電力工程中的質(zhì)量與安全管理策略

徐俊生

摘要：隨著我國經(jīng)濟實力的快速提升，我國迎來了高速發(fā)展的全新時代，社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，我國電力行業(yè)正在不斷進步，呈現(xiàn)出了一片大好的發(fā)展趨勢。在當前時代背景下，我國社會人民群眾的生活水平得到了大幅提升，對電力工程的質(zhì)量與安全管理提出了更高的要求。對于電力工程來講，質(zhì)量與安全管理工作非常關(guān)鍵，在電力工程參建各方中占有一定的地位。在電力工程中，質(zhì)量與安全管理工作相對復(fù)雜，并且因受到多方因素的影響，致使電力工程質(zhì)量與安全管理工作的實施無法獲得較好的效果。

關(guān)鍵詞：電力工程;質(zhì)量;安全;管理策略

引言

電力工程建設(shè)發(fā)展管理及綜合成效要求越來越高，從傳統(tǒng)重視現(xiàn)場管理與安全質(zhì)量，逐步拓展到智能高效、技術(shù)先進、管理創(chuàng)新等多方位管理。電力工程建設(shè)復(fù)雜性高，從施工現(xiàn)場條件、社會環(huán)境及政策等干擾，到內(nèi)部協(xié)調(diào)管理等眾多因素，對電力工程建設(shè)提出了更高要求。

1電力工程中的質(zhì)量管理策略

1.1原材料質(zhì)量管理

原材料質(zhì)量是電力工程質(zhì)量最根本的決定性因素，因此必須要做好材料質(zhì)量管理工作。首先在選擇材料時，要擺脫“價格越高質(zhì)量越好”的誤區(qū)，根據(jù)國家相關(guān)標準作為材料選用的主要標準，在此基礎(chǔ)上盡量選擇適合性價比較高、適合電力工程實際情況的原材料。其次要在材料實際投入使用之前，在施工現(xiàn)場對施工材料進行最終確認，保證該項材料切實符合電力建設(shè)工程的各項要求，能夠?qū)嶋H發(fā)揮出作用。還有重點注意施工材料的妥善保存。電力過程施工周期過長，如果材料在施工現(xiàn)場隨意堆放，很可能會導(dǎo)致材料受損，最終影響原材料質(zhì)量，例如如果在陰雨天氣將容易受潮的施工材料放置在室外，就容易導(dǎo)致該材料在后續(xù)無法正常投入到電力工程施工過程中。

1.2施工過程中的技術(shù)管理

電力工程施工過程中，施工作業(yè)單位工程技術(shù)部門應(yīng)做好以下幾方面技術(shù)管理工作：首先，標準貫徹和實施。應(yīng)全面落實施工技術(shù)標準、規(guī)程規(guī)范、技術(shù)交底和技術(shù)管理標準。其次，施工技術(shù)交底。輸電線正式施工之前，項目部門技術(shù)部門進行組織完成技術(shù)交底。依托交底工作，促使作業(yè)人員掌握施工特征及規(guī)律，明確施工技術(shù)質(zhì)量要求和關(guān)鍵技術(shù)，為后續(xù)科學(xué)合理組織施工，保證施工有序?qū)嵤┑於ɑA(chǔ)。技術(shù)交底主要內(nèi)容有：施工圖的內(nèi)容、工程特征，施工過程中具體方法、順序和質(zhì)量標準;對各分項工程設(shè)計意圖進行闡述說明;新技術(shù)、新工藝及新材料施工操作要求及注意事項;輸電線施工過程中關(guān)鍵及特殊部位控制要求;原材料實際選型、規(guī)則及質(zhì)量要求;季節(jié)施工措施及特殊施工過程中注意事項。最后，施工質(zhì)量管理。施工質(zhì)量管理核心目標在于，以合同文件為導(dǎo)向，工程質(zhì)量體現(xiàn)在材質(zhì)、施工工藝及維護等方面，對新技術(shù)應(yīng)用過程中，需成立專業(yè)小組專項解決施工中技術(shù)瓶頸，保證施工質(zhì)量。原材料、成品材料進場應(yīng)把號質(zhì)量關(guān)，施工中由于技術(shù)管理缺失造成工程質(zhì)量缺陷，均需制定完善的處理方案。

1.3竣工驗收的標準化管理

竣工驗收作為電力工程建設(shè)的最終環(huán)節(jié)，同樣是安全與質(zhì)量控制的重中之重。在實際的工作環(huán)節(jié)，監(jiān)理單位應(yīng)科學(xué)把控驗收的流程及重點，嚴格按照工程的驗收標準和相關(guān)要求開展工作，應(yīng)分段、分層次地進行工程的驗收。如對于配電設(shè)備、線路架設(shè)的驗收，需要實施專業(yè)的通電測試，據(jù)此檢測設(shè)備及線路的內(nèi)部是否存在隱患問題，以免在使用期間發(fā)生故障。針對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的一系列問題，必須要求建設(shè)單位及時整改，通過更換設(shè)備、調(diào)整線路結(jié)構(gòu)等使電力工程在整體上完全符合設(shè)計要求，從而進一步保證配電網(wǎng)與配電線路的功能性和安全性，為區(qū)域人民提供更優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)。

2電力工程中的安全管理策略

2.1建立一個風(fēng)險管理信息數(shù)據(jù)庫

建立一個行之有效的風(fēng)險管理信息數(shù)據(jù)庫，方便電力企業(yè)風(fēng)險管理。通過構(gòu)建風(fēng)險管理信息數(shù)據(jù)庫，可使供電企業(yè)風(fēng)險識別、風(fēng)險評價等方面的內(nèi)容更加趨于完善，使風(fēng)險管理信息數(shù)據(jù)庫更加符合實際。它最大的優(yōu)勢在于能對風(fēng)險進行識別、分析，并及時將風(fēng)險信息傳遞給上級，從而使其能及時地提出解決問題的方案，從源頭上避免安全監(jiān)理風(fēng)險的產(chǎn)生，從而使風(fēng)險管理工作得以順利開展。構(gòu)建一套豐富的風(fēng)險管理信息數(shù)據(jù)庫，是解決供電企業(yè)安全監(jiān)理風(fēng)險的關(guān)鍵。

2.2增強電網(wǎng)技術(shù)設(shè)施的投入，持續(xù)增強技術(shù)監(jiān)督以及安全管控

為了有效防止由于電力設(shè)施短缺以及自然因素造成的電網(wǎng)事故，可以投入更高新以及科學(xué)的電力設(shè)施進行應(yīng)用;通過計算技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進一步增強對繼電保護設(shè)施的管控，進一步維護好繼電保護設(shè)施的日常工作，通過嚴密組織的檢查工作，進一步增強對繼電技術(shù)的管控與監(jiān)督;有關(guān)電力部門需要對繼電保護設(shè)施以及電力設(shè)施進行定期的檢測與檢查，通過最終的檢測結(jié)果與設(shè)施技術(shù)標準的對比進一步判斷裝置以及設(shè)施是否可以繼續(xù)進行應(yīng)用，需要特別重視地為將主變、母差以及線路保護等重點維修的檢查工作進一步做好，要充分滿足質(zhì)量合格的有關(guān)標準;對于二次回路需要重點進行管控;進一步增強新技術(shù)以及新設(shè)施的培訓(xùn)，持續(xù)提升電力工作人員的技術(shù)水準以及專業(yè)素養(yǎng)，重視安全操作制度規(guī)章的教育，避免由于操作不當而引發(fā)電力事故的狀況出現(xiàn)。

2.3基于電力安全監(jiān)察落實安全責(zé)任

安全生產(chǎn)監(jiān)察工作要落實到電力生產(chǎn)運行的每個環(huán)節(jié)，從而保證安全管理實踐的實效性和全面性。在強化安全監(jiān)察的過程中，應(yīng)對監(jiān)察責(zé)任進行明確，避免安全生產(chǎn)相關(guān)人員相互推諉。安全監(jiān)察要從外在監(jiān)督檢查與內(nèi)在監(jiān)督檢查的角度綜合考慮，外在監(jiān)督就是電力企業(yè)組織專門的安全生產(chǎn)管理監(jiān)督隊伍，深入到電力生產(chǎn)第一線去檢查各項工作的情況，并將安全生產(chǎn)存在的不足進行總結(jié)和匯報。外在安全監(jiān)督是強制性的，這種監(jiān)督的執(zhí)行可以與責(zé)任明確進行結(jié)合。通過將生產(chǎn)安全管理責(zé)任落實到每個人的頭上，可以避免在安全監(jiān)督中，對責(zé)任問題相互推諉的現(xiàn)象。內(nèi)在的安全監(jiān)督則是與電力企業(yè)績效相掛鉤，通過安全監(jiān)督來作為績效評價的重要依據(jù)，從而對電力企業(yè)職工的生產(chǎn)狀況予以考核。根據(jù)安全生產(chǎn)考核結(jié)果來進行績效獎勵等，這種監(jiān)督過程與每個職工的個人利益進行了關(guān)聯(lián)，從而會激發(fā)出電力企業(yè)好職工的工作積極性，并能夠在日常崗位工作實踐中去自覺履行安全生產(chǎn)職責(zé)，規(guī)范自身的生產(chǎn)行為，將安全意識與生產(chǎn)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，形成有效的內(nèi)在監(jiān)督形態(tài)，為電力企業(yè)更好地開展安全生產(chǎn)工作做好鋪墊。

2.4注重安全培訓(xùn)

完善的、高質(zhì)量的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)可以有效地提高整個團隊成員的安全意識和安全技能，并且是改變員工安全生產(chǎn)意識的一種有效手段，它也可以在建立安全團隊文化中發(fā)揮積極作用?；鶎由a(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)運維的線路實際獨立制定安全培訓(xùn)。各個生產(chǎn)及管理小組不斷創(chuàng)新和應(yīng)用新的培訓(xùn)方法，如虛擬現(xiàn)實培訓(xùn)，云教室等等集中討論等培訓(xùn)方法。通過多個供電企業(yè)各級試點，反映培訓(xùn)效果良好。企業(yè)的每個基礎(chǔ)團隊還可以建立學(xué)習(xí)委員會成員，以指導(dǎo)團隊成員分析工作中的危險點或研究事故案例。學(xué)習(xí)委員會可以積極地指導(dǎo)團隊成員考慮日常工作的安全管理和控制措施。

結(jié)語

要深刻認識到電力建設(shè)工程施工當中的質(zhì)量問題和安全問題，并從多方面同時入手，以強化施工人員素質(zhì)為主要手段、其他優(yōu)化措施為輔助手段，強化電力建設(shè)工程的質(zhì)量管理和安全管理水平，以提高電力建設(shè)工程質(zhì)量，保證供電正常進行。

參考文獻

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