是安全風險大大增加,工程項目安全施工得不到有效的保障,一旦發(fā)生安全事故,將會產(chǎn)生更大的經(jīng)濟損失,項目建設成本不但提高,還會產(chǎn)生不良輿論影響,對于建筑企業(yè)的發(fā)展非常不利。所以,適當投入資源加強施工安全管理不僅不會提高成本,反而能夠做好科學的成本管理。
1.3打造良好企業(yè)形象
我國經(jīng)濟體制已經(jīng)趨于成熟,各個行業(yè)都已經(jīng)建立了規(guī)范的經(jīng)營體系和市場規(guī)則,建筑行業(yè)同樣如此。規(guī)范化發(fā)展的建筑市場導致企業(yè)之間競爭非常激烈,為了能夠獲取更多的資源和市場份額,企業(yè)需要全面提高自身的競爭力,安全施工管理就是提高企業(yè)競爭力的重要內容。通過完善的安全管理體系,施工企業(yè)能夠避免施工過程發(fā)生安全事故,從而幫助企業(yè)建立良好的品牌形象。有了市場口碑,不但更加獲取獲得工程建設項目,高素質人才也會優(yōu)先選擇具有安全保障的企業(yè)任職。所以,提高企業(yè)安全施工管理非常必要,能夠提高企業(yè)的市場形象,吸引更多的項目和人力資源,使企業(yè)發(fā)展更加順暢。
2建筑工程項目安全的有效控制方法
2.1完善安全生產(chǎn)管理制度
制定完善的安全生產(chǎn)管理制度是開展建筑工程項目的基本要求,也是參與施工的相關人員必須履行的準則。所以,在項目開始之前,必須做到對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效制定,無論是危險品安全制度、安全生產(chǎn)檢查評價制度、安全風險評估制度,還是安全隱患排查整改制度、安全生產(chǎn)責任制以及考核制度等等。都要進行有效的制定和明確,從而能夠在施工過程中有效地約束施工人員,將安全管理有效的落實到施工過程當中,使其能夠有法可依,有章可循,將安全管理的責任有效落實到每一個部門當中,避免出現(xiàn)違法施工、強行施工等情況。建筑工程項目中的安全隱患以及危險因素諸多,施工企業(yè)要針對此類問題,進行深入分析,加強對于安全問題的重視性,加強對于安全生產(chǎn)要素的投入。確保生產(chǎn)過程中安全設施設備的有效運用和投入,為安全生產(chǎn)提供基礎條件,在施工過程當中避免安全事故的發(fā)生,確保財產(chǎn)和人員的安全。
2.2加強對工人安全教育
在建筑工程項目施工過程當中,會有很多農民工參與施工工作,因為農民工普遍對于安全意識的認識不足,知識水平不高,對于安全的認識不夠充足,對現(xiàn)場存在的安全隱患認識不到位。所以,企業(yè)必須要做到對施工人員安全意識的有效提高,開展相應的安全教育,提升施工人員的專業(yè)素質,確保施工人員的人身安全,使其具備防范事故和進行自救的能力。同時,企業(yè)要制定相應的培訓方案,采取適當?shù)姆椒ㄟM行安全教育,制定相應的培訓時間,完善相應的考核體系,能夠讓施工人員做到對緊急自救和安全常識的有效掌握,使施工人員能夠在日常的施工過程當中做到安全防護的常態(tài)化,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念,確保現(xiàn)場施工的安全性。
2.3加強施工現(xiàn)場安全管理
建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境具有較強的不可控性,所涉及的環(huán)節(jié)和步驟較為復雜,不僅會隨時出現(xiàn)坍塌、高處、墜落、物體打擊、機械傷害、觸電事故等情況,在工作中所涉及的作業(yè)設備、工序也存在著諸多的不安全因素。因此,在施工和交接的過程當中,要實現(xiàn)對安全技術的有效交接,讓施工的工作人員能夠明確相應的施工方法和施工要求,了解和掌握相應的安全因素和自我防護措施。在目前安全管理過程當中,更加注重對于現(xiàn)場危險源的分析與評估,通過傷害他人、傷害自己和被人傷害三個方面來進行風險源的分析。
結合評定的結果來確定風險等級,從而能夠采取具有針對性的降低風險和個體保護的措施,實現(xiàn)對于風險的有效降低。在安全施工過程當中,項目部門要確保每一個環(huán)節(jié)的安全管理措施都能落實,加強對于危險源的安全防護,使安全措施能夠起到相應的作用和效果。比如,在施工現(xiàn)場要及時地發(fā)放相應的安全工作服、安全帽、安全帶,以及其它防護用品等等,在相應的地方設置警示標志,針對現(xiàn)場的機械設備進行定期的養(yǎng)護,確保設備的安全性,當施工人員涉及高空作業(yè)時,必須要佩戴相應的安全帽和安全帶。針對起重吊裝、基坑支護等具有較大風險的工程作業(yè),要加強對其風險的防護和監(jiān)控,做到對安全措施的有效落實和監(jiān)管。
2.4創(chuàng)新安全管理工作開展方式
建筑施工企業(yè)應牢固樹立與時俱進的施工安全管理理念,綜合利用各類技術手段識別、預防和控制施工安全風險。例如,利用計算機軟件根據(jù)目前建筑工程項目施工具體情況構建三維模型,對可能存在安全隱患的施工環(huán)節(jié)進行分析,充分對建筑工程項目施工區(qū)域的環(huán)境特征和地質特征進行分析,總結哪些因素有可能會對施工安全管理造成影響,采用行之有效的模式預先判斷并制定出對應的方法。具體在施工過程中分析哪些環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)安全問題,預先制定出緊急的應對解決措施,從而在施工過程中提高施工管理人員對現(xiàn)場臨時問題的應對與解決能力,將已經(jīng)發(fā)生的安全管理問題損失降到最低,這樣才能夠保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。
結束語:
新時期對建筑工程提出了高質量和安全性要求,不能再使用傳統(tǒng)建筑思想和手段,需要結合時代,與時俱進,不斷創(chuàng)新構建質量和安全監(jiān)理小組,增強員工安全意識的同時確保工程質量。相信在領導人員和施工人員的努力下能夠按期完成工程的交接,竣工后可以保證建筑質量,并且在施工過程中有效降低安全事故的發(fā)生。
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