如何提高化工儀表自動化管理水平

聶德品

摘要：與其他行業(yè)進(jìn)行比較，化工行業(yè)具有一定的特殊性，其所應(yīng)用的產(chǎn)品不僅具有易燃易爆的特性，而且有一些化工產(chǎn)品具有強(qiáng)烈的毒性，如果出現(xiàn)安全事故，不但會嚴(yán)重影響企業(yè)的運(yùn)行，給企業(yè)造成嚴(yán)重的損失，情況嚴(yán)重的話，還會給周邊的環(huán)境造成破壞，威脅人們的生命健康。所以，在對化工企業(yè)進(jìn)行管理期間，要實(shí)現(xiàn)自動化管理的形式。但是，就現(xiàn)階段具體情況來看，我國的化工儀表自動化管理方面仍然存在著許多的不足之處，這不僅嚴(yán)重影響了化工企業(yè)的生產(chǎn)與運(yùn)行，同時還加大了化工管理人員的工作難度，給后期的化工管理埋下了較大隱患。

關(guān)鍵詞：化工行業(yè);儀表自動化管理;提升措施

引言

在我國傳統(tǒng)化工企業(yè)中，不僅工作環(huán)境惡劣，而且還具有極高的風(fēng)險因素，易燃易爆。一旦發(fā)生生產(chǎn)事故，那么就會直接影響化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和良好信譽(yù)，同時還會對一定范圍內(nèi)的環(huán)境造成污染與破壞，進(jìn)而嚴(yán)重影響人們的日常生活生產(chǎn)，給人們的身體健康造成一定的威脅，后果十分嚴(yán)重。特別是我國部分老品牌的國有企業(yè)，其生產(chǎn)規(guī)模龐大，生產(chǎn)強(qiáng)度高，儀表自動化不能及時的進(jìn)行更新，沒有引入較多的技術(shù)人才，化工儀表自動化管理不到位;并且缺乏對化工生產(chǎn)進(jìn)行有效的維修與護(hù)理，尤其是在出現(xiàn)了安全事故后，不能第一時間進(jìn)行檢查與維修，進(jìn)而導(dǎo)致化工生產(chǎn)效率與質(zhì)量不斷下降。因此，進(jìn)一步提升化工儀表自動化管理水平是尤為關(guān)鍵的。

1、化工儀表自動化發(fā)展進(jìn)程

隨著時代的革新，經(jīng)濟(jì)科技的迅猛發(fā)展，化工行業(yè)的儀表自動化技術(shù)也隨之不斷進(jìn)步。同時，在電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等的發(fā)展作用下，化工儀表自動化技術(shù)得到了進(jìn)一步的優(yōu)化與完善。而進(jìn)一步提高化工藝儀表自動化水平是為了替代人工來完成風(fēng)險指數(shù)高、準(zhǔn)確性高的生產(chǎn)任務(wù)，減少對人力的需求，避免因人為操作不當(dāng)而造成安全隱患，更好地保障工作人員的生命安全，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率最大化?；x表在二十世紀(jì)四十年代的時候就已經(jīng)出現(xiàn)了，而在那個年代的各項(xiàng)技術(shù)只是存在表面，只能展示出一些簡單的數(shù)據(jù)，并且這一過程是十分繁雜的，不僅占地面積廣，操作難度高，而且應(yīng)用也不便捷。而隨著時間的推移，科學(xué)技術(shù)也在不斷的提高與進(jìn)步，在各項(xiàng)高科技的作用下，現(xiàn)階段的化工儀表自動化技術(shù)已經(jīng)十分完善，并被人們廣泛的應(yīng)用到化工作業(yè)中。

2、化工儀表自動化管理存在的問題

2.1缺乏技術(shù)人才

就現(xiàn)階段來看，雖然國內(nèi)、國外化工企業(yè)都已經(jīng)趨于成熟，但是，依然有許多的化工企業(yè)在堅(jiān)持使用傳統(tǒng)的技術(shù)，而傳統(tǒng)的技術(shù)存在許多的不足之處，這嚴(yán)重影響化工企業(yè)綜合管理的效果。在具體的工作期間，沒有對新聘請的員工進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，也沒有細(xì)致核查工作人員是否具有相關(guān)的專業(yè)證書，就直接讓其上崗工作;也沒有對老員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)與考核，致使一些老員工技能水平下降。另外，企業(yè)沒有嚴(yán)格依據(jù)實(shí)際崗位的需求和具體工作內(nèi)容進(jìn)行有效的調(diào)整，導(dǎo)致各個崗位的工作人員安排不合理，不能發(fā)揮出最大化價值。這就要求從化工儀表安裝期間就要高度關(guān)注半夜技術(shù)人才的技能水平和素質(zhì)素養(yǎng)，要求相關(guān)工作人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行工作。但是，在具體生產(chǎn)業(yè)務(wù)過程中存在著許多的問題，例如，一些工作人員我行我素，不聽從安排與管理，私自的更改產(chǎn)品;還有一些工作人員沒有全面的了解與掌握工作的內(nèi)容，不能充分的完成好自己的工作任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題不能在第一時間進(jìn)行處理解決，隨意性強(qiáng)。另外，在對化工儀表進(jìn)行使用時，工作人員沒有培訓(xùn)就直接進(jìn)行操作，不了解儀器的使用方法和維護(hù)方法，進(jìn)而致使許多的產(chǎn)品出現(xiàn)問題，給化工企業(yè)造成嚴(yán)重的影響。

2.2設(shè)備供應(yīng)和安裝問題

設(shè)備的供應(yīng)和安裝是否良好，直接影響著化工企業(yè)儀表自動化管理水平。一些公司為了減少成本的使用，就通過各種渠道來采購一些價格便宜的儀表，但是這些價格便宜的儀表質(zhì)量沒有辦法得到保障，或是不能完全符合公司的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與要求，這就會嚴(yán)重影響化工儀表的使用期限，進(jìn)而對化工生產(chǎn)的計(jì)劃造成嚴(yán)重的影響。除此之外，化工儀表設(shè)備沒有嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范化流程進(jìn)行安裝，也沒有充分的聯(lián)系該企業(yè)的具體情況，來進(jìn)行高質(zhì)量的應(yīng)用，進(jìn)而給后期的管理工作埋下較大的隱患。

2.3化工儀表維護(hù)不到位

在對化工儀表進(jìn)行使用時，如果不能對其進(jìn)行及時且有效的維修與護(hù)理，久而久之，化工儀表設(shè)備就會出現(xiàn)一定的損壞，也會在一定程度上減少化工儀器設(shè)備的使用期限。由于維修與護(hù)理的工作人員沒有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，不能第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障問題，不能及時的找出設(shè)備故障原因，也不能在最短時間內(nèi)規(guī)劃出高質(zhì)量的解決措施，進(jìn)而導(dǎo)致化工企業(yè)的生產(chǎn)存在許多隱患問題，給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也造成了嚴(yán)重的損害。而各項(xiàng)設(shè)備維修與護(hù)理不到位的主要原因是因?yàn)榛x表自動化管理制度不完善，儀表設(shè)備維護(hù)意識差。

2.4技術(shù)管理檔案不完整

管理檔案是否完整，也在一定程度上影響著自動化管理水平的提高。如果化工企業(yè)儀表設(shè)備管理檔案不完整、不細(xì)致，那么就沒有辦法展示出儀表設(shè)備開始安裝到當(dāng)前使用與維修護(hù)理的實(shí)際情況，不能對各項(xiàng)儀表設(shè)備進(jìn)行充分的了解，也沒有辦法進(jìn)行提前維護(hù)。并且維修護(hù)理工作不及時、不全面，也會導(dǎo)致管理人員不能第一時間發(fā)現(xiàn)儀表的隱患問題，進(jìn)而引發(fā)生產(chǎn)問題，這就會給企業(yè)安全生產(chǎn)運(yùn)行造成不良的影響。但是，就現(xiàn)階段具體情況來看，許多的化工企業(yè)還沒有充分的意識到技術(shù)管理檔案的必要性，檔案缺失、不全面的問題仍然普遍存在，進(jìn)而阻礙了化工儀表自動化管理水平的進(jìn)一步提升。

3、提高化工儀表自動化管理水平的方法

3.1革新理念，重視人才的培養(yǎng)

要想進(jìn)一步提升化工企業(yè)儀表自動化管理水平，就必須從本質(zhì)上優(yōu)化與革新傳統(tǒng)的理念與思想，高度關(guān)注了化工儀表自動化技術(shù)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，加強(qiáng)技術(shù)人才的待遇，給技術(shù)人員提供良好的機(jī)會，給予其足夠的空間，進(jìn)而使化工企業(yè)儀表自動化技術(shù)人才充分發(fā)揮出自己的作用與價值，全身心的投入到工作中。同時，企業(yè)要建立一套完善的技術(shù)人才培養(yǎng)制度，有針對性的對這些人才進(jìn)行培訓(xùn)，推動儀表自動化人才更上一層樓。

3.2建立健全的化工儀表自動化管理制度

不管是哪一個公司都需要有規(guī)范化的制度來作為支撐，起到限制的作用，從而更好的對相關(guān)工作人員進(jìn)行管理，提升員工的關(guān)注度。現(xiàn)階段，化工儀表自動化管理水平較低，一部分原因是因?yàn)楣芾眢w系不健全，使得一些政策沒有辦法高質(zhì)量實(shí)施。化工企業(yè)需要進(jìn)一步提高化工儀表自動化管理的水平，建立健全的化工儀表自動化管理制度，細(xì)致的做好各項(xiàng)檢查和管理工作，合理分配工作人員，明確各個工作人員的職責(zé)，將責(zé)任到人，落實(shí)到崗。在具體的生產(chǎn)期間，部分化工企業(yè)已經(jīng)規(guī)劃出了相關(guān)的化工儀表自動化管理制度，但是這些已有的制度并不是完全符合每一個企業(yè)，因?yàn)楦鱾€企業(yè)都有各個企業(yè)的特點(diǎn)，所以要依據(jù)企業(yè)的具體情況來建立符合資產(chǎn)的管理制度。除此之外，資金是企業(yè)正常運(yùn)行和發(fā)展的前提，是保障企業(yè)高質(zhì)量運(yùn)作的重要因素，科學(xué)高效的應(yīng)用資金能夠高質(zhì)量的推動自動化管理水平革新與提升。在大部分的企業(yè)中，都普遍存在著這樣一個問題，化工儀表自動化管理不夠完善，資金短缺，這就要求相關(guān)工作人員要對化工儀表自動化管理工作進(jìn)行高度重視，提升管理意識，不斷引入創(chuàng)新的設(shè)備設(shè)施，進(jìn)而有效推動生產(chǎn)技術(shù)全面升級，推動化工企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。因此，化工企業(yè)要及時與工作人員進(jìn)行溝通與交流，全面的了解與掌握生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)好相關(guān)人員與工作，保障化工儀表自動化管理制度的高質(zhì)量落實(shí)。

3.3充分做好前期管理工作

化工儀表設(shè)備前期管理工作直接影響著其后期工作是否能夠有序進(jìn)行，所以，要想進(jìn)一步提高化工儀表自動化管理水平，就必須細(xì)致的對各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，保障設(shè)備設(shè)施能夠正常運(yùn)行。第一，高度關(guān)注儀表設(shè)備的采購工作。在進(jìn)行實(shí)際采購期間，要全面的了解與掌握市場的價格，選擇性價比高、質(zhì)量良好、信譽(yù)高的生產(chǎn)廠家。第二，化工企業(yè)必須嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)來科學(xué)的設(shè)計(jì)儀表設(shè)備。為了從本質(zhì)上確保儀表設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性，就需要從源頭上做好儀表設(shè)備的檢查工作。第三，高質(zhì)量做好化工儀表設(shè)備的安裝和調(diào)試工作。為了保障化工儀表設(shè)備安裝符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，企業(yè)就需要聘請專門的人員來進(jìn)行設(shè)備安裝和調(diào)試。同時，化工企業(yè)還要定期對這些儀表設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，延長設(shè)備壽命，保障設(shè)備能夠正常運(yùn)行。

3.4提高工作人員的技能水平和素質(zhì)素養(yǎng)

化工企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，離不開企業(yè)工各個工作人員的努力和奉獻(xiàn)，并且企業(yè)工作人員在一定程度上影響著業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，所以，要進(jìn)一步提高工作人員的素質(zhì)素養(yǎng)和技能水平?；て髽I(yè)要對工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，在培訓(xùn)期間，企業(yè)必須優(yōu)化與革新傳統(tǒng)的觀念，建立完善的管理體系，同時相關(guān)管理人員要充分的發(fā)揮自己的作用，做好監(jiān)管工作。對工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)也是企業(yè)文化的關(guān)鍵部分，有利于創(chuàng)設(shè)高質(zhì)量的企業(yè)制度，提升工作人員的技能水平。企業(yè)可以建立科學(xué)合理的獎懲制度，對于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取的員工進(jìn)行獎勵，對遲到早退、敷衍了事兒的員工進(jìn)行批評，以此來激發(fā)員工的工作熱情，使員工都能夠全身心的投入到工作中。同時，還要調(diào)動工作人員的培訓(xùn)興趣，并將學(xué)習(xí)到的技術(shù)和知識高質(zhì)量的應(yīng)用的具體工作中。培訓(xùn)的內(nèi)容和知識要以企業(yè)的具體情況為準(zhǔn)，培訓(xùn)的內(nèi)容盡量通俗易懂，并科學(xué)合理的加入實(shí)操內(nèi)容，使員工在掌握知識的同時，也能夠?qū)⑵浜侠淼膽?yīng)用到實(shí)踐中，進(jìn)而更好提升員工的技能水平和素質(zhì)素養(yǎng)。

3.5優(yōu)化技術(shù)管理檔案

建立良好的儀表設(shè)備管理檔案，是進(jìn)一步提高管理水平的重要舉措。現(xiàn)如今，我國已經(jīng)進(jìn)入了信息化時代，各行業(yè)中都能看到信息技術(shù)的應(yīng)用，所以，有效的應(yīng)用信息技術(shù)來促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。高質(zhì)量的應(yīng)用信息技術(shù)來進(jìn)行檔案管理，不僅能夠在快速且精準(zhǔn)的處理好大量的檔案數(shù)據(jù)，而且還方便管理人員查詢各項(xiàng)信息，提高了維護(hù)故障的速度。

3.6優(yōu)化技術(shù)管理檔案

采購人員要進(jìn)一步提升自己的職業(yè)素養(yǎng)，高質(zhì)量做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。在進(jìn)行儀表采購期間，要嚴(yán)格按照企業(yè)的需求，在確保儀器具有高質(zhì)量的同時選擇價格便宜的廠家。在對儀表進(jìn)行安裝前期，要進(jìn)行細(xì)致的檢查，保障其符合企業(yè)的使用標(biāo)準(zhǔn)，并且在之前安裝期間，要嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范化流程進(jìn)行，不能隨意安裝。

4、結(jié)束語

化工儀表的自動化管理不僅能夠避免人為失誤的問題，減少事故的出現(xiàn)，而且還能夠進(jìn)一步提升化工行業(yè)的運(yùn)作檢察能力，所以，進(jìn)一步提高化工儀表自動化管理水平是尤為關(guān)鍵的。因此，化工企業(yè)要通過建立健全的化工儀表自動化管理制度;革新理念，重視人才的培養(yǎng);充分做好前期管理工作;提高工作人員的技能水平和素質(zhì)素養(yǎng);優(yōu)化技術(shù)管理檔案;優(yōu)化技術(shù)管理檔案等形式，來進(jìn)一步提升化工儀表自動化管理水平，進(jìn)而有效推動化工企業(yè)長久、健康發(fā)展。

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