世界從此“口罩會(huì)有的！”

賀斌

2020年2月6日下午，一條“我有熔噴布，誰(shuí)有口罩機(jī)”的消息經(jīng)中國(guó)石化官微發(fā)布，立刻被熱心網(wǎng)友大量轉(zhuǎn)發(fā)，消息中提及的易派客聯(lián)系人沈先生的手機(jī)被打爆。不到三小時(shí)，熔噴布和口罩機(jī)“配對(duì)成功”。

十個(gè)月后，中國(guó)石化新聞發(fā)言人呂大鵬向《中國(guó)新聞周刊》回憶起當(dāng)時(shí)的情景，還是連說(shuō)“沒(méi)想到”。就在這條著名的文案發(fā)布的前一天，國(guó)資委黨委召開(kāi)中央企業(yè)加強(qiáng)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作視頻會(huì)議，國(guó)資委黨委書(shū)記、主任郝鵬要求，各央企能夠轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩的千方百計(jì)轉(zhuǎn)產(chǎn)，能生產(chǎn)多少就生產(chǎn)多少。

面對(duì)這一動(dòng)員令，中國(guó)石油化工集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“中國(guó)石化”）連夜開(kāi)會(huì)討論，梳理出口罩產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵路徑，那就是高熔指聚丙烯-熔噴料-熔噴布-口罩。中國(guó)石化擁有深厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，關(guān)聯(lián)著中國(guó)96個(gè)行業(yè)中的66個(gè)、41個(gè)工業(yè)類別中的30個(gè)。

在口罩生產(chǎn)的供應(yīng)鏈中，中國(guó)石化擁有著高熔指聚丙烯、熔噴料生產(chǎn)技術(shù)和能力，唯有熔噴布生產(chǎn)這一環(huán)節(jié)還未打通，存在瓶頸。

12天建了一條生產(chǎn)線

熔噴布是口罩過(guò)濾、隔離病毒的關(guān)鍵材料。醫(yī)用外科口罩一般采用SMS結(jié)構(gòu)，內(nèi)外側(cè)為單層紡粘層（S），起到防水作用，中間為單層或多層的熔噴層（M），主要是熔噴布材料，可以利用靜電吸附作用將病毒進(jìn)行隔離。

在當(dāng)時(shí)，中國(guó)石化的想法是加大聚丙烯的產(chǎn)量，不漲價(jià)，為熔噴布產(chǎn)業(yè)提供充足的原料。對(duì)各分公司下達(dá)動(dòng)員令后，2020年2月6日，中國(guó)石化下屬工業(yè)電商平臺(tái)易派客的負(fù)責(zé)人表示，手頭有用高熔指聚丙烯去料加工而生產(chǎn)的熔噴布，亟須盡快組織生產(chǎn)出口罩，而要做到這一點(diǎn)，則需要口罩機(jī)。

而且，生產(chǎn)口罩需要資質(zhì)。作為上游的原料提供者，如何在短時(shí)間內(nèi)迅速找到下游的口罩生產(chǎn)商，將這批熔噴布制成口罩，送到疫情最為嚴(yán)峻的湖北地區(qū)，送到一線的醫(yī)護(hù)和防疫人員手中，是又一個(gè)難題。大家靈光一閃，想到了利用中國(guó)石化官微喊話的方式。一則小小的微博廣告，起到了意想不到的效果——三小時(shí)，1000多萬(wàn)人次點(diǎn)擊、2.5萬(wàn)次轉(zhuǎn)發(fā)。

北京市政府也幫助牽線，中國(guó)石化很快就同北京納通醫(yī)療集團(tuán)簽訂了合作協(xié)議，這是一家骨科醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，具備口罩生產(chǎn)資質(zhì)。3天后，11條生產(chǎn)線迅速開(kāi)工。此外，在廣東、江蘇、寧夏也確定了幾家合作商，易派客市場(chǎng)化組織到的100多噸熔噴布快速用于生產(chǎn)，口罩產(chǎn)品源源不斷送往抗疫一線。

彼時(shí)，各具備資質(zhì)的企業(yè)紛紛開(kāi)工生產(chǎn)口罩，作為醫(yī)用口罩的核心材料熔噴布需求大增，價(jià)格也水漲船高。在疫情暴發(fā)前，全國(guó)熔噴布一年產(chǎn)能不過(guò)數(shù)萬(wàn)噸，銷售是以公斤計(jì)，價(jià)格也不到2萬(wàn)元/噸;疫情發(fā)生后，全國(guó)熔噴布價(jià)格一度飛漲，到2020年2月末，已漲到30多萬(wàn)元/噸甚至更高。2月21日，國(guó)務(wù)院總理、中央應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)李克強(qiáng)考察納通口罩生產(chǎn)線時(shí)，向中國(guó)石化提出轉(zhuǎn)產(chǎn)熔噴布，穩(wěn)定市場(chǎng)，平抑物價(jià)的要求。

一條熔噴布生產(chǎn)線投資至少要數(shù)百萬(wàn)、上千萬(wàn)元，而且安裝、調(diào)試和技術(shù)都需要專業(yè)人才。誰(shuí)都無(wú)法預(yù)測(cè)疫情將會(huì)持續(xù)多久，如果生產(chǎn)線建成前疫情就結(jié)束，巨額的投資就打了水漂。

2020年3月7日，工人在北京燕山石化熔噴無(wú)紡布生產(chǎn)線廠房?jī)?nèi)搬運(yùn)剛剛產(chǎn)出的醫(yī)用平面口罩熔噴布。圖/新華

熔噴布技術(shù)含量很高，其中最為關(guān)鍵的是纖維絲的細(xì)度和駐極處理，前者取決于熔噴模頭，融化的熔噴料經(jīng)過(guò)熔噴模頭，噴出的細(xì)絲如霜一般，瞬間凝成布。噴出的絲越細(xì)，做出的熔噴布就越細(xì)密，纖維之間的孔隙就越小，能阻擋更微小的顆粒。但纖維過(guò)細(xì)，阻力就大，影響呼吸。目前，一般的國(guó)產(chǎn)設(shè)備能?chē)姵鱿喈?dāng)于頭發(fā)絲的1/10～1/15超細(xì)短纖維，而進(jìn)口設(shè)備可以噴出細(xì)到頭發(fā)絲的1/30的超細(xì)短纖維。目前全世界只有德國(guó)、日本等少數(shù)國(guó)家掌握精細(xì)化熔噴模頭生產(chǎn)技術(shù)，全球年產(chǎn)量也就是幾十臺(tái)。

駐極技術(shù)讓纖維表面帶上靜電，吸附細(xì)微顆粒物，決定口罩阻擋病毒的能力，靜電保持時(shí)間越長(zhǎng)越好。但是，低阻力高吸附性是行業(yè)一直在攻克的技術(shù)難題，國(guó)內(nèi)也只有少數(shù)大企業(yè)掌握這項(xiàng)技術(shù)。

2020年2月24日，中國(guó)石化董事長(zhǎng)張玉卓在了解燕山石化轉(zhuǎn)產(chǎn)條件后，決定在那里首先建設(shè)一條熔噴布生產(chǎn)線。在短時(shí)間內(nèi)新建廠房顯然不現(xiàn)實(shí)，正好燕山石化有個(gè)廢棄的廠房，可以改造成生產(chǎn)車(chē)間，只要有設(shè)備就能生產(chǎn)。中國(guó)石化黨組要求燕化必須在15天建成生產(chǎn)線。

在千萬(wàn)網(wǎng)友的“云監(jiān)工”下，燕山石化拆掉廢棄的廠房，從無(wú)到有鋪地坪，建廠房……面向市場(chǎng)、快速集成的熔噴裝置陸續(xù)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，僅僅用了12天，第一條熔噴布生產(chǎn)線就建設(shè)完成。細(xì)如蠶絲的白色纖維從熔噴模頭源源不斷地噴出，均勻地鋪落在圓網(wǎng)機(jī)上，瞬間凝結(jié)成雪白的布匹。盡管已是半夜，很多人卻并未入眠，通過(guò)視頻直播見(jiàn)證了這一激動(dòng)人心的時(shí)刻。網(wǎng)民們表達(dá)了對(duì)戰(zhàn)疫取得最終勝利的信心——口罩會(huì)有的！

面對(duì)巨大的口罩生產(chǎn)需求，僅一條生產(chǎn)線顯然是不夠的。2020年3月9日，中國(guó)石化再次做出決定，總共建設(shè)16條熔噴布生產(chǎn)線，其中燕山石化4條、儀征化纖12條。76天后，16條生產(chǎn)線全部建成投產(chǎn)，中國(guó)石化從無(wú)到有，建成全球產(chǎn)能最大的萬(wàn)噸級(jí)熔噴布生產(chǎn)基地，年產(chǎn)能達(dá)1.35萬(wàn)噸。

讓老百姓買(mǎi)得起口罩

熔噴布生產(chǎn)出來(lái)了，很快又面臨新的難題——如何定價(jià)？當(dāng)時(shí)，市面上熔噴布價(jià)格已經(jīng)炒到近60萬(wàn)元/噸，中國(guó)石化生產(chǎn)的熔噴布是按照疫情之前的價(jià)格，還是隨行就市？畢竟，保障供應(yīng)本身就履行了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，作為企業(yè)，還有必須履行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

最后，考慮到前期設(shè)備投入和收回成本的需求，中國(guó)石化將價(jià)格定在了6萬(wàn)元/噸。

接下來(lái)的問(wèn)題更加棘手，中國(guó)石化熔噴布的定價(jià)只有市場(chǎng)價(jià)的1/10，有限的資源如何分配？如果讓一些利益至上的口罩生產(chǎn)商以低價(jià)拿到熔噴布，再高價(jià)賣(mài)出口罩，或是轉(zhuǎn)手謀利，還是無(wú)法平抑口罩價(jià)格。

研究討論了半天，最后決定換一種方式銷售，就是與各省防疫部門(mén)合作，根據(jù)各地疫情和需求，由防疫辦指定合適的口罩生產(chǎn)商，并承諾生產(chǎn)出的口罩在當(dāng)?shù)仄絻r(jià)或低價(jià)出售。

“既然是戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，就應(yīng)該實(shí)行特殊配給制?！眳未簌i說(shuō)。對(duì)于口罩的價(jià)格，中國(guó)石化也做過(guò)核算，即使一只口罩價(jià)格在2元以內(nèi)，也依然有利潤(rùn)空間。“這樣用戰(zhàn)時(shí)的手段管控企業(yè)，一下子就把口罩的價(jià)格打壓下來(lái)了?！?/p>

隨著產(chǎn)能的不斷增加，熔噴布的價(jià)格也開(kāi)始不斷下行，慢慢回歸到正常的價(jià)格。到2020年7月30日，中國(guó)石化自產(chǎn)熔噴布銷售模式，已由原來(lái)的總部統(tǒng)一調(diào)配、定向供應(yīng)，轉(zhuǎn)變?yōu)檠嗌绞?、儀征化纖等熔噴布生產(chǎn)企業(yè)，按照市場(chǎng)需求和客戶要求合理排產(chǎn)，面向全國(guó)客戶自主銷售。這就意味著，中國(guó)熔噴布市場(chǎng)供需矛盾已得到有效緩解，口罩產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈保持穩(wěn)定。

中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)成為世界上最大的口罩生產(chǎn)國(guó)。據(jù)企查查大數(shù)據(jù)研究院發(fā)布的《2020中國(guó)口罩行業(yè)發(fā)展大數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，截至2020年12月中旬，中國(guó)共有口罩相關(guān)企業(yè)31.1萬(wàn)家，其中狀態(tài)為在業(yè)、存續(xù)的共計(jì)29.3萬(wàn)家。2020年以來(lái)，中國(guó)一共新注冊(cè)口罩相關(guān)企業(yè)16.3萬(wàn)家，占?xì)v史累計(jì)總注冊(cè)量的比重超過(guò)50%。

面對(duì)全球疫情沖擊，口罩、醫(yī)療設(shè)備等防疫物資的需求得到明顯增加。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2020年前10個(gè)月，包括口罩在內(nèi)的紡織品的出口超過(guò)9000億元，同比增長(zhǎng)在30%以上，醫(yī)療器械的增長(zhǎng)保持了高速發(fā)展。外交部數(shù)據(jù)顯示，疫情以來(lái)，中國(guó)已向各國(guó)提供了2000多億只口罩，不僅滿足了自身的防疫需要，甚至還滿足了全世界的抗疫需要。這其中，中國(guó)石化及時(shí)轉(zhuǎn)產(chǎn)熔噴布可謂功不可沒(méi)。

未出爐的“中國(guó)石化”牌口罩

在中國(guó)石化，擔(dān)任疫情防控物資供應(yīng)保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的副總經(jīng)理劉宏斌有這么一個(gè)觀點(diǎn)：當(dāng)市場(chǎng)“供大于求”的時(shí)候，企業(yè)應(yīng)把“經(jīng)濟(jì)責(zé)任”放第一位;當(dāng)市場(chǎng)“供不應(yīng)求”的時(shí)候，則把“社會(huì)責(zé)任”放在第一位。

在打通口罩產(chǎn)業(yè)鏈條后，中國(guó)石化內(nèi)部曾經(jīng)有過(guò)生產(chǎn)“中國(guó)石化”品牌口罩的建議，作為品牌部門(mén)負(fù)責(zé)人的呂大鵬就是其中的擁躉。

進(jìn)入2020年7月份，市場(chǎng)上熔噴布的價(jià)格已經(jīng)穩(wěn)定，中國(guó)石化在抗擊疫情中展現(xiàn)出的責(zé)任感，也讓企業(yè)收獲了一輪好口碑，呂大鵬開(kāi)始琢磨，如何將這些無(wú)形資產(chǎn)固化為品牌價(jià)值。在他看來(lái)，彼時(shí)正是建立品牌的絕佳機(jī)會(huì)，天時(shí)地利人和。

首先，經(jīng)過(guò)上半年的疫情，中國(guó)石化和口罩已經(jīng)密切關(guān)聯(lián);其次，中國(guó)石化熔噴布的質(zhì)量已經(jīng)得到社會(huì)認(rèn)可，是品質(zhì)的保證，如果生產(chǎn)口罩，一定也會(huì)讓消費(fèi)者放心，而且市場(chǎng)已經(jīng)表現(xiàn)出來(lái)這一需求;三是在技術(shù)突破上，燕山石化已經(jīng)對(duì)熔噴料技術(shù)進(jìn)行了改進(jìn)，省去聚丙烯到熔噴料的環(huán)節(jié)，直接從設(shè)備中就可以生產(chǎn)出熔噴料，原料成本可以大大降低;四是在銷售渠道上，中國(guó)石化有遍布全國(guó)的3萬(wàn)多家易捷店，在零售行業(yè)首屈一指。

呂大鵬躊躇滿志，向集團(tuán)屢屢建言，卻不斷被駁回。最后，公司領(lǐng)導(dǎo)的一席話令他茅塞頓開(kāi)。“他說(shuō)，如果中國(guó)石化做口罩了，勢(shì)必會(huì)擠壓下游三十多萬(wàn)個(gè)口罩生產(chǎn)商的生存空間，他們?cè)趺崔k？他們的員工和家庭怎么辦？這與中央提出的六保六穩(wěn)不相符?！?/p>

“最終，我們選擇不做口罩生產(chǎn)商。我們將助力維護(hù)市場(chǎng)秩序和全社會(huì)就業(yè)穩(wěn)定，保護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)置于‘最高優(yōu)先級(jí)，我們不與民爭(zhēng)利，而是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和諧共存，將社會(huì)責(zé)任置于企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益之上，選擇‘有所不為。這也是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任?！痹趨未簌i看來(lái)，中國(guó)石化最先發(fā)起跨界“做口罩”“做熔噴布”是履行社會(huì)責(zé)任，最終堅(jiān)持“不做中國(guó)石化牌的口罩”，也是履行社會(huì)責(zé)任。“‘做與‘不做，都是踐行社會(huì)責(zé)任，因事而宜，因時(shí)而異?！?/p>

而履行社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，也的確給企業(yè)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益。在疫情最為嚴(yán)重的上半年，大家都窩在家里，車(chē)開(kāi)少了，但到了二季度，中國(guó)石化加油站的零售量卻同比上升，逆勢(shì)上揚(yáng)。