文/余婭 統(tǒng)籌/黃珺
明德雨花實驗中學校長羅鎮(zhèn)
羅鎮(zhèn)校長到底有多少原創(chuàng)的“名言”?很多人替他記著。
學生寫在筆記本里:懂裝不懂是智慧,不懂裝懂是愚蠢。
年輕老師貼在辦公桌上:做事有五到,身到、眼到、心到、手到、口到。
參加完家長會,一位父親在路上反復琢磨:一兩的身教等值于一噸的說教。
……
2017年,羅鎮(zhèn)來到明德雨花實驗中學擔任校長,一開口便是這些“土味”卻親切的話。他的“名言警句”帶著樸素的哲理,像長輩在拉家常,總能在不經(jīng)意間給人震撼。
因為他,明德雨花實驗中學開始變得更加溫暖了起來。
明德雨花實驗中學的前身是長沙市第三十七中。學校坐落在雨花區(qū)雅塘村,建校已有將近40年的歷史。校園綠樹如蔭,一幢幢教學樓“印刻”著時間的痕跡。
“把工作做在離師生最近的地方?!绷_鎮(zhèn)說,學校就像個大家庭,住在家里的人舒服,才有家的樣子。羅鎮(zhèn)來明德雨花實驗中學的第一天起,就挽起袖子,開始用心經(jīng)營這個“家”。
比如,老師們說辦公室沒地方放書,羅鎮(zhèn)幫他們裝上吊柜,既不占用空間又多了一個書架。學生嫌圖書館借書不方便,羅鎮(zhèn)在每間教室布置了圖書角,想讀書隨手就能借閱。學生沒時間看新聞,羅鎮(zhèn)在綜合樓外墻裝上電子屏。學生每天休息鍛煉的空閑,一抬頭就能窺見世界大事。
這些看似不起眼的小變化,卻處處落在了師生最關心的地方。羅鎮(zhèn)不懂“讀心術”,他只是用最笨的辦法,把所有的精力,都放到了學校。
2020年的春季,受到新冠肺炎疫情的影響,明德雨花實驗中學的3000多名師生只能“宅”在家里。羅鎮(zhèn)也宅著,但他是宅在學校的辦公室。
短短兩三天時間,羅鎮(zhèn)一個不落地參加了全校53個班的“云班會”。透過小小的屏幕,羅鎮(zhèn)仔細觀察著大家的狀態(tài)。同時,他像平時一樣,坐得筆直,面帶微笑,用輕松幽默的語言,化解著大家的焦慮情緒。鏡頭下的筆記本上,他為這場開學典禮準備的攻略,密密麻麻……
線上教學是新鮮事物,沒人經(jīng)歷過。他是校長,只有自己先摸透了,才能讓老師和學生安心。為這次直播,他一直處在擰緊發(fā)條的狀態(tài),從大年三十開始忙碌,學習、協(xié)調(diào)、動員、調(diào)整,直到萬無一失。
讀高三的女兒從直播里看到了父親。她沒有想到,早出晚歸的父親,為大家準備了這么多:宅在家的作息表、詳盡的備考計劃、老師全程在線輔導、調(diào)節(jié)心情的藝術課程……“醫(yī)生護士是逆行者,我的父親也是逆行者”,羅鎮(zhèn)的女兒說。
收到校長的信,拿起筆來回信,家長曾丁松興奮又緊張。孩子上到初中,他還是第一次和校長有這樣“親密”的對談。在三千多字的長信里,羅鎮(zhèn)把學校近段時間的工作亮點、學校下一步的打算,一五一十說給他聽,請他提意見,還把自己和班主任的聯(lián)系方式全部告訴了他。
給家長寫信,絕對不是做做樣子?!皩懶牛且环N比較傳統(tǒng)的方式,但也是與家長建立信任最直接的方式。”羅鎮(zhèn)說,每個學期,初一到高三的家長收到的信都不一樣。
除了寫信交流,羅鎮(zhèn)還帶頭家訪。明德雨花實驗中學的“百名教師訪千家”活動已經(jīng)開展了三年?!袄蠋焸兛傉f現(xiàn)在的學生‘難懂’,我讓他們?nèi)W生的家里看一看就明白了?!痹谵r(nóng)村中學任教多年,羅鎮(zhèn)一直堅持家訪,這個習慣并沒有因為“進城”止步。
第一次收到校長的信,第一次被老師登門拜訪,家長曾丁松有些受寵若驚。而真正讓他感動的,還是羅鎮(zhèn)開辦的“家長學校”。三年來,羅鎮(zhèn)開設了20多個家長課堂,手把手地教他們“當家長”。
沒有人天生就會當家長。有時,羅鎮(zhèn)自己在“家長學校”講課,分享他從事德育工作二十多年積攢下的干貨;有時,他請專家來講,借權威之手指點迷津;有時,他邀來學校的優(yōu)秀家長,用身邊的例子現(xiàn)身說法;有時,他把講臺留給學生,孩子們扮作絮絮叨叨的父母、一言不合就吵架的父母、強勢得讓人喘不過氣來的父母……
“原來,我在孩子眼里,是這樣討人厭的模樣;原來,我從沒設身處地地為孩子想過。”一位年輕媽媽看到孩子在“家長學?!钡谋憩F(xiàn),偷偷流下淚來。換位思考,是化解誤會的良藥,對親子關系如此,對家校關系亦是如此。
成長,是孩子的事,更是一整個“家”的事。
羅鎮(zhèn)說,教育應該是“利他”的。過去幾年,他成就了學生——明德雨花實驗中學保持著“低進高出”的態(tài)勢,在生源并不好的情況下,2018年高考沖到了長沙市“文科第九、理科十一”的位置;他成就了教師——過去幾年,學校有一批教師和行政干部,因為表現(xiàn)突出,被教育局委派到其他學校擔任行政干部。
說言傳身教并不夸張。小到班級衛(wèi)生大掃除從哪里開始,召開家長會怎么說話不顯得生分,大到學校的人事安排、文化建設,羅鎮(zhèn)事無巨細,把過來人的經(jīng)驗傾囊相授?!皠e急,我說幾點,你記好,不管用再來找我?!泵棵坑龅匠蠲疾徽沟哪奈焕蠋?,羅鎮(zhèn)總會傾聽、微笑、支招,默默推著他們進步。
“羅校長就像一位父親。有他在,你會覺得特別安心?!睆埨蠋熣f。她剛來學校時不熟悉工作,學生和家長對她的評價并不高。羅鎮(zhèn)親自給家長寫信,希望家長相信和鼓勵年輕人;又常常去聽她的課,從課程設計、師生互動、語音語調(diào)、表情管理上一點一點帶她進步,慢慢地幫她贏得了學生和家長的信任。
“用善的過濾器來看待人和事”,這是羅鎮(zhèn)一直堅持的工作理念與習慣。在他看來,班上總有后進生,團隊里總有走得慢的人,但這不正是教育的初衷嗎?理解他們,接納他們,改變他們,成就他們,和他們一起走上逆襲之路。
羅鎮(zhèn)覺得,這樣的路才走得有意義。如今,家長和老師的朋友圈里,呈現(xiàn)的都是學校的點滴進步、師生的燦爛笑臉?!鞍衙恳粋€孩子視若親生,把每一位家長待若親人?!绷_鎮(zhèn)是這樣說的,也是這樣做的。是啊,“家”,本身就是有溫度的。