建筑安裝工程施工質(zhì)量問題與防范

宋國(guó)鋒

摘要：建筑工程質(zhì)量對(duì)建筑企業(yè)的未來發(fā)展、口碑以及建設(shè)單位的使用至關(guān)重要，對(duì)建筑工程質(zhì)量控制技術(shù)進(jìn)行分析，是十分重要的一項(xiàng)工作。因此，嚴(yán)格執(zhí)行建筑安裝工程施工流程，監(jiān)督控制建筑安裝工程施工質(zhì)量，無論對(duì)于施工人員還是建筑、安裝工程本身，都是有重要意義的?；诖?，本文對(duì)施工質(zhì)量控制理論和管理體系的重要性、存在的問題以及提高建筑安裝工程施工質(zhì)量的措施進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量;質(zhì)量控制

1 施工質(zhì)量控制理論和管理體系的重要性

1.1 施工質(zhì)量控制理論的應(yīng)用能提高施工質(zhì)量的管理水平

施工質(zhì)量控制理論在我國(guó)逐漸引起重視，雖然越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到質(zhì)量控制理論的重要性，但影響質(zhì)量控制的因素很多，我國(guó)項(xiàng)目建設(shè)各參與企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量控制理論的理解和學(xué)習(xí)。

通過對(duì)質(zhì)量控制理論的了解和研究，可以促進(jìn)質(zhì)量控制理論的應(yīng)用，為提高企業(yè)施工質(zhì)量管理水平奠定基礎(chǔ)，明確影響施工質(zhì)量的控制要點(diǎn)和內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)施工事前、事中和事后的監(jiān)控與實(shí)施，通過分析和控制影響施工質(zhì)量的因素，可以有效地預(yù)防各種質(zhì)量問題，執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理，提高質(zhì)量控制效果。

1.2 構(gòu)建完善的施工質(zhì)量管理體系是施工質(zhì)量控制工作開展的基礎(chǔ)

建立完善的質(zhì)量管理體系對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)、監(jiān)理和施工單位質(zhì)量控制和管理具有重要的作用。為實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)質(zhì)量控制的目標(biāo)，現(xiàn)代建筑企業(yè)應(yīng)完善質(zhì)量管理體系。根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管控的方案和項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況，建立和完善施工過程中的質(zhì)量管理體系，以確保施工的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量管理的目標(biāo)。

2 建筑機(jī)電工程安裝施工過程中常見的問題

2.1 設(shè)備問題

首先，檢查方面的問題。當(dāng)需要安裝的機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)后，部分施工的單位沒有安排相關(guān)的工作人員來調(diào)試和檢測(cè)相關(guān)設(shè)備的狀態(tài)，導(dǎo)致設(shè)備在安裝的過程中會(huì)存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題，在安裝后會(huì)造成較多的隱性風(fēng)險(xiǎn)，影響到后期的安裝施工。其次，更新問題。一些新的技術(shù)與設(shè)備沒有得到充分應(yīng)用，部分建筑工程在完成施工后，施工單位對(duì)機(jī)電設(shè)備的更新與維護(hù)并不重視，導(dǎo)致質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 安裝人員責(zé)任意識(shí)低

建筑機(jī)械設(shè)備安裝工程的效果與質(zhì)量在很大程度上由安裝人員的綜合能力來決定，就目前來看，大部分建筑機(jī)械設(shè)備安裝人員與安裝管理的責(zé)任意識(shí)普遍不高，專業(yè)能力更是參差不齊。雖然近年來大多數(shù)建筑企業(yè)越來越看重建筑機(jī)械設(shè)備的安裝工程工作，但多數(shù)的安裝管理人員與安裝人員都只具備施工方面的知識(shí)或建筑機(jī)械設(shè)備安裝方面的知識(shí)，很少有二者都精通的情況。建筑企業(yè)的大部分安裝人員流動(dòng)性較大，同時(shí)企業(yè)沒有對(duì)其進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，導(dǎo)致其沒有掌握建筑機(jī)械設(shè)備的安裝流程與技巧，安裝期間錯(cuò)誤頻發(fā)，影響安裝工程的質(zhì)量，甚至造成人身傷害及財(cái)產(chǎn)損失。

3 提高建筑安裝工程施工質(zhì)量的措施

3.1 施工質(zhì)量事前控制

安裝工程施工前，項(xiàng)目應(yīng)明確“開工必優(yōu)”的質(zhì)量管理理念，編制能指導(dǎo)施工過程的切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)策劃方案，并在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下開展創(chuàng)優(yōu)工程推進(jìn)工作會(huì)，明確目標(biāo)和職責(zé)。在創(chuàng)優(yōu)推進(jìn)會(huì)中，項(xiàng)目經(jīng)理要帶領(lǐng)安裝項(xiàng)目全體管理人員明確項(xiàng)目各個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)及注意事項(xiàng)，針對(duì)各個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控分析。從管理人員的技術(shù)支持，作業(yè)人員的操作水平;材料的需求標(biāo)準(zhǔn)和必要的技術(shù)參數(shù);施工機(jī)具的配備情況;施工方法的可行性和可操作性，是否有可以改進(jìn)的情形;施工環(huán)境的預(yù)想分析，以及針對(duì)施工環(huán)境的具體情況可能需要改進(jìn)的施工方法;必要質(zhì)量檢驗(yàn)工具和用具的配備情況;質(zhì)量檢測(cè)方法的預(yù)實(shí)施要求6個(gè)方面對(duì)安裝工程的施工質(zhì)量控制進(jìn)行事前的全面分析，徹底宣貫質(zhì)量控制理念，建立合理的質(zhì)量管理體系，制定事前質(zhì)量控制措施，使項(xiàng)目全員明確質(zhì)量事前控制的重要性和必要性。

3.2 提升安裝技術(shù)

建筑機(jī)電的安裝技術(shù)隨著設(shè)備的不斷更新升級(jí)，也需要不斷地學(xué)習(xí)和提升。當(dāng)前機(jī)電設(shè)備的復(fù)雜程度越來越高，科技含量也不斷提升，對(duì)于施工人員的專業(yè)水平要求更為嚴(yán)格。對(duì)于專業(yè)的施工隊(duì)伍，一定要有專業(yè)的作業(yè)人員，流動(dòng)性過大的人員，無法勝任專業(yè)機(jī)電的安裝，這類人員無法積極學(xué)習(xí)培訓(xùn)新的技能、技術(shù)，無法提高自身的綜合素養(yǎng)，也就無法保證機(jī)電安裝工程的質(zhì)量。因此，施工企業(yè)應(yīng)該配備和培養(yǎng)企業(yè)專業(yè)的施工人員，招聘能力更強(qiáng)的技術(shù)人員，通過不定期的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，及時(shí)掌握最新的施工工藝和技術(shù)，同時(shí)對(duì)機(jī)電設(shè)備的更新和升級(jí)也數(shù)量掌握，這樣才能確保在機(jī)電安裝工程中工作的順利開展和質(zhì)量目標(biāo)的完成。專業(yè)的機(jī)電安裝團(tuán)隊(duì)，不僅是安裝人員技術(shù)知識(shí)的提升，更是安裝水平的體現(xiàn)，也是施工企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>

3.3 制定合理的防水施工方案和工藝

建設(shè)單位應(yīng)與設(shè)計(jì)部門明確設(shè)計(jì)過程的防水要求，施工單位必須根據(jù)設(shè)計(jì)要求采用合適的防水施工方案和工藝，為確保施工方案的正確實(shí)施，各參與方必須向施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行確認(rèn)和說明，按要求進(jìn)行技術(shù)交底，防水技術(shù)的施工效果密封是關(guān)鍵，是決定技術(shù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素，因此，為了有效地控制防水工程的質(zhì)量，需要制定一套合理的施工技術(shù)方案，正確理解施工總平面圖的要求和合理安排各階段的施工方案。

3.4 加強(qiáng)質(zhì)量控制工作

在實(shí)際的機(jī)電安裝施工管理技術(shù)的應(yīng)用過程中，質(zhì)量一直是其中的關(guān)鍵問題，也是決定機(jī)電設(shè)備應(yīng)用效果的要素，為了進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電安裝的工作效益，有關(guān)人員需要加強(qiáng)質(zhì)量控制方面的工作，從根本上做好各方面的保障。首先，管理人員要提前對(duì)機(jī)電安裝設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核，明確圖紙上的內(nèi)容和項(xiàng)目是否符合建筑工程標(biāo)準(zhǔn)需要，并且保證安裝技術(shù)在應(yīng)用過程中的可行性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的錯(cuò)誤問題，完善設(shè)計(jì)圖紙上的內(nèi)容和標(biāo)注，為后續(xù)工作的順利展開提供基礎(chǔ)。其次，管理人員需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)交底工作，保證安裝工人與設(shè)計(jì)人員在溝通交流上的有效性。另外，管理人員還可以通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在現(xiàn)場(chǎng)安裝監(jiān)控，保證各項(xiàng)工作的展開都在質(zhì)量控制的范圍內(nèi)，即使管理人員不在現(xiàn)場(chǎng)，也可以通過設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程指導(dǎo)，保證對(duì)機(jī)電安裝工作的追蹤和監(jiān)管。

3.5 施工質(zhì)量事中控制

在安裝過程中，要全員參與質(zhì)量管理工程，全過程對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。緊扣質(zhì)量控制點(diǎn)的工作內(nèi)容，對(duì)于主控項(xiàng)目和質(zhì)量通病高發(fā)區(qū)域，要進(jìn)行全數(shù)質(zhì)量檢查，對(duì)于影響觀感質(zhì)量的分部分項(xiàng)工程要重點(diǎn)監(jiān)控。在施工過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行樣板先行制度，給作業(yè)人員樹立標(biāo)桿，給管理人員提供參照，為管理工作制定目標(biāo)，并以這個(gè)明確的目標(biāo)為綱要，嚴(yán)格執(zhí)行，過程把關(guān)。同時(shí)，在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”根據(jù)項(xiàng)目目前勞務(wù)狀況，做好勞務(wù)隊(duì)自檢或者管理人員帶領(lǐng)勞務(wù)隊(duì)的“自檢”，項(xiàng)目經(jīng)理的帶班檢查（專檢），并做工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收。只有發(fā)揮全員效益，全員參與質(zhì)量的事中控制工作，把質(zhì)量分解到每一個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)，每一個(gè)檢驗(yàn)批，才能保證總體質(zhì)量。

4 結(jié)束語

隨著我國(guó)社會(huì)的不斷進(jìn)步，建筑行業(yè)在迎來發(fā)展的同時(shí)也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在進(jìn)行建筑工程施工的過程中，應(yīng)充分意識(shí)機(jī)電安裝是建筑工程施工的重點(diǎn)，且能夠?qū)ζ湔w施工質(zhì)量、后期的運(yùn)行穩(wěn)定性給予充分保障。因此，相關(guān)工作人員應(yīng)通過不斷創(chuàng)新與實(shí)踐，積極采用各種先進(jìn)的技術(shù)手段，保障機(jī)電工程安裝的質(zhì)量得到有效控制，提升建筑工程的施工質(zhì)量，為建筑行業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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