建筑工程管理中常見問題及對(duì)策的綜合思考

覃嘉佳

摘要：現(xiàn)代建筑種類繁多、功能各異，人們對(duì)建筑的外觀有了更高的要求，同時(shí)也十分重視建筑的使用壽命、功能價(jià)值。建筑企業(yè)為了提升自身競爭力，需要不斷完善技術(shù)工藝，同時(shí)做好工程管理工作。本文從設(shè)計(jì)、采購、施工等多個(gè)環(huán)節(jié)入手，分析工程管理中常見的問題，保障各個(gè)環(huán)節(jié)的有效銜接，促進(jìn)工程質(zhì)量、效益的提升。一方面，要做好成本管控，減少資源、能源的浪費(fèi)，堅(jiān)持綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的原則;另一方面，應(yīng)該做好施工管理，在施工中進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督審核，保障施工的安全合理。為此，建筑企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)新管理模式，促進(jìn)管理質(zhì)效的提升，使建筑工程與現(xiàn)代社會(huì)的建設(shè)發(fā)展相符。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;常見問題;對(duì)策

一、建筑工程管理的重要性分析

1.降低企業(yè)運(yùn)營成本

隨著我國建筑行業(yè)的國際化，建筑企業(yè)也逐漸形成了完善的制度，涵蓋了招投標(biāo)、合同簽訂以及施工等，這些都是建筑工程管理的依據(jù)。而這些就涉及到了建筑企業(yè)的成本問題，一是招投標(biāo)時(shí)都需要對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行核算，計(jì)算出該工程需要的最高成本和最低成本，從而留出一定的利潤空間，另外過程中涉及到的各種人力成本以及非工程進(jìn)度產(chǎn)生的費(fèi)用等;通過合理的建筑工程管理可以將一些必要成本進(jìn)行壓縮，減少不必要的花費(fèi)，同時(shí)也可以完善現(xiàn)場的工作制度以及施工現(xiàn)場的漏洞等。二是合同簽訂是一個(gè)非常重要的階段，因?yàn)樯婕暗搅斯こ痰奶攸c(diǎn)、規(guī)模以及施工工藝等進(jìn)行約束，從而保證工程順利進(jìn)行。施工組織設(shè)計(jì)也是工程的重要一部分，相當(dāng)于施工計(jì)劃，詳細(xì)的規(guī)劃了工程階段的工作量和工作進(jìn)度，安排好每個(gè)階段的支出情況。所以科學(xué)合理的建筑工程管理有利于企業(yè)成本的管控，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.建筑行業(yè)發(fā)展的需要

我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)從粗放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式走向節(jié)約集約化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，所以建筑行業(yè)的發(fā)展也必須有著相同的發(fā)展軌跡，向經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變靠攏。我國建筑行業(yè)已經(jīng)從國內(nèi)發(fā)展邁向了國際化，所以在各方面也應(yīng)該適應(yīng)國際的環(huán)境，全面地促進(jìn)我國建筑工程的發(fā)展，尤其是在管理方面，歷來都是我國企業(yè)的弱項(xiàng)。因?yàn)槲覈陌l(fā)展其比較晚，各種制度和管理措施都不完善，在這方面我國企業(yè)吃了不少虧，因此必須找到自身的不足之處，進(jìn)而分析問題的原因，從根本上完善我國建筑工程管理的工作。我國建筑工程企業(yè)的理念也需要不斷地轉(zhuǎn)變，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)的理念已經(jīng)不適用于當(dāng)前的需要，而是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)綜合考慮到經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的一系列問題，讓經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成為綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而促進(jìn)建筑工程的健康發(fā)展。

3.施工安全和質(zhì)量的保證

建筑工程最重要的兩點(diǎn)要素就是安全和質(zhì)量。幾年來工程安全問題已經(jīng)成為比較熱門的話題，因?yàn)楣こ讨写嬖谠S多危險(xiǎn)源，而且在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的粗狂期很少有企業(yè)會(huì)關(guān)注這個(gè)問題，即便有所管理也是做個(gè)樣子，因此建筑工程的安全已經(jīng)引起了社會(huì)的重視。而建筑工程管理是對(duì)施工過程中的全面管理，負(fù)責(zé)工程中的運(yùn)作和施工，所以科學(xué)的工程管理是促進(jìn)施工安全的重要保證。工程的質(zhì)量是建筑工程最終達(dá)到的目的，保證施工質(zhì)量是促進(jìn)施工安全的重要因素，嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)要求開展工程建設(shè)，確保工程質(zhì)量，杜絕資源的浪費(fèi)和人力的重整，也保證了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、建筑工程管理中的常見問題

1.技術(shù)要求不高

建筑施工中需要很多基層勞動(dòng)人員，如果管理人員對(duì)操作技術(shù)的要求不高，就容易出現(xiàn)基礎(chǔ)施工人員工作中技術(shù)性不強(qiáng)、操作失誤、對(duì)施工要求不清楚等情況。對(duì)技術(shù)要求的過于寬松，會(huì)影響建筑施工效率，降低建筑工程質(zhì)量。

2.安全管理不到位

在建筑工程管理中，施工現(xiàn)場對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任不明確，無法科學(xué)地安排好施工管理人員。管理部門沒有準(zhǔn)確地將施工安全生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)文件傳達(dá)給施工人員，只是在口頭上強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、文明施工，安全管理流于表面，這無疑會(huì)影響到施工的安全保障。

3.存在環(huán)境污染問題

建筑工程施工開展中存在環(huán)境污染問題，主要包括噪音污染、泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染等。其中，噪音污染是施工中周圍居民反映最強(qiáng)烈且最常見的問題;而泥漿污染、灰塵固體物污染則會(huì)對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生危害。這些污染問題都需得到有效解決。

三、建筑工程管理的對(duì)策

1.了解工程情況，明確目標(biāo)組織

在建筑工程建設(shè)的過程中，工程管理發(fā)揮著十分重要的作用。為了提升工程管理的效果，需要充分了解工程的實(shí)際情況，然后明確目標(biāo)組織，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的完善。要構(gòu)建完善的管理體系，合理安排各個(gè)工作崗位，明確各崗位人員的工作職責(zé)，并且做好監(jiān)管工作，杜絕隨意安排人員的情況?？梢酝ㄟ^審閱圖紙的方式了解工程概況，同時(shí)也可通過圖紙分析工程采用的工藝技術(shù)，確定技術(shù)規(guī)范、操作要求等內(nèi)容。詳細(xì)分析工程細(xì)節(jié)，合理利用各項(xiàng)技術(shù)資料。此外，應(yīng)該了解施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件等材料對(duì)工程整體質(zhì)量的影響，分析工程中有哪些環(huán)節(jié)比較薄弱，同時(shí)做好勘察工作，根據(jù)實(shí)際情況分析圖紙內(nèi)容，掌握工程概況。在現(xiàn)代工程中，可以應(yīng)用BIM技術(shù)優(yōu)化工程管理工作，采用該技術(shù)建立建筑信息模型，根據(jù)模型掌握工程施工的實(shí)際情況，分析工程中潛在的問題，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全壽命周期管理。

2.重視安全管理，應(yīng)用信息技術(shù)

在建筑工程建設(shè)的過程中，應(yīng)該將安全放在首位，安全施工不僅可以保障工程質(zhì)量，同時(shí)也關(guān)乎企業(yè)信譽(yù)。要做好安全管理工作，不僅要落實(shí)有效的安全教育工作，還要做好安全巡查、監(jiān)督等工作。在教育方面，應(yīng)該開展相關(guān)的宣傳、培訓(xùn)、演習(xí)等活動(dòng)，也可以建立安全體驗(yàn)區(qū)，通過真實(shí)的體驗(yàn)來提升安全意識(shí)和防護(hù)能力。針對(duì)高空墜物等安全問題，要采取有效的防護(hù)措施，監(jiān)督現(xiàn)場工作人員的操作行為，降低風(fēng)險(xiǎn)概率。如果出現(xiàn)危險(xiǎn)問題，要及時(shí)采取應(yīng)急處理措施，包括人員急救等。

3.保障工程質(zhì)量，做好環(huán)節(jié)把控

為了保障工程質(zhì)量同時(shí)控制建設(shè)成本，需要建立完善的責(zé)任制度，對(duì)施工和管理環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把控。首先，要做好材料的管理工作，不僅要安排專門的采購人員，嚴(yán)格審查材料的質(zhì)量水平，還要做好運(yùn)輸、存放、抽檢等工作。在材料進(jìn)場之前需要再次檢驗(yàn)，確認(rèn)材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等參數(shù)是否符合要求。

4.綠色施工減少污染

綠色施工對(duì)于建筑工程管理來說并非新思維理念，大部分施工現(xiàn)場在施工中也會(huì)注意到噪音降低和材料污染控制等問題。但基于可持續(xù)發(fā)展思想，在建筑工程中應(yīng)當(dāng)將“綠色施工”融入到每個(gè)環(huán)節(jié)中，以保證建造過程中對(duì)環(huán)境、資源的最小影響。綠色施工其實(shí)是綠色施工技術(shù)的綜合應(yīng)用，例如市區(qū)（距離居民區(qū)1km范圍內(nèi)）嚴(yán)禁使用柴油沖擊樁機(jī)、振動(dòng)樁機(jī)及旋轉(zhuǎn)樁機(jī)，禁止敲打?qū)Ч芎豌@桿，控制好高噪音污染。同時(shí)，施工區(qū)域和非施工區(qū)域間要設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的分隔設(shè)施，做到穩(wěn)固、連續(xù)、美觀、整潔。硬質(zhì)圍欄/圍擋高度須小于2.5m。容易產(chǎn)生泥漿的施工，需進(jìn)行硬化地坪施工，所有土堆、料堆都需加蓋防粉塵污染的遮蓋物或噴灑專用覆蓋劑。

結(jié)束語

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，新型材料和技術(shù)不斷的出現(xiàn)，施工企業(yè)要及時(shí)地把這些新型材料和技術(shù)應(yīng)用到建筑工程的施工過程中去，同時(shí)也要加大培訓(xùn)力度，切實(shí)有效地提高建筑工程項(xiàng)目相關(guān)人員的綜合素質(zhì)，還要對(duì)施工管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，以提高其管理水平。

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