人工智能對少數(shù)民族服裝產(chǎn)業(yè)人才變革的影響及應(yīng)對策略研究

李靜亞

[摘 要]近年來少數(shù)民族服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)過特色化、差異化發(fā)展，企業(yè)數(shù)量和貿(mào)易額都取得了長足進(jìn)步。人工智能技術(shù)在越來越多的行業(yè)得到深度融合，已逐漸成為引領(lǐng)行業(yè)變革和人才培養(yǎng)模式變革的重要推動(dòng)力量，對少數(shù)民族服裝產(chǎn)業(yè)也產(chǎn)生了很大沖擊，影響了對人才的需求變革。從人工智能在服裝產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用入手，可以分析少數(shù)民族服裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和對人才的新需求，并從多個(gè)維度提出應(yīng)對人才變革的策略。

[關(guān)鍵詞]人工智能;少數(shù)民族;服裝產(chǎn)業(yè);人才變革

“人工智能是研究、開發(fā)用于模擬、延伸和擴(kuò)展人的智能的理論、方法、技術(shù)及應(yīng)用系統(tǒng)的一門新技術(shù)科學(xué)?！雹偎c各行各業(yè)都產(chǎn)生了深度融合。人工智能是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要?jiǎng)恿Γ切乱惠喒I(yè)革命和人才變革的核心技術(shù)支撐②。當(dāng)前，服裝行業(yè)也在與人工智能技術(shù)發(fā)生深度融合，向著智能化設(shè)計(jì)、智能化生產(chǎn)、智能化管理、智能化銷售的新型產(chǎn)業(yè)模式變革。

我們講衣食住行，服裝是每個(gè)人不可或缺的生活必需品，因此，人工智能對服裝產(chǎn)業(yè)的影響受到了廣泛的關(guān)注和研究。隨著人工智能技術(shù)在服裝領(lǐng)域的應(yīng)用發(fā)展，從量體裁衣、設(shè)計(jì)制版到裁剪縫制、銷售展示，每個(gè)環(huán)節(jié)都有它的影子。少數(shù)民族服裝產(chǎn)業(yè)因?yàn)槠涞赜蛐浴⒚褡逍缘奶攸c(diǎn)，人才培養(yǎng)和產(chǎn)業(yè)變革面臨的挑戰(zhàn)更大。

少數(shù)民族服裝由于制作工藝復(fù)雜、藝人技術(shù)封閉、作坊式生產(chǎn)模式制約了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。長期以來，因?yàn)楫a(chǎn)學(xué)研脫節(jié)、創(chuàng)新科研人才供需失衡、制作工藝不能與時(shí)俱進(jìn)，加之國外服裝文化和市場的擠壓，少數(shù)民族服裝產(chǎn)業(yè)正面臨巨大挑戰(zhàn)。由于缺少充足的可借鑒經(jīng)驗(yàn)，人才培養(yǎng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展依然按照傳統(tǒng)路線，在與人工智能、新一代信息技術(shù)結(jié)合方面存在薄弱環(huán)節(jié)。當(dāng)前，針對少數(shù)民族服裝產(chǎn)業(yè)的研究并不多，對人工智能影響下的人才變革研究更是鳳毛麟角③。如何在人工智能環(huán)境下推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提出相應(yīng)的人才培養(yǎng)策略以應(yīng)對人才變革需求，是少數(shù)民族服裝產(chǎn)業(yè)面臨的首要問題。本文從少數(shù)民族產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀入手，分析人工智能技術(shù)在服裝產(chǎn)業(yè)的融合應(yīng)用和對人才需求變革的影響，有針對性地提出應(yīng)對策略，探索“人工智能+”的人才培養(yǎng)理念，助力少數(shù)民族服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

一、少數(shù)民族服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）民族文化資源豐富

少數(shù)民族地區(qū)地域廣闊，民族文化富有魅力，不同的民族服飾風(fēng)格各異，對于時(shí)尚服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著天然的文化競爭優(yōu)勢。例如西藏的阿里普蘭婦女服飾有著特殊的美學(xué)特點(diǎn)，具有較高的工藝水平和民俗文化價(jià)值，是藏裝產(chǎn)業(yè)的重要名片①;新疆充分發(fā)揮民族服裝產(chǎn)業(yè)聚集作用，擬定了“三城七園一中心”的產(chǎn)業(yè)布局，與此同時(shí)不斷探索特色化、差異化的發(fā)展模式②;吉林延邊的民族企業(yè)經(jīng)過多年精心經(jīng)營，以朝鮮族服飾特點(diǎn)設(shè)計(jì)的禮美韓服廣受好評，并在巴黎盧浮宮民族服裝展演中被認(rèn)定為“最精致的作品”③。我國工業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)底蘊(yùn)雄厚，在民族服裝產(chǎn)業(yè)方面有成熟的技術(shù)支撐，不存在改革升級(jí)的阻礙。

隨著人民生活水平不斷提升，購買民族風(fēng)格服飾的需求也在不斷增加。另外，隨著國內(nèi)旅游業(yè)的日趨成熟，包括民族服飾在內(nèi)的文化飾品擁有巨大的消費(fèi)市場，各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈之間形成互相扶持的良性互動(dòng)。新媒體和網(wǎng)絡(luò)銷售模式打破了地域限制，使以“中國風(fēng)”“新古藝”等為代表的具有民族文化元素的服飾得到了國際高端市場的關(guān)注和青睞，這對產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有促進(jìn)作用。

（二）本地商業(yè)環(huán)境保守

首先是本地投、融資體系不健全，民族地區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)過多地倚仗政府的投資計(jì)劃，缺乏社會(huì)資本的商業(yè)注入。因?yàn)槿谫Y渠道不暢，民族地區(qū)的服裝制造業(yè)難以擴(kuò)大規(guī)模，加上效益微薄，企業(yè)缺乏經(jīng)營活力，大多實(shí)力不強(qiáng)，這就形成了不良循環(huán)。政府對文化產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入資本有嚴(yán)格的限制，對外來資本進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、審批環(huán)節(jié)都有明確要求，管理模式因此相對保守。

其次是人才流失嚴(yán)重，高端設(shè)計(jì)人才匱乏。民族服飾有鮮明的文化特點(diǎn)，但傳統(tǒng)文化藝人的傳承和發(fā)展水平有限，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)理念改進(jìn)產(chǎn)品和工藝流程的內(nèi)在動(dòng)力不足。少數(shù)民族地區(qū)教育水平相對落后，本地人才流失嚴(yán)重，高端人才吸引力不足，制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。以時(shí)尚藏裝產(chǎn)業(yè)為例，大部分經(jīng)營者意識(shí)水平較低，無法開拓藏裝市場規(guī)模，貨品的流通渠道也不完善，產(chǎn)業(yè)規(guī)模難成氣候。

總的來說，目前民族服裝產(chǎn)業(yè)存在一定的發(fā)展不均衡的問題，本地市場資源配置不全，沒有形成良性的投、融資渠道和專業(yè)人才培養(yǎng)體系，過多地依賴政府資源調(diào)配，缺乏科學(xué)的競爭和管理機(jī)制，自我革新動(dòng)能不足。

（三）品牌缺乏核心競爭力

以西藏本土品牌YEEOM（怡嗡）服飾為例，其服飾特點(diǎn)為結(jié)合了藏裝元素并趨于簡潔時(shí)尚，將民族性、生活性融入其中。怡嗡服飾在電視欄目中有過品牌宣傳，也有自己的線上銷售渠道，在傳播民族文化、發(fā)展民族品牌方面做出了一定貢獻(xiàn)。但怡嗡設(shè)計(jì)指標(biāo)體系缺乏創(chuàng)意，技術(shù)單一，美學(xué)時(shí)尚欠缺，市場占有率和知名度不足，而且在線上的銷售量不盡如人意。再以新疆美麗亞娜民族刺繡有限公司為例，經(jīng)營模式具有典型的作坊式特點(diǎn)，服裝品牌在吉爾吉斯斯坦和哈薩克斯坦廣受好評，但受限于企業(yè)發(fā)展規(guī)模和人才后繼不足，發(fā)展一直沒有得到突破。

綜合來看，少數(shù)民族服裝產(chǎn)業(yè)因?yàn)槭袌龌?、競爭力弱，小企業(yè)多，大企業(yè)少，作坊式的經(jīng)營模式占據(jù)主流，品牌發(fā)展不成熟，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和企業(yè)運(yùn)營方面缺乏核心競爭力，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)不明顯，品牌文化特質(zhì)和市場貢獻(xiàn)轉(zhuǎn)化率低。

二、人工智能在服裝產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用

（一）人工智能成衣

傳統(tǒng)生產(chǎn)型服裝制造企業(yè)有賴于巨大的市場需求和生產(chǎn)能力，可以通過生產(chǎn)單一商品達(dá)到降低成本、提高效益的目的。為了應(yīng)對個(gè)性化、定制化的新型服裝制造發(fā)展需求，提高產(chǎn)品附加值，傳統(tǒng)商業(yè)模式正在向智能制造商業(yè)模式轉(zhuǎn)變。人工智能成衣即運(yùn)用3D制版軟件和自主控制技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人機(jī)交互等人工智能技術(shù)來滿足精細(xì)化、差異化生產(chǎn)需求，達(dá)到高效生產(chǎn)少量多樣的商品成衣的模式，降低了高附加值產(chǎn)品的成本。

（二）服飾面料設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)師在開始設(shè)計(jì)之前，都會(huì)有想要的面料或設(shè)計(jì)圖案，可往往不能立刻找到成品。通過人工智能技術(shù)就可以預(yù)先制作服裝印花和提花圖案庫，以供設(shè)計(jì)師和顧客選擇，從而減少大量的時(shí)間成本和創(chuàng)意構(gòu)思消耗。傳統(tǒng)服裝設(shè)計(jì)流程是設(shè)計(jì)師根據(jù)自身的創(chuàng)意，設(shè)計(jì)出產(chǎn)品后投入市場銷售，具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。而引入人工智能技術(shù)后，可以基于大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等技術(shù)精準(zhǔn)分析、預(yù)測甚至引導(dǎo)市場需求，從而設(shè)計(jì)出更加具有市場競爭力的服裝產(chǎn)品。

（三）樣版設(shè)計(jì)制作

服裝樣版的設(shè)計(jì)需要制版師通過服裝ET或CAD軟件進(jìn)行制作，這對于個(gè)性定制或小眾的服裝企業(yè)來說制版工作負(fù)擔(dān)大。而人工智能技術(shù)的引入可以將新款服裝研發(fā)前的各項(xiàng)生產(chǎn)工序在線上三維可視化仿真出來，縮短了制衣流程，提高了生產(chǎn)效率。如今，在大型服裝企業(yè)中，從制版到樣衣制作都實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化，大大節(jié)約了工人們工作的時(shí)間，提高了企業(yè)產(chǎn)能，節(jié)約了成本①。

（四）服裝搭配及銷售

生活中，我們常常糾結(jié)于如何搭配衣服以及購買什么樣風(fēng)格的衣服最適合自己，苦于沒有人能給予建設(shè)性意見。目前，市面上已經(jīng)有類似的人工智能解決方案：一是快速自動(dòng)為顧客提供合適的多套穿搭建議，如阿里巴巴的FashionAI;二是基于收集的大量用戶數(shù)據(jù)，運(yùn)用機(jī)器學(xué)習(xí)和圖像識(shí)別技術(shù)，為線上線下銷售提供零售智能化解決方案;三是通過人工智能的數(shù)據(jù)分析技術(shù)分析用戶習(xí)慣、喜好，精準(zhǔn)掌握市場需求，避免決策失誤導(dǎo)致的庫存積壓。

三、人工智能背景下服裝產(chǎn)業(yè)人才能力的需求

（一）基礎(chǔ)能力及數(shù)據(jù)分析能力

人工智能背景下服裝產(chǎn)業(yè)人才更需要具備過硬的基本專業(yè)能力，主要包括熟悉服裝生產(chǎn)流程、設(shè)計(jì)流程、銷售流程等各個(gè)環(huán)節(jié)，了解行業(yè)基本動(dòng)態(tài)，能夠根據(jù)市場環(huán)境變化修改制定工作方案，了解和熟練掌握服裝面料生產(chǎn)流程，熟練操作服裝生產(chǎn)過程所需要的各項(xiàng)軟硬件系統(tǒng)，具備設(shè)計(jì)和銷售、生產(chǎn)等崗位的基本工作技能。

隨著人工智能技術(shù)在服裝產(chǎn)業(yè)中的不斷運(yùn)用，對少數(shù)民族服裝產(chǎn)業(yè)的人才能力也提出了新的需求，一是要能夠適應(yīng)大數(shù)據(jù)和云計(jì)算發(fā)展趨勢，根據(jù)服裝個(gè)性化、定制化需求，通過數(shù)據(jù)分析對服裝的款式、面料、舒適度等方面提出科學(xué)設(shè)計(jì)，二是根據(jù)市場表現(xiàn)和時(shí)尚風(fēng)向，及時(shí)分析出相應(yīng)的銷售和發(fā)展策略，幫助企業(yè)趨向優(yōu)化發(fā)展。

（二）專業(yè)設(shè)備開發(fā)及研究能力

在服裝企業(yè)的生產(chǎn)、銷售過程中，人工智能技術(shù)的應(yīng)用倚仗大量的特種信息化設(shè)備，這就要求人才具備對專業(yè)設(shè)備的開發(fā)和研究能力，能夠?qū)υO(shè)備在智能化生產(chǎn)銷售過程中的使用提出改進(jìn)意見并參與開發(fā)。對于機(jī)電一體化、特種縫紉、數(shù)控等設(shè)備的使用和日常維護(hù)升級(jí)也需要專業(yè)的技術(shù)人才，這都是企業(yè)人工智能發(fā)展的必要條件。

同時(shí)，服裝企業(yè)包括少數(shù)民族服裝企業(yè)要想打造優(yōu)秀的品牌，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和生產(chǎn)利潤，就需要在服裝生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)充分運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新理念，這就需要專業(yè)人才不僅能夠熟練掌握各項(xiàng)技術(shù)裝備，還要具備較強(qiáng)的研發(fā)能力，參與貼合企業(yè)發(fā)展的智能設(shè)備研究。

（三）信息整合能力及管理能力

數(shù)據(jù)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本依據(jù)，是人工智能的命脈，而人工智能則能解鎖并挖掘數(shù)據(jù)的隱藏價(jià)值。在傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)模式中，往往忽略了企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的使用和數(shù)據(jù)運(yùn)用，這將不利于企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)和充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的價(jià)值。因此，服裝產(chǎn)業(yè)的人工智能化發(fā)展過程中需要專業(yè)化人才具備較強(qiáng)的信息整合能力和數(shù)據(jù)分析能力，通過收集和整合離散的信息和現(xiàn)有數(shù)據(jù)資源，挖掘出有利于企業(yè)發(fā)展的工作模式和技術(shù)方案。

服裝企業(yè)還需要具備較強(qiáng)管理能力的人才。優(yōu)秀的企業(yè)管理能夠幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率、工作效率，以最小的代價(jià)獲得最大的利潤。服裝企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所面臨的要素是復(fù)雜多變的，面對的市場需求也是動(dòng)態(tài)變化的，這就需要企業(yè)擁有能夠科學(xué)權(quán)衡、嚴(yán)謹(jǐn)分析、統(tǒng)籌管理的復(fù)合人才，這樣才能幫助企業(yè)向著正確的發(fā)展方向運(yùn)營。

四、少數(shù)民族服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)對策略

人工智能時(shí)代，少數(shù)民族服裝產(chǎn)業(yè)以往的經(jīng)營困境遇到了新的發(fā)展機(jī)遇，在產(chǎn)業(yè)改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中有了新的發(fā)展方向，也提出了新的要求?；谌斯ぶ悄芗夹g(shù)發(fā)展現(xiàn)狀的少數(shù)民族服裝產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展應(yīng)對策略可以從產(chǎn)品創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等角度著手。

（一）產(chǎn)品創(chuàng)新

人工智能技術(shù)的融入大大提升了少數(shù)民族服裝產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率，減少了研發(fā)成本，縮短了生產(chǎn)周期，尤其在大數(shù)據(jù)的助力下，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)環(huán)節(jié)的信息價(jià)值挖掘和共享，開拓了新的發(fā)展格局。在此背景下，服裝企業(yè)應(yīng)該聚焦產(chǎn)品創(chuàng)新思路，通過不斷地學(xué)習(xí)了解前沿時(shí)尚趨勢，著力探索人工智能對產(chǎn)品設(shè)計(jì)、面料、銷售等的創(chuàng)新思路。企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)過程中引入人工智能技術(shù)，可以借助圖像識(shí)別、趨勢分析等突破技術(shù)局限，如京東的“智選精靈”、阿里巴巴的“魯班”、中國紡織信息中心研發(fā)的“AI Color Trend”和“掌上趨勢”等都是產(chǎn)品創(chuàng)新的良好借鑒。

（二）協(xié)同創(chuàng)新

產(chǎn)業(yè)的競爭大部分都是創(chuàng)新系統(tǒng)的競爭，人工智能技術(shù)的引進(jìn)，將對企業(yè)原有發(fā)展格局帶來變革。一是數(shù)據(jù)共享驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新體系的發(fā)展，人工智能有助于打破原有企業(yè)間的數(shù)據(jù)壁壘，整合服裝產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息，彼此形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。二是平臺(tái)互聯(lián)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚集銜接，在系統(tǒng)化梳理服裝企業(yè)關(guān)系的基礎(chǔ)上，運(yùn)用人工智能技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中的銜接效應(yīng)，形成突破地域限制的產(chǎn)業(yè)聚集，推動(dòng)科技創(chuàng)新，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是人機(jī)協(xié)同構(gòu)建創(chuàng)新系統(tǒng)，在人工智能背景下需要用到大量的新技術(shù)、新設(shè)備、新平臺(tái)，以人機(jī)協(xié)同為內(nèi)容之一的協(xié)同創(chuàng)新工作模式是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要應(yīng)對策略。

（三）優(yōu)質(zhì)服務(wù)

服裝產(chǎn)業(yè)要想得到市場的認(rèn)可就需要精準(zhǔn)提升服務(wù)質(zhì)量，了解用戶的實(shí)際需求，并做好跟蹤服務(wù)。人工智能對服裝產(chǎn)業(yè)的提升還體現(xiàn)在很多智能服務(wù)平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生，能夠幫助顧客提升檢索和采購體驗(yàn)，改變供需交互模式，提高購買轉(zhuǎn)換率。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)離不開對用戶喜好和習(xí)慣的了解和分析，通過用戶大數(shù)據(jù)分析，形成智能推薦和服務(wù)提升，可以大大提升用戶體驗(yàn)和工作模式創(chuàng)新，如運(yùn)用“優(yōu)料寶”“酷布”等面料智能檢索系統(tǒng)，智能匹配花型，推動(dòng)面料個(gè)性化采購模式創(chuàng)新發(fā)展。

五、少數(shù)民族服裝產(chǎn)業(yè)人才變革應(yīng)對策略

人工智能對少數(shù)民族服裝產(chǎn)業(yè)的人才培養(yǎng)有了新的要求，要應(yīng)對人才變革的影響就需要高校和企業(yè)充分利用各種要素。本文從培養(yǎng)理念、培養(yǎng)模式、培養(yǎng)評價(jià)等方面提出應(yīng)對建議。

（一）保持與時(shí)俱進(jìn)，變更人才培養(yǎng)理念

人工智能時(shí)代少數(shù)民族服裝產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)理念要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求，在明確培養(yǎng)目標(biāo)的前提下，政府、企業(yè)、學(xué)校等多方的培養(yǎng)理念都要有所調(diào)整，進(jìn)行培養(yǎng)要素的更新和重組。第一，政府要站在產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的高度上，統(tǒng)籌教育資源，合理布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，面向國家人才需求，統(tǒng)一思想，與時(shí)俱進(jìn)，對人才培養(yǎng)理念進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo)。第二，企事業(yè)用人單位向教育部門和高校及時(shí)提出用人需求，以需求為導(dǎo)向促進(jìn)培養(yǎng)理念和培養(yǎng)目標(biāo)的更新迭代。第三，高校和企業(yè)要充分了解市場的人才需求，建立健全學(xué)科體系和規(guī)章制度，優(yōu)化培養(yǎng)內(nèi)容和形式，科學(xué)合理地落實(shí)人才培養(yǎng)理念和目標(biāo)。

（二）優(yōu)化教育資源，改革人才培養(yǎng)模式

要優(yōu)化教育資源，改革人才培養(yǎng)模式，不僅僅是在物質(zhì)層面上進(jìn)行資源優(yōu)化，更要在人才培養(yǎng)方式、目標(biāo)、內(nèi)容等方面進(jìn)行資源優(yōu)化，這些資源要素的質(zhì)量高低直接影響人才培養(yǎng)的質(zhì)量和效率。第一，要全面提升高校教師的能力和素養(yǎng)，促進(jìn)“雙師型”教師人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，不斷完善培養(yǎng)目標(biāo)和體系制度，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容和形式的內(nèi)在統(tǒng)一，這是人才變革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。第二，高校打破傳統(tǒng)“知識(shí)邏輯”指導(dǎo)課程體系的教學(xué)模式，設(shè)計(jì)以“能力邏輯”為核心的人才培養(yǎng)方案，設(shè)置應(yīng)用型人才相應(yīng)的課程體系。第三，社會(huì)企事業(yè)單位要加強(qiáng)與高校的密切聯(lián)系，協(xié)力提供教育資源，參與培養(yǎng)模式的改革。

（三）構(gòu)建評價(jià)體系，優(yōu)化人才培養(yǎng)模式

評價(jià)體系是檢驗(yàn)人才培養(yǎng)效果的關(guān)鍵，能夠反映人才培養(yǎng)成效，促進(jìn)培養(yǎng)工作有序進(jìn)行，完善和更新培養(yǎng)模式。就少數(shù)民族服裝產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)來說，需要樹立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u價(jià)體系，尤其是在人工智能時(shí)代，核心任務(wù)就是建立科學(xué)的研判方法。一方面，立足于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)、BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等人工智能技術(shù)，人才培養(yǎng)單位主動(dòng)參與構(gòu)建人才發(fā)展檔案，融合資源投入、學(xué)生成績、就業(yè)工作、職務(wù)升遷等多源信息，連續(xù)采集學(xué)生入學(xué)到畢業(yè)后一定時(shí)期的發(fā)展數(shù)據(jù)，建立復(fù)合評價(jià)模型，科學(xué)研判人才培養(yǎng)質(zhì)量。另一方面，根據(jù)評價(jià)模型，探索優(yōu)化學(xué)生實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)體系，改變傳統(tǒng)“一考定全局”的結(jié)果型評價(jià)體系，向過程評價(jià)、自主考核相結(jié)合的全程型評價(jià)體系轉(zhuǎn)變。

（四）改善就業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)人才引進(jìn)力度

少數(shù)民族地區(qū)自然資源豐富，風(fēng)景秀美宜人，只有激活人才引進(jìn)動(dòng)力，做好筑巢引鳳，才能更好更快地發(fā)展少數(shù)民族服裝產(chǎn)業(yè)。一是破除制度約束，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)業(yè)激情。民族地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)布局都不如沿海地區(qū)，要想吸引人才就要在政策留人上下功夫，比如在編制、職稱、生活保障等方面提出優(yōu)惠待遇政策，體現(xiàn)企業(yè)求賢若渴的良苦用心。二是營造人盡其才、才盡其用的良好氛圍。人才不僅要引得進(jìn)，還要用得好，立足實(shí)際，把合適的人才放在合適的崗位上，充分發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性，讓其有用武之地。三是待遇留人、事業(yè)留人。要提升城市綜合實(shí)力，改善企業(yè)用工環(huán)境，不斷優(yōu)化人才發(fā)展政策，建立政府、企業(yè)雙層激勵(lì)機(jī)制，提升安居樂業(yè)的公共服務(wù)水平，讓人才有歸屬感。

六、結(jié)語

隨著人工智能時(shí)代的來臨，智能制造成為傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展的必然趨勢。依托人工智能技術(shù)可以扭轉(zhuǎn)創(chuàng)新能力不足、生產(chǎn)效能不高的發(fā)展現(xiàn)狀。我國少數(shù)民族地區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)因?yàn)榈赜蛳拗啤⑹袌鲋萍s、人才不足等問題，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求更為迫切。研究人工智能技術(shù)對少數(shù)民族服裝產(chǎn)業(yè)人才變革帶來的影響和應(yīng)對策略，對促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

《管子·權(quán)修》中說：“一年之計(jì)，莫如樹谷;十年之計(jì)，莫如樹木;終身之計(jì)，莫如樹人?！睂I(yè)人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，要科學(xué)應(yīng)對人才變革影響，離不開政府、高校、企業(yè)共同參與，積極改革人才培養(yǎng)模式，加大人工智能技術(shù)與服裝產(chǎn)業(yè)交叉學(xué)科優(yōu)秀人才培養(yǎng)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，讓專業(yè)化人才引得進(jìn)、用得好、留得住。服裝產(chǎn)業(yè)內(nèi)部也要針對人才變革需求，結(jié)合發(fā)展實(shí)際制定人才培養(yǎng)方案，以保證人工智能技術(shù)能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步提供助力。