李亞南
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下企業(yè)工商管理的創(chuàng)新,不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供更加多元化的投資機(jī)會(huì),促使企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)更加明確,也使企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化與調(diào)整,尤其是在縮減企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本方面更是發(fā)揮著重要的促進(jìn)作用,有利于企業(yè)在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中得到高質(zhì)量、高效率的發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)主要指的是當(dāng)國(guó)家對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)整或者是在經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后的過(guò)渡階段過(guò)程中,所呈現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),并逐漸向著經(jīng)濟(jì)可持續(xù)化與穩(wěn)定增長(zhǎng)發(fā)展。由于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度正朝著中高速方向轉(zhuǎn)變,為此,對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也必須要與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相同步,并通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化的方式來(lái)促使企業(yè)工商管理向著創(chuàng)新階段發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)常態(tài)化背景下,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也呈現(xiàn)階段化特點(diǎn),并總體呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展平緩,企業(yè)發(fā)展多元化等優(yōu)勢(shì),因此,對(duì)于各個(gè)企業(yè)的發(fā)展也提供了更多的機(jī)遇。[1]
工商管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的決定性作用,貫穿于企業(yè)管理的各個(gè)層面,然而,就目前而言,我國(guó)大多數(shù)的企業(yè)在工商管理方面往往都缺乏一定的實(shí)踐性與指導(dǎo)性管理機(jī)制,進(jìn)而致使企業(yè)的發(fā)展無(wú)法與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律相適應(yīng),進(jìn)一步影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。而在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下,企業(yè)要想取得長(zhǎng)久的發(fā)展,則必須要對(duì)工商管理進(jìn)行創(chuàng)新,只有這樣才可以滿足多元化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境需求。除此之外,企業(yè)工商管理的創(chuàng)新,還能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供具有創(chuàng)新意識(shí)的經(jīng)營(yíng)理念與手段,使企業(yè)的發(fā)展能夠緊隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的節(jié)奏,有利于企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,尤其是在工商管理創(chuàng)新中的人力資源管理,更加可以凸顯管理的人性化,使各個(gè)部門的人力優(yōu)勢(shì)得到更加全面的發(fā)揮,而企業(yè)的管理也會(huì)更加趨于完善,有利于推動(dòng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升,進(jìn)而為企業(yè)在新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
1、企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新
伴隨法治社會(huì)的建設(shè),社會(huì)群眾的法制觀念也進(jìn)一步得到加強(qiáng),而在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下的工商管理模式的創(chuàng)新則必須要以國(guó)家法律法規(guī)為基礎(chǔ),以此來(lái)為企業(yè)工商管理的開(kāi)展與創(chuàng)新提供法律保障。對(duì)于企業(yè)工商管理中相關(guān)制度的健全與完善,也必須要基于法律的規(guī)章制度等進(jìn)行制定,倘若企業(yè)對(duì)法律的相關(guān)條文理解不夠深刻的話,可以通過(guò)聘請(qǐng)專業(yè)律師的方式來(lái)共同參與到企業(yè)工商管理制度的制定中,并與其建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,進(jìn)而為今后企業(yè)在工商管理中出現(xiàn)的任何問(wèn)題都能夠及時(shí)的予以提出并獲得建議,有利于企業(yè)利益的維護(hù)。除此之外,在企業(yè)工商管理模式創(chuàng)新中還需要保證企業(yè)的運(yùn)行模式、核算體制等符合法律的相關(guān)規(guī)定,使企業(yè)的發(fā)展在面臨經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下的復(fù)雜市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,得到健康發(fā)展的保障。[2]
2、工商管理創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)
工商管理創(chuàng)新意識(shí)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的促進(jìn)作用,只有時(shí)刻將創(chuàng)新意識(shí)放在工商管理的首位,才能夠促使企業(yè)工商管理態(tài)度的端正,使企業(yè)的發(fā)展能夠在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的環(huán)境中立于不敗之地。除此之外,企業(yè)工商管理創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng),還能夠?qū)ζ髽I(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展過(guò)程中面臨的危機(jī)與挑戰(zhàn)等進(jìn)行有效的預(yù)判,以便為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)性的環(huán)境中取得先機(jī)。企業(yè)工商管理創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)具體體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的大膽改革,除了要將企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的破舊設(shè)備、管理制度等進(jìn)行摒棄與創(chuàng)新之外,還需要借鑒其他企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方法,去其糟粕,取其精華,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)對(duì)自身的管理方式進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整,以便為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
3、企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新
企業(yè)的發(fā)展必須要以人力為基礎(chǔ),所以,人力是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中非常重要的一部分,而對(duì)于企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新也是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)工商管理創(chuàng)新的重點(diǎn),以此來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):第一,人才引進(jìn)方面的創(chuàng)新。關(guān)于人才的定論不能只依靠對(duì)理論知識(shí)掌握的程度,而必須要從其整體能力與素質(zhì)等多方面進(jìn)行考量,尤其是在研發(fā)方面的才能更加應(yīng)該重視;第二,人才運(yùn)用方面的創(chuàng)新。在企業(yè)人才運(yùn)用方面要摒棄傳統(tǒng)的用人制度,不能出現(xiàn)偏袒行為,要一碗水端平,并通過(guò)創(chuàng)建社會(huì)淘汰制的方式來(lái)進(jìn)行優(yōu)勝劣汰的選取,而對(duì)于工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工則需要及時(shí)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),以便使他們能夠更好的服務(wù)于企業(yè);第三,人才培養(yǎng)方面的創(chuàng)新。企業(yè)人才的培養(yǎng)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的基石,所以,在企業(yè)人才培養(yǎng)方面可以通過(guò)定期組織員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)與技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),采用知識(shí)與技能比拼大賽的方式來(lái)營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,以便使員工能夠在你學(xué)我趕的企業(yè)環(huán)境中不斷提高自身的專業(yè)技能,進(jìn)而為經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下企業(yè)得可持續(xù)發(fā)展提供人力保障。[3]
4、強(qiáng)化科學(xué)技術(shù)方面的創(chuàng)新
在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下,即為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)挑戰(zhàn),同時(shí)也迎來(lái)新的機(jī)遇,倘若企業(yè)一直處于原地踏步狀態(tài),則勢(shì)必會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中淘汰,而創(chuàng)新則是企業(yè)獲得長(zhǎng)久發(fā)展的重要制勝手段。俗話說(shuō):“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。”為此,對(duì)于企業(yè)工商管理的創(chuàng)新則必須要通過(guò)對(duì)科學(xué)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新的方式來(lái)為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供保障。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多元化,使人們對(duì)于產(chǎn)品的需求也產(chǎn)生變化,為此,對(duì)于產(chǎn)品的改進(jìn)與更換,則必須要依靠科學(xué)技術(shù)為支撐;所以,只有不斷的對(duì)科學(xué)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新,才能夠?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的多樣化奠定基礎(chǔ)。關(guān)于企業(yè)工商管理中科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)環(huán)節(jié),同時(shí)還必須要對(duì)銷售環(huán)節(jié)的創(chuàng)新加以重視,通過(guò)創(chuàng)新線上與線下相結(jié)合的營(yíng)銷方式來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道的擴(kuò)展,而線上銷售的形式也是多種多樣的。比如,線上店鋪、直播等,有利于企業(yè)品牌效應(yīng)的建立與形成。對(duì)于銷售方式的創(chuàng)新,則必須結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及受眾的接受情況等開(kāi)展,以便使企業(yè)產(chǎn)品銷售方案更加具有可操作性。
總而言之,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下企業(yè)的發(fā)展則必須要注重工商管理的創(chuàng)新,以便為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供更加適合的模式,進(jìn)而適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展需求。工商管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)良好發(fā)展的重要手段,而對(duì)于企業(yè)工商管理的創(chuàng)新也需要從多角度開(kāi)展,除了要對(duì)工商管理的模式、制度等進(jìn)行創(chuàng)新之外,還需要注重工商管理創(chuàng)新型人才的培養(yǎng),同時(shí)還必須要重視人力資源管理、科技等方面的創(chuàng)新,以此來(lái)確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的與時(shí)俱進(jìn),使企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)定持久。